上海市2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析考前冲刺模拟试卷A卷含答案.doc
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1、上海市上海市 20232023 年监理工程师之土木建筑监理案例分析年监理工程师之土木建筑监理案例分析考前冲刺模拟试卷考前冲刺模拟试卷 A A 卷含答案卷含答案大题(共大题(共 1010 题)题)一、背景资料:某工程项目采用预制钢筋混凝土管桩基础,业主委托某监理单位承担施工招标及施工阶段的监理任务。因该工程涉及土建施工、沉桩施工和管桩预制,业主对工程发包提出两种方案:一种是采用平行发包模式,即土建、沉桩、管桩制作分别发包;另一种是采用总分包模式,即由土建施工单位总承包,沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再分包。【问题】1施工招标阶段,监理单位的主要工作内容有哪几项(归纳为四项回答)?2如果采用施工
2、总分包模式,监理工程师应从哪些方面对分包单位进行管理?主要手段是什么?3对管桩生产企业的资质考核在上述两种发包模式下,各应在何时进行?考核的主要内容是什么?4在平行发包模式下,管桩运抵施工现场,沉桩施工单位可否视其为“甲供机件”?为什么?如何组织检查验收?5如果现场检查出管桩不合格或管桩生产企业延期供货,对正确施工进度造成影响,请分析在上述两种发包模式下,可能会出现哪些主体之间的索赔?【答案】1施工招标阶段,监理单位的主要工作内容为:(1)协助业主编制施工招标文件及标底;(2)发布招标通知及对投标人资格预审;(3)组织标前会议及现场勘查;(4)组织开标、评标、并协助业主定标和签署承包合同。2(
3、1)如果采用施工总分包模式,监理工程师对分包单位进行管理的主要内容有:审查分包人的资格;要求分包人参加相关施工会议;检查分包人的施工设备、人员;检查分包人的工程施工材料、作业质量。(2)主要手段有:对分包人违反合同、规范的行为,可指令总承包人停止分包施工;对质量不合格的工程拒签与之有关的支付;建议总承包人撤换分包单位。3(1)如采取平行发包模式时,对管桩生产企业的资质考核应在招标阶段组织考核,如采取总分包模式应在分包合同签订前考核。(2)考核的主要内容:人员素质;资质等级;技术装备;业绩;信誉;有无生产许可证;质保体系;生产能力。4(1)在平行发包模式下,管桩运抵施工现场,沉桩施工单位可视为“
4、甲供构件”,因为沉桩单位与管桩生产企业无合同关系。(2)组织检查验收:应由监理工程师组织,沉桩单位参加共同检查管桩质量、数量是否符合合同要求。5如果现场检查出管桩不合格或管桩生产企业延期供货,会对正确施工进度造成影响。索赔的关键要看双方有没有合同关系。(1)在平行发包模式下,业主分别与各单位签订合同,因此,索赔的情况可能有:沉桩单位向业主索赔;土建施工单位向业主索赔;业主向管桩生产企业索赔。(2)在总分包模式下,业主与土建施工单位签订总包合同,土建施工单位再与管桩生产企业和沉桩单位分别签订合同,因此,索赔的情况可能有:业主向土建施工(或总包)单位索赔;土建施工(或总包)单位向管桩生产企业索赔;
5、沉桩单位向土建施工单位(或总包)索赔。二、某实施监理的工程项目,建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位,并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。该工程项目在实施过程中,形成了许多建设工程文件和档案。以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案:(1)建设项目列入年度计划的申报文件。(2)分包单位资质报审表。(3)原材料、成品、半成品、构(配)件设备出厂质量合格证及试验报告。(4)项目建议书审批意见及前期工作通知书。(5)施工组织设计(方案)报审表。(6)单位工程质量评定表及报验单。(7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单。(8)工程款支付
6、申请表。按照建设工程档案编制质量与组卷方法,工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。【问题】1建设工程文件档案资料所具有的特点是什么?【答案】问题 1 建设工程文件档案资料的特点:分散性和复杂性、继承性和时效性、全面性和真实性、随机性、多专业性和综合性。问题 2 工程参建单位填写的建设工程档案应以施工及验收规范、工程合同、设计文件、工程施工质量验收统一标准等为依据。问题 3 地方城建档案管理部门的职责:(1)负责接收和保管所辖范围应当永久和长期保存的工程档案和有关资料。(2)负责对城建档案工作进行业务指导,监督和检查有关城建档案法规的实施。(3)列入向
