2023年职代会表态发言稿(职代会报告讨论发言稿).docx
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1、2023年职代会表态发言稿(职代会报告讨论发言稿)职代会表态发言稿1尊敬的各位领导、同志们:大家好!聆听了各位领导催人奋进的工作报告后,使我们明确了20xx年的工作目标和思路,进一步坚定了抓好公司安全生产工作的信心和决心。20xx年道路工程队承揽了集团公司新体系道路修建工程和厂内外多条道路的维修工作,工程建设量大,施工进度要求紧,技术标准要求高。但是在公司党政领导与各兄弟科队的大力支持下,道路养护队从干部到职工团结奋进,努力进取,克服各种困难,坚持以保证稳定有序的安全生产局面为前提,紧紧围绕提高公司经济效益的中心工作,进一步夯实生产计划与技术管理的基础工作,并全面完成完成新体系、旧体系、159
2、三大工程。在新体系建设中,道路养护队先后完成新体系20条路18公里长的垫渣及开槽任务,完成垫渣326489m,开槽挖运土方104994m。旧体系厂区道路修建工作中,道路养护队先后完成厂内外11条道路的罩面工程:新建片林道路、新体系原料北路,完成了厂外5号路及疗养院内的道路大修改造。全年摊铺沥青路面240326万,浇筑水泥砼路14374.08,硬化道路6775,新筑路基32597.24,完成雨排水4305米,安装花岗岩侧石24874米。20xx年,为更好的完成道路施工建设,降低道路施工物料采购成本,公司决定建设沥青砼搅拌站。从场地选择到设备采购、安装、调试。自七月份建成试生产以来,累计出料2.4
3、4万吨,生产每吨沥青砼比市场采购节约62.3元,为公司降本增效工作做出了突出贡献。通过公司领导的正确领导和鞭策,各兄弟科队的大力支持,道路对全体员工精诚团结、奋力拼搏,道路养护队顺利完成了预定的安全生产目标任务。这些成绩只能说明过去,新的目标和新的一轮的考验有压在我们的肩上。20xx年是深入贯彻落实十八大精神、全面建成小康社会的开局之年,是集团公司提前完成“十二五”结构调整的决战之年,更是绿化公司为完成“建设美丽包钢”任务而努力奋斗的一年。为了更好的开展20xx年各项工作,道路养护队将根据公司的具体要求,做好以下工作:一、在总结20xx年的工作基础上。全面贯彻落实20xx年度职代会精神,层层分
4、解目标责任书,细化、量化部门内部考核细则,真正的把思想和行动统一到公司的总体部署上来。二、坚持“安全生产、以人为本、遵规守法、关爱生命”的安全管理方针。不动摇,全方位、多层次,认真细致的将安全责任落实到每一个环节、每一个人,增强广大员工的安全防范意识,牢固树立“安全第一”的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹大意思想,在日常安全管理工作中,把人员人身保障列为重点。通过各类会议,结合公司对安全工作的具体要求,我们常抓不懈,从人员到机械设备,层层设防,人人把关,筑起了一道安全长城。三、科学谋划、精心组织、周密安排生产进度,在确保安全的条件下,督促各项生产经营任务的按时完成。20xx年的重点工作还分为三个方
5、面:460、旧体系和新体系,其中重中之重是新体系道路建设。虽然我们在今年已经进行了道路垫渣工作,但是大量的工作还没有开展,按照图纸要求(不包括新体系外环路),还需要垫筛分渣15万立方米,二灰碎石稳定土33780m,水泥稳定土104646m,沥青混凝土28151吨,按到排工序计算,就拌合站的生产能力,面层的摊铺按每天10小时,需要连续生产2个月,此外还有大部分的道路没有开槽、雨排水6000米及安装侧石的工作需要完成。任务是艰巨的,所以我们要提早安排、精细组织,有计划、高质量的完成新体系道路建设。四、狠抓各项管理制度的贯彻落实。切实增强制度的执行力,在抓好基础管理和日常工作的同时,着力强化部门内部
