参加管理人员培训体会5篇.doc

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1、参加管理人员培训体会5篇参加治理人员培训体会(1)课程改革为教育的开展带来了新的机遇，也向我们老师提出了严峻的挑战。作为一名年轻老师，深深感遭到进修学校组织“校本培训学时登记中的咨询题分析”、“培训平台治理的新变化”、“整体规划，引领老师专业开展”等专题的校本治理培训，给我们制造了在新课程教学中讨论校本培训、交流心得体会的时机是多么难得，更重要的是，让我们有了向更多优秀老师学习契机。为期2天来的校本治理员培训，经历了多个专家老师的专题培训，感受颇多。以下是这次校本培训的几点考虑：1、这次培训给我留下深入印象的是，余杭市老师进修学校书记朱跃跃校本培训，渐行渐思中的余杭方式，朱老师指出：校本培训要

2、符合学校和老师的实际情况才能发挥出它的作用。我考虑：我校的老师队伍特征，老中青适当，大部分中青年老师正朝气蓬勃地渴求着本身专业的开展，这种实际情况要求培训既要有理论层次，又要有实际操作性，因而我校的培训目的是提高老年老师的思想理论水平和中青年老师的才能，培训方式上主要采取老帮青、青帮老，取长补短，加强培。训的实效性和针对性。2、在倾听了店口教办朱利清老师的：“名师工作室”运作方式介绍厚，我觉得：在培训中采取灵敏多样的方式，如，小组合作学习，在课堂上将老师分成学习小组，围坐在一起，围绕主题进展讨论。由学校出示讨论题，各小组展开讨论。在充分讨论的根底上，进展全体交流。既有生化组大组进展的集体讨论，

3、也有备课组进展的关于日常教学的讨论;既有公开课的互听，又有课后得互评。每一种活动方式中，都得到了相应得学习讨论。3、在听了杭州上城区教育学院培训部主任特级老师王莺老师聚焦老师专业成长的关键事件，提升老师教育实践力后，我觉得，我要多反思本人的课堂教学。主要是以听课为主，听课老师与上课老师一同研究内容，分析寻找本节课的成功与得失。反思本人的教学行为与先进的教学理念的差距，有效的处理了课堂教学中存在的咨询题，老师普遍欢迎。还要反思老师本人撰写的教学案例、实践后要进展反思老师既是研究者，又是被研究者，老师研究本人的教学观念和教学实践，反思本人的教学观念，教学行为及教学效果，从而不断更新观念，改善教育行

4、为，提升教学水平，习惯社会的开展。4、最后，我觉得：新课程倡导学生间的合作，更倡导老师间的合作。每一位老师对教学的体验、感受各不一样，交流、讨论使老师在短时间内获得更多的信息，通过交流，大家取长补短，减少了走弯路，到达了资源共享。例如，校本培训下我们备课组的常规活动，课前，有集体备课、试讲，确保了课的质量。课后，本人说课，备课组成员你一言，我一语，各抒己见，讨论找出本节课的优点与缺乏，使每一位老师都明确了一节好课的标准，指导今后的教学。“以校为本”，是新世纪学校教育改革与开展的全新理念。教育教学与专业研究相结合是提高教学理论水平和业务才能的必由之路，以校为本的校本研训既是学生开展的要求又是老师

5、开展的要求。进修学校给我们借校本培训，给我们制造了学习和讨论的时机，作为年轻老师，在渴求本身专业快速开展的途径上，我们需要如此充实丰富的学习和工作内容，在本人的教学生涯上奠定厚实的积累。参加治理人员培训体会(2)10月26日至30日，公司在海南省琼海举办首期情景治理和顶尖沟通技巧培训班。五天的学习培训，我深有感触，主要有以下几点：一、本次培训的内容选择比拟贴近企业治理的需要。三公司的业务规模越来越大，部门分管的范围、接触的人也会更多，更复杂，面对突发事情的时机也会更大一些，本次情境治理的课程就给我们这方面的理论学习，老师也列举了非常多工作生活中的例子来进展说明。同样的，还有顶尖沟通巧也一样，与

