2023年银行支行行长岗位职责描述.docx

《2023年银行支行行长岗位职责描述.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年银行支行行长岗位职责描述.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年银行支行行长岗位职责描述银行支行行长岗位职责描述共1支行行长岗位职责1、主持支行全面工作。2、负责制订和落实本行的各项经营目标和工作计划，并组织实施经营管理和各项工作任务;开拓创新，改善机制，领导全体员工全面完成各项任务手经济指标。3、负责贯彻执行党和国家的方针、政策，及时传达市行精神，确保分行制定各项规章制度全面贯彻执行。4、负责不断增强自身和对员工的综合素质，提高队伍政治素质和工作能力、业务水平，确保各项工作顺利开展。5、负责坚持以客户为中心，拓展业务工作。认真落实国家金融政策，合法、合规开展各项业务工作，积极组织存款，不断扩大信贷资金来源，努力改善存款结构，降低资金成本。6、负

2、责管好用活信贷资金，在授权范围内，负责审批和按程序上报各项贷款，切实加强贷款风险管理，努力提高信贷资产质量。 7、负责加强经营管理，开展增收节支，审批本行内按权限的费用开支，努力提高自身的经济效益。8、负责做好本行员工的薪酬考核兑现的相关工作。9、负责领导本行员工遵守社会公德，财经纪律和财务制度，秉公办事，不谋私利，以身作则，起到模范带头作用，负责抓好本支行的安全保卫工作。10、负责本行人力资源、设备资源、财务资源等各种资源的合理调配，有效利用优化劳动组合，提高工作效率，改进服务质量。 11、负责传达落实决策，反馈本行的经营管理信息，协调内外部关系，确保内外信息沟通顺畅、有效。 12、确保总、

3、分行制定的质量要求、内控制度在本行的贯彻落实和目标任务的完成。1.负责县支行办公管理制度建设、日常办公运行、综合协调、行政文秘，媒体管理;2.负责县辖纪检监察、工会;3.负责县支行本部行政和后勤保障工作;4.负责本行自营机构网点、电话银行、网上银行、自助银行、自助设备、短信平台规划与建设;5.负责内控体系建设，合规性检查和管理，对外公告、函件、合同、协议以及授权文件的合法合规性审核，执行上级行风险管理制度;6.负责人力资源规划与建设、组织管理、人员招聘与配置、干部队伍建设，员工教育培训，绩效管理，薪酬与福利管理，劳动关系维护与人事服务等工作;7.依据上级行劳动用工管理办法，组织实施员工劳动合同

4、的签订、鉴证、续订、变更、终止、解除等，规范各类用工管理，维护和谐稳定的员工关系;8.负责对所辖机构开展业务审计、财务审计、离任审计、对网点机构开展业务检查，实施内控评价及风险评级等工作;9.负责保管和正确使用企业印鉴，开具介绍信或出具证明，做好登记，做到有据可查不出差错;10.完成领导交办的其它工作。银行支行行长岗位职责支行行长岗位职责描述（共5篇）银行支行长岗位职责行长岗位职责描述邮储银行支行长岗位职责银行支行行长岗位职责描述共2支行行长岗位职责1.支行行长岗位工作职责2.银行支行行长竞聘报告范文精选3篇 3.银行支行行长个人简历范文3篇 4.银行支行行长述职报告范文 5.银行行长工作的心

5、得感想 6.银行行长就职演讲稿银行支行行长岗位职责描述共3支行行长岗位职责支行行长岗位职责一般是由银行大堂经理、银行客户经理、财务主管或是银行会计主管晋升而来。然而，依据近日银监会内部公布的新的标准和方法，支行行长作为高管，还需要通过中国银监会批准，省级监管机构能够在其辖区内进行凉爽统一的金融机构董事和高级治理人员的任职资格考试。1.负责支行全面工作，按照现代化商业银行的组织制度，发挥行长室在支行经营治理中的核心作用；2.结合当地经济与社会进展情况，制订支行工作打算、重大经营目标和工作措施，确定信贷结构调整与信贷投向，并予以落实；3.逐步完善内部经营机制；4.组织各业务部门积极开拓业务；5.制

6、订、落实支行各项内操纵度，组织相关部门对支行日常业务进行检查、监督，确保各项业务严格按内操纵度规定进行，防范风险；6.负责有关会议和文件精神的上传下达，保持与行内、外各有关部门的沟通协调；7.完成分行行长室安排的其他工作。1、完成上级下达的各项经营指标和财务指标；2、依照全行年度经营打算制定本支行年度工作打算，并组织实施；3、负责组织本支行各项业务信息的收集、整理、分析与研究，建立相关信息反馈机制；4、负责组织并指导支行各项业务营销策划、销售治理和客户关系治理；5、主持本支行日常经营和治理工作；6、负责与上级相关部门做好各项沟通与协调工作。1、依照支行的进展战略和经营目标，在分行的授权下，结合

7、支行实际，制订支行经营目标和工作打算，并组织实施，确保完成各项任务、指标。2、负责组织落实财务、风险、行政治理等职能，监督各项规章制度的落实，操纵业务风险。3、负责对支行各产品线和客户群的整体经营运作，负责支行与全行业务的联动，开展业务交叉销售。4、加强与分行职能治理部门、政府、企事业单位的沟通协调，相互联动，紧密银企关系。5、负责实施分行人才战略，组织和落实职员人才队伍建设和人才培养，以提升职员的综合业务素养及竞争力。1、负责支行/本部门全面工作，按照现代化商业银行的组织制度，发挥经营治理中的核心作用；2、结合当地经济与社会进展情况，制订工作打算、重大经营目标和工作措施，确定信贷结构调整与信贷投向，并予以落实；3、逐步完善内部经营机制；4、负责团队客户经理的业务培训和人才培养工作；5、完成分行行长室安排的其他工作。1.治理支行的整体营运情况，进展业务，实现销售目标；2.监管支行的日常营运，达到监管机构的各项标准；3.按照业务进展取向和考核政策开展新业务试点，实现基层经营单位的可持续进展；4.全面开发支行业务，拓展市场渠道，建立和进展良好的客户关系；5.治理、培训、进展支行人员，激励、带领支行团队完成各项经营任务。