6、员工的技能培训,提升后勤服务、管理人员的素质。五、以5S管理为契机,狠抓施工现场管理工作工作,加大管理力度,全面达成5S管理各项标准。六、以降本增效生产活动为契机。大力倡导勤俭节约,杜绝浪费,严把临时用工、油耗、材料领用关,按照工作审批流程办理各项事务,杜绝一切不必要的费用开支,切切实实将成本核算工作落到实处。七、精心组织、合理安排基建工程施工。在确保安全的前提下,把好工程质量关,完善基建工程资料,及时做好工程验收、决算工作。八、以争先创优活动为契机,大力构建团结互助。共同提高,共谋企业发展的和谐环境,加强职工的思想道德教育和企业文化宣传,着力协调解决关系到职工切身利益的问题,努力为职工提供便
7、利的生活和满意的服务。道路养护队将会始终牢记“干一项工程、树一座丰碑”的宗旨,紧紧围绕20xx年度公司工作重点,开拓实干、团结协作,创新奋进、真抓实干,将各项工作做细、做实,真正的将各项工作落到实处,确保20xx年各项生产经营目标顺利实现,为公司的持续发展、创新发展再做新的贡献。谢谢大家!职代会表态发言稿2尊敬的各位领导、代表们:大家好!在20xx新年到来之际,我代表综采一区,向关心和支持我们工作的各位领导表示衷心的感谢和美好的祝愿!向为工作付出辛勤劳动的全体干部职工致以最诚挚的新年祝福!预祝大家在新的一年里身体健康!心想事成!20xx年,我们的总体目标是:综采一区在百万吨采煤队的基础上进一步
8、建设成高效、节约型区队;同时确保采面质量标准化继续保持动态一级水平,力争达到精品水平;坚决做到杜绝轻伤以上人身事故;杜绝二级以上非伤亡事故,实现安全生产。为实现以上目标,我们将坚决做好以下几个方面的工作:1、严格落实集团公司的安全管控体系,加大推行我矿中澳合作项目以及安全评估工作的推行力度。进一步深化基层班组长的安全管理,认真执行操作规程,把安全生产贯彻到生产工作的各个环节。2、抓好区队班子及班组的基础建设,进一步明确区队和班组建设的目标和重点,注重区长分工、强化分段包干原则,通过狠抓建章立制,严细现场管理,促进管理创新和技术创新。3、抓好员工素质教育,通过强化技能培训,提升一线工人的素质和技
9、术水平,重点强化以应知应会、岗位技能、节能减排、操作规程等为主要内容的基础性培训,使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶,用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。4、进一步加强职工的思想政治教育,以开展“精采细回”、“锱铢必较”等实际工作来带动广大职工的生产热情、节约热情,唤起职工的主人翁意识,确保区队的高速发展。展望20xx年我们将继续坚持“以人为本,安全为天,效益为先”的工作方针,为落实我集团公司转方式、调结构持续发展纲要而做出积极的贡献。同志们,新年的脚步已经到来,让我们发扬成绩,鼓舞士气,以饱满的热情,高昂的斗志,圆满完成20xx年的各项工作任务。最后祝愿宣东二号煤矿的明天更加辉
10、煌!谢谢大家!职代会表态发言稿3各位领导、同志们:大家好!首先我代表领导班子感谢各位领导、全体职工长期以来的关心和支持!刚才进行了测评,总体来说,结果理想,测评公正,这标志着领导班子的工作得到大家的认可。下面我做以下表态:一、不忘初心、牢记使命、与时俱进。领导班子一定要不忘初心,牢记使命,与时俱进,不断增强开拓创新意识。特别要针对形势的变化和发展过程中暴露出来的新问题,牢固树立从实际出发的理念,坚持科学发展的原则,不回避,不绕过,力求以科学有效的方式方法,主动找准工作开展的切入点,理清思路,明确方向,抓住重点,积极寻求解决问题的新思路、新方法、新举措。二、强化班子团结,密切干群关系“人心齐,泰
