2022班长述职报告范文汇编八篇.docx
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1、2022班长述职报告范文汇编八篇班长述职报告范文汇编八篇在经济飞速发展的今天,报告有着举足轻重的地位,报告成为了一种新兴产业。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?下面是我为大家整理的班长述职报告8篇,希望对大家有所帮助。班长述职报告 篇1尊敬的蔡老师,亲爱的各位同学:很荣幸能在今天下午站在这个讲台上为大家陈述我的述职报告,优秀班长述职报告。我自XX年9月初入学以来,走上班长的工作岗位。我的具体职责是:协助辅导员全面管理班级各方面工作-管理班级日常事务,安全稳定及外事联系工作。组织大型活动,协调师生关系,传达学校、学院会议精神,下发有关文件,组织管理班委会、值周班干等。同时负责班级评优评先及监督班级
2、人事,班费财务工作。在具体工作中,我着力从以下四方面工作入手,认真履行班长的职责。(一)日常管理日常管理是班长工作的重中之重。为此我着力从以下九方面做好班级日常管理工作。1)严格要求上课、晚自习、晚点名的考勤,如实记录班级日志。2)切实为同学办实事。认真考察学校及学院各职能部门,将有关户口迁入,校园卡,胸卡,学生证的办理,为同学办理短期假条,为同学办理火车票优惠卡、学生证注册,为同学办理缓考等相关手续。3)加强班级内部沟通协调。对于开展工作中有想法有异议的同学我及时与之沟通,求同存异,集思广益,群策群力。对于班级内部出现的个别不良现象予之及时制止,对于同学内部矛盾予以积极斡旋、调解。沟通从心开
3、始,用心打造工商1班是我坚定不移的管理理念。4)加强教室卫生管理,营造良好硬件环境。自入学以来,在我及劳动委员的带领下,本班教室卫生工作取得辉煌成绩。5)加强寝室卫生管理及安全稳定工作。截止至今,我班三个寝室楼中共有几个寝室获得华信学院文明寝室的称号,6)加强班风,学风建设,。学生以学业为本,我着力通过广大班委起好模范带头作用来调动广大同学学习的紧迫感及积极性来加强学风建设。形成了浓郁的学风进而带动健康向上、勤奋务本的班风建设。形成以学风带班风,以班风促学风的良好局面。7)协调师生关系,构建和谐班级。通过及时向各任课老师反馈同学们的意见与建议,沟通并增进师生间的感情,促进班级和谐发展。8)组织
4、听讲座、报告,丰富完善同学们的业余文化生活。及时通知大家参加有意义的讲座报告,诸如女上讲座,武汉大学教授来我院做管理的专题报告等。9)认真完成德育学分的评定工作。(二)配合、协助其他班干部开展活动并认真主抓大型活动1班委会其他成员工作1)配合学习委员做好相关等级考试报名、交费工作,传达考试时间、考场安排,提交作业及组织华信学院学习部开展的活动等具体工作。2)配合纪律委员监督课堂纪律,维持正常的教学秩序并接受纪律委员的监督。2?协助团支部开展工作1)协助团支书全面开展团务,党务工作,关注同学们的思想动态及心理健康情况。2)协助宣传委员做好班级宣传报道工作。3)协助组织委员做好团日活动工作。4)协
5、助文艺、体育委员开展学校、学院组织的各种文体活动。(三)外事联系:1)加强与同年级兄弟班级的联系,组织开展联谊活动。2)加强同团学会各职能部门的联系,为开展班级工作营造良好的外部环境。(四)监督考核:全面监督各位班委的日常及工作表现,监督入党积极分子,预备党员的日常及思想政治表现。审核班费帐目及评优评先资格。截至至今,全班班费征收总额为1660元(人均20元,含教室卫生奖金),时至今日收支平衡,仍略有结余。班长述职报告 篇2本人自1984年1月参加工作以来,至今一直在*系统从事电工作业。其中1984年1月至1993年6月在*从事*机械的供用电及电气设备设施的维修;1993年6月至1998年6月
6、在*从事供用电与电气设备设施的维修作业;1993年6月至今一直在*从事电工作业。20xx年取得高级电工职业资格证书。多年来,在师傅、同事及领导的帮助指导下,并通过不间断的学习与工作实践,使自己的专业知识和维修技术水平有了很大提高。较好的完成本岗位工作并取得一些成绩,现将几年来的工作总结如下:一、积极工作,认真完成领导交给的工作任务*公司是一支主要从事岩土工程施工的专业队伍,其施工特点是电气设备容量大、电气设备多、施工工期短、露天作业等。电工作业人员承担着电气设备设施的选择、布置、布设、安装、检查巡视、维修保养、拆除和施工结束后的电气维修等工作。通过多年来的电气施工作业,本人能够严格按照施工用电
