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1、目录第一篇安全生产责任制5第一章、公司各级领导的责任6一二三外五,一八七7(龙股份公司董事长安全职责.6么司,总 6工会主席安全职责.77党委书记(副)安全职责.8/京师安职8营销总监安全职责.9L1J_*991)保全车间主任职责92)质检中心主任职责.103) 一车间主任职责.114) 5)二车间主任职责.126)中试车间主任职责.137)属地主管安全职责.14十、车间技术员(兼职安全员)职责14十二、值班长(调度)安全职责.15十三、班组长(班组安全员)安全职责.16第二章、各业务部门的职责17sHSE部安全职责17二、生产单位安全管理岗位职责.17L1J_8四、TPU事业部安全职责.19
2、五、技术研究部安全职责.19八总经办安全职责.2七、财务部安全职责.20九、工会安全职责.21十*市场系安全职责.22f *二、22十四、北京研究院(北京科聚)安全职责.23十五、安全委员会办公室职责.23十六、安委会工作职责.24第三章生产操作工人的安全生产职责25-*、-般员工安全职责.25=*维修工安全职责.26P3、 .26七、包装、搬运工安全职责.27/(、化工操作工安全职责.28九化工操作工安全职责.28十、罐储操作工安全职责.2930一般仓库保管安全职责.30调车员安全职责.30轨道衡操作工安全职责.30机车司机安全职责.31仓库保管员(化工)安全职责.31综合安全管理制度33第
3、一章公司员工一般安全准则34第一节安全培训教育制度36第二节特种作业人员安全管理制度.42第三章安全检查制度45第一节特大事故隐患排查、评估、报告、监控和治理制度.45第二节交接班、巡回检查制度46第四章安全例会制度47功(茸安全生产台帐档案管理制度.49第九章安全生产规章、安全操作规程和应急救援预案修订管理制度51第十章安全标准化绩效考核制度53第十二章劳动防护用品管理制度54第一节劳动防护用品和保健品管理制度.54缸外劳动防护用品和保健品的使用要求.56第三节各岗位劳动防护用品佩戴要求.61第十三章实验室安全管理规定63第三篇危险化学品安全管理65第二章防火防爆管理制度67第三章防尘防毒管
4、理制度70第四篇职业卫生管理制72第一章职业卫生安全管理制度73第五篇技术管理76第一章建设项目职业安全、环保、消防管理制度77第二章安全技术措施计划管理制度78第六篇设备设施的安全管理79第一章生产设施的安全管理80第二章生产设施安全拆除和报废管理制度82第三章安全装置(附件)的管理制度83()备用发电机管理规定83(二)空气呼吸器及面罩管理规定.85(四)消防水炮(泡沫炮)管理规定.88(五)消防栓(水栓、泡沫栓)管理规定.89(六)消防(水、泡沫)管网阀门管理规定.90(七)消防水泵检查、试验管理规定.91(A)消防水泵的日常保养、检查、维修管理规定.93(九)雨淋阀装置系统管理规定95
5、(十)火灾报警盘管理规定97(十一)火灾自动报警系统管理规定.98(十二)火灾自动报警系统管理规定.100(十三)火灾报警控制器102(十四)消防管网SV阀门、启动按钮、指示灯管理规定103(十五)应急疏散照明灯管理规定106(十六)现场应急洗眼器管理规定108(十七)现场消防箱及内部设施管理规定109(十八)火焰检测仪管理规定:111(十九)消防水泵启动按钮的日常保养、检查、维修管理规定.112(二十)可燃气(SP-1OO4)检测报警仪管理规定.113(二十一) CO2灭火系统管理规定.115(二十二)氯气检测仪管理规定117(二十三)CO检测仪(TS4OO)管理规定.118(二十四)气水喷
6、洒装置系统管理规定120(二十五)循环水喷淋装置系统管理规定120(二十六)氯气捕消装置系统管理规定.122(二十七)静电跨接、接地检查规定.125(二十八)阻火呼吸阀检查维护、保养管理规定.126(二十九)密封系统、重要过滤器检查规范.128第四章特种设备的安全管理制度130第五章测量和监控设备管理制度133第七篇电气安全管理135第一章用电管理制度136第二章紧急用柴油发电机运行管理制度140第三章电仪车间电气专业接线管理考核规定141第四章备用发电机管理规定143第五章临时用电管理规定145第六章手持式电动工具安全管理制度146第八篇安全作业管理149第一节施工与检维修安全管理制度150