6、我们的治理工作息息相关，治理的最重要工作确实是管人，而人是取活泼的要素，而治理人，任何一步都包含着沟通，都需要沟通，沟通的方式方法，直截了当妨碍着沟通的效果。二、利用本次培训的时间，也结合本次培训的内容，对往常工作生活中的事情进展了一下梳理。确实往常的情境治理与沟通方面存在不少的咨询题，假设能加以改良，不仅工作上会提高效率，同时也会更有利于团队的团结、更具凝聚力。三、在今后的工作生活中，本人将会所学到的内容适时适当地加以运用。由于本次培训的时间只有四天，两大块内容，一两天要学习一生受用的东西难度比拟高，这两天只是学到了一些皮毛，更深的东西还有待我去研究，去研究如何与工作生活结合起来。因而还得利

7、用点时间对学习的内容加以消化与再学习。也因而，只能是适时的运用，适当地运用。完全照搬非常大可能会产生负作用。四、08年公司在阳江举行了治理培训，今年是在海南。有一个现状确实是公司内部的中层治理人员，依然交流比拟少，除了培训课的互动外，其他依然物以类聚(指课后时间)，平时工作中在一起的依然在一起，没有更多的交流。建议：在培训期间，除了课堂上的培训外，课后应该结合培训地的条件组织一些集体活动，比方有游泳池的，能够组织游泳竞赛。让大家有集体活动感。再有假如时间充分的话，还可中间休息一天，集体去培训地的景点看一看，提供更多的时机给大家交流。五、从培训过程中，老师也屡次讲到了，市面上现有有不少企业治理方

8、面的书籍，建议借培训的时机，每次能给同志们发一本书，能够学习学习，书能够与培训内容结合起来，也能够由培训老师推荐产生。参加治理人员培训体会(3)按照公司的统一安排，我参加了公司举办的中层干部培训班。一周的培训学习，在老师的讲授和辅导下，学习了近期集团公司及公司“三反”方面的文件，学习了质量治理、平安治理、消费治理等方面的知识，对产质量量、平安消费、拖延工期的危害明白了近期工作的重点，开阔了视野，为今后更好的工作奠定了根底，通过培训使我收获颇丰，感触颇深。一、通过培训，使我进一步加强了对学习重要性和迫切性的认识培训是一种学习的方式，是提高治理者素养的最有效手段。21世纪是知识经济社会，是电子化、

9、网络化、数字化社会，其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家，一个民族，一个个人，要习惯和跟上现代社会的开展，唯一的方法确实是与时俱进，不断学习，不断进步。开班仪式上，李部长着重阐述了学习培训的目的和意义。通过培训班的学习讨论，使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识到企业治理与创新要靠学习，靠培训，要接受新思维、新举措。要通过学习培训，不断创新思维，以创新的思维应对竞争挑战。认识到加强培训与学习，是我们进一步提高运营治理水平的需要。治理出质量，治理出效益，治理是企业永久的主题。加强培训与学习，则是提高企业治理者治理水平最直截了当的手段之一，也是提高运营治理水平的迫切需要。只有通过加强学习，

10、才能理解和掌握先进的治理理念和治理方法，取别人之长补己之短，只有如此，才能不负组织重望，完成组织交给的工作任务。二、通过学习培训，使我清晰地体会到要不断加强素养、才能的培养和锻炼一是要不断强化大局认识和责任认识。要树立公司利益第一位,部分服从整体，小局服从大局的原则，一直保持健康向上、发奋有为的精神状态，加强勇于攻克难关的进取认识，敢于负责，勇挑重担，锲而不舍地推进公司持续健康开展。二是要加强沟通与协调，纯熟工作方法。要学会沟通与协调，要擅长与领导、中层干部、职工、用户进展沟通，要学会尊重别人，放下架子，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，副职要当好正职的参谋助手，要围绕正职的思路，积极主

