上海某工程安全实施资料.docx

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1、上海某工程安全实施全套资料X X X X X X工程项目经理部目录安 3-1,组织机构与职责权限(6)3-1-1.安全生产责任书和安全目标管理(含和上级企业签定的安全生产责任书、项目部内部之间签定的安全生产责任书、安全管 理目标考核评分办法和考核表)(8)3-1-2/T. 工程项目部管理人员的名册(附上岗证的复印件)(24)安3-2.安全教育培训(25)3-2-1职工劳动保护教育卡汇总表(含分包从业人员名册)(27)3-2-2新工人三级安全教育卡(28)3-2-3各类安全教育记录表(30)3-2-4班前安全活动及周讲评记录表(33)3-2-5特种作业人员名册(35)3-2-6安全监护、中小型机

2、械作业人员名册(企业内部发证)(36)附：进入施工现场安全教育要求 .(39)安3-3.文件控制(46)3-3-1/T文件收/发记录表(48)安3-4.安全物资采购和进场验证(49)3-4-1/T合格供应商名录(51)3-4-2安全物资采购计划、租赁或协议书(0)3-4-3安全物资验收记录汇总表(52)3-4-4活动房档案(档案中至少应有出厂合格证、质保书、搭拆方案、验收资料等)(54)活 动 房 设 计 验 算 方案(56)合格(57)表（59）安 3-5.分包控制（60）3-5-1/T工程项目合格分包方名录（并附上每支分包队伍的安全总交底和安全协议书）（62）3-5-2总包对分包方编制的专

3、项施工组织设计（方案）、安全技术措施审批记录表（0）3-5-3提供给分包的安全物资、工具、实施设备移交验收记录表（65）3-5-4对分包方的分部（分项）安全技术交底记录表（0）3-5-5分包方的上岗安全交底记录（自有职工交底也可以采用此表）（0）3-5-6对分包方的安全监督、检查记录表（66）3-5-7/T分包方安全业绩评定表（67）安 3-6.施工过程控制（68）3-6-1.分部工程安全技术交底记录（71）3-6-2.分项工程安全技术交底记录（78）3-6-3.模板拆除（安全）令（104）3-6-4.设施拆除申请表（105）3-6-5.危险作业的监控记录表（106）3-6-6.防火控制（动火

4、许可证）（108）-1防火管理制度（111）-2防火管理责任制（118）消防负责人防火责任制（120）义 务 消 防 队 防 火 责 任制（121）现 场 电 工 防 火责任制（122）木 工 防 火 责 任制（123）仓 库 管 理 人 员 防 火 责 任制（124）焊 工 防 火 责 任制（125）油 漆 工 防 火 责 任制（126）门卫、警卫人员防火守则（127）职工防火守则（128）- 3防火重点部位和消防器材平面布置图（129）- 4消防器材明细表（131）- 5义务消防员名单（132）- 6动火许可证（134）3-6-7.落地式脚手架验收记录表（139）3-6-8.挂脚手架验收记

5、录表（140）3-6-9.悬挑式脚手架验收记录表（141）3-6-10.吊篮脚手架验收记录表（142）3-6-11.门型脚手架验收记录表（143）3-6-12.附着式升降脚手架（升、降）验收记录表（144）3-6-13.安全防护搭设验收记录表（147）3-6-14.模板支撑系统验收记录表（148）3-6-15.井架与龙门架的验收记录表（149）3-6-16.大型机械控制（152）- 1 大型机械（装拆）施工方案申报审批表（154）-2 大型机械（装拆）施工方案（155）-3 大型机械安装前的检查记录表（188）-4 基础验收资料（189）-5隐蔽工程验收记录（190）-6基础碎试块检测报告（1

6、91）-7 厂家生产许可证（192）-8 大 型 机 械 出 厂 合 格证（193）- 9施工升降机防坠器合格证（195）- 10机械使用说明书（198）- 11安装单位资质证书（202）- 12与分包安装单位的安全协议书（205）- 13装拆人员操作证（八- 14大型机械装拆的安全技术交底小桀髓辆， 童筑姿料下载就在筑光网- 16 安装过程安全监控记录表（209）- 17上回转塔式起重机安装（加节）验收记录表（210）- 18续下回转塔式起重机安装验收记录表（211）- 19续施工升降机安装（加节）验收记录表（214）- 20建设机械检测中心的检测报告（216）- 21建设机械检测中心的检测

7、合格证（218）- 22大型机械操作人员的操作证（0 ）- 23大型机械的运转、点检记录（220）- 24施工升降机每三个月一次空载升降的试验记录（225）3-6-17.落地操作平台验收记录表（227）3-6-18.悬挂式钢平台验收记录表（228）3-6-19.施工用电控制（229）- 1临时用电施工组织设计；（231）- 2临时用电安全技术交底资料；（243）- 3临时用电验收记录表；（250）- 4临时用电专项安全检查记录（每月必须组织一次，可用安4-1表式）；（251）- 5接地电阻测验记录表；（每三个月测验一次，新装电气装置除外）；（253）- 6绝缘电阻测验记录表：（254）- 7

