云南省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺模拟试卷B卷含答案.doc

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1、云南省云南省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理考年咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺模拟试卷前冲刺模拟试卷 B B 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的()。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】A2、关于延长投标有效期的说法，错误的是（）。A.在原投标有效期结束后，招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期B.投标人同意延长的，不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容C.投标人同意延长的，应当相应延长其投标保证金的有效期D.投标人拒绝延长的，投标人有权收回其投

2、标保证金【答案】D3、采用工作分解结构方法最主要的目的是()A.清晰划分标段B.估算项目费用C.界定工作范围D.合理配置资源【答案】C4、工程网络计划中的费用优化，是指寻求（）的过程。A.工程总成本最低时的最短工期安排B.工程直接成本最低时的工期安排C.工程间接成本最低时的工期安排D.给定费用前提下的最近工期安排【答案】A5、每个工程项目都有确定的起点和终点，这是指工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B6、工程网络计划费用优化中，应将（）的关键工作作为压缩持续时间的对象。A.直接费用率最小B.持续时间最长C.直接费用率最大D.资源强度最大【答案】A7、工程咨询单

3、位资格等级分为A.甲级和乙级B.甲级、乙级、丙级C.甲级、乙级、准乙级D.甲级、乙级、丙级、准丙级【答案】B8、某招标投标活动，招标文件明确使用经评审最低投标报价法评标，但评标时，招标人和评标委员会临时决定更换为综合评估法，此属于违背了（）原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】B9、金融机构对工程项目的要求和期望是（）。A.投资少，质量合格B.利润优厚，及时付款C.建设期无社会风险D.贷款安全，按期清偿债务【答案】D10、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是()。A.是智力型工作B.职业的规范性C.服务的有偿性D.直接建设工程项目实体【答案】D11、下列费用中，不属于规费的是(

4、)A.工程排污费B.职工教育经费C.住房公积金D.养老保险费【答案】B12、以下关于劳动争议当事人的表述，不正确的是（）。A.狭义上的当事人仅指申请人和被申请人B.申请人是提出仲裁要求，请求权利保护的主体C.被申请人是指该项劳动争议仲裁请求的相对人D.职工与用工单位发生争议，该单位是争议当事人【答案】D13、工程网络计划中的费用优化，是指寻求()的过程。A.工程总成本最低时的最短工期安排B.工程直接成本最低时的工期安排C.工程间接成本最低时的工期安排D.给定费用前提下的最短工期安排【答案】A14、工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定，已获得资信评价等级的单位满（）年后重新申请和评定，期同对

5、发现不再达到相应标准的单位进行动态调整。A.5B.4C.3D.2【答案】C15、某工程施工时处于当地正常的雨季，导致工期延误，在工期延误期间又出现政策变化。根据建设工程工程量清单计价规范，对由此增加的费用和延误的工期，正确的处理方式是（）。A.费用、工期均由承包人承担B.费用、工期均由发包人承担C.费用由发包人承担，工期由承包人承担D.费用由承包人承担、工期由发包人承担【答案】A16、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（）组织结构。A.矩阵式B.职能式C.项目式D.直线式【答案】A17、工程项目综合管理计划的作用不包括()A.通过制定工程项目计划，预测所确定

6、 的工程项目管理目标实现的可能性B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等D.作为考核工作成果实行奖惩的依据【答案】D18、下列设计单位的做法，正确的是（）。A.拒绝建设单位提出的违反相关规定降低工程质量的要求B.按照建设单位要求在设计文件中指定设备供应商C.不予理睬发现的施工单位擅自修改工程设计进行施工的行为D.在设计文件中对选用的建筑材料和设备只注明了规格，未注明技术性能【答案】A19、根据工程咨询行业管理方法,咨询工程师(投资)在执业登记申请中弄虚作假或与实际情况不符的，当年不予执业登记且()年内不得再次申请执业登记。A.1B.2C.3D.5【答案

7、】C20、下列关于咨询工程师（投资）登记管理的表述，错误的是（）。A.咨询工程师（投资）的执业专业划分为 31 个B.同一个申请登记者，最多只能申报两个执业专业C.初始登记和继续登记的有效期均为 3 年D.咨询工程师（投资）每年参加继续教育应不少于 90 学时【答案】A21、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应，这种做法在团队能力培育中称为（）。A.工程规模训练B.奖惩训练C.人员配合训练D.团队建设训练【答案】C22、某工程计划工程量为 16m2，计划费用为 60 元/m2，实际进行中，出现工程量偏差，按实际费用 50 元/m2。经确认的工程量为 20m2，最终结

