上海市2023年一级建造师之一建建设工程项目管理能力检测试卷A卷附答案.doc

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1、上海市上海市 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理能力检测试卷能力检测试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、关于项目信息门户，下列说法正确的是（）。A.项目信息门户是一种项目管理信息系统（PMIS）B.项目信息门户是一种企业管理信息系统（MIS）C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务【答案】D2、（2019 年真题）关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是()。A.进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的B.

2、进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的C.业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主方编制的【答案】A3、下列合同实施偏差分析的内容中，合同实施趋势分析不包括（）。A.项目管理团队绩效奖惩分析B.总工期的延误分析C.承包商将承担什么样的后果分析D.最终工程经济效益水平分析【答案】A4、（2019 年真题）建设工程施工招投标程序中，评标阶段初步评审环节对商务标的审查内容是（）A.标书的计价方式B.标书的优惠条件C.报价的构成和取费标准D.报价计算的正确性【答案】D5、（2018 年真题）项目成本指标控制的工作包括：采集成本

3、数据，监测成本形成过程；制定对策，纠正偏差；找出偏差，分析原因；确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。A.B.C.D.【答案】A6、建设工程项目的实施过程是由多主体参与的价值增值链，因此，只有保持合理的供方及分供方关系，才能形成质量控制系统的（）。A.利益机制B.动力机制C.约束机制D.反馈机制【答案】B7、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如：一般项目的结构编码由()个字符组成。A.一B.二C.三D.四【答案】D8、根据建设工程监理师范，对中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制

4、工程建设监理实施细则，并必须经()批准后执行（2013）A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.业主代表【答案】B9、在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。（2015）A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【答案】C10、建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目()的进度。（2013）A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】A11、依据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），下列表述错误的是：（）。A.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理B.承包人需要更换项目经理的，应提前 7

5、天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意C.项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数D.项目经理确需离开施工现场，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意【答案】B12、在编制项目()前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制等进行详细分解。A.管理职能分工表B.管理任务分工表C.工作任务分工表D.项目功能分解表【答案】B13、已知工作 F 有且仅有两项并行的紧后工作 G 和 H，G 工作的最迟开始时间为第 12 天，最早开始时间为第 8 天；H 工作的最迟完成时间为第 14 天，最早完成时间为第 12 天；工作 F 与 G、H 的时间间隔分别为 4

6、天和 5 天，则 F 工作的总时差为（）天。A.0B.5C.7D.9【答案】C14、建设工程招标投标活动中，自投标截止时间到投标有效期终止时间之前，关于投标文件处理的说法，正确的是()。A.投标人可以替换已提交的投标文件B.投标人可以补充或修改已提交的投标文件C.投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收D.投标文件在该期间送达的，也应视为有效【答案】C15、在双代号网络计划中，某工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第 18 天、第 21 天和第 22 天。如果该工作的持续时间为 4 天，则其最迟开始时间为（）天。A.14B.15C.18D.24【答案】A16、对建设工程项目目标控制的

7、纠偏措施中，属于技术措施的（）。A.调整管理方法和手段B.调整项目组织结构C.调整资金供给方式D.调整施工方法【答案】D17、下列各项中，不属于劳务分包合同中承包人义务的是（）。A.编制施工组织设计B.组织编制年、季、月施工计划C.负责工程测量定位D.科学安排作业计划【答案】D18、下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】C19、根据施工成本计划的作用,施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划属于()成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】

8、D20、质量管理的 PDCA 循环中，“D”的职能是（）。A.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值B.对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正C.确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案D.对计划执行情况和结果进行检查【答案】A21、某风电建设工程项目位于地势崎岖的山上，工程复杂，业主对其工程总成本估计困难，不准确，此工程最适宜采用（）合同。A.成本加酬金合同B.变动总价合同C.固定总价合同D.单价合同【答案】A22、下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（）。（2015）A.负责编制行业信息管理规范B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护C.负责工程档案管理D.负责协调各部门的信息处理

9、工作【答案】A23、在成本形成过程中，是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价，属于()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本控制D.施工成本核算【答案】B24、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。（2015）A.明确质量控制的重点对象B.编制测量控制方案C.建立施工现场计量管理的规章制度D.正确安装设置施工机械设备【答案】A25、建设工程质量监督机构对地基基础的混凝土强度进行监督检测，在质量监督的性质上属于（）。A.建设行为监督B.工程质量行为监督C.工程实体质量监督D.业务管理监督【答案】C26、（）是分层法的基本思想。A.工程质量形成的影响因素多

