上海市2023年投资项目管理师之投资建设项目实施综合练习试卷B卷附答案.doc

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1、上海市上海市 20232023 年投资项目管理师之投资建设项目实施年投资项目管理师之投资建设项目实施综合练习试卷综合练习试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、双代号网络计划工作的表示方法是()。A.B.C.D.【答案】A2、不管采用哪种工程设计管理方式，最终决策人和最终风险承担人都是()。A.施工总承包单位B.设计单位C.使用单位D.建设单位【答案】D3、由于建设项目生产的()，导致项目质量容易产生波动且波动大。A.单件性、预约性B.单件性、流动性C.固定性、预约性D.流动性、复杂性【答案】B4、建设项目后评价主要服务于()，是出资人对投资活动进行监管的重要

2、手段。A.实施决策B.投资决策C.进度决策D.管理决策【答案】B5、环境保护的第一责任人是()。A.作业队长B.班组长C.操作工人D.项目经理【答案】D6、当事人没有确切证据中止履行债务的，应当承担()责任。A.连带责任B.违约C.主要责任D.次要责任【答案】B7、建设项目业主自己组建工程设计管理机构的优点是()。A.有利于发挥设计单位系统分析综合比选的作用B.有利于专业技术水平和设计管理水平的提高C.有利于设计方案的变更及对设计过程的全面深化介入D.有利于对工程三性目标和风险的控制【答案】D8、关于职业健康安全和环境管理体系标准的共同点，说法错误的是()。A.需要满足的对象相同B.管理目标基

3、本一致C.管理原理基本相同D.不规定具体绩效标准【答案】A9、工程风险是指建设项目实施过程中，因()而引起的实际结果与预期结果的差异及可能性。A.外部条件的制约B.决策的局限性C.项目本身和环境条件的不确定性D.工程变更【答案】C10、估计工作持续时间的主要方法有定量计算法、经验估算法、()、三时估算法。A.离散估算法B.单一时间估计法C.节点串联法D.进度估计法【答案】B11、建设项目管理服务采购的评价，一般不以()为主要评价因素。A.费用报价高低B.服务机构的资质C.服务机构的实力D.服务机构的服务质量【答案】A12、大型公用事业工程是指项目投资总额在()万元以上的供水、供热等市政工程项目

4、。A.1000B.2000C.500D.3000【答案】D13、目前，只在()建设项目采用代建制。A.企业投资的B.政府注入资本金的C.政府直接投资的非经营性D.外商投资的【答案】C14、对于复杂的、采用新工艺新技术又缺乏设计经验的重大项目，可根据各个行业的特点，在初步设计方案设计基础上进行()。A.扩大初步设计B.方案设计C.技术设计D.总体设计【答案】A15、设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应()。A.提交总监理工程师B.由总监理工程师组织专业监理工程师审查C.编制设计变更文件D.按规定报有关部门审定【答案】C16、建设项目质量具有一定的()，任何环节的质量缺陷，都可能在投产使用

5、后酿成事故。A.约束性B.单一性C.分散性D.潜隐性【答案】D17、下列管理模式中，()模式一般只适用于建设规模较小、建设周期较短，规模不大、技术不太复杂的建设项目以及高度保密的特殊建设项目。A.自行管理B.分项委托管理C.委托专业机构管理D.代建制【答案】A18、建设单位应自工程竣工验收合格起()日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。A.7B.15C.28D.45【答案】B19、根据建设工程质量管理条例规定.未经()签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。A.监理员B.监理工程师C.总监理工程师代表D.总监理工程师【

6、答案】B20、当资格预审文件、资格预审文件的澄清或修改在同一内容的表述上不一致时，以()为准。A.最先发出的书面文件B.最后发出的书面文件C.修改前资格预审文件D.最终修改的招标文件【答案】B21、关于工程设计管理方式的表述中，错误的是()。A.建设单位直接管理要求建设单位要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力B.委托咨询公司设计管理要求专业咨询公司对工程设计单位必须具有独立性C.委托项目管理公司管理时，项目管理公司管理承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构D.委托项目管理公司管理时，重大方案由建设单位和项目管理公司共同决策【答案】D22、建设单位和承包单位

7、均可共同努力友好解决争议的方式是()。A.协商B.争议评审C.仲裁D.诉讼【答案】A23、建设项目工程保险承保的风险包括()。A.责任风险和经济风险B.自然灾害和意外事故C.责任风险和自然灾害D.经济风险和意外事故【答案】B24、一般有几个重叠的分项工作，每个分项工作有不同的工作计量单位的任务适合用()测量。A.费用比率法B.加权单元法C.监督人员评价法D.渐进里程碑法【答案】B25、实行政府指导价的工程勘察和工程设计收费，其基准价根据工程勘察收费标准或者工程设计收费标准计算，除另有规定者外，浮动幅度为上下()。A.5%B.10%C.20%D.25%【答案】C26、工程设计控制的中心思想是()

