2023年一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练试卷A卷含答案.doc

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1、20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理每日一年一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练试卷练试卷 A A 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、项目管理班子的成员在（）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A.职能式B.矩阵式C.直线式D.项目式【答案】B2、地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应当报（）备案。A.上一级人民政府B.国务院安全生产监督管理部门C.同级安全生产监督管理部门D.同级人民政府【答案】D3、设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求控制设计工作进度。A.工程总承包合同B.业主方进度控制总体方案C.总进度纲要D.设

2、计任务委托合同【答案】D4、在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与（）编制的进度计划相互协调。A.监理方B.政府行政主管部门C.投资方D.采购和供货方【答案】D5、在某工程双代号网络计划中，工作 M 的最早开始时间为第 15 天，其持续时间为 7 天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 27 天和第30 天，最迟开始时间分别为第 28 天和第 33 天，则工作 M 的总时差和自由时差（）天。A.分别为 5 和 6B.分别为 6 和 5C.分别为 6 和 7D.分别为 11 和 6【答案】B6、关于建筑施工企业劳动用工的说法，正确的是（）

3、。A.建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续，可以直接雇佣零散工B.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建 筑业企业信息管理系统中按规定如实填报C.劳动合同应一式两份，双方当事人各持一份D.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同【答案】B7、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当由（）备案。A.上一级人民政府B.国务院安全生产监督管理部门C.同级安全生产监督管理部门D.同级人民政府【答案】D8、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致

4、后，可以延期支付工资，但最长不得超过（）日。2016A.30B.60C.90D.120【答案】A9、国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()方式。A.项目功能描述B.项目构造描述C.WBS 描述D.OBS 描述【答案】A10、下列对安全事隐患的处理中，属于预防与减灾并重治理原则的是（）。A.对道路上的排水井口，设置防护栏、警示牌及警示灯提醒B.某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造C.治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低D.生产过程中发现问题及时治理，既

5、可以及时消除隐患，又可以避免小的隐患发展成大的隐患【答案】C11、建设工程项目质量的影响因素中，对于建设工程项目管理者而言不可控的是（）。A.环境因素B.管理因素C.社会因素D.人的因素【答案】C12、在建设工程项目施工阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括（）。A.办理安全与环保审批手续B.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案C.提出保障施工作业人员安全和预防安全生产事故的措施建议D.环保部门对项目完成验收【答案】B13、质量检查报告应由（）审核签字。A.建设单位项目负责人及有关负责人B.项目经理及施工单位有关负责人C.总监理工程师及监理单位有关负责人D.勘察设计单位项目负责人及有

6、关负责人【答案】D14、某检测批混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值，正确的处理方式是（）。A.修补处理B.不作处理C.返工D.加固【答案】B15、选用对实现进度目标有利的设计技术和施工技术，属于进度控制的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】D16、下列合同事件中，表示承包人工程施工任务完结的是（）。A.竣工结算B.竣工验收C.工程移交D.工程保修【答案】C17、施工技术参数，如混凝土冬季施工受冻（）等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。A.临界强度B.保温系数C.测温数据D.养护标准【

7、答案】A18、某工程项目经理组织有关人员对施工成本管理目标进行了风险分析，并制定了防范对策。其措施属于施工成本管理措施中的()。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施【答案】B19、下列项目风险管理工作中，属于风险应对的是（）。A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】D20、项目管理最基本的方法论是（）。A.项目目标的策划B.项目目标的动态控制C.项目管理的目标D.项目管理的信息化【答案】B21、根据职业健康安全管理体系规范(GB/T28001-2001)，属于辅助性要素的是()。（2013

8、）A.法规和其他要求B.运行控制C.培训、意识和能力D.管理评审【答案】C22、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()。（2013）A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B23、建设工程项目是在开放环境下实施的，因此进度控制是一个（）的管理过程。A.动态B.静态C.封闭D.开放【答案】A24、根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。(2015 真题)A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资【答案】C25、施工成本控制的过程控制程序中，下列说法正确的是（）。A.管理行为控制程序是过程控制的重点

9、B.指标控制程序是过程控制的基础C.项目成本指标控制程序不包括调整改进成本管理方法D.两者既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约【答案】D26、建设工程项目质量控制体系只用于（）。A.特定的建筑企业的质量管理B.特定的建设工程项目质量控制C.特定的组织的质量管理D.有特殊要求的建设工程项目质量控制【答案】B27、建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排()。A.施工程序和工艺顺序B.施工工艺和施工方法C.工艺顺序和施工方法D.施工流向和施工工艺【答案】A28、建设工程（）负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并