7、第四节安全带的安全使用152第六节盲板抽堵作业管理规定155第七节液压手推车操作安全程序156第/(节安全监护管理规定157第四章现场安全管理制度158二操作工的六个严格158四、进入容器、设备的八个必须159-5*动大159xV检修施工十,个必须159第九篇相关方管理160第一章外来参观人员安全管理制度161第三章外来车辆及司机管理规定163驾驶员和车辆安全生产管理制度(一)驾驶员的管理1、将驾驶员信息登记在册,检查驾驶员证件的真实性。2、定期检查驾驶员的相关驾驶证件,确保证件做定期审验。3、定期与驾驶员进行座谈,了解情况。4、牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想,做到不盲目开车、不违章开
8、车、不疲劳开车、不酒后开车、不超载、不超速。(二)车辆管理1、将每辆车的信息登记在册。2、定期做车辆的维护:(1)车辆维护的原则。车辆维护应贯彻预防为主、强制维护的原则。保持车容整洁,装备完好、及时发现和消除故障、隐患,防止车辆早期损坏。(2)车辆维护的方式。车辆维护作业,包括清洁、检查、补给、润滑、紧圆、调整等,除主要总成发生故障必须解体时,不得对其进行解体。(3)车辆维护的类别及作业范围。车辆的维护分为日常维护、一级维护、二级维护等。维护主要作业范围如下:日常维护:是日常性作业,由驾驶员负责执行。其作业中心内容是清洁、补给安全检视.二级维护:由专业维修工负责执行。以检查、调整为主,并拆检轮
9、胎,进行轮胎换位。季节性维护可结合定期维护进行。车辆二级维护前进行的检测诊断和技术评定,根据结果,确定附加作业或小修项目,结合二级维护一并进行。强制维护。车辆的维护必须遵照交通运输管理部门规定的行驶里程或间隔时间、按期强制执行。各级维护作业项目和周期的规定,必须根据车辆结构性能、使用条件、故障规律、配件质量及经济效果等情况综合考虑。164第十篇重点部位环节管理165第一章关键装置/重点部位管理制度166第一节控制及开停车管理制度166第二节承包及奖惩管理制度169第三章仓库、罐区安全管理制度171第一节仓库安全管理制度171第二节罐储工序安全管理制度173第二章运输安全管理程序177第十二篇消
10、防管理制度179第一章消防管理控制程序180第二章消防设施维护保养管理182第一篇安全生产责任制为贯彻实施安全生产法,明确公司各部门、人员在安全生产中的职责,更好的进行安全生产,在推行全员安全管理的同时,实行安全生产责任制。即各级领导应对所管辖范围内的安全工作负总的领导责任,各职能部门、各工种在各自的职责范围内对安全工作应负的责任。本责任制根据“管生产的必须管安全”原则,对企业各级领导和各类人员明确地规定了在生产中应负的安全责任。是岗位职责的一个组成部分,是公司中最基本的一项安全制度,是安全管理规章制度的核心。第一章、公司各级领导的责任安全生产责任制的核心是实现安全生产的“五同时”。公司领导在
11、管理生产的同时,必须负责管理安全工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。安全工作由行政第一把手负责,厂、车间、班、工段、小组的各级第一把手都要负第一位责任。各级的副职根据各自分管业务工作范围负相应的责任。负责是贯彻执行国家有关安全生产的法令、制度和保护管辖范围内的职工的安全和健康。凡因不认真地贯彻“五同时”而造成事故,视事故后果的严重程度和失职程度,由行政以至司法机关追究法律责任。一、股份公司董事长安全职责1、贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规和规定,对本单位的安全生产工作负领导责任。2、主持召开董事会,听取经理关于安全生产工作汇报。组织董
