2023年一级建造师之一建建设工程项目管理能力提升试卷B卷附答案.doc

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1、20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理能力提年一级建造师之一建建设工程项目管理能力提升试卷升试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、工程施工质量事故的处理包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理方案；正确的程序是（）。A.B.C.D.【答案】A2、关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。2018 真题A.目的是用于建筑业企业的质量管理B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标C.体系有效性要进行第三方审核认证D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体【答案】D3、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（

2、）。A.I 级预警表示生产活动处于正常状态B.IV 级预警一般用蓝色表示C.II 级预警表示处于事故的上升阶段D.III 级预警表示受到事故的严重威胁【答案】B4、施工成本管理任务中，（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。A.施工成本预测B.施工成本分析C.施工成本计划D.施工成本考核【答案】C5、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF 一 2013 一 0201），施工过程中发生索赔事件，承包人做法错误的是（）。A.必须在发出索赔意向通知后的 28 天内（或工程师同意的其他时间内）向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料B.如果干扰事件在持续，一般每隔 28 天向工程师

3、提交中间索赔报告C.首先向发包人（工程师）提交索赔意向通知，声明保留索赔的权利D.如果干扰事件在持续，等干扰事件影响结束后 42 天内提交最终索赔报告【答案】D6、关于投标文件的说法，正确的是（）。2017A.通常投标文件中需要提交投标担保B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的要求C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标，不需要授权委托书【答案】A7、建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是（）。A.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收C.对质

4、量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督D.对影响使用功能的相关部分进行检查验收【答案】C8、关于项目质量控制体系的运行机制说法不正确的（）。A.动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制B.约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力C.坚持质量管理者深人生产第一线，掌握第一手资料属于持续改进机制的内容D.持续改进机制应用了 PDCA 循环原理【答案】C9、项目管理实施规划应由项目经理组织编制，建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)对项目管理实施规划的编制工作程序作了规定，其中工作有：(1)熟悉相关法规和文件；(2)分析项目具体特点和环境条件；(3)了解相关方的

5、要求；(4)实施编制活动；(5)履行报批手续；针对上述 5 项，以下正确的顺序是()。A.(5)(2)(1)(3)(4)B.(3)(2)(1)(4)(5)C.(1)(2)(3)(4)(5)D.(2)(3)(1)(5)(4)【答案】B10、编制施工项目成本计划的关键是确定（）。A.目标成本B.预算成本C.平均成本D.实际成本【答案】A11、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量 5000 立方米，计划单价 20 元/立方米。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量 4600 立方米，实际单价25 元/立方米，则该工程的费用绩效指数（CPI）为（）。A.0.8B.0.92C.1.09D.1.25【

6、答案】A12、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量 5000 立方米，计划单价 20 元/立方米。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量 4600 立方米，实际单价25 元/立方米，则该工程的费用绩效指数（CPI）为（）。A.0.8B.0.92C.1.09D.1.25【答案】A13、项目投资的控制周期应视项目的()而定。A.预算和合同B.目标和规模C.规模和特点D.预算和特点【答案】C14、根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）。2016A.造成 1 亿元以上直接经济损失的事故B.造成 1000 万元以上 5000 元以下直接经济损失的事故C.造成 100 万以上

7、 1000 万元以下直接经济损失的事故D.造成 5000 元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故【答案】D15、根据建设工程安全生产管理条例和建筑施工安全检查标准的相关规定，某 1 万 的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（）名。A.1B.2C.3D.4【答案】B16、对于一个建设工程项目而言，（）的项目管理是该项目的项目管理的核心。A.设计方B.业主方C.施工方D.监理方【答案】B17、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目采用了不够成熟的新材料B.项目组织结构不合理C.项目场地周边发生滑坡D.项目现场存在严重的水污染【答案】B18、（2020 年真题）在施工质量控

8、制的基本环节中，作业活动过程质量控制包括（）A.建设单位的质量控制和监理单位的质量控制B.监理单位的质量控制和质量监督部门的质量控制C.质量活动主体对工序质量偏差的纠正D.质量活动主体的自我控制和他人监控【答案】D19、论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：编制总进度计划；项目结构分析；项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为（）。A.B.C.D.【答案】D20、采用（）劳务报酬方式的，施工过程中不计算工时和工程量。A.固定劳务报酬B.按确定工时计算C.按确认的工程量计算D.按可调单价计算【答案】A21、编制施工组织总设计时，确定了施工的总体部署之后应进行的工作

9、是（）。A.拟订施工方案B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划【答案】A22、住宅工程需进行分户验收，验收合格后由（）出具住宅质量分户验收表。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.质量监督单位【答案】B23、采用平行委托施工的单项工程，其施工总进度计划应由（）编制。（2014）A.业主方B.设计方C.施工方D.投资方【答案】C24、建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是（）。A.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收C.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督D.对影响使用功能的相关部分进行

