上海市2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟题库及答案下载.doc
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1、上海市上海市 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟题库及答案下载模拟题库及答案下载单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、沟通过程的五要素包括()。A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法【答案】A2、某按变动单价计价的建筑施工合同中,投标时约定的工程量为 10000m3,其中人工费占比 30%,工程量变化不调整单价,中标合同价为 30 万元;施工期间人工费平均上涨 15
2、%,竣工结算工程量为 20000m3,其他条件均无变化,则竣工结算价为()万元。(2016)A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】A3、施工企业人力资源管理的任务包括()。A.团队建设B.信息发布C.变更控制D.沟通规划【答案】A4、建设项目工程总承包的意义主要在于()。A.通过项目“交钥匙”方式建设,实现项目专业化管理的目的B.通过设计与施工过程的组织集成,促进设计和施工紧密结合,以达到为项目建设增值的目的C.通过施工和设计的结合,以达到降低成本的目的D.通过项目总价包干,实现业主效益最大化的目的【答案】B5、某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指
3、令。宜采用()模式。A.线性组织结构B.混合组织机构C.矩阵组织机构D.职能组织机构【答案】A6、采用成本加酬金合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的()控制很不利。A.质量B.安全C.投资D.合同【答案】C7、关于建设工程项目管理规划的说法,不正确的是()。A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件C.除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D.如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划【答案】A8、建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次
4、工资,且支付部分不得低于当地()工资标准,每季度末结清劳动者剩余应得的工资。A.平均B.最低C.最高D.标准【答案】B9、关于项目质量控制体系的说法,正确的是()。A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体【答案】D10、项目人力资源管理的目的是()。(2014)A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【答案】D11、关于建设工程安全事故的处理,下列说法中正确的是()。A.有关部
5、门逐级上报事故,每级上报的时间不得超过 2 小时,严禁越级上报B.事故调查组应当自事故发生之日起 60 日内提交事故调查报告C.事故调查报告的内容应包括对事故责任者的处罚决定D.对于较大事故,人民政府应当自收到事故调查报告之日起 30 日内作出批复【答案】B12、下列建设工程信息中,属于经济类信息的是()。A.编码信息B.质量控制信息C.工作量控制信息D.进度控制信息【答案】C13、项目投资项编码应综合考虑概算、预算、合同价和()等因素,建立统一的编码。A.合同工期B.项目投资额C.工程成本D.工程款的支付【答案】D14、关于线性组织结构的说法,错误的是()。A.组织中,上下级呈现直线的权责关
6、系B.组织中,每个人只接受一个直接上级的指示C.结构简单,权责分明,次序井然D.分工合理,对主管的知识面及能力要求不高【答案】D15、按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方【答案】C16、监理人的检查和检验影响施工正常进行,且经检查检验不合格的,工期(),影响工程正常施工的费用应由()承担。A.给予顺延;发包人B.给予顺延;承包人C.不予顺延;承包人D.不予顺延;发包人【答案】C17、国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效,也是应该首选的是()。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【答
7、案】B18、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过()日。A.30B.60C.90D.120【答案】A19、进行有效的成本偏差控制,成本分析是()。A.中心B.目的C.目标D.关键【答案】D20、风险对于工程项目管理而言,是指可能出现的影响项目()的不确定因素。A.组织建设B.目标实现C.风险控制D.团队建设【答案】B21、下列有关国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征的说法错误的是()。A.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位B.项目经理是一个组织系统中的管理者C.项
8、目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人D.项目经理是否有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定【答案】C22、属于理化试验中物理力学检验的是()。A.耐酸B.承载力C.硫含量D.抗腐蚀【答案】B23、建设工程项目进度控制措施中,采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的()措施。A.经济B.技术C.组织D.管理【答案】D24、关于组织论及系统的目标和组织的关系,下列说法正确的是()。A.系统的组织决定了系统的目标B.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系C.组织结构模式和工作流程组织都是一种相对静态的组织关系D.组织分工可反映一个组织系统中各项工作之间的逻
9、辑关系,是一种动态关系【答案】B25、在某工程双代号网络计划中,工作 N 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 18 天和第 22 天,其持续时间为 5 天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第 25 天和第 27 天,则工作 N 的总时差和自由时差分别为()。A.4 天和 0 天B.3 天和 2 天C.2 天和 0 天D.4 天和 2 天【答案】D26、对与施工总承包管理模式来说,下列说法错误的是()。A.在投资控制方面,业主方的风险很小B.在进度控制方面,有利于缩短建设周期C.在质量控制方面,有利于质量控制D.在组织与协调方面,可以大大减轻业主方的工作【答案】A27、建设工程项
10、目进度控制的措施中,“定义项目进度计划系统的组成”属于()措施。A.管理B.经济C.组织D.技术【答案】C28、与诉讼方式相比,采用纠纷审议委员会(DRB)方式解决工程合同纠纷的优点较突出,下列关于 DRB 的说法错误的是()A.DRB 的周期短,可以及时解决争议;B.DRB 委员是发包人和承包人自己选择的;C.DRB 费用较高;D.DRB 提出的建议不是强制性的,不具有终局性和约束力 DAB 费用较低。知识点来源:1Z206072 施工承包合同争议的解决方式【答案】C29、施工质量控制点的实施主要是通过控制点的()来实现。A.系统设置和动态跟踪管理B.动态设置和系统跟踪管理C.系统设置和系统
11、跟踪管理D.动态设置和动态跟踪管理【答案】D30、下列关于履约担保的有效期,正确的说法是()。A.始于工程开工之日,终止日期可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日B.始于工程开工之日,终止日期可以约定为工程竣工验收之日或者保修期满之日C.始于取得施工许可证下发之日,终止日期可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日D.始于取得施工许可证下发之日,终止日期可以约定为工程竣工验收之日或者保修期满之日【答案】A31、建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值,下列选项中,()是隶属于工程建设增值。A.有利于工程维护B.满足最终用户的使用功能C.有利于投资控制D.有利于
12、工程使用安全【答案】C32、某项目在进行资金成本分析时,其计算期实际工程款收入为 220 万元,计算期实际成本支出为 119 万元,计划工期成本为 150 万元,则该项目成本支出率为()。2017A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B33、世行采购指南对履约担保的规定工程的招标文件要求一定金额的保证金,下列说法错误的是()A.在合同规定从每次定期付款中扣留一定百分比作为质量保证金直到最终验收为止B.保证金的一部分应展期至工程竣工日之后,以覆盖截至借款人最终验收的缺陷责任期或维修期C.不允许承包人在临时验收后用等额保证金来代替质量保证金D.保证金金额足以抵偿借
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