8、。A.要求设计单位保质保量、按时间要求提供各阶段设计文件B.采取预控措施，促使设计在满足质量和使用功能的前提下，不超过设计投资并尽可能地实现节约C.采取可行性研究阶段的投资估算和设计任务书，控制初步设计D.采用对比分析法、查询法和详细审查等方式对其控制【答案】B27、对于复杂的、采用新工艺新技术又缺乏设计经验的重大项目，可根据各个行业的特点，在初步设计方案设计基础上进行()。A.扩大初步设计B.方案设计C.技术设计D.总体设计【答案】A28、对于出险频率相对较高，但损失金额较低的风险，宜采用()。A.自留方式B.转移C.抑制D.回避方式【答案】A29、社会影响评价的方法一般是()，在诸要素分析

9、评价的基础上做综合评价。A.定性和定量相结合，以定性为主B.定性和定量相结合，以定量为主C.定量和定期相结合，以定量为主D.定量和定期相结合，以定期为主【答案】A30、项目生产准备的目的不包括()。A.使工程项目建成后能够及时完成试车调试B.形成完整的生产能力C.保证建设项目从生产运营阶段转入投产使用阶段D.使投资发挥效益【答案】C31、关于关键工作和关键线路的表述，正确的是()。A.网络计划中总时差为零的工作为关键工作B.一个从始点到终点全部由关键工作所组成的线路为关键线路C.一个从始点到终点全部由关键节点所组成的线路为关键线路D.时差为最大值的节点串联起来的即为关键线路【答案】B32、当项

10、目进度延误或某个里程碑进度不能按时实现的情况下，为了加快进度，通常的做法是()。A.将关键工作变为非关键工作B.改变关键线路上各工作之间的先后顺序C.压缩关键线路上有关工作的持续时间D.重新编制网络计划【答案】C33、建设工程监理与相关服务收费，应当体现()的原则。A.优质优价B.成本效益C.适当性D.依法审计【答案】A34、加强建设项目资本金的筹措和管理是建设项目筹资管理的()。A.基本保障B.首要任务C.前提条件D.核心内容【答案】B35、合同履行期间，由于工程停建而终止合同或建设单位要求解除合同时，已进行勘察工作的，完成的工作量超过 50%时，建设单位应向勘察人支付()的勘察费。A.实际

11、完成工作量B.预算额 50%C.预算额 80%D.预算额 100%【答案】D36、按照提供贷款的机构不同，可分为政策性银行贷款和()。A.商业银行贷款B.国内贷款C.国外贷款D.投资贷款【答案】A37、采用分期付款方式采购设备，当采购方未支付到期价款达到全部价款的()的，供应方可以要求采购方支付全部价款或者解除合同。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】D38、()是对项目经济资源的控制，是建设项目内部控制系统的一项至关重要的控制，对其他控制起着制约的作用。A.财务控制B.管理控制C.运作控制D.行为控制【答案】A39、总投资中最活跃、最敏感、最本质的部分是()。A.现金B.有形资产

12、C.无形资产D.固定资产投资【答案】D40、工程勘察综合资质等级的划分正确的是()。A.只设甲级B.设甲级和乙级C.设甲级，部分专业可以设乙级D.不分等级【答案】A41、对于复杂的、采用新工艺新技术又缺乏设计经验的重大项目，可根据各个行业的特点，在初步设计方案设计基础上进行()。A.扩大初步设计B.方案设计C.技术设计D.总体设计【答案】A42、建设项目合同宗旨实质上是()。A.说明建设项目实施的根据B.说明建设项目性质、规模和质量要求C.确定承包商应承担并完成的工作D.确定建设项目执行的技术标准和规范【答案】C43、工程保险既承保投保人的财产损失风险，同时也承保投保人的责任风险，这体现了其承

13、保风险的()。A.广泛性B.不确定性C.特殊性D.综合性【答案】C44、建设项目中间评价应以()为着眼点。A.工程项目实施过程中出现的变化因素B.项目的投资效益C.工程实施过程中的变化因素对项目预期目标的影响D.建设实施效果以及生产运营状况【答案】A45、总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与()进行协调。A.施工单位B.设计单位C.承包单位和建设单位D.建设单位和设计单位【答案】C46、下列属于按监督方式对建设项目质量监督进行的分类是()。A.内部监督和外部监督B.国家监督和社会组织监督C.行政监督和技术监督D.事前监督和事后监督【答案】C47、在项目成功度测评等级中，基本成功是指(

