2022班长述职报告6篇.docx
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1、2022班长述职报告6篇班长述职报告6篇在人们越来越注重自身素养的今天,报告十分的重要,要注意报告在写作时具有一定的格式。你知道怎样写报告才能写的好吗?下面是我整理的班长述职报告6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。班长述职报告 篇1班长是学生中的干部,是联系组织、老师与学生的桥梁和纽带,是广大同学利益的忠实代表。为了明确责任,促进班级建设,充分发挥学生干部在加强大学生思想政治教育与管理、创建先进集体、建设良好学风等工作中的作用,特制定。按照“管好自己,做好表率,负起责任”的原则,建立责任内容。班长对班级负直接责任1个人责任:1)坚持以学业为重,刻苦努力,态度端正,每学期保证课程考试(考核)成绩全
2、部合格。2)遵守校规校纪,为人正派,思想进步,不出现违法违纪行为。2寝室责任:1)班长应带领寝室同学搞好宿舍卫生,遵守寝室学习纪律,建立良好学风。对于违反学习纪律的行为应进行劝阻和制止。对于长期劝阻、制止无效在同学中造成较大影响的违纪现象应及时向班主任老师和学工办老师报告。2)学生干部应带领寝室同学维护宿舍人身、财产安全,杜绝火灾事故发生。遇有同寝室同学在外租房和有同寝室同学因不明原因连续两天未回寝室应及时向班主任老师和学工办老师报告。3班级责任1)以服务同学为宗旨,坚持“我工作,我快乐,我收获,我成长”的工作理念,在工作中提高自身素质,工作认真,严格履行岗位职责,不发生影响集体声誉的责任事故
3、。2)对所在班级的学风建设负责。对于违反学习纪律的行为应进行劝阻和制止。对于长期劝阻、制止无效,在同学中造成较大影响的违纪现象应及时向班主任老师和学生工作办公室老师报告。3)维护同学安全。遇有班上或所在部门同学在外租房,或有班上或所在部门同学因不明原因连续两天未回寝室应及时向班主任老师和学工办老师报告。4)遇有涉及同学生命、财产安全的紧急情况发生时应及时作出处理并立即向班主任和学工办老师报告。班长述职报告 篇220xx年 X月X 日进入XXXXX有限公司,担任生产厂长一职。我的主要职责是管理、组织、协调、监督、检查厂区的生产及运作工作。任厂长一职以来,在公司领导的带领下,我以“以客户为中心,以
4、奋斗者为本,长期艰苦奋斗,坚持自我检讨”为重要指导思想,深入贯彻执行,紧紧围绕公司“大营销发展”战略,总揽厂区全局,克服困难,努力拼搏,完成了公司下达的各项任务。在工作中自觉接受各同仁的监督,尽职尽责,踏实工作,严于律己,严格管理,在公司管理建设方面取得了丰硕成果。同时,总结出不足之处,现将20xx任职上半年的工作向公司领导做简要汇报,请予审议。一、20xx年8月至20xx年初,我已基本熟悉工作流程,并完全进入工作状态。 回顾20xx年1月至6月,在厂区管理及运作上有了重要突破:1、抓队伍建设,打造核心团队:核心的团队对于一个企业来说就像是灵魂对于人体一般重要,要搭建厂区结构,建立厂区部门,打
5、造厂区骨干员工,培养核心团队,确定团队目标,除了个人专业能力要突显以外,我们还要针对员工的性格进行调整,要扬长避短合理分配工作,经过时间的磨合,培养人与人的协作能力,部门与部门的配合能力。现目前,厂区紧紧围绕五个标准中的“是否有利于团队建设”工作展开,已完成以上几个要点。2、抓管理,促效益。至20xx年6月,生产部、研发部、设备部、质检部、行政部、库房几部门建立完成,并对各部门的规章制度及工作流程的进行了完善,对滤网、外出安装、生产等制作了相关流程及监控。从开始的杂乱无章到现在的仅仅有序,我们实现了整体效率的提升,工作条理的规范性,增加了工作流程的透明度,提升了管理水平。从接到工作安排,到工作