10、按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。A.总监理工程师B.监理工程师C.建造师D.项目管理总组织者【答案】D29、某工作的最早开始时间是 5，最早结束时间 9，最迟开始时间 7，则该工作的最迟完成时间是（）。A.11B.12C.13D.14【答案】A30、根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位【答案】B31、职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括（）。A.操作规程B.程序文件C.管理手册D.绩效报告【答案】A32、在施

11、工中必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保（）前提下，控制工程的进度。A.质量目标B.合同目标C.进度目标D.成本目标【答案】A33、关于项目管理职能分工的说法，正确的是()。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致【答案】A34、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B35、下列属于委托合同的是（）A.

12、咨询合同B.勘察合同C.设计合同D.施工合同【答案】A36、基于网络的信息处理平台是由一系列的()构成。A.硬件和软件B.文档资料C.专用网站D.计算机网络【答案】A37、发包人有权要求承包人延长缺陷责任期，并应在原缺陷责任期届满前发出延长通知。但缺陷责任期（含延长部分）最长不能超过()个月。A.12B.1C.24D.6【答案】C38、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责是()。A.对资源进行动态管理B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C.建立各种专业管理体系，并组织实施D.对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期

13、，实现安全.文明生产，努力提高经济效益【答案】D39、()是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A.施工成本预测B.施工成本核算C.施工成本计划D.施工成本考核【答案】C40、大型建筑工程的当事人，普遍不愿意将纠纷提交（）。A.协商B.调解C.非诉讼纠纷解决程序D.诉讼【答案】D41、监理单位需要调换监理机构的总监理工程师人选时，应（）。A.通知业主后即可调换B.无需通知业主即可调换C.取得业主方书面同意后才能调换D.取得业主方和施工方的同意后才能调换【答案】C42、下列导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的是()。A.施工工艺错误B.材料质量检验不严C.盲目追求利润，偷工减料

14、D.操作者选用不合适的施工方法【答案】B43、保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序是指（）。A.文明施工B.施工现场质量控制C.施工现场环境保护D.健康管理【答案】A44、下列关于系统与组织中，说法正确的是（）A.组织分工反映了系统各元素之间的组织关系B.控制项目目标的主要措施中，管理措施是最重要的措施C.系统的组织决定了系统的目标D.影响系统目标实现的主要因素只有人、方法和工具【答案】A45、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善,认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法,正确的是()。A.不能再重新提出认证申请B.一年后方可重新提出认证申请C.半年后方可重新

15、提出认证申请D.三个月后方可重新提出认证申请【答案】B46、下列不属于信息管理手册主要内容的是（）。A.信息管理的任务（信息管理任务目录）B.信息的编码体系和编码C.信息的分类D.信息传输的组织和控制【答案】D47、关于建设工程监理，下列选项中不正确的是（）。A.监理应当遵守法律法规.强制性标准，遵循守法，公平.独立.诚信的原则，认真履行监理职责B.监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站.巡视.专检等形式，对建设工程实施监理C.工程监理人员发现工程设计不符合工程质量标准.施工不符合施工技术标准和合同约定的质量要求时，有权要求设计单位.施工单位改正D.针对专业性较强的工程项目，监理机构应

16、编制工程建设监理实施细则，并经总监理工程师批准【答案】D48、在网络计划中，工作 N 最早完成时间为第 17 天，持续时间为 5 天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 25 天、第 27 天和第 30 天，则工作 N 的自由时差为（）。A.13 天B.8 天C.3 天D.5 天【答案】B49、关于项目实施阶段策划的说法，正确的是()。A.策划是一个封闭型的.专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施策划阶段的范围和深度有明确的统一规定【答案】B50、下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的

17、是（）。A.质量控制点的控制要求B.项目部的组织机构设置C.质量手册的编制D.施工质量体系的认证【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、项目总进度目标认证时应调研和收集的资料包括（）。（2018 年真题）A.项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料B.与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料C.类似项目的进度资料D.该项目施工总承包单位的信用等级E.该项目的总体部署【答案】ABC2、组织论主要研究系统的()，它是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科。A.工作流程组织B.技术流程组织C.组织目标D.组织分工E.组织结构模式【答案】AD3、进行合同分析的原因有（）。A.合