14、)。A.项目原定目标部分实现，项目功能有缺陷，效益和影响只有部分实现B.项目原定目标实现非常少，项目功能有问题，效益和影响很差C.项目原定目标大部分实现，项目功能、效益和影响基本达到预期要求D.项目原定目标全面实现或超过预期，项目功能、效益和影响充分发挥【答案】C48、承包单位按约定接受了()后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。A.竣工付款证书B.最终结清证书C.竣工验收合格证D.缺陷责任期终止证书【答案】A49、当影响工期事件具有()时，项目监理机构可在收到承包单位提交的阶段性工程延期申请表并经过审查后，先由总监理工程师签署工程临时延期审批表并通报建设单位。A.

15、阶段性B.持续性C.不确定性D.特殊性【答案】B50、下列关于工程监理与政府质量监督区别的表述，错误的是()。A.建设工程监理的实施单位是社会化、专业化的监理单位，政府工程质量监督的执行者是政府行政主管部门的专业执行机构B.监理单位和被监理单位是平等主体之间的监督管理，政府质量监督是一种行政管理C.建设工程监理是由建设项目业主委托进行的，政府工程质量监督则是依法进行并具有强制性的D.建设工程监理工作范围一般只限于施工阶段，现行政府工程质量监督一般贯穿项目建设的全过程、全方位【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、采用分项委托管理模式的作用是()。A.有利于发挥市场机制B.有利于充

16、分发挥专业管理机构的能力和经验C.有利于提高项目管理水平D.有利于对项目建设活动进行全面管理E.有利于各参与方之间的权、责、利的相互制衡，提高投资效益【答案】A2、下列对建设项目工程质量控制方法的表述，正确的是()。A.严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度B.质量控制应以事前(预防)控制为主C.应采用必要的检查，测量和试验手段，以验证施工质量D.对关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理E.应建议撤换承包单位不合格人员及不合格的分包单位【答案】BCD3、根据投资建设项目的特点，建设项目内部控制强调的主要目标是()。A.遵守国家有关法律法规B.保护建设项目自身的适用性和经济性C.保护

17、建设项目业主资产的安全和完整D.提高人民的物质生活水平E.提高建设项目的经济效益【答案】AC4、建设项目作为一种特殊的产品，其基本属性主要表现在()方面。A.适用性B.耐久性C.可靠性D.合理性E.与环境的协调性【答案】ABC5、切块分包合同方式的主要特点是建设项目业主将()的建设工程分别委托给不同专业资质的承包商，并分别订立工程承包合同。A.相对独立B.性质不同C.业务不同D.范围不同E.领域不同【答案】AB6、建设项目作为一种特殊的产品，其基本属性主要表现在()方面。A.适用性B.耐久性C.可靠性D.合理性E.与环境的协调性【答案】ABC7、下列属于我国现行的建设项目财务管理制度的是()。

18、A.企业建设制度B.企业管理制度C.企业会计制度D.国有建设单位会计制度E.基本建设财务管理规定【答案】CD8、承包商保证担保是指以承包商为被保证人的担保，主要包括()。A.保修金担保B.承包商履约担保C.分包履约担保D.业主工程款支付担保E.投标担保【答案】ABC9、实施阶段的合同管理的控制目标包括()。A.规模B.业绩C.质量D.工期E.造价【答案】CD10、总监理工程师可签发工程暂停令的情形有()。A.施工单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工B.为了保证工程质量而需要进行停工处理C.施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患D.承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管

19、理E.发生了必须暂时停止施工的紧急事件【答案】BCD11、根据施工的具体情况，安全检查的方式包括()。A.项目定期组织的安全检查B.各级管理人员的随机性抽查C.各级管理人员的日常性检查D.季节性安全检查E.节假日安全检查【答案】ACD12、工程开工前的第一次工地会议由建设项目业主主持，承包单位、监理单位参加，主要内容包括()。A.承包单位介绍施工准备情况B.总监理工程师介绍监理规划的主要内容C.建设项目业主根据委托监理合同宣布对监理方的授权D.建设项目业主介绍工程开工准备情况E.第一次工地会议纪要由业主方起草，经与会各方代表签字确认【答案】ABCD13、建设单位会同设计单位对勘察单位编制的勘查