6、完成结束,实现了全程透明化,责任明朗化,做到了工作落而有实,为公司“有利用管理进步”打下坚实的基础。3、抓建设,做生产。?建设生产设备,厂区从质量根本上向“有利于为客户创造了价值”、从成本控制上向“有利于管理进步”出发:年初至6月,厂区增加了两条生产设备,同时对生产设备切割处进行了整改,现已实现全自动化切割,达到无人操机便可完成切割及放置纽带工作,从产品的长度上更加精确;从人工费用上,更一步减少了成本。另,为了外出检修更换连接件工作方便,现已设计制作出移动工作平台。为保证员工工作安全,对危险设备进行了改进,如整改冲床开关、加自动切割防护罩等,进行了设备优化。?建设实验测试平台,为产品研发、市场
7、开发打下坚实的基础:年初至6月,厂区实验室新增了转速测试平台、综合测试平台、高温油测试平台三大测试平台。?优化工艺、工装:对产品,经过理论认证,从连接件工艺上进行了优化,减少了轴承内部下轴片工序。对装配工装,经一而再再而三设计调整,现已优化为通用型,可实现自动调整连接片宽窄功能。二、总结不足1、研发能力不足,研发速度缓慢,需要改善:从5.11开始,接到研发新连接件工作事项,经过两个多月,设计三套方案进行测试,但未取得理想效果;2、与公司其他部门配合、衔接工作不够,需要改善:接到其他部门委派的工作,常常出现工作方向不明、无预设,接收的前期反馈信息不完全,工作职责、分工不明确,造成费用不必要增加;
8、3、外出安装工作人员管控力度不够,需要改善:考虑是否采纳5.31日视频会议中“外出安装难度”申报流程,更全面的对外出工作人员进行监控及考核;三、下一步厂区发展的思路:?稳定队伍、范规管理,确保厂区正常工作运作。?重点:节能降耗、优化、研发产品,迎合市场进步脚步,立足于市场。?控制成本,增加效益。1、稳定队伍首先是要稳定人心。由于我厂生产时性较特殊,造成人员流动性较大。为此,人力资源非常重要,在抓牢现已培养起来的技术骨干和熟练劳力的情况下,我们还要有计划、有重点地培养技术骨干,保证生产力持久。为保证人力资料不流失,更要建立和完善生产忙时按劳计资,生产淡时发放“低保”相配套的工资政策,确保工人“进
9、得来,留得住,用得上,干得了”。规范管理就是要从严要求,靠制度约束。按公司规章制度等考核办法解决了大部分问题,还要进一步补充完善其它方面的规章制度,建立健全激励约束机制,建立“重点突出,宽严结合”的人性化管理模式。特别是要抓紧建立一套产品质量的生产和售后跟踪制度,确保产品质量不出纰漏,赢得市场销售的良好信誊,和客户建立牢固长远的业务关系。生产期间,要一天一道碰头会,交流情况、解决问题。要每月开展一次制度培训、技能培训;要引导职工树立“服从管理、质量第一;一切围绕生产,一切为了生产”的指导思想,奖优罚劣,保持企业高效快速的运转机制和旺盛的发展活力。2、节能降耗、优化、研发产品就是(重点)进一步的
10、做好产品研发,保证除了能解决客户的痛点以外,还要从产品根本上达到节能降耗的目的,并要迎合市场进行脚步。现目前而言,从市场前进脚步及产品存在的问题来看,产品研发迫在眉睫,而我们的研发能力还不能达到预期的要求。所以,为了跟进研发脚步,考虑是否再吸纳技术人才,开发新的设计思路,而现在设计的连接件方案将会同时继续进行,并且研发可视化工艺事项。3、控制成本,增加效益主要从几个要点展开:如设计环节、工艺环节、采购环节、生产环节、销售环节和售后服务等环节进行。 生产成本是衡量一个企业管理水平高低和经济效益好坏的一个重要指标。为了有利于保证企业未来再生产的持续,促使企业综合水平的不断的提高,有利于企业主权利益