11、山移”。团结是班子建设的首要问题,也是力量的源泉。领导班子成员之间要在共识中求团结,在信任中求融洽。做事光明磊落,坦诚待人,大事讲原则,小事讲风格,相互尊重、相互谅解、及时补台,自觉维护班子的团结,努力创建团结干事、和谐共事、按章办事的“和谐班子”。相信无论我们遇到什么样的困难和挑战,我们都会攻坚克难,不断取得胜利。为此,我要以身作则,带头建设一个团结协作的好班子,带领广大干部员工充分发挥他们的积极性和创造性。三、坚持求真务实,正确履行职责,稳推进年度重点工作的实施在工作中紧密围绕全段生产经营任务目标,发扬求真务实的作风和以人为本的理念,认真履行职责,注重调查研究,一切从实际出发,察实情、讲实
12、话、重实绩、办实事、求实效。以切实加强领导班子建设为抓手,在夯实业务发展组织保障的基础上,持续开展“党风廉政建设”主题教育,进一步细化和完善工作计划,认真落实“三重一大”制度,认真开展中心组学习活动。坚持科学决策、民主决策,不断提升领导班子凝聚力和战斗力。团结带领广大干部员工,保质保量的完成交给我们的各项任务,绝不会辜负公司领导的重托。四、带头严以律己,加强党性锻炼和道德修养领导班子成员要带头树立正确的人生观、价值观,树立正确的权力观、地位观和利益观。严格按照“为民、务实、清廉”的标准,努力建设“四好班子”,不断加强自身政治理论学习,提高政治理论素养,落实“主体责任”,始终与上级党组织保持高度
13、一致。不断加强党性锻炼和道德修养,努力做到老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白从政,自觉遵守中央八项规定及有关反腐倡廉的各项制度。凡是要求下级做到的,班子成员以身作则,率先垂范,首先做到。五、坚持不断学习,提升素质班子成员要带头学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的.十九大精神,不断提高政策理论水平,增强党性修养和政治敏锐性。特别要强化业务实践学习,提高综合决策能力和行政领导水平,增进工作中的创造性、预见性,提高解决和处理新形势下面临的新情况和新问题的能力,不断提高驾驭全局、把握全局的能力。同志们,我们班子深知肩上的重任重大,要做好今后的工作,要靠全体干部员工的共同努力,要靠班子成员的团结
14、奋斗。班子将以组织的委托、职工的期盼为最大的责任,以单位的发展和建设再上台阶为最大的荣誉,把心思用在工作上,把点子用在寻求解决困难的办法上,把才能用在快速推进单位的发展上,以实际行动来回报组织的信任和职工的重托。我相信,有上级领导的关心和帮助,有全体干部职工的支持和努力,我们一定能够取得更大的成就。谢谢大家!职代会表态发言稿4各位代表:大家好!我代表发展规划处做表态发言。我发言的题目是:提高政治站位,树石炼化项目管理良好形象投资项目管理事关项目的实施效果,事关企业的效益,事关公司的形象。20xx年公司项目管理团队将以“为国家投资尽快见到良效而负责”为宗旨,结合公司的方针目标和职代会“提质竞进”
15、工作主题,确保依法、合规,安全、绿色,提升项目管理水平,提高公司效益,提升企业形象。在此,我代表公司项目管理团队向大会表态:一、提高政治站位,发扬职业化精神,转变工作作风。严格推行“五步工作法”,用好激励机制与效能监察,提升项目管理团队整体精神面貌。二、加强项目全过程监督管理,提升项目管理效率。实行“首问负责制”,实施分级管控,全方位加强,全过程统筹,推进管理信息化,实现项目科学管理。三、加强项目设计、立项、审查和后评价管理。加强事前论证、事中监管、事后评价,减少设计变更,推进投资项目追责问责。加强对物资采购招标管理监督和考核,确保物资采购的质量和效率。加强对设备返资过程的监控和追责。四、强化