10、检查验收【答案】C25、在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作是()。A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.分解项目目标D.收集实际数据【答案】C26、固定单价合同适用于（）的项目。A.工期长、工程量变化幅度很大B.工期长、工程量变化幅度不太大C.工期短、工程量变化幅度不太大D.工期短、工程量变化幅度很大【答案】C27、根据项目管理知识体系指南（PMBOK 指南），项目经理应具备的技能包括（）。A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】D28、总

11、体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及响应应急职责，应急行动、措施和保证等基本要求和程序，应对各类事故的综合性文件称为()。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案【答案】A29、工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向监理工程师提交索赔证据B.提交索赔报告C.提出索赔意向通知D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】C30、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)，关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）。A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地B.分包人必须服从发包人直接发出的指令C.遵守政府有关主管部门

12、的管理规定但不用办理有关手续D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系【答案】A31、索赔报告的关键部分是()。A.索赔款项或工期计算部分B.证据部分C.论证部分D.总述部分【答案】C32、某商品混凝土，目标产量 500m3，目标单价 700 元，目标损耗 4，实际产量 550m3，实际单价 710 元，实际损耗 3，则下列说法错误的是（）。A.因为产量提高，使成本增加 36400 元B.因为单价提高，使成本增加 5720 元C.因为损耗率降低，使成本减低了 3905 元D.该混凝土实际成本 364000 元【答案】D33、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。A

13、.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合【答案】B34、在进行月（季）度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该（）。A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B.增加收入，弥补亏损C.采取增收节支措施，防止今后再超支D.停止生产，等待机会【答案】A35、按照国际通用的预警信号颜色表示，安全状况为“受到事故的严重威胁”时，预警信号颜色及等级为（）。A.黄色，级预警B.橙色，级预警C.橙色，级预警D.黄色，级预警【答案】B36、梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行（）检验。A.混凝土强度B.预埋件C.结构性能D.灌浆强度【答案】C37、诚信行为记录由

14、各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布，不良行为记录信息公布期限一般为 6 个月至 3 年，对于企业整改确有实效的，可缩短公布期限，但最短不得少于（）。A.3 个月B.6 个月C.1 年D.2 年【答案】A38、在网络计划中，工作 N 最迟完成时间为第 25 天，持续时间为 6d。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第 10d、第 12d 和第 13d，则工作N 的自由时差为（）d。A.6B.9C.12D.15【答案】A39、以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是（）。A.企业的施工定额B.企业的预算定额

15、C.概算定额D.投资估算指标【答案】A40、下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是（）。2017A.设立质量事故风险基金B.正确进行项目规划选址C.依法实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施【答案】D41、下列比率法中，不属于施工成本分析中的比率法的是()。A.相关比率法B.构成比率法C.指标比率法D.动态比率法【答案】C42、关于虚工作的说法，错误的是（）。A.虚工作是实际工作中并不存在的一项虚设工作B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间的逻辑关系D.虚工作一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用【答案】B43、职业健康与安全管理体系运行是指按照已建立体系的要

16、求实施。下列属于职业健康安全管理与环境管理体系运行重点的是（）。A.内部审核B.信息交流C.管理评审D.合规性评价【答案】B44、建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（）。A.分析质量控制界面B.编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络【答案】D45、建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：成本分析；成本控制；成本考核；成本预测；成本核算；成本计划。其正确的顺序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】B46、按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（）。A.拟定物资采购合同B.明确采购的要求、采购分工和责任C.选择合格的产品供应或服务单位D.进行采购策划，编制

17、采购计划【答案】B47、采用工程施工总承包管理模式，分包方的成本目标是()确定的。A.施工企业内部自行B.业主方C.施工总承包管理方D.监理方【答案】A48、在施工成本的各种核算方法中，业务核算比（）。A.会计核算的范围广，比统计核算的范围窄B.会计核算的范围窄，比统计核算的范围广C.会计核算和统计核算的范围广D.会计核算和统计核算的范围窄【答案】C49、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（）日。A.30B.60C.90D.120【答案】A50、工程竣工结算时，扣留一定比例的质

18、量保证金，属于质量风险应对的（）策略。A.规避B.自留C.减轻D.转移【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、下列进度控制措施中，属于经济措施的有（）。A.编制进度控制工作流程B.选用恰当的承发包形式C.按时支付工程款项D.设立提前完成工奖E.拖延完工予以处罚【答案】CD2、建设工程项目中，进行施工过程质量控制的基础与核心是控制工序作业的质量其主要包括（）。A.施工方法质量控制B.施工条件质量控制C.施工效果质量控制D.施工工艺质量控制E.施工程序质量控制【答案】BC3、政府对建设工程项目质量监督的主要职能包括（）。A.监督评定施工企业的资质B.监督检查环境质量C.监督工程参与各