7、组织设计和施工现场临时用电安全技术规范要求,顺利地完成大型施工项目电气设备的选择、布置、布设、安装、检查维修与拆除等工作,并参与了多个项目施工现场临时用电施工组织设计的编制,使所有施工项目达到国家临时用电安全技术标准。如:*工程、*工程等。施工中,积极工作,加强现场施工用电管理与安全用电教育,认真执行岗位操作规程、遵守各项用电安全管理制度,所参加的施工项目均未出现任何电气伤人和电气设备事故,创造了较好的社会效益和经济效益。二、注重不断学习,努力提高自己的专业知识和业务水平本人参加工作后,不断的参加学校、社会以及通过自学的方式学习电工专业、建筑施工及安全技术知识,不断提高自己的专业知识和业务水平
8、。主要参加的技术学习和培训有:1、 1985年9月1987年7月*学习;2、 1988年11月1988年12月,*学习;通过不断的学习使自己掌握了电工基础、电工学、工厂供电、施工现场临时用电安全技术规范、建筑施工安全技术、建筑施工安全管理等专业知识,使自己的安全知识和意识得到很大提高,并不断地将自己所学的知识和技术用于生产施工中。岩土施工由于桩基础的种类不同,用于施工的机械设备也是多种多样,像施工用普通泥浆护壁钻孔灌注桩钻机、长螺旋钻孔灌注桩钻机、预制桩液压机;用于混凝土搅拌输送用的搅拌机、配料机、输送泵;用于钢筋焊接用的对焊机、电焊机等等,做好这些机械的维护保养和电气检修是电工的职责。桩基础
9、施工是一个连贯的过程,假如钻机电气设备在灌注环节出现问题,必须尽快修复,以保证钻孔在混凝土初凝前灌注完毕。通过多年来的学习与实践,能够在很短的时间内判断查找出故障源点并检修完好,多年来维修了大量的施工用电设备,保障了岩土工程项目的正常施工。三、注重技术革新改造,取得安全和节能实效近年来,公司不断鼓励技术人员对生产和工艺进行技术革新。根据施工现场临时用电安全技术规范中“交流电焊机械应配装防二次侧触电保护器的规定”,我在z年底向公司提出建议,公司很快答复并推广了安监站监督制造的电焊机焊接专用开关箱,不但执行了施工现场临时用电安全技术规范标准,在安全用电、电能节约方面也取得了很大的实效。在施工中,电
10、工作业班组不断对设备电气系统进行技术革新改造。像20xx0年8月,在*工程项目,我公司20xx年购买正在使用的*设备配电箱电气系统陈旧,接触器动静触头经常损坏,我们电工作业班组经过研究,找出问题,在施工间隙对长螺旋钻机配电箱进行了全面更新改造,使设备启动运行正常,电气故障检修率降低,施工效率得到大幅提高,保障了项目在计划工期内顺利完工。在每个项目施工结束后,公司都会组织电工技术人员进行电气设备和电气设施的维修,多年来,我参加了许多电气设备和电气设施的维修,理顺了设备的用电线路,更换了不合格的电器设施。为公司的安全生产做出了积极贡献。四、积极传授所学技术,毫不保留的将所学技术和生产实践中积累的知
11、识技能,传授给新职工。在平时的工作中,我经常与其他职工进行技术探讨与交流,把自己所学到的知识与大家共享,并从别人身上学习自己所不了解的知识,实现共同进步。在我的传授指导下,*公司有两名电工,考取获得了高级工岗位资格,能够独立完成上级交给的电气维修作业任务,有三名电工考取获得中级工岗位资格,能够基本完成电器维修作业任务,有效地缓解了施工项目电工短缺的紧张局面。五、加强职工安全用电和节能教育,不断提高职工安全用电意识和节能观念近年来,在做好本职工作的同时,我不断加强职工安全用电和节能降耗教育,充分利用业余时间走进施工班组、宿舍区讲解安全用电和节能降耗知识,组织开展了“施工安全用电知识问答”与“节能