7、本部门报送工程档案范围的工程项目,其竣工验收应由本部门参加并负责对移交的工程档案进行验收。问题 4(1)工程准备阶段的文件:建设项目列入年度计划的申报文件;项目建议书审批意见及前期工作通知书;建设工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单。(2)监理文件:分包单位资质报审表;施工组织设计(方案)报审表;工程款支付申请表。(3)施工文件:原材料、成品、半成品、构(配)件设备出厂质量合格证及试验报告;单位工程质量评定表及报验单。问题 5 工程准备阶段的文件可归纳为:立项文件;建设用地、征地、拆迁文件;开工审批文件。三、某工程,实施过程中发生如下事件:事件 1:一批工程材料进
8、场后,施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件,并按规定进行了检验,确认材料合格后,施工单位项目技术负责人在工程材料、构配件、设备报审表中签署意见后,连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。事件 2:工程开工后不久,施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职,致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。事件 3:项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现,其分包单位资格报审表附件仅附有分包单位的营业执照、安全生产许可证和类似工程业绩,随即要求施工单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。事件 4:施工单位编制了高大模板工程的专项施工方案,并组织专家论证、审核后报送项目监理机构
9、审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中,专业监理工程师巡视发现,施工单位未按专项施工方案组织施工,且存在安全事故隐患,便立刻报告了总监理工程师。总监理工程师随即与施工单位进行沟通,施工单位解释:为保证施工工期,调整了原专项施工方案中确定的施工顺序,保证不存在安全问题。总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释,故未要求施工单位采取整改措施。结果,由上述隐患导致发生了安全事故。问题:1.指出事件 1 中施工单位的不妥之处,写出正确做法。2.针对事件 2,项目监理机构和建设单位应如何处置?3.事件 3 中,施工单位还应补充报送分包单位的哪些资格证明材料?4.指出事件 4 中的不妥
10、之处,写出正确做法。【答案】1.事件 1 中不妥之处:施工单位技术负责人在工程材料、构配件、设备报审表中签署意见后,连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。正确做法:施工单位采购的材料到货验收后,还应有施工单位自检合格证明资料。应由项目经理在工程材料、构配件、设备报审表中签字,施工项目经理部盖章,并连同工程材料、构配件、设备清单、质量证明文件、自检结果作为附件报送项目监理机构。2.建设单位和监理单位应当通知承包单位更换项目经理,施工单位应该派遣具有同等资质、履历与能力的项目经理,并经过监理单位与建设单位的书面同意后,方可正式进入现场开展工作。3.对分包单位资格审核还应包括以下内容:企业资质等
11、级证书、专职管理人员和特种作业人员的资格。4.不妥之处 1:施工单位编制了高大模板工程的专项施工方案,并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施不妥。正确做法:专项施工方案应当报送施工单位技术部门,组织专家论证、审查,并经施工单位技术负责人签字后,才能报送项目监理机构审查。项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案,符合要求的,应由总监理工程师签认后报建设单位。不妥之处 2:总监理工程师与施工单位进行沟通不妥。正确做法:项目监理机构应巡视检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况。项目监理机构在实施监理过程中,发现工程存在安全事故隐患时,应签发