8、算费用为（）元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B23、商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为()两个阶段。A.受理贷款申请和贷款发放B.项目立项和项目实施C.贷款发放和贷款收回D.贷前管理和贷后管理【答案】D24、及时办理有关设计文件的审批工作，是（）在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.项目设计单位【答案】C25、工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的（）。A.准备阶段B.策划和决策阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段【答案】C26、企业管理费不包括（）。A.大修理费B.固定资产使用费C.差旅

9、交通费D.工具用具使用费【答案】A27、（）是对工程项目进行全面管理的中心。A.业主B.承包商C.政府D.咨询工程师【答案】A28、招标方编制工程量清单时有以下工作：确定项目编码；研究招标文件，确定清单项目名称；确定计量单位；计算工程数量；确定项目特征，正确的顺序是（）。A.B.C.D.【答案】D29、工程项目职业健康管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安 全设施必须与主体工程()。A.同时立项、同时实施、同时投产使用B.同时立项、同时实施、同时验收交付C.同时设计、同时施工、同时投产使用D.同时设计、同时施工、同时验收交付【答案】C30、某建设项目分部分项工程的费用为 2

10、0000 万元（其中定额人工费占分部分项工程费的 15），措施项目费为 500 万元，其他项目费为 740 万元。以上数据均不含增值税，规费为分部分项工程定额人工费的 8，增值税税率为 9，则该项目的最高投标限价为（）。A.23151.60B.24895.60C.26421.60D.23413.20【答案】D31、按 FIDIC 合同条件，合同争端裁决委员会作出裁决后（）天内任何一方未提出异议，此裁决即为最终决定。A.14B.28C.56D.84【答案】B32、由于承包人原因某工程未在约定的工期内竣工，且在原约定竣工日期后继续施工。则采用价格指数调整其价格差额时，现行价格指数应采用（）。A.实

11、际竣工日期的价格指数B.原约定竣工日期的价格指数C.原约定竣工日期和实际竣工日期价格指数中较高的一个D.原约定竣工日期和实际竣工日期价格指数中较低的一个【答案】D33、开展工程项目安全预评价工作，应在项目()进行。A.可行性研究阶段B.设计阶段C.试运行阶段D.施工阶段【答案】A34、以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（）。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】C35、某工作网络计划中，N 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 11 天和第 15 天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第 15 天和第 19 天，则工作 N的总时差为（）天。A.5B.4C.3

12、D.2【答案】B36、对投标申请人进行资格审查的目的不包括（）。A.缩减评标时间B.保障投标人利益C.节省招标费用D.剔除不合格投标人【答案】B37、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是（）。（本题涉及的知识点教材有变更）A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】B38、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（）组织结构。A.矩阵式B.职能式C.项目式D.直线式【答案】A39、通常情形下，最高层管理人员和基层管

13、理人员的管理幅度分别以()为宜。A.35 人和 810 人B.48 人和 815 人C.35 人和 68 人D.25 人和 57 人【答案】B40、下列关于履约担保的说法错误的是（）。A.招标人可根据自身要求提高履约保证金额度B.招标人要求中标人提供履约担保的，应同时向中标人提供货款支付担保C.履约保证金金额一般在中标合同价 10%以内D.招标文件中要求中标人提供履约保证金的，中标人应提交；拒绝提交的，视为放弃中标【答案】A41、根据规划环境影响评价条例，有关部门编制的综合性规划应包括()A.环境影响篇章或说明B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响登记表【答案】A42、工程咨询业务按

14、照大约（）个专业划分。A.10B.12C.15D.21【答案】D43、发包人应在（）颁发后 28 天内把履约担保退还给承包人。A.开工报告B.履约保证书C.工程接收证书D.竣工验收报告【答案】C44、关于工程项目管理的基本原理说法，不正确的是（）。A.工程项目管理通过一个临时性组织来实现B.以实现项目全过程的动态管理C.系统思想科学基础是控制论D.强调项目目标综合协调和优化【答案】C45、大多数员工没有什么进取心，管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事。这是（）。A.X 理论B.Y 理论C.需要层次理论D.双因素理论【答案】A46、偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计

15、划进行判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的（）来判断。A.最早开始时间B.最迟开始时间C.总时差和总工期D.总时差和自由时差【答案】D47、某个工作最短估计时间是 5 天，最长估计时间是 10 天，最可能估计时间是6 天。根据三时估算法，该工作的持续时间是（）。A.6.25B.6.50C.6.75D.7.00【答案】B48、根据 FIDIC 施工合同条件，合同争端裁决委员会作出裁决后（）内任何一方未提出不 满意裁决的意见，此裁决即为最终的决定。A.14 天B.28 天C.56 天D.84 天【答案】B49、发包人支付工程进度款的前提条件是对（）进行了核实确认。A.清单