12、周”的宣传。使单位广大职工安全用电知识得到提高,并自觉节约电能。六、端正态度,积极努力工作多年来,在我内心铭记着“安全第一、努力工作”的坚定信念,我是一名共产党员,是一名电工维修高级技术工人,工作来不得半点懈怠和马虎,只有认真地遵守和落实安全生产规章制度,孜孜不倦的学习进取,脚踏实地的工作,才能杜绝用电事故,做到安全施工,才能无愧于党组织和领导对我多年来的培养和教育。近年获得的荣誉:所有这些荣誉的获得都是对我工作的激励和鞭策,我将不断地加强自身学习,不断地取长补短,也只有这样才能够跟上时代的步伐稳步前进,也才能够更好地服务于单位、服务于社会。班长述职报告 篇320xx年X月X日进入XXXXX有
13、限公司,担任生产厂长一职。我的主要职责是管理、组织、协调、监督、检查厂区的生产及运作工作。任厂长一职以来,在公司领导的带领下,我以“以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗,坚持自我检讨”为重要指导思想,深入贯彻执行,紧紧围绕公司“大营销发展”战略,总揽厂区全局,克服困难,努力拼搏,完成了公司下达的各项任务。在工作中自觉接受各同仁的监督,尽职尽责,踏实工作,严于律己,严格管理,在公司管理建设方面取得了丰硕成果。同时,总结出不足之处,现将20xx任职上半年的工作向公司领导做简要汇报,请予审议。一、20xx年8月至20xx年初,我已基本熟悉工作流程,并完全进入工作状态。回顾20xx年1月至6月,在
14、厂区管理及运作上有了重要突破:一、抓队伍建设,打造核心团队:核心的团队对于一个企业来说就像是灵魂对于人体一般重要,要搭建厂区结构,建立厂区部门,打造厂区骨干员工,培养核心团队,确定团队目标,除了个人专业能力要突显以外,我们还要针对员工的性格进行调整,要扬长避短合理分配工作,经过时间的磨合,培养人与人的协作能力,部门与部门的配合能力。现目前,厂区紧紧围绕五个标准中的“是否有利于团队建设”工作展开,已完成以上几个要点。二、抓管理,促效益。至20xx年6月,生产部、研发部、设备部、质检部、行政部、库房几部门建立完成,并对各部门的规章制度及工作流程的进行了完善,对滤网、外出安装、生产等制作了相关流程及
15、监控。从开始的杂乱无章到现在的仅仅有序,我们实现了整体效率的提升,工作条理的规范性,增加了工作流程的透明度,提升了管理水平。从接到工作安排,到工作完成结束,实现了全程透明化,责任明朗化,做到了工作落而有实,为公司“有利用管理进步”打下坚实的基础。三、抓建设,做生产。建设生产设备,厂区从质量根本上向“有利于为客户创造了价值”、从成本控制上向“有利于管理进步”出发:年初至6月,厂区增加了两条生产设备,同时对生产设备切割处进行了整改,现已实现全自动化切割,达到无人操机便可完成切割及放置纽带工作,从产品的长度上更加精确;从人工费用上,更一步减少了成本。另,为了外出检修更换连接件工作方便,现已设计制作出
16、移动工作平台。为保证员工工作安全,对危险设备进行了改进,如整改冲床开关、加自动切割防护罩等,进行了设备优化。建设实验测试平台,为产品研发、市场开发打下坚实的基础:年初至6月,厂区实验室新增了转速测试平台、综合测试平台、高温油测试平台三大测试平台。优化工艺、工装:对产品,经过理论认证,从连接件工艺上进行了优化,减少了轴承内部下轴片工序。对装配工装,经一而再再而三设计调整,现已优化为通用型,可实现自动调整连接片宽窄功能。二、总结不足一、研发能力不足,研发速度缓慢,需要改善:从5。11开始,接到研发新连接件工作事项,经过两个多月,设计三套方案进行测试,但未取得理想效果;二、与公司其他部门配合、衔接工
17、作不够,需要改善:接到其他部门委派的工作,常常出现工作方向不明、无预设,接收的前期反馈信息不完全,工作职责、分工不明确,造成费用不必要增加;三、外出安装工作人员管控力度不够,需要改善:考虑是否采纳5。31日视频会议中“外出安装难度”申报流程,更全面的对外出工作人员进行监控及考核;三、下一步厂区发展的思路:稳定队伍、范规管理,确保厂区正常工作运作。重点:节能降耗、优化、研发产品,迎合市场进步脚步,立足于市场。控制成本,增加效益。一、稳定队伍首先是要稳定人心。由于我厂生产时性较特殊,造成人员流动性较大。为此,人力资源非常重要,在抓牢现已培养起来的技术骨干和熟练劳力的情况下,我们还要有计划、有重点地
