2022年-2023年中级经济师之中级工商管理模拟考试试卷B卷含答案.doc

《2022年-2023年中级经济师之中级工商管理模拟考试试卷B卷含答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年-2023年中级经济师之中级工商管理模拟考试试卷B卷含答案.doc（24页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、20222022 年年-2023-2023 年中级经济师之中级工商管理模拟考年中级经济师之中级工商管理模拟考试试卷试试卷 B B 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列薪酬形式中，属于福利的是（）。A.带薪休假B.奖金C.加班费D.出差补贴【答案】A2、生产商利用广告和公共关系手段,极力向消费者介绍产品,使他们产生兴趣,吸引、诱导他们来购买。这类促销组合策略是（）A.推动策略B.拉引策略C.销售促进D.人员推销【答案】B3、某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营把所有的资源都投入这两个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是()。A.市场营销组合策略B.差异

2、性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】D4、不是单项资产风险衡量的环节是()。A.确定概率分布B.计算期望报酬率C.计算标准离差D.计算风险报酬系数【答案】D5、某企业生产新型护眼灯的固定成本为 3000 万元,单位可变成本为 120 元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位 150 元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出 5 家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络

3、等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.25B.200C.100D.30【答案】C6、某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（）A.产业协调联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产品联盟【答案】D7、电子商务的核心领域是（）。A.法律规范B.网络安全C.技术标准D.公共标准【答案】B8、企业联盟中联邦模式的联盟核心是（）。A.盟主企业B.联盟协调委员会C.核心团队D.外围企业【答案】C9、在公司设立过程中，由于发起人的过失致使公司利益受到损失的，（）。A.发起人可以免除责任B.发起人对公司承担赔偿责任C.发起

4、人对公司承担部分责任D.投资者自行负责【答案】B10、下列不属于市场营销活动功能的是()。A.交换功能B.融资功能C.信息功能D.转移风险功能【答案】D11、公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为()。A.股权B.法人产权C.执委会D.监事会【答案】A12、跨国公司的法律组织形式中，不具有独立的法人地位，但可以在东道国开展业务的是（）。A.分公司B.联络办事处C.母公司D.子公司【答案】A13、股份有限公司经理的选任和解聘均由（）决定A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会【答案】B14、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种

5、除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为 200 万元，单位可变成本为 3 元，预期销量为 40 万块，加成率为 20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。A.5.8B.3.6C.8.2D.9.6【答案】D15、股份有限公司修改公司章程的决议必须经出席会议的股东所持表决权的()以上通过。A.半数B.三分之一C.三分之二D.四分之一【答案】C16、关于企业经营决策的说法，错误的是()。A.选定决策者是企业经营决策的起点B.确定目标是企业经营决策的前提C.企业经营决策应充分考虑决策

6、条件的制约D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上【答案】A17、根据技术创新的对象，可以将技术创新分为（）。A.自主创新和模仿创新B.渐进性创新和根本性创新C.引进、消化吸收再创新和工艺创新D.产品创新和工艺创新【答案】D18、下列关于物流的叙述，正确的是（）。A.物流是一个物品的虚拟流动过程B.流通过程中不创造价值C.物流的本质是创造有形产品D.满足顾客及社会性需求【答案】D19、品牌扩张时，使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张的战略称为()。A.产品线单一品牌战略B.跨产品线单一品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略【答案】A20、某企业与 30 多家生产

7、商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统-计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种企业模式属于（）A.星形模式B.扁平模式C.联邦模式D.平行模式【答案】A21、某企业生产新型护眼灯的固定成本为 3000 万元,单位可变成本为 120 元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位 150 元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出 5 家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道

8、大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.25B.200C.100D.30【答案】C22、监事会是公司的监督机构，由()产生。A.董事会任命B.股东会选举C.经理层选举D.外部招聘【答案】B23、2010 年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员 100 人，业务主管 10 人，销售经理 4 人，销售总监 1 人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加 1000 万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共 40 名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1：5:2。该企业预计 2011 年销售额比 2010 年销售额增加 1000 万元

9、。A.10B.17C.20D.70【答案】B24、品牌战略的内容中，从组织机构与管理机制上为品牌建设保驾护航的是（）。A.品牌管理规划B.品牌延伸规划C.品牌远景设立D.品牌模式选择【答案】A25、甲公司计划开发生产 A 产品经测算投资 A 产品的标准离差率为 40%，风险报酬系数为 40%，则甲公司开发生产 A 产品的风险报酬率是()。A.15%B.40%C.16%D.80%【答案】C26、一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为（）。A.单一品牌战略B.主副品牌战路C.独立品牌战略D.混合品牌战略【答案】C27、国有独资公司的监事会制度是由（）派出监事组成专门外部监督