19、方的质量行为D.监督检查工程实体的施工质量E.监督审核质量验收标准【答案】CD4、按照建设工程承发包方式，建设工程合同类型有（）。A.勘察、设计或施工总承包合同B.总价合同C.工程项目总承包合同D.工程监理合同E.建设工程物资采购合同【答案】AC5、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作D.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理E.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义【答案】AB6、关于施工过程中水污染预防措施的说

20、法，正确的有（）。A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘C.施工现场 50 人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池D.现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理E.化学用品，外加剂等要妥善保管，库内存放【答案】AD7、为有效控制施工机具使用费支出，从台班单价方面进行控制的是()。A.提高机械设备的完好率，最大限度地提高机械设备的利用率B.加强机械操作人员的培训工作，不断提高操作技能C.降低材料成本，严把施工机械配件和工程材料采购关D.加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费E.保证施工机械设备的作业时间，安排好生产工序

21、的衔接【答案】ABC8、（2019 年真题）在建设工程项目施工索赔中，可索赔的合理人工费包括（）。A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B.超过法定工作时间加班劳动的人工费用C.法定人工费增长费用D.不可抗力造成的工期延长导致的工资增加费用E.非承包商责任工程延期导致的人员窝工费用【答案】ABC9、关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（）。A.对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施B.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施C.进度控制会议的组织设计属于技术措施D.进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承发包模式等E.应用信息技术进行进度控制属于管理措施【答案】BD1

22、0、根据质量管理体系基础和术语（GB/T19000-2008/ISO9000:2005），质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括（）。A.设定标准B.测量结果C.评价D.质量策划E.纠偏【答案】ABC11、关于施工项目安全技术交底的说法,正确的有（）A.施工项目必须实行逐级安全技术交底B.交底内容应针对潜在危险因素和存在问题C.涉及“四新“项目,必须经过两阶段技术交底D.定期向多工种交叉施工的作业队做口头技术交底E.交底时应将施工程序向班组长进行详细交底【答案】ABC12、在建设工程项目施工过程中，施工机具使用费的索赔款项包括（）。A.因监理工程师指

23、令错误导致机械停工的窝工费B.因机械故障停工维修而导致的窝工费C.非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费D.由于完成额外工作增加的机械使用费E.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费【答案】ACD13、招标人在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保，其形式有（）。A.履约保证金B.履约担保书C.银行保函D.投保保函E.报税支票【答案】ABC14、无论是在决策阶段还是在实施阶段，建设工程项目技术策划均应在()等方面进行分析和论证。A.管理技术B.技术方案C.风险技术D.关键技术E.技术体系【答案】BD15、关于施工组织设计的编制与审批，下列说法正确的有（）。A.施工组织设计

24、应由项目负责人主持编制B.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批C.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批D.普通工程的施工方案应由项目技术负责人审批E.对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程需编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经建设单位技术负责人签字后实施【答案】ACD16、（2019 年真题）下列建设工程施工现场的防治措施中，属于空气污染防治措施的有（）。A.清理高大建筑物的施工垃圾时使用封闭式容器B.施工现场道路指定专人定期洒水清扫C.机动车安装减少尾气排放的装置D.拆除旧建筑时，适当洒水E.化学用品妥善保管，库内存放避免污染【答案】ABCD

25、17、职业健康安全管理体系与环境管理体系培训的目的是（）。A.使有关人员了解建立体系的重要性B.使有关人员了解标准的主要思想C.使有关人员了解标准的主要内容D.证实体系处于有效运行状态E.表明组织对职业健康安全管理与环境管理的承诺【答案】ABC18、根据我国相关规定，下列工程中需要编制工程建设监理实施细则的是（）。A.大中型工程项目B.外国政府投资的项目C.专业性较强的项目D.建筑面积 1 万 m2 以下的住宅工程E.政府投资项目【答案】AC19、项目管理实施规划的编制依据包括（）。A.项目管理规划大纲B.施工组织设计C.同类项目的相关资料D.工程合同及相关要求E.项目条件和资源【答案】ACD20、关于施工招标，下列说法正确的有（）。A.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5 日B.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 10 日前发出C.通过资格预审的申请人少于 3 个的，应当重新进行资格预审D.详细评审是评标的核心，是对标书进行符合性审查E.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在 1-3 人，并标明排列顺序【答案】AC