10、，必须分门别类地进行B.了解工程质量问题形成的统计规律就行了C.寻求解决工程质量问题最有效的方法D.所有质量问题都是相关的【答案】A27、车辆开出工地要做到不带泥沙，基本做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染。这是环境保护措施中的（）措施。A.大气污染的防治B.水污染的防治C.噪声污染的防治D.固体废物的处理【答案】A28、评标中的初步评审，其审查内容不包括（）。A.投标资格审查B.投标文件完整性审查C.投标担保的有效性D.投标书技术方案的先进性【答案】D29、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的组织结构模式是（）模式。A.线性组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构【答案

11、】D30、某工程网络计划中，工作 M 的自由时差为 2 天，总时差为 5 天。实施中进度检査时发现 该工作的持续时间延长了 4 天，则工作 M 的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其今后工作的最早开始时间推迟了 2 天B.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行C.将使总工期延长 4 天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的最早开始时间推迟 4 天，并使总工期延长 1 天【答案】A31、根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T503582005)，工程总承包单位可以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的()等实行全过程或若干阶段的承包。（2012）A.勘察、设计、施工、采购、试

12、运行B.决策、设计、施工C.决策、设计、施工、采购D.设计、施工、采购、试运行、运行管理【答案】A32、施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中，应由（）对管理体系进行系统评价。A.施工企业技术负责人B.施工企业安全部门负责人C.项目经理D.施工企业的最高管理者【答案】D33、下列有关建设工程项目中资格预审的说法，错误的是（）。A.资格预审评审委员会由业主组织B.资格预审时间是在招标开始之前或者开始初期C.业主应在资格预审文件发售后，一一回答投标意向者提出的各种疑问D.资格预审可以对投标人的财务状况、技术能力、业绩、信誉等方而情况进行审查【答案】C34、下列承包商向业主提出的施工机械使用

13、费的索赔中，工程师不予支持的是（）。A.由于完成额外工作增加的机械使用费B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费C.承包商原因造成的承包商自有设备台班损失费D.业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费【答案】C35、关于建造师和项目经理的说法，正确的是()。（2012）A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.大、中型工程项目施工的项目经理必须取得建造师注册证书的人员担任C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】B36、施工项目完成后，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚的施工成本管理任务是(

14、)。A.施工成本控制B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本分析【答案】B37、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整C.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值D.进行工程进度的计划值和实际值的比较【答案】C38、（2019 年真题）下列职业健康安全管理体系的基本要素中,属于核心要素的是（）。A.记录控制B.目标和方案C.文件控制D.应急准备和响应【答案】B39、决定职业健康安全与环境管理持续性特点的是（）。A.受气候条件、工程地质条件影响较大B.项目建设周期长，诸多工序环环相扣C.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大D.项

15、目建设设计的各工种经常需要交叉作业或平行作业【答案】B40、关于项目实施阶段策划的说法，正确的是()。A.策划是一个封闭型的.专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施策划阶段的范围和深度有明确的统一规定【答案】B41、建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是（）。A.一经编制则不得改变B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C.不会因项目而变化D.可按建设工程项目管理规范标准化【答案】B42、（2017 年真题）建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）。A.确保工程使用安全

16、B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护【答案】B43、关于项目管理知识体系指南（PMBOK）指南中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。2018 真题A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】A44、关于维修保函和保留金的说法，正确的是()。A.与保留金相比，维修保函对发包人有利B.与保留金相比，维修保函对承包人有利C.维修保函对业主有一定的风险D.对于发包人，应争取拒绝承包人以维修保函代替保留金的要求【答

17、案】B45、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）（2014）A.延误时间之间的关联性B.延误的原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质【答案】A46、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，不是其履行的职责是（）。A.配合组织完善缺陷责任期的相关工作B.按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收C.进行授权范围内的任务分解和利益分配D.参与组建项目管理机构【答案】D47、工序交接检查的“三检”制度是指（?）A.自检、抽检、专检B.自检、互检、面检C.抽检、专检、对检D.自检、互检、专检【答案】D48、施工合同交底是指()。

18、A.发包人向承包人进行合同交底B.监理工程师向承包人进行合同交底C.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底【答案】C49、关于总时差、关键工作和关键线路的说法，正确的是（）。A.总时差为 0 的工作是关键工作B.关键线路上不能有虚工作C.关键线路上的工作都是关键工作D.关键线路上工作的总持续时间最短【答案】C50、质量控制是建设工程项目质量管理的一部分，以下对质量控制表述正确的是（）。A.致力于满足质量要求的一系列相关活动B.确立质量方针C.实施质量方针的全部职能及工作内容D.对有关质量工作效果进行评价和改进的一系列工作【答案】A多选题（共多