12、事会检查考核经理安全责任制履行情况。3、召集组织董事会对重大安全事项做出决策。4、研究并落实安全生产的资金投入。二、股份公司总经理安全职责1、作为本公司安全生产第一责任人,对本公司安全生产工作全面负责,认真贯彻执行各项安全生产法律、法规、制度和标准,接受上级主管部门的监督检查及指导。2、建立、健全本单位安全生产责任制;组织制订、修订本公司的安全生产规章制度、安全技术规程。3、建立健全安全管理机构及网络,配备、充实安全生产管理人员,发挥安全生产管理网络的作用。4、坚持“五同时”原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。5、加强对本公司职工进行经常性
13、的安全教育培训,组织对新职工的三级安全教育。主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员应经过安全培训、考核,持证上岗。6、保证本单位安全生产投入的有效实施。审定公司改善劳动条件的规划和安全技术措施计划,按规定提取和使用安全技术措施经费,及时解决重大隐患。消除隐患、改善作业环境。7、定期召开安全生产例会和安全生产工作会议,解决安全生产工作中存在的问题,并落实会议布置的各项工作。8、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。组织开展本公司的安全生产检查,并落实隐患的整改。对重大事故隐患,除制定防范措施外,应及时上报。9、新建、改建、扩建和技术改造项目,要严格执行“三同时”的有关规定
14、。10、针对本公司的生产特点,组织制订相应的应急救援预案并定期进行培训、演练。n、加强对劳动防护用品的管理,按规定为员工配发符合安全要求的劳动防护用品。12、本公司内部以及与外单位的各种承包合同中,必须约定各自的安全管理职责。不得将本单位生产经营项目、场所、设备发包或出租给不具备安全生产条件的或相应资质的单位或个人。13、及时、如实报告生产安全事故。对本公司发生的生产安全事故及时、如实报告,并采取有效措施最大限度地减少事故造成的损失,按“四不放过”的原则对责任人进行处理,并落实防范措施。并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。14、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急
15、救援预案。15、重视本公司的职业卫生和职业病防治工作,按规定做好作业现场检测和职工健康检查。16、做好本公司特种设备和安全设备、设施的管理和检测检验工作,保持安全运行。17、主持召开中央安全委员会会议,定期向职工代表大会报告安全生产工作情况,认真听取意见和建议,接受职工群众监督。18、认真完成上级及集团公司交办的其它安全工作任务。三、工会主席安全职责1、贯彻执行国家有关安全生产与劳动保护方针、政策、法律、法规、规定和集团公司有关决议、决定;2、组织职工参与安全生产工作的民主管理与民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益;3、建立健全各级劳动保护监督管理网络,开展活动并发挥其作用。支持行政关于
16、安全生产工作的奖惩;4、监督各项安全生产规章制度、安全技术操作规程的执行情况,监督有毒有害作业环境的治理情况,制止或纠正违章作业与违章指挥行为;5、组织职工开展劳动安全竞赛活动和提合理化建议活动,参加有关安全规章制度的制订;6、认真履行关键装置要害部位安全联系(承包)职责,并每季度参加一次基层安全活动;7、参与职工因工死亡、工伤和职业病的调查、分析和处理,协同做好善后工作。8、参与安全生产检查,监督落实防范措施的实施情况。做好女工的劳动保护工作。把职工安全卫生工作列入职工代表大会的议题;9、按照上述安全职责,制定年度安全工作计划,并在具体工作中逐条落实。10、参与分管范围以外的安全生产管理工作
17、,提出合理化建议。11、参加重伤及死亡事故的调查处理。四、技术总监职责1、按谁主管谁负责的原则,在技术上对股份公司安全生产工作全面负责。对分管工作范围内的安全生产工作负责。2、审定股份公司各项安全技术规章制度,组织编制安全技术措施计划、方案。3、组织开展安全技术研究工作,推广和采用先进的安全技术和安全防护措施,组织解决重大安全技术问题。4、贯彻执行新建、改建、扩建和技术改造工程项目“三同时”。在采用新技术、新工艺时,研究和采取安全防护措施。5、参加安全生产大检查,审查重大事故隐患整改措施计划方案,组织有关部门实施。6、参加股份公司权限范围内事故调查的技术分析工作。7、重视新产品、新材料、新设备