20、工作纲要予以审核，其审查内容包括()。A.勘查工作纲要是否符合勘察合同规定B.勘查工作纲要能否实现合同要求C.勘查工作方案是否合理D.勘查工作进度是否满足要求E.勘察方案是否具有使用价值【答案】ABCD14、下列属于建设项目施工准备阶段的监理工作的是()。A.监理人员参加由建设项目业主组织的工程设计交底会B.审查施工组织设计，总监理工程师签认后报建设项目业主C.审查工程承包单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，并予以确认D.审查工程分包单位资质、业绩及特殊工种的合格证、上岗证E.对建设项目工程实施全过程质量控制，并以事前控制为重点【答案】ABCD15、在建设项目工程设计过

21、程的管理中，对设计文件的质量，主要依据()来衡量。A.功能性、可信性B.可实施性、适应性C.安全性、适应性D.效益性、客观性E.经济性【答案】ABC16、施工监理收费标准的调整系数包括()。A.专业调整系数B.工程工作量差异调整系数C.工程复杂程度调整系数D.专项调整系数E.附加调整系数【答案】AC17、企业公开发行债券应具备的条件包括()。A.最近 3 年可分配利润可以支付企业债券 1 年的利息B.筹集资金的投向符合国家产业政策和行业发展方向，所需相关手续齐全C.累计债券余额不超过企业净资产的 30%D.股份有限公司的净资产不低于人民币 6000 万元，有限责任公司和其他类型企业的净资产不低

22、于人民币 3000 万元E.最近 3 年没有重大违法违规行为【答案】AB18、下列对建设项目工程质量控制方法的表述，正确的是()。A.严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度B.质量控制应以事前(预防)控制为主C.应采用必要的检查，测量和试验手段，以验证施工质量D.对关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理E.应建议撤换承包单位不合格人员及不合格的分包单位【答案】BCD19、常用的预算编制方法主要有()。A.合同支付曲线B.关键路线法C.相关回归法D.经验估算法E.投资资金流量曲线【答案】ABC20、建设项目工程设计投资控制主要控制的方法包括()。A.优化设计B.推广标准设计C.限额设

23、计D.勘察设计E.控制设计概算【答案】ABC大题（共大题（共 1010 题）题）一、某工程采用公开招标方式，有 A、B、C、D、E、F 等六家承包商参加投标，经资格预审该六家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标，评标委员会由 7 名委员组成，评标的具体规定如下：1.第一阶段评技术标技术标共计 40 分，其中施工方案 15 分，总工期 8 分，工程质量 6 分，项目班子 6分，企业信誉 5 分。技术标各项内容的得分，为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不满 28 分者，不再评其商务标。表 3-33 为各评委对六家承包商施工方案评分汇总表。表 3-34

24、为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。2.第二阶段评商务标商务标共计 60 分。以标底的 50%与承包商报价算术平均数的 50%之和为基准价，但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者，在计算承包商报价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为 15 分。以基准价为满分(60 分)，报价比基准价每下降 1%，扣 1 分，最多扣 10 分;报价比基准价每增加 1%，扣 2 分，扣分不保底。表 3-35 为标底和各承包商报价汇总表。【答案】二、某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为 5300m 合同工期为 6 个月。有关付款条款如下：(

25、1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价 20%的工程预付款;(2)业主自第 1 个月起，从承包商的工程款中，按 5%的比例扣留质量保证金;(3)当实际完成工程量增减幅度超过估算工程量的 10%时，可进行调价，调价系数为 0.9(或 1.1);(4)每月支付工程款最低金额为 15 万元;(5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的 30%以后的下一个月起，至第 5 个月均匀扣除。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表 7-24 所示。问题 1.估算合同总价为多少?2.工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?3.每月工程量价款为多少?业主应支付给承包商的

26、工程款为多少?【答案】三、某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为 5300m 合同工期为 6 个月。有关付款条款如下：(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价 20%的工程预付款;(2)业主自第 1 个月起，从承包商的工程款中，按 5%的比例扣留质量保证金;(3)当实际完成工程量增减幅度超过估算工程量的 10%时，可进行调价，调价系数为 0.9(或 1.1);(4)每月支付工程款最低金额为 15 万元;(5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的 30%以后的下一个月起，至第 5 个月均匀扣除。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表 7-24 所示。问

27、题 1.估算合同总价为多少?2.工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?3.每月工程量价款为多少?业主应支付给承包商的工程款为多少?【答案】四、某承包商承接了一项综合楼建设任务，该项目是该地区的标志性建筑物。整个建筑为箱形基础，主体为框架剪力墙结构，地下 3 层，地上 28 层。在整个施工过程中，施工单位加强了对整个质量的控制。在第 6 层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现问题，施工单位非常重视，及时进行了返工处理。在第 12 层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，强度达到了要求。施工单位严格的质量管理和控制，使得该工程顺利完工，