11、动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活，把反思当成一种文化，通过反思，及时发觉本身存在的咨询题。三是要敢于吃亏、吃苦、吃气，弘扬奉献精神。“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神，是社会的主流风气。确实是要为人处世要心胸开阔，宽以待人。要多谅解别人，遇事多为别人着想，即便别人犯了错误，或冒犯了本人，也不要斤斤计较，以免因小失大，损害互相之间的感情。要树立奉献精神，树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。中层干部确实是要吃苦，吃别人吃不了的苦，做别人做不了的事，忍别人忍不了的事，严格要求本人。四是要宽宏大量，学会包容。包容是一门艺术，是一种境地，要到达这种境地，就必须拥有博爱的心，博大的胸襟，还要有

12、一份坦荡、一种气概，包容是赢得朋友的前提，包容是人生的财富。包容不等于迁就和放任自流，包容别人的过错，是为了让别人更好地改正，与人相处要学会包容、包涵、宽容及忍让，做到心理相容。五是要注重文明礼仪，加强综合素养。文明礼仪是生活和工作的根基，是表达一个国家和民族文明程度、经济实力的重要标志，没有了文明，就没有了根本的道德防线。我们每一个人都应该具备文明素养，做一个堂堂正正的人，做一个明白文明、有礼貌的谦谦君子，文明确实是我们素养的前沿，拥有文明，就拥有了世界上最为珍贵的精神财富。只有当每一个人都具备了文明素养，我们这个国家的整体素养才能提高。我们要从自我做起，从每一件小事做起，做文明事，说文明话

13、，让文明礼仪成为社会开展的主流，让我们的公司成为文明公司。参加治理人员培训体会(4)在金融危机情况下，最近公司对治理人员进展了关于“执行力”的系统企业员工培训，培训里面的非常多新思想、新理念给人一种耳目一新的感受。我认为公司举办类似的员工治理培训，最主要的意义在于能改造人的思想，使组织中的每个人都能够通过学习得到提升，同时提高整个公司的治理水平。举个比拟远的例子吧：摩洛哥和加利福尼亚是地球上纬度极其类似的两个地点，都在各大陆的西海岸，气候类似，自然资源也可能类似，但是这两个地点目前的开展程度完全不一样。这倒不是由于人民不同，而是由于居民头脑中思想不同，这确实是我要强调的观点。同样关于治理的重要

14、性，早在英国工业革命时期一位著名的经济学家就曾说过：“我们只明白有形的浪费，而不明白由于治理不善造成的浪费更为宏大!”这次培训提出了许多可操作性的新理念，例如“结果先行，自我退后”、“任务不等于结果，企业是靠结果生存的”等，这一实在质是强调执行力建立。企业开展短期靠执行力，但长期则需要加强企业文化建立。实际上依照波特关于企业核心竞争力的描绘，企业的核心竞争力主要是差异化、本钱领先、聚焦(focus)。聚焦事实上是在一个细分市场上进展的差异化。因而在大的战略目的制定了以后，最主要的任务是加强执行力建立，强调“结果导向”、“赢在执行”，最终构成本人的核心竞争力。关于治理培训，我们应该有本人的主见，

15、与企业的实际情况结合起来。海尔的张瑞敏针对治理书籍太多、太滥的情况时说：“治理书籍看得太多了，就会像吃减肥药一样，没有效果了。我只相信一点：顾客永远是对的。”需要留意的是，随着时代的改变，治理的某些内涵也随之改变。治理大师彼得?德鲁克认为：工业时代得特点是操纵，而信息时代是释放。释放意味着协助别人找到本人，以便他们做本人想做和擅长做的事。二十一世纪的治理将更加人性化、柔性化。“企”无“人”则“止”。治理最终是围绕着人展开的，首先应该要知人善任;其次是当企业开展壮大了，一定要让员工有归属感。这一点特别重要，由于一个企业真正的财富事实上确实是它的员工。参加治理人员培训体会(5)培训，它能够提高我们