18、的使用、储存、和运输,督促有关部门加强安全管理。五、党委书记(副)安全职责1、对公司贯彻党和国家的安全生产方针、政策起监督作用,并积极提出建议和意见;2、协助行政搞好安全生产法律、法规制度等的宣传教育,提高职工的安全意识;3、发挥各级党组织在公司安全生产中的监督保证作用,教育党员起模范带头作用,并带动周围群众做到安全生产无事故;。4、协助行政总结推广安全生产先进经验,在评选先进党支部和优秀党员时,要把安全工作业绩作为重要内容;。5、支持工会开展群众性的劳动保护监督检查和安全生产竞赛活动;6、深入生产一线,掌握了解职工的思想动态,做好思想政治工作,解决影响安全生产的各种思想问题,做到防患于未然。
19、发生事故后,要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作其他分管副总职责;7、参与分管范围以外的安全生产管理工作,提出合理化建议;六、总会计师安全职责1、执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定,建立专用帐户,做到专款专用,并监督执行,切实保证对安全生产的资金投入,保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位;具体负责分管的财务部和审计部安全生产工作;2、执行财政部和上级关于安全生产保证基金管理办法,监督检查安全保证基金的缴纳和返回基金的使用;3、审查公司经费计划时,要同时审查安全技术措施计划,并检查执行情况;4、监督检查劳动防护用品、防暑降温经费使用情况;5、把安全管理纳入部门考核制,
20、分析企业安全生产经济效益,支持开展安全生产竞赛活动,审查各类事故费用支出;6、从行政管理、文件管理、工作外伤害等方面为公司的安全工作把关。7、按照上述安全职责,制定年度安全工作计划,并在具体工作中逐条落实;8、参与分管范围以外的安全生产管理工作,提出合理化建议。9、严格执行国家和上级有关安全生产的法律、法规、制度,加强对职工进行安全教育培训I。10、督促所管辖部门的负责人落实安全生产职责,对分管范围内的安全工作负直接领导责任。11、参加分管部门重伤及死亡事故的调查处理。七、营销总监安全职责1、组织制定、修订和审批营销部的安全生产规章制度、规定、安全技术规程,组织实施并监督检查执行情况;2、组织
21、或参加营销部上报事故的调查处理;3、负责营销部的安全教育和考核工作;4、负责落实下游客户的责任关怀工作。八、生产工厂厂长职责1、按照管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则,对公司的安全生产负主要责任,协助总经理领导公司的安全生产工作。2、组织制定、修订和审批公司安全生产规章制度、安全技术规程及安全措施计划,并组织实施。3、坚持贯彻“五同时”原则,监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度执行情况。4、负责生产工厂的安全教育、培训和考核工作。5、负责组织安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改。6、组织公司权限内的生产安全事故调查、分析、处理。发生重大生产安全事故,及时向上级主管部门报告
22、。7、组织召开生产调度会议,分析公司安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。8、组织开展各类安全生产宣传教育及竞赛活动,总结推广安全工作先进经验、奖励先进单位和个人。九、车间主任安全职责1)保全车间主任职责1 .根据公司的安全、环保、职业卫生(HSE)规定及各单位的管理规定,制定车间管理制度,以保证国家、上级部门的有关安全的法规、制度、体系标准、指示等在本车间贯彻执行。2 .根据国家有关规定、标准,组织制定并实施机、电、仪设备管理制度和设备维护检修规范,组织员工加强对装置的维护管理,严格执行维修操作规程,为装置的安全稳定运转提供保障。保证工艺文件、技术资料和工具设备等符合安全方面的要求。3
