2023年视频营销副总岗位职责说明书.docx

《2023年视频营销副总岗位职责说明书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年视频营销副总岗位职责说明书.docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年视频营销副总岗位职责说明书视频营销副总岗位职责说明书共1安徽天韵商贸营销系统-岗位职责直接上级：总经理分销分管副总岗位职责直接下级：所分管的各部门经理本职工作：负责所分管销售部门的营销管理，行使对公司产品在所有渠道网络营销过程中的管理权限，承担完成公司既定的销售计划、规划的重任。一、职权：经总经理授权1.协助总经理主持公司日常行政管理工作，直线领导分管销售部门的营销工作2.审核分管销售部门的工作计划、产品方案、销售政策、市场投入、人员配置方案；审核各种管理制度、岗位职责、操作程序等3.提名所分管销售部门人员的任免、奖惩。4代表公司签定有关销售的协议、合同、合约和处理有关事宜。二、职责

2、1协助总经理制定公司中长期发展规划和年度经营计划及实施；2协助总经理建立外部营销系统，维护一切与销售有关的厂方和社会关系；3协助总经理针对公司经营产品进行产品定位、消费者定位、价格定位、渠道定位、促销定位，制定产品不同发展阶段的操作方案；负责新产品、新市场开发的全程筹备和执行；4在总经理领导下，负责公司内部营销管理体系的策划、运行、维护、监控、持续改进；5组织制（修）订公司各种管理制度、岗位职责、操作程序、并监督执行；杜绝和合理控制赊销货款，督促各部门货款回笼、保证公司资金流的良性循还；监控各部门的费用投入；6组织协调公司销售部门之间以及与财务、后勤、市场部的职能分工和协作；组织针对不同部门、

3、不同时期、不同岗位的业务技能和职业态度方面的培训，提高各销售部门的执行力、营销力和战斗力；推动员工综合素质的提高和企业文化建设；加强团队建设，强抓过程管理、时效管理，实施精细化运作规范化操作的现代营销模式；关心各部门经理的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪的事件发生；7分别参与分管部门的每天晨会，审阅分管部门上缴的晨会记录；协助部门经理分析和解决重点、难点的问题；组织筹备各种定货会、庆典、文体活动；参与主持中层管理例会、管理评审会议、年终总结会议、全体员工大会；8积极开展市场调查、分析和预测；做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场竞品动态，调整产品的竞争策略；积极适时、

4、合理有效地开辟新的终端网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率、提升品牌形象；9负责督导各部门经理做好产品的售后服务工作，经常走访用户，及时协助处理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉；10.每天晚上负责统计各分管部门当日各产品销售、回款情况，汇报到总经理处11.每月7日前上交上月工作总结及下月计划12、分管副总针对分管部门所产生的任何费用负领导责任，如因个人监管不力给公司造成损失，分管副总承担损失的10%13按时、按质、按量完成总经理交办的其它工作。安徽天韵商贸有限公司2009年7月13日视频营销副总岗位职责说明书共2营销副总岗位职责职责一：1、参与公司重大经营决策过程，并为公

5、司战略性营销项目提供建议；2、负责公司战略性大客户的开发、维护、管理及客户服务；3、根据项目计划，制定销售政策和执行营销方案；4、负责所辖业务部门业务规范、流程的建立，并对制度的执行进行监督和指导；5、负责所辖业务部门销售计划的整体管理，包括销售计划制定、销售进度和销售预算的控制；6、负责所辖业务的全面管理，包括市场推广、业务公关、项目跟进、实施、商务谈判、合同签订及售后服务等，并针对重点项目和重要客户、厂家进行跟踪和维护；7、负责所辖业务相关费用的审核，并对实际效果负责；8、负责所辖业务部门管理人才队伍的建设工作；9、负责本部门与公司其它各部门的协调。职责二：、组织构筑营销理念，创建营销体系

6、，建立健全营销管理制度。 、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。、搞好市场调查、分析和预测工作，拟定营销目标和计划，为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。 、组织搞好市场情报收集和管理工作，及时收集竞争对手的情报和顾客的情报，以便公司获得更广阔的市场。 、参与产品定价工作。、组织搞好发货、收款管理，保证资金及时回笼。、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则，搞好产品的促销工作，组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及重大的公关事务处理。、合理支配和控制销售费用。、组织建立销售网络，加强特约经销商和专卖店的管理。 、领导售后服务工作，