16、控制工程实施网络。提升工程设计、施工建设水平,把住安全关、质量关,推进各个管理环节无缝连接;严肃工程实施网络的提报、严控工程实施网络变更、严格按节点考核。五、推进生产准备工作超前介入。督促相关部门和基层单位,技术早吃透、问题早发现、投运早准备、效果早实现。各位代表,发展规划处有信心牵好投资项目管理这个头,带领投资项目管理团队20xx年打个翻身仗,为公司交上满意的答卷,为新时代起好步。谢谢大家!职代会表态发言稿5各位领导,代表:大家好!我的发言题目是:用行动诠释忠诚用尽职提升价值用担当彰显信仰。回首20xx年,我们安全环保处在公司领导的带领下,在全厂职工共同努力下,安全环保工作都有了很大的提升,
17、实现了炼油装置安全大检修,全面推进环境保护和清洁生产工作,取得排污许可证,安全环保工作总体平稳,未发生上报集团公司级事故。但是我们也清楚的认识到,我们的安全生产基础还很薄弱,环保压力持续加大,我们面临更加严峻的挑战。挑战面前才能彰显出勇士风采,20xx年,安环处将在HSSE工作中,全面贯彻集团公司年度HSSE工作会议精神,以落实本次职代会确定的年度工作目标和中心任务为抓手,强化安全环保工作的引领责任,争创集团公司安全生产先进。为了实现目标,安全环保处20xx年将重点从以下九方面开展工作,抓关键环节、促管理提升,逐项夯实安全基础工作。一、发挥领导干部安全引领作用,抓安全责任落实。组织公开宣誓承诺
18、,定期公示,严格落实“六个必”责任。推进安全绩效考核,针对HSE大检查暴露出的薄弱环节和管理短板,逐项落实工作计划,补齐短板。二、深入推进“大声喊、细致做、经常演,捡黄金”以识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故为主线,深入开展安全风险识别控制和隐患排查治理,健全隐患排查标准,实现风险、隐患动态管控。三、严格按照“谁主管谁负责,谁的业务谁负责,谁的属地谁负责”的原则分解落实安全主体责任,充分发挥专业安全分委会的管理作用。四、进一步强化承包商安全管理,强化直接作业环节的管理,实行事故风险金制度与承包商、外协单位等签署专项HSE协议,建立承包商信息档案,严格承包商事故处理。加强直接作业环节的管理,强化
19、施工现场检查的频次和力度。五、进一步加大安全培训力度针对不同层级开展安全知识和技能培训,提升员工安全知识和技能水平。有效利用班组安全活动时间,开展交流和讨论,提升班组安全活动效果。坚持安全环保专业考试常态。六、按照简单、管用的原则不断完善和优化各级、各类应急预案,提高针对性、实用性和有效性。按照“经常演”的要求,坚持各级别预案演练,进一步优化应急协调处置流程,使员工养成习惯,形成本能、正确反应。七、树立“有异味是错误,异常排放是失职,造成环境污染涉嫌犯罪”的理念加大环境保护宣传贯彻培训力度,全面强化环保意识,使达标排放、绿色发展成为全员自觉追求。八、深入开展清洁生产工作持续推进源头和生产过程污
20、染预防控制工作,加大外排污染物治理力度,开展土壤、地下水监测与评价工作,梳理存在的问题并落实整改,实现全面稳定达新标。九、持续做好VOCs综合整治,严格执行排污许可制度依法按证排污,严格监测记录和台账管理,做好自证清白工作。继续加大环境风险管控与环境风险隐患治理。推进危险废物合法合规处置。最后,我代表安全环保处表态,20xx年,我们将继续保持安全环保的高压态势,高标准,严要求,快节奏,筑牢安环环保的防线,扛起安全稳定、绿色环保发展的责任,始终保持清醒、居安思危,全力抓好HSSE工作,用行动诠释忠诚、用尽职提升价值、用担当彰显信仰。扫除6。15的阴霾,争创集团公司安全生产先进。职代会表态发言稿6
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