10、机构对公司经营进行监督的制度。A.国有资产管理局B.国有资产监督管理机构C.国务院D.人民政府【答案】B28、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为 1.15，时间修正系数为 1.1，技术寿命修正系数为 1.2。经调查，2 年前类似技术交易转让价格为 50 万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于 2015 年 9 月17 日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017 年

11、7 月 20 日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发【答案】C29、从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品已较完善，规模不断扩大，市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业属于（）。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】B30、某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据我国公司法，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的()通过。A.13 以上B.12 以上C.23 以上D.全体【答案】C31、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（）。A.库存的经济用途B.库存处于生产过

12、程中的不同阶段C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】A32、由有经验的专家依靠自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测，这是人力资源需求预测方法中的()。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.人员核查法【答案】B33、下列生产指标中，当其实际结果与计划目标之间出现正偏差时，需要重点加以生产控制的是()。A.产量B.工时消耗C.成本D.存货损失【答案】A34、某上市公司 2013 年息税前利润为 22 亿元，公司的资产总额为 24 亿元，负债总额为 16 亿元，债务年利息额为 11 亿元。公司计划 2014 年对外筹资 6亿元投资一个新项目，初步

13、确定公开发行股票筹资 5 亿元。从银行贷款 1 亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为 11，市场平均报酬率为 10，无风险报酬率为 5，公司贷款的资本成本率为 8。A.5.0B.10.5C.11.0D.15.0【答案】B35、O2O 电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于()。A.O2O 电子商务B.C2C 电子商务C.B2C 电子商务D.B2O 电子商务【答案】C36、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择 1 家经销商，进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对

14、销售人员的培训工作。该企业规定：公司经销商年度销售总额达到 8000 万元，则额外奖励 100 万元；年度销售总额低于 5000 万元，则取消经销商资格。2019 年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额 1 亿元，销售利润 1000 万元。A.便利品B.选购品C.特殊品D.非渴求品【答案】A37、某小型化工厂每年需消耗某种原材料 800 吨，每吨原材料的价格为 20000元，每吨原材料的保管费率为 1%，单次订货成本为 800 元，该原材料的经济订货批量为()吨。A.60B.80C.100D.120【答案】B38、下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是()。A.修

15、改公司章程B.选举董事、监事C.确定分红方案D.减少注册资本【答案】B39、根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于()人。A.3B.5C.7D.9【答案】B40、（2019 年真题）某有限责任公司设立监事会，根据我国公司法，该公司监事会成员不得少于（）A.9B.5C.7D.3【答案】D41、企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为（）。A.成本领先营销策略B.差异性营销策略C.迎头定位营销策略D.撇脂营销策略【答案】B42、某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略

16、属于（）A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.价格转让【答案】B43、（2020 年真题）某企业为降低营销成本，把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品，采用一种营销组合策略，该企业采用的是（）。A.差异性营销策略B.专业化营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】C44、甲企业共生产 18 种产品，其产品组合为 3 种洗涤剂、4 种香皂、5 种至今和 6 种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为 200 万元，单位可变成本为 2 元

17、，目标价格 4 元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.33B.50C.100D.102【答案】C45、（2020 年真题）关于外部因素评价矩阵的说法，正确的是（）。A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素B.总加权分数高于 2.5 分，说明企业对外部影响因素的反应较差C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法D.总加权分数的数值范围为 1 分至 5 分【答案】A46、某车间单一生产某种产品，车间共有车床 10 台，全年制度工作日设为 250天，单班制，日工作时间为 8 小时，设备修理必要停工率为 1

18、0%，单台设备每小时产量定额为 100 件，则该设备组的年生产能力为（）件。A.150000B.160000C.2100000D.1800000【答案】D47、关于准时制采购的说法，正确的是()。A.准时制采购可增加原材料与外购件的库存B.准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零C.准时制采购提高了所采购的原材料与外购件的价格D.准时制采购提高了产品的销量【答案】B48、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为 2000 件，计划允许废品及

19、损耗量为 50 件，期末在制品定额为 300 件，期初预计在制品结存量为 150 件；丙车间投入量为 2000 件；乙车间半成品外销量为 1000 件，期末库存半成品定额为 400 件，期初预计库存半成品结存量为 200 件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B49、并购的效应不包括（）。A.管理协同B.经营协同C.财务协同D.战略协同【答案】D50、为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是()。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.转向战略D.差异化战略【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、独立董事必须具有独立