7、建立售后服务网络，为用户提供满意的产品和服务。、加强营销队伍建设，提高营销人员的素质。、根据公司年度工作大纲的要求，负责本系统方针目标的制订和展开、检查、诊断、落实工作。 、完成领导交办的其他工作。职责三：一贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。二协助总经理制定总体的营销策略并组织实施，落实相应的销售目标、市场目标和具体的实施方案。三负责市场营销部的日常工作，负责公司所需的原材料的购买和产品销售工作。四制定公司整体营销计划和费用预算，并对费用的支出进行总体控制。五组织搜集市场情况，进行深入的分析和研究，提供市场运作方向性建议或改进措施。六贯彻执行公司的各项规章制

8、度和业务准则，完成公司下达分管部门的各项工作和指标。七协助质量技术部门做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。 八及时、准确传达上级指示并贯彻执行。九参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。 十定期向总经理汇报日常工作情况。职责四：第一条：在总经理的领导下，全面负责公司产品的市场开拓，客户管理及市场推广，营销过程的组织与监控。定期组织市场调研，分析市场动态，制订调整市场营销策略，确定主要目标市场，建立市场渠道结构，贯彻执行公司的整体经营计划及总体经营目标；第二条：结合公司远、近目标，财务预算要求，分析市场环境，协调有关部门制订产品的价格政策，营销政策及实施方案，督促营销部按时完成营销任务；第

9、三条：每月分析营销动态，市场竞争发展态势。找出存在问题，提出改进方案及措施，确保营销各项工作的顺利完成； 第四条：协调各类资源，经常保持与客户的密切联系，同客户建立长期稳定的协作关系；第五条：提交主要市场推广活动、展会、广告、座谈等事务的实施方案；第六条：定期检查营销部工作计划的实施情况并适时适度地提出必要的调整方案，经总经理办公会通过后，组织实施；第七条：掌握产品价格政策的实施情况，针对不同客户层群，可采用必要的批量差价，预付现款结付折扣等不同层次的价格对策，确保公司有较高的盈利水平；第八条：定期走访客户，掌握其它公司的营销政策，价格水平，分析竞争态势，适时调整产品的市场推广策略，迎合市场竞

10、争的需要； 第九条：参加公司的资金平衡会，收款分析会，业务协调会，产品质量分析会等相关会议，掌握客户拖欠款情况，分析拖欠原因，组织拖欠款的催收，防止长期拖欠，形成呆账；第十条：制订必要的营销工作流程，营销管理制度，并依规组织实施。控制不必要营销费用的开支，监控销售费用的合理使用；第十一条：参加合同及招标文件的商务评审，监控合同的签订与执行；第十二条：培训和造就一支不同年龄，不同层次的专业销售队伍； 第十三条：协调处理营销部与公司相关部门难以协调的事项； 第十四条：承办公司交办的其它工作。职责五：一、协助总经理负责公司生产经营全面工作，对总经理负责。二、全面监控公司产品营销工作，负责组织房款回收

11、和按揭工作。三、负责企业战略策划，组织行业和市场调研，组织制定企业经营计划，组织制定、实施公司产品营销方案。四、负责公司与项目所在地的地方关系协调工作。五、负责公司项目开发的前期工作，协助做好工程预算和各种经济合同的审核工作。六、负责公司高管以下人员招聘的初审工作。视频营销副总岗位职责说明书共3职位编号 采购副总 职位名称基本信息总经理 直接上级 总经办 所属部门全面负责采购部各项工作，确保公司各项库存和利润目标，努力达成公司所期望的货物种类、职位概述生产活动顺利进行本科以上 历 学物流管理、企业管理及相关专业 业 专年以上同等职位工作经验3年以上采购经验，其中5 工作经验任职资格谈判能力；有

12、创新能具备良好的信息获取能力、决策判断能力、计划组织能力、能力素质力，善于沟通业务了解熟悉物资采购业务及其流程；了解企业所需采购物资的市场供应情况范围总经理、各体系负责人、各部门负责人 部 内 工作关系主要供应商及其他合作单位等 部 外职 述 描 化 细 责采购战略制定 职责一协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期发展战略的制1 定工作任务依据公司经营策略与发展方向制定采购策略2 岗采购计划管理 职责二审核各部门年度呈报的采购计划，统筹规划和确定采购内容1 位组织编制供应商开发计划、整体采购计划等2 工作任务3 监督各项计划的执行，确保采购任务顺利完成职 采购执行管理 职责三指导、监督下属开展采购活动，确保公司采购工作顺利完成1 责监督、检查下属的采购进程和价格控制，保证购进商品的质量2 工作任务参与大批量商品订货的业务洽谈，监督谈判合同的执行和落实情况3