23、.根据烟台工厂职责,负责组织生产性固定资产的管理。根据计量法规,组织好计量器具管理。4 .划分属地责任区域,执行6 S管理规定,保证所辖设备、安全装置、消防、防护器材等处于清洁、完好状态。组织制定完善各种安全消防应急予案,并组织演练。5 .根据本部门人员情况,制定人员发展计划,组织编写本车间的年度培训计划,并严格按计划组织实施。促进本部门人员专业能力、绩效水平的提高;负责组织对新员工安全培训。6 .组织编写年度设备的大检修计划并负责现场实施。7 .按照“四不放过”原则,组织车间内各类事故的调查和生产异常的抢修工作,对所辖业务范围发生的一切事故要及时报告和处理,8 .根据单位职责,负责单位或者工
24、厂内不须立项的小型工程项目建设的实施,配合宁波万华工程管理部实施烟台地区立项的重大工程项目建设,组织好对承包商的管理;9 .组织进行定期、不定期的安全检查,及时消除各种不安全因素,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改,车间无力整改的除采取必要的安全措施外,及时向上级书面报告。2)质检中心主任职责1 .根据公司的安全、环保、职业卫生(HSE)规定及本单位区域的管理规定,制定车间管理制度,以保证国家、上级部门的有关安全的法规、制度、体系标准、指示等在本车间贯彻执行。2 .根据车间职责,明确下属各岗位职责,规范各项管理制度和工作流程,将部门指标进行分解,并制订考核办法并监督
25、执行,为各项检验工作规范、正常、有序地开展提供保证;3 .监督、考核各岗位的技术管理、分析仪器管理、安全管理、卫生管理,确保各岗位的质量数据准确、实验室管理规范、安全无伤害;4 .组织技术人员和业务骨干开发、实验新的分析方法;修改、编写检验所用企业标准,确保各种检验标准的适用性;5 .根据工艺装置的需求,组织、指导业务骨干开展各种实验和非常规样品的定性、定量工作,为工艺人员调整工艺和处理异常提供有用的实验数据;6 .组织制定分析仪器的更新改造计划,参入新仪器的选型;控制各岗位的材料领用计划,降低消耗;根据本部门的人员状况,制定人员发展与培训计划,7 .开展经常性的安全教育和安全稽核,促进本部门
26、员工专业能力、绩效水平提高。组织进行定期、不定期的安全检查,及时消除各种不安全因素,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改,车间无力整改的除采取必要的安全措施外,及时向上级书面报告。8 .按照“四不放过”原则,对本车间发生的事故及时报告和处理,注意保护现场,查明事故原因,落实防范措施。9 .加强劳动防护用品的管理,教育职工正确佩戴、合理使用3)一车间主任职责1 .根据公司的安全、环保、职业卫生(HSE)规定及及本单位区域的管理规定,制定车间管理制度,以保证国家、上级部门的有关安全的法规、制度、体系标准、指示等在本车间贯彻执行。2 .根据车间职责,明确下属各岗位职责,规范
27、工作流程,将部门指标进行分解,并制订考核办法并监督执行。组织制定车间安全管理制度、安全操作规程和安全技术措施计戈h经批准后组织实施。保证工艺文件、技术资料和工具设备等符合安全方面的要求。3 .组织员工严格执行工艺操作文件,加强对装置的维护管理,严格执行操作规程,在技术开发部协助下,对生产装置工艺运行持续优化,以保证产量、质量、成本目标的实现,确保装置稳定高效运转。4 .划分属地责任区域,执行6 S管理规定,保证所辖设备、安全装置、消防、防护器材等处于清洁、完好状态。5 .根据本部门人员情况,制定人员发展计划,组织编写本车间的年度培训计划,并严格按计划组织实施。促进本部门人员专业能力、绩效水平的