20、性，下列人员不得担任独立董事的有（）。A.在上市公司或其附属企业任职的人员B.在上市公司前 5 名股东单位任职的人员及其直系亲属C.直接或间接持有上市公司已发行股份 0.8的自然人股东D.为上市公司或其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员E.直接或间接持有上市公司已发行股份 5以上的股东单位【答案】ABD2、下列控制活动中，属于广义生产控制内容的有()。A.生产进度控制B.客户关系控制C.库存控制D.质量控制 E:成本控制【答案】ACD3、电子商务系统的四个支柱包括（）。A.物流配送体系B.公共政策C.技术标准D.法律规范E.网络安全【答案】BCD4、以下不属于脑刺激处理服务的服务有（）。

21、A.广播B.音乐会C.货运D.理发E.健身【答案】CD5、我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有（）。A.商标权B.专利权C.商业秘密D.未披露过的信息专有权E.科学发现权【答案】ABC6、企业采用类比法制订生产控制标准的依据有()。A.上游企业的先进水平B.合作伙伴的历史水平C.本企业的历史水平D.同行业的先进水平 E:下游企业的先进水平【答案】CD7、作为公司法人治理结构的重要组成部分，董事会是公司的()。A.最高权力机构B.咨询参谋机构C.执行机构D.对外代表机构 E:法定常设机构【答案】CD8、企业可以采用的人力资源需求预测方法有()。A.管理人员判断法B.转换比率分析法C.管理

22、人员接续计划法D.马尔可夫模型法E.人员核查法【答案】AB9、关于技术创新战略特点的说法，错误的是()。A.局部性，企业所选择和实施的主导型技术仅仅影响技术、生产部门等。而对其他部门、对企业整体则不会产生重大影响，但对企业竞争力、发展前途起决定性的作用B.长期性，企业技术创新战略不仅影响企业近期效益，而且对长期竞争力、企业发展和企业长期经济效益产生深远影响C.层次性，企业技术创新战略不仅要从指导思想、基本框架方面做出总体性策划，而且要对构成技术创新战略的各方面和职能(如技术开发、生产、销售等)作出规划D.风险性，技术创新战略的长期性、市场未来的不确定性、技术发展等因素，决定了技术创新战略面临的

23、环境是变化的，因此容易导致战略失误E.企业技术创新战略的特点主要包括局部性、长期性、层次性、风险性【答案】A10、下列绩效考核工作中，属于绩效考核实施阶段的工作的有（）。A.绩效考核评价B.选择考核者C.确定考核方法D.明确考核标准E.进行绩效沟通【答案】A11、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括（）A.内部流程角度B.资金运用角度C.市场开发角度D.学习与成长角度E.顾客角度【答案】AD12、根据我国公司法规定，股东享有的权利包括（）。A.股东会的出席权和表决权B.董事、监事的选举权和被选举权C.高级管理人员聘任和解聘权D.公司股份的转让权E.其他股

24、东转让出资的优先购买权【答案】ABD13、某企业的产品组合为 2 种液晶电视机、3 种空调机、5 种洗衣机和 4 种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10 天内付款的客户可享受 2%的价格优惠，30 天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为 5000 万，单位成本为 2000 元，预期销售量为 50000 台，投资收益率为 20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。A.分销渠道为一层渠道B.分销渠道为二层渠道C.渠道商选择策略为独家分销D.渠道商选择策略为选择

25、分销【答案】AC14、下列要素属于麦肯锡公司提出的 7S 模型中软件要素的有（）。A.人员B.制度C.技能D.结构E.共同价值观【答案】AC15、下列人力资源信息中，属于外部环境信息的有()。A.行业经济形式B.员工使用情况C.人口变化趋势D.员工教育培训情况 E:劳动力市场供应状况【答案】AC16、迈克尔?波特教授提出的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。波特教授认为，决定一个国家某种产业竞争力的要素有()。A.生产要素B.需求条件C.相关支撑产业以及企业战略D.产业结构和同业竞争E.政府作用和机遇【答案】ABCD17、在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有(

26、)。A.保证产品质量B.传递生产的工作指令C.防止过量生产D.防止过量运送 E:实施“目视管理”【答案】BCD18、某上市公司已上市 5 年，至 2009 年 12 月 31 日，公司的总资产已达 15 亿元，公司的负债合计为 9 亿元。公司正考虑上一条新的生产线，总投资 5 亿元，计划全部通过外部融资来解决。经测算，2009 年无风险报酬率为 45，市场平均报酬率为 125，该公司股票的风险系数为 11公司债务的资本成本率为 6。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中 2 亿元使用债务融资方式，3 亿元使用公开增发新股的方式。A.资本成本B.管理费用C.财务风险D.每股利润无差别点【答案】AC19、下列定价策略中.属于心理定价策略的有()。A.整数定价策略B.声望定价策略C.习惯定价策略D.副产品定价策略 E:产品束定价策略【答案】ABC20、促使电子商务产生的主要因素有（）。A.经济全球化B.实体店升级C.信息技术革命D.全球交通便利化E.再工业化【答案】AC