19、选题（共 2020 题）题）1、施工合同交底是合同管理的一项重要工作，合同交底的目的和任务包括（）。A.将合同事件的责任分解落实B.明确成本目标和消耗标准C.跟踪业主方的失误，发现索赔的机会D.寻求对自己有利的合同解释E.明确完不成任务的后果【答案】AB2、下列工程质量问题中，可不做处理的有（）。A.不影响结构安全和正常使用的质量问题B.经过后续工序可以弥补的质量问题C.存在一定的质量缺陷，若处理则影响工期的质量问题D.质量问题经法定检测单位鉴定为合格E.出现的质量问题，经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用的功能【答案】ABD3、根据财政部关于印发的通知（财会201317 号），建筑业企业

20、可设置的成本项目有（）。A.直接人工B.借款费用C.相关税费D.其他直接费用E.分包成本【答案】AD4、关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（）。（2015）A.组织结构模式反映指令关系B.工作流程组织反映工作间逻辑关系C.组织分工是指工作任务分工D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系【答案】AB5、沟通过程即信息在两者之间的传递过程的环节包括()。A.发送者需要向接受者传递信息或者需要接受者提供信息B.发送者将所要发送的信息译成接受者能够理解的一系列符号C.接受者将接受到的符号译成具有特定含义的信息D.发送者通过反馈以

21、了解他想传递的信息是否被对方准确地接收E.发送的符号传递给接受者，选择的符号种类不同，传递的方式相同【答案】ABCD6、根据建设工程全过程质量管理的要求，质量控制的主要过程包括（）。2016A.项目策划与决策过程B.设备材料采购过程C.施工组织与实施过程D.项目运行与维修过程E.工程质量的评定过程【答案】ABC7、检验批的质量验收包括（）的内容。A.质量检查记录B.主控项目的检验C.一般项目的检验D.保证项目的检验E.允许偏差项目的检验【答案】ABC8、关于单价合同，下列说法正确的是（）。A.对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时,总价为准B.

22、业主和承包商都不存在工程量方面的风险C.当国家政策发生变化时，可对固定单价合同中的单价进行调整D.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度不会太大的项目【答案】B9、应用动态控制原理进行投资控制纠偏的措施主要包括()。A.调整管理职能分工B.采用价值工程的方法C.调整或修改设计D.调整投资控制的方法和手段E.优化施工方法【答案】BCD10、质量管理 PDCA 循环中的计划职能 P（Plan）包括（）。A.确定质量目标B.制定实现目标的行动方案C.进行生产要素的投入D.进行作业活动E.制定质量偏差纠偏措施【答案】AB11、根据建设工程项目管理规范，项目经理的权限包括（）。A.签订承包合同B.自

23、主选择分包单位C.参与选择物资供应单位D.主持项目经理部工作E.制定内部计酬办法【答案】CD12、质量控制是质量管理的一部分，质量控制的活动主要包括（）A.目标论证B.测量检查C.评价分析D.纠正偏差E.目标调整【答案】BCD13、有关 CIP（一揽子保险）的内容包括（）。A.建筑工程一切险B.安装工程一切险C.一般责任险D.雇主责任险E.第三者责任险【答案】ABCD14、运用比较法分析施工成本时，可以采用的形式有()。A.与本行业的平均水平、先进水平对比B.将预算指标与目标指标对比C.将实际指标与概算指标对比D.将本期目标指标与上期目标指标对比E.将本期实际指标与上期实际指标对比【答案】A1

24、5、（2019 年真题）某分项工程采用嬴得值法分析得到:已完工作预算费用(BCWP)计划工作预算费用(BCWS)已完工作实际费用(ACWP)，则该工程（）。A.费用节余B.进度提前C.费用超支D.进度延误E.费用绩效指数大于 1【答案】AB16、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。（2014）A.整个项目合同总额的确定较有依据B.投标人的报价较有依据C.可以为分包单位提供更好的管理和服务D.有利于业主节约投资E.可以缩短建设周期【答案】AD17、关于建设工程现场职业健康安全卫生措施的说法，正确的有（）。A.每间宿舍居住人员不得超过 16 人B.施工现场宿舍必须设置可开启式窗户

25、C.室内净高不得小于 2.2mD.通道宽度不得小于 0.8mE.施工区必须配备开水炉【答案】AB18、关于施工质量事故处理的基本要求，表述正确的有（）。A.质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的B.确保事故处理期间的安全C.正确确定处理的范围和正确选择处理的地点和方法D.切实做好事故处理的检查验收工作，认真落实防范措施E.重视消除造成事故的原因，注意重点治理【答案】ABD19、根据建设工程安全生产管理条例，下列分部分项工程中，应当组织专家进行施工方 案论证的有（）。A.深基坑工程B.地下暗挖工程C.脚手架工程D.高大模板工程E.爆破工程【答案】ABD20、施工项目经理的职责包括（）。A.确保项目建设资金的落实到位B.贯彻执行有关的法律法规C.确保工程质量D.预防重大工程质量安全事故的发生E.确保工程工期【答案】BC