28、提高;对新工人、新调换工种人员在其上岗工作之前进行安全教育。6 .组织编写本车间大检修计划并负责现场检修。组织制定临时任务和大、中、小修的安全措施,经主管部门审查后执行,并负责现场指挥。7 .组织落实本车间安全技术措施,监督操作规程的执行,组织制定完善各种安全消防应急予案,并组织演练。以提高员工的应急能力。8 .组织对新职工进行车间安全教育和班组安全教育,组织好交接班,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育,定期组织考核,及时吸取职工提出的建议。9 .组织进行定期、不定期的安全检查,及时消除各种不安全因素,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改,车间无力整改
29、的除采取必要的安全措施外,及时向上级书面报告。10 .按照“四不放过”原则,对本车间发生的事故及时报告和处理,注意保护现场,查明事故原因,落实防范措施。11 .加强劳动防护用品的管理,教育职工正确佩戴、合理使用。4)气体车间主任职责1 .根据公司的安全、环保、职业卫生(HSE)规定及本单位区域的管理规定,制定车间管理制度,以保证国家、上级部门的有关安全的法规、制度、体系标准、指示等在本车间贯彻执行。2 .根据车间职责,明确下属各岗位职责,规范工作流程,将部门指标进行分解,并制订考核办法并监督执行。组织制定车间安全管理制度、安全操作规程和安全技术措施计划,经批准后组织实施。保证工艺文件、技术资料
30、和工具设备等符合安全方面的要求。3 .组织员工严格执行工艺操作文件,加强对装置的维护管理,严格执行操作规程,在技术开发部协助下,对生产装置工艺运行持续优化,以保证产量、质量、成本目标的实现,确保装置稳定高效运转。4 .划分属地责任区域,执行6 S管理规定,保证所辖设备、安全装置、消防、防护器材等处于清洁、完好状态。5 .根据本部门人员情况,制定人员发展计划,组织编写本车间的年度培训计划,并严格按计划组织实施。促进本部门人员专业能力、绩效水平的提高;对新工人、新调换工种人员在其上岗工作之前进行安全教育。6 .组织编写本车间大检修计划并负责现场检修。组织制定临时任务和大、中、小修的安全措施,经主管
31、部门审查后执行,并负责现场指挥。7 .组织落实本车间安全技术措施,监督操作规程的执行,组织制定完善各种安全消防应急予案,并组织演练。以提高员工的应急能力。8 .组织对新职工进行车间安全教育和班组安全教育,组织好交接班,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育,定期组织考核,及时吸取职工提出的建议。9 .组织进行定期、不定期的安全检查,及时消除各种不安全因素,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改,车间无力整改的除采取必要的安全措施外,及时向上级书面报告。10 .按照“四不放过”原则,对本车间发生的事故及时报告和处理,注意保护现场,查明事故原因,落实防范措施。1
32、L加强劳动防护用品的管理,教育职工正确佩戴、合理使用。5)二车间主任职责1 .根据公司的安全、环保、职业卫生(HSE)规定及本单位区域的管理规定,制定车间管理制度,以保证国家、上级部门的有关安全的法规、制度、体系标准、指示等在本车间贯彻执行。2 .根据车间职责,明确下属各岗位职责,规范工作流程,将部门指标进行分解,并制订考核办法并监督执行。组织制定车间安全管理制度、安全操作规程和安全技术措施计划,经批准后组织实施。保证工艺文件、技术资料和工具设备等符合安全方面的要求。3 .组织员工严格执行工艺操作文件,加强对装置的维护管理,严格执行操作规程,在技术开发部协助下,对生产装置工艺运行持续优化,以保
33、证产量、质量、成本目标的实现,确保装置稳定高效运转。4 .划分属地责任区域,执行6 S管理规定,保证所辖设备、安全装置、消防、防护器材等处于清洁、完好状态。5 .根据本部门人员情况,制定人员发展计划,组织编写本车间的年度培训计划,并严格按计划组织实施。促进本部门人员专业能力、绩效水平的提高;对新工人、新调换工种人员在其上岗工作之前进行安全教育。6 .组织编写本车间大检修计划并负责现场检修。组织制定临时任务和大、中、小修的安全措施,经主管部门审查后执行,并负责现场指挥。7 .组织落实本车间安全技术措施,监督操作规程的执行,组织制定完善各种安全消防应急予案,并组织演练。以提高员工的应急能力。8 .