18、同条文繁杂，内涵意义深刻，法律语言不容易理解B.合同中存在问题和风险C.监理单位及政府监督机构的规定D.工程小组、项目管理职能人员等所涉及的活动和问题不是合同文件的全部E.同在一个工程中，往往几份、十几份甚至几十份合同交织在一起，有十分复杂的关系【答案】ABD4、建设工程项目风险中，属于工程环境风险的有（）.A.自然灾害B.岩土地质条件和水文地质条件C.引起火灾和爆炸的因素D.工程物资E.现场与公用防火设施的可用性【答案】ABC5、关于生产安全事故报告和调查处理原则的说法，正确的有（）。A.事故未整改到位不放过B.事故未及时报告不放过C.事故原因未查清不放过D.事故责任人和周围群众未受到教育不

19、放过E.事故责任人未受到处理不放过【答案】CD6、关于工程质量信息技术的说法，正确的有（）。A.管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流B.项目信息门户不同于项目管理信息系统C.项目管理信息系统主要用于企业人财物产供销的管理D.项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作E.项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具【答案】B7、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017），项目经理的权限有（）。A.参与组建项目管理机构B.签订工程施工承包合同C.参与选择大宗资源的供应单位D.进行授权范围内的利益分配E.参与工程竣工验收【答案】AC8、根据工程总承包合

20、同示范文本（征求意见稿），关于发包人的义务和权利，以下说法正确的是（）。A.协助承包人办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权，完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C.有权根据合同约定及国家法律对安全、质量、标准、环境保护和职业健康等强制性规定，对承包人的设计、采购、施工等实施工作提出建议、修改和变更D.有权根据合同约定，对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害，提出赔偿E.发包人认为必要时，有权发出书面形式的暂停通知【答案】BCD9、施工生产要素的质量控制，包括（）质量控制。A.施工人员B.材料设备C.工艺方案D.施

21、工机械E.设计文件【答案】ABCD10、项目管理作为一门学科在不断的发展，它包括（）等几代的发展。A.传统的项目管理B.现代的项目管理C.全过程的项目管理D.组合管理E.变更管理【答案】AD11、有关施工成本业务核算的表述，说法正确的有()。A.范围比会计.统计核算要窄B.仅可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算C.是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度D.包括单位工程及分部分项工程进度登记，物资消耗定额记录制度E.特点是对个别的经济业务进行单项核算【答案】CD12、工程建设监理规划一般包括的内容有()。A.监理工作范围B.监理工作内容C.监理实施细则D.监理工作依据E.监理工作目标

22、【答案】ABD13、某施工单位承揽一住宅楼工程施工任务，针对该住宅楼工程中专业性较强的项目编制的施工方案的内容应包括（）。A.工程概况B.施工部署C.施工方法及工艺要求D.施工准备与资源配置计划E.施工进度计划【答案】ACD14、动态控制原理中，设计过程中投资的计划值与实际值的比较包括（）。A.工程概算与投资规划的比较B.概算与预算的比较C.投资规划与预算的比较D.工程概算与工程合同价的比较E.工程预算与合同价的比较【答案】AB15、建设工程施工合同付款分四个阶段进行，即（）。A.合同款B.预付款C.工程进度款D.最终付款E.退还质量保证金【答案】BCD16、下列成本加酬金合同的优点中，对业主

23、有利的有（）。A.可以通过分段施工缩短施工工期B.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足C.可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间D.可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险E.可以较深入介入和控制工程施工和管理【答案】AB17、项目质量控制体系的建立原则包括（）。A.分层次规划原则B.分阶段规划原则C.目标分解原则D.质量责任制原则E.持续改进原则【答案】ACD18、建设工程项目的信息分类可以从不同的角度进行，按信息的内容属性可以分为（）。A.设计准备信息B.招标投标信息C.经济类信息D.管理类信息E.组织类信息【答案】CD19、在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有（

24、）。A.一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位，也可以由业主直接支付C.分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施【答案】BCD20、关于综合成本的分析方法，下列说法不正确的是()。A.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本.目标成本和实际成本的三算对比B.每一个分部分项工程都必须进行成本分析C.分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程D.年度成本分析的重点是规划下一年度的成本管理措施E.单位工程竣工成本分析主要是质量成本隐患与实施结果的进行对比分析【答案】B