28、达到验收条件，项目业主组织了验收。问题：1.在建筑安装过程质量控制的内容包括哪些?2.说出在第 6 层对隐蔽工程的质量控制要点。3.如果第 12 层实体混凝土经检测达不到要求，施工单位应如何处理?4.该项目达到什么条件后方可进行竣工验收?【答案】五、某大型工程，由于技术特别复杂，对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高，经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于 2007年 3 月 8 日向通过资格预审的 A、B、C、D、E 五家施工承包企业发出了投标邀请书，五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件，招标文件规定：2007 年 4 月 20 日下午 4 时为投标截止时间，2

29、007 年 5 月 10 日发出中标通知书日。在 2007 年 4 月 20 日上午 A、B、D、E 四家企业提交了投标文件，但 C 企业于 2007 年 4 月 20 日下午 5 时才送达。2007 年 4 月 23 日由当地招标投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有 7 人组成，其中当地招标投标监督办公室 1 人，公证处 1 人，招标人 1 人，技术、经济专家 4 人。评标时发现B 企业投标文件有项目经理签字并盖了公章，但无法定代表人签字和授权委托书;D 企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E 企业对某分项工程报价有漏项。招标人于 2007 年 5 月 10 日向 A 企业发

30、出了中标通知书，双方于 2007 年 6月 12 日签订了书面合同。问题 1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。2.分别指出对 B 企业、C 企业、D 企业和 E 企业的投标文件应如何处理?并说明理由。3.指出评标委员会人员组成的不妥之处。4.指出招标人与中标企业 6 月12 日签订合同是否妥当，并说明理由。【答案】六、某 18 层办公楼，建筑面积 32000m 经事故调查发现：(1)作业人员严重违章，起重机司机因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔式起重机，钢管没有捆扎就托底兜着吊起，而且钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上。(2)专职安全员在事故发生时不在现场。(3)作业前，

31、施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。问题 1.针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.对本起事故，专职安全员有哪些过错?4.指出该项目安全技术交底工作存在的问题。【答案】七、某住宅工程项目，建筑面积 31000m【问题】1.该工程采用固定价格合同是否合适?2.如果在施工中钢筋价格由承包人所报的价格 2800 元/t 上涨到 3800 元/t，承包人是否可以向开发商进行费用索赔?【答案】八、某承包商承接了一项综合楼建设任务，该项目是该地区的标志性建筑物。整个建筑为箱形基础，主体为框架剪力墙结构，地下

32、 3 层，地上 28 层。在整个施工过程中，施工单位加强了对整个质量的控制。在第 6 层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现问题，施工单位非常重视，及时进行了返工处理。在第 12 层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，强度达到了要求。施工单位严格的质量管理和控制，使得该工程顺利完工，达到验收条件，项目业主组织了验收。问题：1.在建筑安装过程质量控制的内容包括哪些?2.说出在第 6 层对隐蔽工程的质量控制要点。3.如果第 12 层实体混凝土经检测达不到要求，施工单位应如何处理?4.该项目达到什么条件后方可进行竣工验收?【答案】九、某工程施工总承包单位依据施工合同约

33、定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。(2)要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施。(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，

34、总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。问题：1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当?不妥之处，写出正确做法。2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按建设工程监理规范写出正确做法。3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什

35、么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担?【答案】一十、某工程，甲方分别与 A 公司签订了土建施工合同，与 B 公司签订了设备安装及电梯安装合同。两个合同协议中 A、B 公司都对甲方提出了一个相同的条款，即甲方应协调现场其他施工单位为乙方创造便利条件。合同执行后，发生如下事件：顶层结构楼板吊装后，A 公司立刻拆除塔吊，改用卷扬机运材料作屋面及装饰，B 公司原计划由甲方协调使用土建施工单位的塔吊将电梯设备运输到 8 层楼顶的设想落空后，提出用 A 公司的卷扬机运送，A 公司提出卷扬机吨位不足，不能运送。最后，B 公司只好为机房设备的吊装重新设计方案，在合同价格方面增加了许多。由于没有协调好 A、B 两个承包单位的协作关系，他们互相之间又没有合同约束，最终引起 B 公司的索赔，理由是甲方没有能够按协议条款为乙方创造运输条件，使乙方改变方案，推迟进度，增大了开支。【问题】1.B 公司的索赔要求是否成立?2.甲方和 A、B 两家公司签订合同时，此相同的合同条款是否妥当?若不妥，请你帮助甲方对该条款进行修改补充。【答案】