12、监理通知单,要求施工单位整改;情况严重时,应签发工程暂停令,并应及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工时,项目监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。不妥之处 3:总监理工程师未要求施工单位采取整改措施不妥。正确做法:应签发监理通知单,要求施工单位整改并按专项施工方案实施。专项施工方案需要调整时,施工单位应按程序重新提交项目监理机构审查。即施工单位修改方案后应当报送施工单位技术部门,再次经过专家进行论证、审查,并经施工单位技术负责人签字后,才能报送项目监理机构审查。项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案,符合要求的,应由总监理工程师签认后报建设单位。专项施工方案经过重新审查后,
13、方可继续施工。四、某工程,实施过程中发生如下事件:事件 1:施工单位向项目监理机构报送的试验室资料包括:(1)试验室的资质等级及试验范围:(2)试验项目及试验方法:(3)试验室技术负责人资格证书。专业监理工程师审查后认为报送的资料不全,要求施工单位补充。问题:1针对事件 1,专业监理工程师要求补充的内容有哪些?【答案】事件 1 中,专业监理工程师要求补充的内容有:(1)法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明。(2)试验室管理制度。(3)试验人员资格证书。五、某工程,实施过程中发生如下事件:事件 4:专业监理工程师巡视施工现场时,发现正在施工的部位存在安全事故隐患,立即签发监理通知单,要求施工
14、单位整改,施工单位拒不整改,总监理工程师拟签发工程暂停令,要求施工单位停止施工,建设单位以工期紧为由不同意停工,总监理工程师没有签发工程暂停令,也没有及时向有关主管部门报告。最终因该事故隐患未能及时排除而导致严重的生产安全事故。问题:4分别指出事件 4 中建设单位、施工单位和总监理工程师对该生产安全事故是否承担责任,并说明理由。【答案】4事件 4 中,建设单位、施工单位和总监理工程师对生产安全事故的责任承担如下:(1)建设单位有责任,因建设单位不同意总监理工程师签发工程暂停令。(2)施工单位有责任,因施工单位收到监理通知单后拒不整改。(3)总监理工程师有责任,因没有签发工程暂停令,也没有向有关
15、主管部门报告。六、某工程执行建设工程工程量清单计价规范,分部分项工程费合计28150 万元,不含安全文明施工费的可计量措施项目费 4500 万元,其他项目费150 万元,规费 123 万元,安全文明施工费费率为 3%(以分部分项工程费与可计量的措施项目费为计算基数),企业管理费费率为 20%,利润率为 5%,增值税率为 9%,人工费 80 元/工日,吊车使用费 3000 元/台班。该工程定额工期为50 个月。工程实施过程中发生如下事件:事件 1:土方开挖时遇到未探明的古墓,项目监理机构下达了工程暂停令,当地文物保护部门随即进驻施工现场开展考古工作。施工单位向项目监理机构提出如下费用补偿申请:基
16、坑围护工程损失 33 万元;工程暂停导致施工机械闲置费用 7.8 万元;受文物保护部门委托进行土方挖掘与清理工作产生的人工和机械费用 5.7 万元。事件 2:施工过程中,建设单位提出某分项工程变更,由此增加用工 180 工日、吊车 12 台班、材料费 16 万元,夜间施工增加费 8 万元,设备保护费 3.5 万元。事件 3:因工程材料占用施工场地,致使原计划均需使用吊车作业的 A、B 两项工作的间隔时间由原定的 3 天增至 8 天,为此,施工单位向项目监理机构提出补偿 5 个吊车台班窝工费用的申请。事件 4:由建设单位负责采购的一批钢筋进场后,施工单位发现其规格型号与合同约定不符,项目监理机构
17、按程序对这批钢筋进行了处置。问题:1.计算该工程的措施项目费和签约合同价。问题:2.逐项指出事件 1 中发生的费用是否应给予补偿并说明理由,项目监理机构应批准的费用补偿总额是多少万元?问题:3.针对事件 2,计算因工程变更增加的措施项目费用为多少元。问题:4.事件 3 中,项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿申请?说明理由。问题:5.事件 4 中,项目监理机构应如何处置该批钢筋?【答案】1.(1)安全文明施工费:(281504500)3%=979.50 万元措施项目费:4500979.5=5479.50 万元(2)签约合同价:(281504500979.5150123)(19%)=3695
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