2023年老干部业务科科长岗位职责.docx

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1、2023年老干部业务科科长岗位职责老干部业务科科长岗位职责共1济南市第五人民医院审计科科长岗位职责济南市第五人民医院审 计 科 科 长 岗 位 职 责一、主持全面工作，贯彻执行党和国家的有关法律法规制度和审计工作的方针政策，组织科室开展审计监督、评价和鉴证工作，维护医院财经纪律、规范经济行为、提高资金的使用效益；二、组织制定审计工作规划、年度工作计划；三、确定项目审计目标，督促、检查审计计划项目的执行和落实；四、解决审计工作中出现的重大疑难问题；五、组织实施审计工作计划、审查审计报告、审计意见书及处理决定；六、负责组织科室人员的业务培训和理论研讨工作，以加强队伍建设；七、负责科室人员廉政建设、

2、安全文明及考核工作； 八、负责科室档案的管理工作；九、协调与医院内外有关部门的关系，为审计工作创造良好的环境；十、负责向上级部门和医院领导汇报工作。老干部业务科科长岗位职责共2老年科岗位职责科主任岗位职责部 门：老年科 岗位名称：主任 员工编号： 岗位编号：工作概要 请示上报 工作职责 1 2精神。3 4 5 6 7 1 在医疗副院长的领导下，全面负责本学科临床、教学和科研等相关的领导计划、组织、协调与控制的管理工作。相关职能部门主任分管院长。 组织管理根据医院的发展战略和目标，负责制定本科室年度工作计划和中长期学科发展规划并组织实施，每年年底向医疗副院长提交本科室的年度工作总结和下一年度的工

3、作计划。及时传达和执行医院规章制度、医疗执行委员会决定及医院院周会议全面管理、安排科室所有医疗活动，包括门诊、住院、急诊及各类会诊、保健以及临时指令性院内、外医疗活动。安排医学生的教学工作，组织死亡疑难病例讨论会。组织本科室医师召开常规工作会议，讨论本科室各项工作计划及具体实施情况回顾。创造良好的工作环境和工作氛围，以激励员工高效工作。组织与协调本学科疑难、危重病人的诊疗实施与抢救工作。 有效管理好本科室人力、物力和财力的综合利用。 质量管理建立和实施与医院医疗质量改进计划相一致的科室质量管理流程，包括报告和分析医疗缺陷，处理病人和家属投诉，关注医疗安全等方面的事项。1 2根据本岗位的工作职责

4、及已制定的科室工作计划，保证每项工作按时完成。3指导并监督下级医师按照JCI各项标准及医疗操作规范进行临床诊疗，随时观察和监督下属医师的医疗操作程序执行情况，确保科室一切活动都达到安全、质量控制的标准。4关注下属员工的病历书写质量，与医院行政部门和病案室合作，确保本科室医师及时优质完成病历书写。5及时帮助、协调本科室医师在临床诊治过程中碰到的困难和问题。人员管理与培养1.与相关行政部门一起商讨和制定住院医师、主治医师的资历要求、工作职责和权限，并保存员工的相关档案记录。2根据本学科的发展规划，负责制定科室的年度员工招聘计划并按时提交人事部，参加医院统一组织本部门员工招聘与面试。3根据岗位职责要

5、求组织并完成新员工的科室内部岗位培训工作，使新员工能尽快适应工作环境，掌握岗位所需的知识和技能。4 领导并组织各类业务学习讲座(至少每月在科内组织二次)，为住院医师和主治医师提供专科相关教学，提高他们的学术水平和临床实际工作能力，创造条件培养并鼓励他们形成科学的循证临床诊治决策观。5在教学中起模范作用，会利用各种机会如查房、上课和各类操作进行教学，培养住院医师、主治医师、进修医师和医学生。6鼓励本科室医师阅读专业杂志、参加相关学术会议，促进自身发展。支持、鼓励下属医师参与科研工作，尤其本专业相关的临床研究。根据学科发展需要，制定各级医师的国内、外进修学习和培训计划，确保本学科人才梯队和结构的合