34、组织对新职工进行车间安全教育和班组安全教育,组织好交接班,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育,定期组织考核,及时吸取职工提出的建议。9 .组织进行定期、不定期的安全检查,及时消除各种不安全因素,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改,车间无力整改的除采取必要的安全措施外,及时向上级书面报告。10 .按照“四不放过”原则,对本车间发生的事故及时报告和处理,注意保护现场,查明事故原因,落实防范措施。11 加强劳动防护用品的管理,教育职工正确佩戴、合理使用。6)中试车间主任职责12 .根据公司的安全、环保、职业卫生(HSE)规定及本单位区域的管理规定,制定车间
35、管理制度,以保证国家、上级部门的有关安全的法规、制度、体系标准、指示等在本车间贯彻执行。13 .根据车间职责,明确下属各岗位职责,规范工作流程,将部门指标进行分解,并制订考核办法并监督执行。组织制定车间安全管理制度、安全操作规程和安全技术措施计戈h经批准后组织实施。保证工艺文件、技术资料和工具设备等符合安全方面的要求。14 .组织员工严格执行工艺操作文件,加强对装置的维护管理,严格执行操作规程,在技术开发部协助下,对生产装置工艺运行持续优化,以保证产量、质量、成本目标的实现,确保装置稳定高效运转。15 .划分属地责任区域,执行6 S管理规定,保证所辖设备、安全装置、消防、防护器材等处于清洁、完
36、好状态。16 .根据本部门人员情况,制定人员发展计划,组织编写本车间的年度培训计划,并严格按计划组织实施。促进本部门人员专业能力、绩效水平的提高;对新工人、新调换工种人员在其上岗工作之前进行安全教育。17 .组织编写本车间大检修计划并负责现场检修。组织制定临时任务和大、中、小修的安全措施,经主管部门审查后执行,并负责现场指挥。18 .组织落实本车间安全技术措施,监督操作规程的执行,组织制定完善各种安全消防应急予案,并组织演练。以提高员工的应急能力。19 .组织对新职工进行车间安全教育和班组安全教育,组织好交接班,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育,定期组织考核,及时吸取职工提出
37、的建议。20 .组织进行定期、不定期的安全检查,及时消除各种不安全因素,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改,车间无力整改的除采取必要的安全措施外,及时向上级书面报告。21 .按照“四不放过”原则,对本车间发生的事故及时报告和处理,注意保护现场,查明事故原因,落实防范措施。22 .加强劳动防护用品的管理,教育职工正确佩戴、合理使用。7)属地主管安全职责1 .根据公司发展战略及本单位区域的年度工作计划,组织制定本单位区域的工艺、成本、质量等方面的控制管理规定,为各车间的贯彻执行提供支持和指导并监督执行。2 .根据全年计划和销售部临时计划,组织编写月度生产计划,协调各车间
38、执行生产计划和调整生产负荷,及时提供相应产品,为公司经营目标的实现提供生产保障;3 .根据生产计划,向物流中心提出采购计划并跟踪执行情况。4 .根据装置实际运转情况,组织制定、完善工艺操作文件并严格执行,在技术开发部协助下,组织对生产装置工艺运行持续优化,确保装置稳定高效运转;5 .组织处理工艺运行异常,保证关键工序的运转率、负荷率。6 .组织编写开停车计划,协调有关车间做好开停车工作,确保各装置安全开停;7 .组织产量、消耗、质量的统计分析,及时发现问题,组织纠偏,同时为财务、销售等相关部门提供相关数据。8 .根据质量管理体系要求,参与修订进厂原料、产成品及中间品质量指标并严格执行,负责对进
39、厂化工原料及包装辅料的接收把关工作。9 .根据技术研发部门要求组织完成装置试验任务,参与装置的技术改造工作;10 .根据本部门人员情况,制定人员发展计划,促进本部门人员专业能力、绩效水平的提高。十、车间技术员(兼职安全员)职责1、贯彻有关安全生产法律、法规、制度和标准,并检查执行情况。2、参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术规程,并监督检查执行情况。3、协助车间主任编制车间安全技术措施计划和方案,并督促实施。4、搞好本车间职工的安全教育和安全技术考核工作,负责新入厂人员的车间安全教育,督促检查班组、岗位安全教育执行情况。5、组织及参与车间新建、改建、扩建工程设计审查、竣工和设备改造