16、工程量B.预算工程量C.已完工程量D.计划工程量【答案】C50、国际项目管理资质标准(ICB)更关注的是()A.项目流程B.项目产品C.项目管理者的能力D.项目环境【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、工程项目环境影响评价的内容不包括（）。A.环境资源评价B.工程分析C.环境保护措施评价D.清洁生产评价E.环境影响识别与预测【答案】AC2、全职人员在项目团队中占 50%-60%的项目组织模式可能是()。A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式E.职能式【答案】BC3、在市场营销学中，市场是()购买者需求的总和。A.显性和隐性B.男性和女性C.城市和农村D.现实和潜在【答

17、案】D4、职务特征模型（JCM）中，决定工作职务意义重要程度的维度有（）。A.职务要求员工运用各种技术和才能从事多种不同活动的程度B.职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度C.职务要求完成一项具有重要意义任务的程度D.职务给予任职者在安排工作进度和使用方法上的自主程度E.任职者从事活动获得的有关其绩效信息的直接和清晰程度【答案】ABC5、根据建筑工程施工质量验收统一标准，属于检验批质量验收合格条件的有（）。A.主控项目的质量经抽样检验合格B.般项目的质量经抽样检验合格C.具有完整的质量检查记录D.具有完整的施工操作依据E.观感质量应符合要求【答案】ABCD6、因不可抗力导致的以下损失，

18、应由发包人承担的有（）。A.承包人人员伤亡B.因工程损害造成的第三者人员伤亡C.承包人的施工机械设备损坏及停工损失D.运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害E.不可抗力解除后，不能按期竣工，发包人要求赶工的费用【答案】BD7、工程项目不同于一般项目的特点为（）。A.工程项目交易的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目生产过程的复杂性E.工程项目费用的巨大性【答案】ABCD8、下列费用中，属于措施项目费的有（）。A.安全文明施工费B.计日工C.大型机械设备进出场及安拆费D.暂列金额E.总承包服务费【答案】AC9、领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他

19、们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致是()的主要观点。A.参与模型B.领导情境理论C.路径一目标理论D.费德勒的权变模型【答案】C10、下列风险因素中，属于工程项目技术风险范围的有()A.合同签订的风险B.设备材料供货不足的风险C.施工技术风险D.设计技术风险E.生产工艺风险【答案】CD11、报告事故应当包括（）。A.事故发生单位概况B.事故的详细经过C.事故发生的时间、地点以及事故现场情况D.事故已经造成或者可能造成的伤亡人数E.已经采取的措施【答案】ACD12、下列费用中，属于建设项目动态投资部分的有（）。A.建筑工程费B.安装工程费C.建设期利息D.基本预备费E

20、.价差预备费【答案】C13、下列对绿色施工的原则，表述正确的有（）。A.应注重现场环境对于保护生态环境，维持地方文脉B.应尽量减少环境污染，提高环境品质C.布置施工场地时应尽量结合项目所在地的气候特征D.减少资源的消耗，节约能源，保护水资源E.增加对建设工程的投资，着重体现经济技术先进性【答案】ABCD14、影响项目组织的社会因素有()。A.项目管理的范围B.国家经济管理环境C.项目的经济合同关系与形式D.组织领导及成员的素质E.国际通行的项目管理方法与惯例【答案】ABC15、绿色施工管理的主要内容包括（）。A.组织管理B.咨询管理C.规划管理D.设计管理E.评价管理【答案】AC16、在工程项

21、目前期咨询合同中，业主的义务有A.打通对外渠道便于咨询工程师收集信息B.提供必备条件便于咨询工程师现场办公C.免费提供相关资料便于咨询工程师开展工作D.办理人境手续便于国外咨询工程师来华工作E.按照合同约定支付咨询费用【答案】BC17、最早提出组织承诺的是()A.科特B.梅耶C.阿伦D.贝克尔【答案】D18、在工程项目管理中，部门设置包括（）。A.组织构成B.部门划分C.管理幅度的确定D.组织规模的确定E.部门职能的合理确定【答案】B19、项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是（）。A.可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完B.在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的C.项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目D.在制订项目计划之前不可能完成估算【答案】B20、根据双因素理论，以下关于保健因素的表述正确的是()。A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素C.提供充足的保健因素，是进行团队建设与管理的必要前提D.保健因素如果得到满足，将会极大地激发员工的工作热情，具有持久性和稳定性E.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】ABC