6、理性并符合医院发展战略的目标。7负责做好本部门员工的年度绩效评估工作，将评估结果及时与被评估者进行面对面交流，并根据评估结果有针对性的培训员工的专业知识 2 和操作技能。工作要求 素质能力1以医院的服务理念为宗旨，在工作中体现良好的专业形象，以主人翁的姿态热情接待每一位来访者，能体现对工作热情、真诚的职业形象。2遵守上下班工作制度，上班时佩戴工作牌，服装穿着整齐清洁，着装及发型等符合员工手册的要求，工作时间不做与工作无关的事情，在科内做好表率作用。3工作认真仔细，具有较强的责任心，办事公道，能正确处理好员工利益和医院利益的关系。日常科室管理工作中能善于授权给下属员工。4专业知识全面、扎实，了解

7、本专业最新进展，不断提高自身业务水平。5清楚自己的工作职责，不断追求工作质量的完善。临床操作熟练，教学、科研工作严谨求实。6在实际工作中具有较强的计划性、预测性及判断能力，具有创新意识和创新能力。7在突发和意外事件发生的情况下，仍能灵活、有序组织下属员工及时完成任务。8愿意接受额外的临时指派性工作任务。合作交流1具有较好的组织、协调能力，与医院领导、相关部门主管及员工保持良好的关系。2以医院理念为宗旨，对待病人及所有来访者亲切友好，主动为他们提供帮助，无相关投诉。3具有良好的交流和沟通能力，关注下属员工的工作质量，达到员工个人目标与医院的组织目标基本保持一致的目的。4碰到困难和问题时能保持稳定

8、的情绪，虚心接受同事和主管的建议和意见并及时改进。3 工作标准 按时完成本部门的各项管理，以满足医院、科室员工以及病人的需要。 资历要求 1有卫生行政主管部门颁发的执业医师执照。2副主任医师以上专业技术职称，并至少具有10年以上专科工作经验。 3临床、教学及科研能力被本部门员工所公认。工作条件 配备独立的办公场所及相关的办公用品。4副主任岗位职责部 门：老年科 岗位名称：副主任 员工编号： 岗位编号：工作概要 在医疗副院长的领导下，全面负责本学科临床、教学和科研等相关的计划、组织、协调与控制的管理工作。请示上报 科主任和相关职能科室主任分管院长汇报。 工作职责 组织管理1根据医院的发展战略和目

9、标，参与制定本科室年度工作计划和中长期学科发展规划并组织实施。2及时传达和执行医院规章制度、医疗执行委员会决定及医院院周会议精神。3全面管理、安排科室所有医疗活动，及临时指令性院内、外医疗活动。 4组织本中心医师召开常规工作会议，讨论本中心各项工作计划及具体实施情况回顾。创造良好的工作环境和工作氛围，以激励员工高效工作。 6有效管理好本中心人力、物力和财力的综合利用。质量管理1参与建立和实施与医院医疗质量改进计划相一致的科室质量管理流程，包括报告和分析医疗缺陷，与科主任一起处理患者投诉，关注医疗安全等方面的事项。2根据本岗位的工作职责及已制定的中心工作计划，保证每项工作按时完成。3指导并监督下

10、级医师按照JCI各项标准及医疗操作规范进行临床诊疗，随时观察和监督下属医师的医疗操作程序执行情况，确保科室一切活动都达到安全、质量控制的标准。4对常见的操作建立工作规范或路径，并组织实施。5 5及时帮助、协调本科室医师在工作中碰到的困难和问题，尤其是主治医师、住院医师向副主任提出的临床技能等方面的紧急事宜。人员管理与培养1.与相关行政部门一起商讨和制定住院医师、住院医师的资历要求、工作要求 工作职责和权限，并保存员工的相关档案记录。2根据本学科的发展规划，参与制定科室的年度员工招聘计划并按时提交人事部门，参加医院统一组织本部门员工的招聘与面试。3根据岗位职责要求组织并完成新员工的中心内部岗位培