18、培养技术骨干,保证生产力持久。为保证人力资料不流失,更要建立和完善生产忙时按劳计资,生产淡时发放“低保”相配套的工资政策,确保工人“进得来,留得住,用得上,干得了”。规范管理就是要从严要求,靠制度约束。按公司规章制度等考核办法解决了大部分问题,还要进一步补充完善其它方面的规章制度,建立健全激励约束机制,建立“重点突出,宽严结合”的人性化管理模式。特别是要抓紧建立一套产品质量的生产和售后跟踪制度,确保产品质量不出纰漏,赢得市场销售的良好信誊,和客户建立牢固长远的业务关系。生产期间,要一天一道碰头会,交流情况、解决问题。要每月开展一次制度培训、技能培训;要引导职工树立“服从管理、质量第一;一切围绕
19、生产,一切为了生产”的指导思想,奖优罚劣,保持企业高效快速的运转机制和旺盛的发展活力。二、节能降耗、优化、研发产品就是(重点)进一步的做好产品研发,保证除了能解决客户的痛点以外,还要从产品根本上达到节能降耗的目的,并要迎合市场进行脚步。现目前而言,从市场前进脚步及产品存在的问题来看,产品研发迫在眉睫,而我们的研发能力还不能达到预期的要求。所以,为了跟进研发脚步,考虑是否再吸纳技术人才,开发新的设计思路,而现在设计的连接件方案将会同时继续进行,并且研发可视化工艺事项。三、控制成本,增加效益主要从几个要点展开:如设计环节、工艺环节、采购环节、生产环节、销售环节和售后服务等环节进行。生产成本是衡量一
20、个企业管理水平高低和经济效益好坏的一个重要指标。为了有利于保证企业未来再生产的持续,促使企业综合水平的不断的提高,有利于企业主权利益最大化和企业市场竞争力的维持和持续提高,我们要加强成本管理,努力降低生产成本,把强化成本意识、优化成本管理体制、规范成本行为作为加强成本管理的基础。目前,我们企业已经具备了一定和生产规模和生产能力,产品销售已经日益摆到显著的位置。从一定意义上说,企业的生存靠的是质量,企业的发展则靠的是业务数量,说得严格一些:靠的是有质量做保证的业务数量。没有一定的销售数量,就实现不了所谓的规模效益。我们的企业目前还处于“吃不饱”的状态,一年十二个月,我们有一半的时间处于闲置状态,
21、这不仅影响了效益,也影响了工人队伍的稳定。下一步,相信曾总会带领我们公司的销售团队大力开拓市场,充分调动销售人员的积极性,进一步的挖掘潜力,使每一年的销售数量都稳中有升,使我们企业的整体效益一年上一个小台阶,三年实现一个大跨越,而我们工厂,则做为销售团队冲刺的最有力武器,让客户看到我们的专业化,实实在在的相信我们能解决他们的“痛”。班长述职报告 篇4尊敬的老师,亲爱的同学们大家好,大一上学期的工作即将告一段落,回顾这几个月来的工作。在这里向大家做一次汇报。首先,我想感谢在座的每一位学生干部在过去的一学期里对财会3班班级工作的帮助、支持,感谢辅导员老师给予的指导和教育。自我当选以来,我一直谨记当
22、时竞选时的承诺:少说空话,多办实事,尽心尽力为同学们服务!所以刚上任时,我每天都很紧张,怕这件事办得不好那件事办的不周详。刚开始时压力很大,因为我要把每件事都要做的公平公正,让同学们觉得我能胜任。有些事不太明白就像有经验的老班委请教,向辅导员请教!在他们的帮助、支持下我很快就适应了这个职位,并且在这个职位上越来越熟悉,处理事情也变得轻松从容了很多通过这几个月锻炼,自己的办事能力提高了,自己的说话能力提高了,自己的素质提高了。在自己的负责下办理的各项工作也有条不紊的进行,并且在很多方面都名列前茅。但也能看得出还有些方面做得不够完善,所以本学期要总结前几个月的经验,从各个方面在提高一下,把班级工作
23、再带上一个高峰。学习上,定期的开展班会。再次强调本学期学习任务的重要性和艰巨性,强化同学们的学习热情,明确本学期班级成绩的总目标,如牢固学好基础会计、经济数学、质量法规等重要专业基础课。学习委员负责做好班级学习相关的各项基本工作,尽心尽责为同学们学习做好相关服务,仍然以“兴趣小组”为基本单带动班级整体学习氛围的增强。生活上,继续发扬团结友爱,互帮互助的精神,做好班级相对困难同学的推荐及帮助工作,文体委员和组织委员负责开展班内各种有益活动,并积极鼓励班上同学积极参加院系内各类活动,丰富大家的课余文化生活。号召同学们养成良好的生活习惯,规律生活。工作上,各班委,学生会干部以身作则,严格自律,以高度
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