16、的职业技能，能从有经历者身上学到本人目前没有的东西，从而来提升本人的才能和水平。以下是由查字典范文大全为大家整理的一篇“企业治理人员培训体会范文”材料，希望对你有所协助。为期整整两天的封闭式学习，让我的头脑经历了生平第一次洗礼，让我重新认清了本人，明白了接下来的路应该怎么样去走，以什么样的心态面对每天的工作、生活、朋友、家人以及四周所遇到的任何人、事、物、和环境(场合)。第一天：学习到了人生成功的必要条件存地失人，人地皆失;存人失地，人地皆存。运营一伙人的根本确实是运营团队的两个力(动力与合力)。从没有动力到动力十足，从没有合力到团结一致，唯独能够做的确实是妨碍人三借互生妨碍法(借人、借事和借

17、场)。由于人不能够被刻意地改变，也不会由于明白、明白得、理解、想要而改变，而是刺激、感动、触动、心动而改变。人只愿意做本人相信的事情(革命到了非革命的地步才革命)。因而，永远不要想去改变一个人，只有改变本人，只要本人真变，四周的人就一定会变。假如一个团队或一个企业，要想有更进一步的开展，想要有所打破，就得需要有新思想、新状态、新动力和新感受。这一系列新东西的诞生就要依托互生(两个以上的东西在一起交流、碰撞、互动产生新的东西)的力量，异类互生更有效，注重开放理论，对抗麻痹和封闭。学习和观察比本人做得好的团队、企业，理解整个圈子，整个行业。交出多少，就能得到多少，心中装着多少人，就能成就多大的事业

18、。第二天：作为一个企业的领导人，要抓重要事情，而不是整天忙于紧急而非重要的事情(天天做紧急的事情，紧急的事情越来越多，天天做重要的事情，紧急的事情越来越少)。关注整个行业的动态，整合外部优势资源，勾勒出公司的开展目的、方向和策略。心中装着梦，装着员工，成就员工。一个员工在一个公司无非关注的确实是五个方面(有钱赚、有官当、有事业干、有乐子、有成长)，这是作为一个企业老总所需关注和处理的咨询题。要明白眼前的人才是最重要的人，眼前的事才是最重要的事，当下才是最重要的时候，人痛苦的根源在于痛恨过去，担忧将来，无法心安和心定的人，永远成就不了多大的事业。作为一个领导要学会如何处理咨询题：所有的咨询题来自

19、于看不清真相。要想看清就得有开阔的境地，而看咨询题的高度、广度、深度、角度确实是境地(境地决定方向，方向决定策略)，什么样的境地就会有什么样的思维方式，什么样的思维方式(五种思维方式：点式思维、面式思维、立体思维、四维思维、空性思维)就会推断出怎么样的方向，拿出什么样的策略，最后决定团队或企业有什么样的开展。境地来自于行天下、观世界、多经历、多体验(欲穷千里目，更上一层楼)。嘴上说的、脑袋想的、内心感遭到的都必须积极向上，具有正能量，由于语言=咒语。做一个有魂的人：随时随地关注四周的人、事、物、环境(场合)，看有什么需要我为他们做的。一句话，一个细微的动作，就能看出一个人是否有魂，是否能成事(尤其是饭桌文化)，能成多大的事。最后，学习了培养出独当一面的经理人/干部的九字方针：走出去(开阔视野)、请进来(倾听分享)、给空间(授予权力，承当责任);理解了世界上最常见的三种人(领袖、常人和“死人”)。因而，想要改变就得立即行动，否则就会构成“两岸猿声啼不住，轻舟已过万重山”的场面。总之，这次的培训学习不仅是对工作，更重要的是对以后的生活产生了重要的妨碍，非常多的东西和感想不是能够用文字来表达的，也无法用语言表达出来，唯有在以后的学习、工作和生活中加以运用。学会培养新习惯、新思维，制造新环境，做一个有魂的人，并长久坚持下去。