11、训工作，使新员工能尽快适应工作环境，掌握岗位所需的知识和技能。4在教学中起模范作用，会利用各种机会进行教学，培养住院医师、主治医师、进修医师和医学生。5鼓励本科室医师阅读专业杂志、参加相关学术会议，促进自身发展。支持、鼓励下属医师参与科研工作，尤其本专业相关的临床研究。 6主动关心下属员工的职业生涯发展，讨论个人发展目标、计划和某些共同关注的事项。7协助主任做好本部门员工的年度绩效评估工作，将评估结果及时与被评估者进行面对面交流，并根据评估结果有针对性的培训员工的专业知识和操作技能。素质能力1明确医院的使命，在工作中体现良好的专业形象，以主人翁的姿态热情接待每一位来访者，能体现对工作热情、真诚

12、的职业形象。 2遵守上下班工作制度，上班时佩戴工作牌，服装穿着整齐清洁，着装及发型等符合员工手册的要求，工作时间不做与工作无关的事情，在科内做好表率作用。3工作认真仔细，具有较强的责任心，办事公道，能正确处理好员工利益和医院利益的关系。日常中心管理工作中能善于授权给下属员工。6 4专业知识全面、扎实，了解本专业最新进展，不断提高自身业务水平。 5清楚自己的工作职责，不断追求工作质量的完善。临床操作熟练，教学、科研工作严谨求实。6在实际工作中具有较强的计划性、预测性及判断能力，具有创新意识和创新能力。7在突发和意外事件发生的情况下，仍能灵活、有序组织下属员工及时完成任务。8愿意接受额外的临时指派

13、性工作任务。合作交流1具有较好的组织、协调能力，与医院领导、相关部门主管及员工保持良好的关系。2以医院的服务理念为宗旨，对待病人及所有来访者亲切友好，主动为他们提供帮助，无相关投诉。3具有良好的交流和沟通能力，关注下属员工的工作质量，达到员工个人目标与医院的组织目标基本保持一致的目的。4碰到困难和问题时能保持稳定的情绪，虚心接受同事和主管的建议和意见并及时改进。工作标准 按时完成本部门的各项管理，以满足医院、中心员工以及病人的需要。 资历要求 1有卫生行政主管部门颁发的执业医师执照。2副主任医师以上专业技术职称。3临床、教学及科研能力被本部门员工所公认。工作条件 配备相对独立的办公场所及相关的

14、办公用品。7（副）主任医师岗位职责部 门： 老年科 岗位名称：（副）主任医师 员工编号： 岗位编号：工作概要 在科主任管理下，根据本专业学科的医疗权限，独立负责专科患者的治疗工作职责和处理，完成所要求达到的知识更新、教学和科研工作。 请示上报 科主任。组织管理1明确医院的目标及科室发展计划，认真贯彻执行医院规章制度及医疗执行委员会决定。2根据科室的工作安排，组织并承担患者的诊治工作、院内外会诊工作以及临时指令性院内外医疗活动。3主动参与科室的发展和人员培训计划并及时完成。4准时参加本科室的常规工作会议，积极参与科室医疗质量及人力、物力和财力等方面有效管理的事项讨论。 人员管理与培养1定期对下级

15、医师的岗位胜任能力进行评估和交流(半年至少一次)并及时向科主任汇报。2根据评估结果，有针对性培训下级医师的专业知识和操作技能。 3支持鼓励下级医师参与科研工作，尤其是与本专业相关的临床研究。 4积极为住院医师、Fellow及进修医师、习生提供专科相关教学平台，利用各种机会，提高他们的临床实际工作能力和学术水平，创造条件培养并鼓励他们形成科学的循证临床诊治决策观。 质量管理1根据本岗位的工作职责及相关工作计划，保证每项工作按时完成。 2定期对医疗质量和服务质量进行回顾，发现问题能正确查找原因并及8 1 2 3 1 2 4工作要求 1 2 3 4合作交流时纠正。3随时关注下级医师的病历书写质量，发

16、现问题及时纠正。4安全意识强，随时观察病情并监督下级医师的医疗操作程序与规范符合要求。5对突发和意外的门诊医疗事件能灵活、有序做好组织与抢救工作，必要时向科主任汇报。 业务水平专业知识全面、扎实并符合医院的（副）主任医师资格要求。 教学、科研工作严谨求实，业绩符合医院岗位聘任的基本要求。 注重细节，具有较强的判断能力和预测能力。 临床工作根据（副）主任医师的医疗权限，负责门诊、病房的日常诊断、治疗和处理。当疾病的复杂性超过自己能力范围时，应保持情绪稳定并及时向科主任汇报，由科主任协调处理。完成其他所指派的临时性工作任务。 素质能力明确医院的使命和服务理念，以主人翁的姿态热情接待每一位病人和所有