11、最大化和企业市场竞争力的维持和持续提高,我们要加强成本管理,努力降低生产成本,把强化成本意识、优化成本管理体制、规范成本行为作为加强成本管理的基础。 目前,我们企业已经具备了一定和生产规模和生产能力,产品销售已经日益摆到显著的位置。从一定意义上说,企业的生存靠的是质量,企业的发展则靠的是业务数量,说得严格一些:靠的是有质量做保证的业务数量。没有一定的销售数量,就实现不了所谓的规模效益。我们的企业目前还处于“吃不饱”的状态,一年十二个月,我们有一半的时间处于闲置状态,这不仅影响了效益,也影响了工人队伍的稳定。下一步,相信曾总会带领我们公司的销售团队大力开拓市场,充分调动销售人员的积极性,进一步的
12、挖掘潜力,使每一年的销售数量都稳中有升,使我们企业的整体效益一年上一个小台阶,三年实现一个大跨越,而我们工厂,则做为销售团队冲刺的最有力武器,让客户看到我们的专业化,实实在在的相信我们能解决他们的“痛”。班长述职报告 篇3尊敬的领导您好:今天很高兴能这里做我本学期的述职报告!时光荏苒,这学期快要结束了,我们又要开始我们的寒假生活了!回想这学期我担任中语系10-1班的班长,通过大一和大二上学期学的熟悉锻炼我已经很熟悉这个职位!吃水不忘挖井人,我感谢班主任以及同学们的信任和支持!自我当选以来,我一直谨记我工作的时的原则:对事不对人,就事论事,尽心尽力为同学们服务!这学期以来我每天对待每一项工作都很
13、谨慎,怕这件事办得不好那件事办的不周详。有时压力是很大的,因为我要把每件事都要做的公平公正,让同学们觉得我能胜任。有些事不太明白就像有经验的学哥学姐请教,向班主任请教!在他们的帮助、支持下我很快就适应了这个职位,并且在这个职位上越来越熟悉,处理事情也变得轻松从容了很多!这个学期在班主任的指导下,班委各个同学的相互合作下组织评选了贫困特困生,国家励志奖学金,国家助学金,伙食补助,冬装补助等。还在系领导的指示下组织了全班的自我检讨,在本学期中大家对此次的不愉快都受益不浅。在我的主要负责下组织了班委会议、主题班会等班级会议,我积极主动的与各班委谈了心解决了我们班的一些内部矛盾。在这过程中全班同学热情
14、参与,未找到一个较好的解决方案出了力,时候效果较显著。在本学期快结束之际,我们班在我的提议和班主任的组织下改选了班委,组织并且建立了一个富有较强的集体荣誉感,道德修养较高,生活作风正派学习成绩优异,平时日常学习生活中能在班级中起得到带头模范作用的班委会。我通过这一个学期的锻炼,自己的办事能力提高了,自己的说话能力提高了,自己的素质提高了。在自己的负责下办理的各项工作也有条不紊的进行,并且在很多方面都名列前茅。但也能看得出还有些方面做得不够完善,所以学期即将结束的今天要总结本学期的经验,我今后会从各个方面在为班级能在下学期各项工作中得到提高,为班级工作再能带上另一个高峰而探索追求。最后我要感谢这
15、一个学期以来班主任及辅导员老师对我的点拨和有幸选为班委班干部在工作上的竭力配合,以及全班同学的积极响应。我想在下一个新的学期里能再接再厉,互相鼓励互相扶持互相配合,力争我们中语系10-1班获得优班级的荣誉而努力。相信大家都会为同一个目标共同的梦想齐心协力的做得到更好。谢谢大家要在今后的工作中给与我的支持!班长述职报告 篇4我们满怀信心地迎来新的一年,过去一年,是公司提升企业安全、服务品质的一年。值此辞旧迎新之际,对一年的工作进行回顾,总结经验、查找不足,以利于在新的一年里扬长避短,做出更好的成绩。现将公司年终总结如下:一、公司管理机构制度整改。20xx年是我公司进行机构调整,保安服务迈入法制化
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