2023年质量承诺书模板5篇.docx
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1、2023年质量承诺书模板5篇质量承诺书模板1面对目前的煤炭市场危机,我矿(厂)要高度树立“质量第一,用户至上”的理念,严抓煤炭产品洗选生产和销售质量,从原煤生产、洗选加工、装车销售、质量检测和售后服务全过程提升我矿(厂)的质量管理标准化水平和产品竞争力,承诺做到以下几点:1、商品煤销售合格率达到集团公司考核指标98%以上。2、严格按照集团公司下达的商品煤质量指标组织生产,确保商品煤销售的质量指标符合用户要求。3、做好各煤层和产品质量指标的预测工作,合理调整规划产品销售结构,力争做到结构合理化,指标优质化,效益最大化。4、积极与用户沟通,加强重点用户的协作,了解客户需求,做好技术营销、产品营销和
2、服务营销工作,拓宽市场销路,提高市场占有率和产品竞争力,多销煤,销好煤。承诺人:矿长: XXX经营矿长:XXX煤质科长(化验主任):XXX运销科长:XXX质量承诺书模板2*有限企业:我企业对提供给贵单位的产品就质量问题作出如下保证:一、我司向贵企业提供的产品电线电缆保证符合下表的质量要求。1标识:包含产品名称、规格/型号、生产厂家、生产日期、批次、合格标识等,3c认证:电缆光滑平整,绝缘和护套层厚度均匀且无损坏,标识印字清晰,不偏芯;无漏印字或印字不可辨认错误、刮花、断裂、错色等异常现象:电线电缆结构尺寸满足3c标准及相应国家标准/件2性能:燃烧等级、耐压测试、绝缘电阻、火花试验、导通试验、绝
3、缘粘着力、抗拉强度及延伸率、表面印字牢固性符合3c标准及相应国家标准包装:无包装破损,标签要求完整正确二、贵企业发现产品质量问题,书面反馈至我司,我司收到反馈单24小时内向贵企业回复质量改进措施。我企业的改进措施在未得到贵企业验证有效时,贵企业有权拒收我司产品。贵企业认为有必要时,可随时到我司现场进行检查,或对我司的质保体系进行审核,我司将予积极配合。三、所有涉及产品质量稳定性的因素发生变化时,我司都将以书面形式告知贵企业,以加强质量控制,贵企业设计更改时,有不明之处立即与贵企业设计人员沟通,并经贵企业设计人员书面确认。否则,由此造成的后果将由我司承担。四、我企业保证所提供电线符合gb/t50
4、23-20xx标准。耐火.阻燃.电线电缆符合gb/t19666-20xx和gb20286-20xx以及ga306.2-20xx标准生产五、因本保证书产生的纠纷,提交贵企业所在地人民法院处理。六、本保证书自我司签字或盖章即生效。企业名称(盖章)委托代表:20xx年月日质量承诺书模板3本企业自愿承担长沙市淡季、重大节日和受自然恶劣天气影响下的蔬菜应急供应任务,为市民提供新鲜、安全、价廉的蔬菜。特作如下承诺:一、保证在淡季、重大节日和受自然恶劣天气影响下,市场出现蔬菜货源紧缺时,自愿承担市农业委下达的应急供应蔬菜品种和数量等任务。二、保证在蔬菜生产过程中,严格遵守或执行农产品质量安全相关的规定,决不
5、使用禁用农药;大力推广应用病虫害绿色防控技术。积极推广使用生物制剂及高效、低毒、低残留新型农药;严格遵守农药安全间隔期制度;坚决做到每批上市蔬菜自检率100%,做到上市蔬菜农残合格率100%,确保上市蔬菜的质量安全。三、保证基地所产蔬菜50%以上供应长沙市本地市场。 如届时不能完成任务或农残抽检不合格,自愿放弃生产补助并接受相关部门的处罚。特此承诺!质量承诺书模板4质量承诺书致:业主为了提高公司产品的可信度,让顾客安心、放心使用我们的断桥铝合金门窗产品,凡所售出并已安装的门窗产品,不论门窗的规格型号及批量大小,本公司特对铝门窗产品的质量作出承诺如下:1、门窗产品所用原辅材料按合同约定投入加工生
6、产。2、门窗产品在生产过程中,将使用一切可能的手段对过程进行控制,以防止内在的或潜藏的缺陷和不合格品的产生。3、对门窗产品供货质量的承诺包括产品质量和服务质量。我们不但要向贵司提供优质的产品,同时还向您提供优质的服务,保证工程交付期及售后服务。4、凡我公司制作安装的铝合金门窗工程,若因我公司原因造成的质量问题我方负责整改。5、上述产品在保修期间的保修范围和责任:a.从竣工验收合格之日起保修期为壹年b.因零配件质量问题造成的损坏由生产企业免费更换。c.如发生人为损坏按规定收费。d.甲方指定并提供的材料或部件不属保修范围:E.若发现质量问题,请及时与本公司质保部门联系XXXXXX质量承诺书模板5认
7、真贯彻安全生产方针政策、法规和各项规章制度,是本项目安全生产第一责任人,其职责:1、确保项目目标实现,保证业主满意 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。2、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。3、组织精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。4、及时决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。5、履行合同义务,监
8、督合同执行,处理合同变更 项目经理以合同当事人的身份,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。技术负责人质量责任书1、在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。2、项目负责是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。3、遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。4主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。5深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。6搞好施工
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