17、来访者，能体现对工作热情、真诚的职业形象。遵守上下班工作制度，工作时间不做与工作无关的事情，在科内做好表率作用。上班时佩戴工作牌，服装整齐清洁，着装及发型等符合员工手册的要求。具有较强的责任心，办事公道，能正确处理好员工利益和医院利益的关系。9 1具有较好的组织、协调能力，与医院相关部门主管及医务人员保持良好的关系。2与同事友好相处，主动为同事提供帮助，能促进本部门和医院相关部门之间的团队合作精神展开。3具有良好的交流和表达能力，工作中能与病人、病人家属以及相关医工作标准 资历要求 1 2工作条件务人员建立顺畅交流平台。虚心接受同事和主管的建议和意见并及时改进。严格按照医疗操作规范和医疗工作制

18、度及规范做好各项临床工作。 有卫生行政主管部门颁发的执业医师执照。 已获得副主任医师职称资格满一年以上。 有相对独立的办公区域，配备办公桌及电脑。 10主治医师岗位职责部 门：老年科 岗位名称：主治医师 员工编号： 岗位编号：工作概要 在科主任的管理和指导下，根据本科室制定的主治医师医疗权限，负责专科疾病患者的治疗和处理，完成主治医师所要求达到的临床技能、教学和科研训练。请示上报 科主任和副主任。 工作职责 专业要求1.基础理论和专业知识扎实。2熟悉所管病人的病情，及时了解病人的医疗、护理和各项实验室检查结果。3注重细节，每天能仔细观察病人的病情变化并按规定及时完成或督促住院医师完成每日病程录

19、。424小时内负责完成或督促住院医师完成新人院病人的病史、体格检查等书写工作。5能熟练掌握本工作要求的相关操作技能。积极参加继续教育，掌握必要的专科技术，努力学习新技术，参与科研、教学工作，阅读与疾病诊治有关的医学论文。6.当科主任查房时和住院医师共同汇报病人病史、生命体征的变化(包括体重、进出入量)及新的实验室和辅助检查资料等信息。7当病人出现明显的病情变化或家属对患者的诊治不满意时，应立刻向科主任报告。8必须参加本科室要求的值班任务，值班时应认真做好交接工作，及时了解当日重危病人的病情，随时观察病情变化并做好相应处理工作，一旦 11 病情变化超越主治医师权限应及时向值班主任汇报。 9保持工

20、作区域内的清洁，各类物品、资料存放整齐有序。 10完成所指派的各项临时性工作任务。 5工作标准 工作要求 1 2 3 4 5.合作交流 2 3 4 工作质量1清楚自己的岗位职责、临床权限及工作标准。 2病历书写及各项病程记录完成及时。3日常工作计划性、条理|生强，能准确、及时完成本岗位各项工作。 4在意外情况下能保持稳定、平静的心态，灵活、有效地处理当前的应急性工作并及时向科主任汇报。具备较强的医疗安全意识，严格按照医疗操作规范和医疗工作制度及规范开展相关临床工作。严格按照医疗操作规范和医疗工作制度及规范做好主治医师权限内的各项临床工作。遵守医院及本岗位要求的上下班制度，工作时间不做与工作无关

21、的事。 具有较好的时间管理意识，工作计划性强，并以提高工作质量与效率为前提不断调整和改进工作流程。服装整齐、清洁，佩戴工作牌，穿着及发型符合员工手册的要求。 能服从轮流式工作安排、值夜班等工作环境和形式。具有较好成本管理意识，将与本岗位相关的时间、物品等资源的利用达到最优化。以医院服务理念为宗旨，热情接待病人、病人家属及所有的医务人员与相关的来访者。与本岗位相关的部门保持良好的合作关系，主动关心和帮助同事。 工作中虚心接受同事和主管的建议和意见并及时改进。具有良好的交流和表达能力，工作中能与病人、病人家属以及相关医务人员建立顺畅交流平台，与对方交流时应培养自己换位思考的能力。12 1工作经历