40、以及工艺条件变动方案的审查工作。6、检查落实各类特种作业安全措施,确保作业安全。7、每日深入现场进行检查,及时发现整改隐患,制止违章指挥和违章作业,对紧急情况和不听劝阻者,有权停止其工作,并立即报请领导处理。8、负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理,定期组织车间应急救援预案演练。9、参加车间各类事故的调查处理,协助领导落实各项安全措施。十一、工序管理员安全职责1、车间主任领导下,对本工序的安全生产工作负责。2、组织工段职工学习、贯彻执行有关安全生产法律、法规和规章制度。3、严格执行各项安全生产规章制度、安全技术规程,并督促检查本工段执行情况。4、组织工段(班组)级安全教育,经常性的开展各
41、项安全活动,做好新入厂人员的安全教育和安全技术考核。5、坚持每日进行安全检查,有权制止一切违章作业。发现隐患及时解决,不能解决的要上报领导,同时采取防范措施,并做好记录。6、搞好本工段的安全生产准备工作,组织安全装置、设施、器材的检查和维护保养工作,并齐全完好。督促和教育员工正确使用劳动防护用品和防护器材。7、参加和协助事故调查、分析,落实安全防范措施。组织好本工段应急救援预案的培训及实施。8、认真执行上级有关安全技术、工业卫生工作的各项规定,对本工段工人的安全、健康负责。9、组织工人学习安全操作规程,检查执行情况。对严格遵守安全规章制度、避免事故者,提出奖励意见;对违章蛮干造成事故者,提出惩
42、罚意见。10、发生重伤、死亡事故后,保护现场,立即上报,积极组织抢救,参加事故调查,提出防范措施。11、监督检查工人正确使用个体防护用品。十二、值班长(调度)安全职责1、遵守安全生产的各项规章制度。2、调度(值班长)对规定职权范围内的安全生产工作负责,及时传达、贯彻执行有关安全生产的规定和指示。3、负责组织指挥、协调生产,确保公司生产装置安全、持续、稳定运行。4、监督检查班组操作人员对安全生产各项规章制度的执行情况,及时纠正和制止违章。5、应及时组织处理生产过程中出现的各种异常情况。出现危险紧急情况或事故时,要采取果断措施,迅速消除,同时,实施应急救援预案,防止事态扩大,并立即通知有关领导和主
43、管部门共同处理。;6、参加生产事故和其他事故的调查处理工作。十三、班组长(班组安全员)安全职责1、组织班组成员学习、贯彻执行有关安全生产法律法规、规章制度和安全技术规程;模范遵守安全操作规程,对本班组工人在生产中的安全和健康负责。2、组织班组级安全教育,教育班组成员遵章守纪,杜绝违章行为,负责对新入厂人员进行岗位安全教育;3、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作,并做好记录。4、严格劳动纪律,不违章指挥,并有权制止违章作业,落实本岗位特种作业的安全措施,确保安全生产。5、坚持进行岗位安全检查,发现不安全因素及时消除,并报告上级。发生事故后要立即报告
44、,并及时组织抢救,保护好现场,做好详细记录。参加事故调查分析,落实防范措施。6、认真执行交接班制度。遇有不安全问题,在未排除之前或责任未分清之前不交接。做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。7、发生工伤事故,要保护现场,立即上报,详细记录,并组织全班组工人认真分析,吸取教训,提出防范措施。8、督促教育班组成员合理使用劳动防护用品,正确使用各种防护器材和消防器材,组织本班组成员进行应急救援预案的学习和演练。9、做好文明生产,保持生产作业现场整齐、清洁,对安全工作中的好人好事及时表扬,并报告上级。第二章、各业务部门的职责公司中的生产、技术、科研、物流、供售、市场、质检、工会、人力资源、财务等
45、专职机构,在各自工作业务范围内对实现安全生产的要求负责。一、HSE部安全职责1、吸收和采用国际先进HSE管理方法,改善提高安全管理的效果和效率,实现企业战略目标。使公司生产符合国家法律法规和标准的要求,不断改善和提高HSE管理绩效,实现同国际化标准接轨的目标。2、以OHSMS18000为重点,制订公司安全培训计划,构建安全资讯学习平台,与培训中心、生产部合作完成员工安全上岗培训工作;检查落实特殊工种培训、安全管理资质培训工作。3、协调相关政府部门,办理公司安全生产许可证、产品生产许可证、危险化学品的采购证和准运证以及其他安全生产方面相关手续,为公司正常运营提供法律许可支持。4、制定公司安全生产目标管理计划和安全生产目标值,包括千人重伤率、千人死亡率、尘毒合格率、噪声合格率等。5、进行各类安全事故的分析、调查、取证工作,做好统计分析和评价,编写事故分析报告,协助和督促有关部门对查出的隐患进行整改,提出改进安全生产的意见。6、负责公司新、改、扩的HSE评价、验收工作;负责组织在役装置的安全评价工作。7、协调组织安全消防人员对生产装置、办公区域、仓库、罐储等地区按安全消防规定定期全面安全稽核。
限制150内