22、1有卫生行政主管部门颁发的执业医师执照。 2已获得主治医师职称资格。工作条件 有相对固定与集中的办公区域，区域内配备工作所需的公用电脑等设备。13住院医师职位说明书部 门：老年科 岗位名称：住院医师 员工编号： 岗位编号：工作概要 在本科室主任、主治医师的管理和指导下，根据本学科住院医生医疗权限，负责患者的基本治疗和处理，完成住院医师所要求达到的临床技能、教学和科研训练。请示上报 主治医师、科主任。工作职责 1在科主任和主治医师管理下，承担患者的日常诊断、治疗。2充分了解所管患者每日的病情和体征变化。3充分了解患者的医疗、护理记录和实验室检查结果。4负责填写化验单、其他实验室检查、会诊单、医嘱

23、单等，负责完成病史和体格检查和每日病程录。5必须和患者的责任护士有良好的沟通，必须立刻应答护士有关患者事宜的传呼和电话。6在上级医师查房时负责汇报患者新的病史、体征的变化，汇报生命体征、实验室和X线等实验室检查资料。7当患者出现明显的病情变化或家属对患者的诊治不满意时，应立刻向上级医师报告。8必须参加所要求的值班任务，值班时需了解重危患者的病情，及时发现病情的变化，并及时向上级医师汇报或做出相应的处理。 9严格遵循和完成规范化培训所要求的科室轮转计划。10积极参加院内各项继续教育(如晚读等)，必须达到规定的参加率。积极参加医院和科室的各种形式的学术活动。不断学习新技术，参与科研，阅读和分析专业

24、性期刊，培养一定的科研写作能力。14 11参加科室教学计划的执行，做好实习生、见习生的临床带教工作。 12保持工作区域内的清洁，各类物品、资料存放整齐有序。 13完成其他所指派的各项临时性工作任务。工作标准 严格按照医疗操作规范和医疗工作制度及规范进行临床实践；严工作要求 2 3 4 5.合作交流 2 3 4学历要求 2工作条件格遵循住院专科医师培训标准完成住院医师规范化培训。1遵守医院及本工作要求的上下班制度，工作时间不做与工作无关的事。 具有较好的时间管理意识，工作计划性强，并以提高工作质量与效率为前提不断调整和改进工作流程。服装整齐、清洁，佩戴工作牌，穿着及发型符合员工手册的要求。 能服

25、从轮流式工作安排、值夜班等工作环境和形式。具有较好成本管理意识，将与本岗位相关的时间、物品等资源的利用达到最优化。以医院服务理念为宗旨，热情接待病人、病人家属及所有的医务人员与相关的来访者。与本岗位相关的部门保持良好的合作关系，主动关心和帮助同事。 工作中虚心接受同事和主管的建议和意见并及时改进。具有良好的交流和表达能力，工作中能与病人、病人家属以及相关医务人员建立顺畅交流平台，与对方交流时应培养自己换位思考的能力。1见习期满一年后，通过住院医师资格考试。 有卫生行政主管部门颁发的执业医师执照。有相对固定与集中的办公区域，区域内配备工作所需的公用电脑等设备。 15 1老干部业务科科长岗位职责共

26、31.根据公司产品价格和控制标准，协助制定和发布营销政策。2.协助公司制订和分解年度经营计划、预算计划，监控关键业绩指标的执行情况。3.管理、指导与协调区域营销工作，确保销售、回款等关键业绩指标的完成。4.牵头组织区域内产品市场推广活动，负责制订具体的市场推广计划和活动并实施，追踪行业市场发展动态，提出相应竞争策略要求等。老干部业务科科长岗位职责共41.在分管馆长领导下，负责制定业务科年度工作计划和各项工作的开展。2.负责检査各部门规章制度的执行情况及考核工作。3.负责丧葬用品的计划、采购和各部门间的业务协调工作。4.负责全馆职工的业务培训，逐步提高职工服务水平和协调能力，避免责任事故的发生。5.严格执行收费标准，在确保社会效益的前提下使经济效益逐年提高。6.搞好全科环境卫生，始终保持卫生整洁。