8、电工巡视（维修）工作记录表（255）- 8电工双证（0 ）- 9安全用电设施交接验收记录（256）3-6-20/T.施工机具检查验收记录表(257)建筑资料下载就在筑龙网组织机构与职责权限安3-1X X * * X X工程项目经理部目录安全生产责任书和安全目标管理建筑资料下蓑就在筑龙网（含和上级企业签定的安全生产责任书、项目部内部之间签定的安全生产责任书、安全管理目标考核评分办法和3-1-2/T.考核表）工程项目部管理人员的名册(8)（附上岗证的复印件）（24）建筑法料下载就在筑龙网工程项目承包及责任考核协议为落实公司对X XXX X项目部施工现场的各项责任,全面履行公司与业主签订的建筑 工程

9、施工承包合同中的各项义务和承诺，经研究决定：任命XXX同志为该工程项目经理（承 包人），并由其组建项目经理部，全面负责对该工程的现场施工。为明确职责，特定以下条款， 以资信守。一、项目经理（承包人）的职责与权限：1、经公司法人授权委托，项目经理（承包人）有权处理施工现场的各项事务（包括施工的 人、财、物使用调动），承担各项责任。遵守国家法律、法规，严格执行国家工程建设强制性 技术标准和上海市政府有关部门颁发的法规、规章，执行本公司现行的各种规章制度。2、承包人必须对工程业主负责，严肃履行公司与业主方签订的“工程施工承包合同”中 的各项义务、承诺和责任。3、承包人必须对公司负责，服从公司各职能部

10、门的检查、监督、指导，为企业创信誉、 品牌不懈努力。4、承包人必须按工程规模组建健全的“项目管理班子”，设立相应的管理职能机构，管理人员 应有专业职称和上岗证书。做好对操作工人的技能和安全教育培训。教育职工遵纪守法。5、认真编制施工方案，做好技术、安全管理资料及整理、收集工作，按时上报各类统计 报表，建立工程台帐。6、承包人对工程施工质量负全责，包括对分包方和材料及半成品的采购。加强合同管理， 认真贯彻执行质量体系的相关文件，履行合同质量要求和保修回访义务。7、承包人为现场安全生产第一责任人，禁止违章作业，并按国家有关规定，做好职工的 劳动保护和劳动保险工作。二、项目经理部各项承包指标及考核内

11、容：1、质量指标：必须符合“上海市建设工程竣工备案及质量监督实施意见”的要求，施工 质量达到-次性合格。2、安全生产和文明施工：必须贯彻施工现场安全生产保证体系，开击+出土事. 知:# 安保体系认证。再桀髓辆A 建史资料下我就在筑龙网承包人应努力降低工程成本，节余部分应处理好国家、企业、集体、个人四者关系，承 包人必须专款专用，禁止挪用工程款作其它用途，否则公司有权处理，承包人应承担一切责 任。三、考核办法和奖罚：1、公司鼓励承包人创优，对树品牌、创精品，为企业争光的项目部（如创“鲁班奖”、“白玉兰奖”、“文明工地”等）公司将予奖励，具体奖罚条款额度另行发文。2、承包人承担施工合同中签订的奖罚

12、条款。3、承包人承担上级有关部门对工程项目或因承包人原因而对公司所处的罚款。4、承包人承担因发生重大安全事故与质量事故，有关赔偿及上级部门的各种罚款。5,承包人未达到本协议签订的质量、安全考核目标，公司将按以下额度罚款：（1）竣工验收备案工程质量不达到次性合格，罚总造价的0.5%。（2）不实行安保体系，每项罚总造价的0.5%。四、其他：1、本协议在实施过程中，如发现承包人无能力履行各项职责，或违法违纪严重损害公司 信誉和利益时，经公司指出仍不见效，公司有权撤换项目经理，承包人应无条件服从，并以 承包人个人资产及家庭财产作为抵押，承担一切损失。2、本协议未尽事宜双方应按实事求是的精神，协商补充。

13、3、本协议双方签字、盖章后生效，工程竣工交付，双方责任义务全部履行后，自动失效。 本协议一式三份，公司二份，承包人一份。XXXXX公司XXXXX项目部代表（签名）：承包人（签名）：签订日期：XXXX年义义月XX日建筑资料下我就在筑龙网安全生产责任书（以下简称甲方）XXXXX项目部XXX班组（以下简称乙方）按公司各项安全生产规章制度和上海市建设系统的有关安全生产文件精神要求，为杜绝 安全生产事故的发生，现经甲、乙双方共同协商，特制订以下条款：1、工地负责人和各管理人员必须对本工地的安全生产进行全面管理，同时要进行三级安 全生产教育，根据工程进度，不断进行安全技术交底，使全体员工做到心中有底，预防

14、为主。2、甲方应给职工创造良好的安全设施，从施工用电、脚手架、机械设施、临边、洞口等 都必须要有安全防护措施，符合安全生产的要求。3、乙方有违章操作、不戴好安全帽、违反规章制度等，经指出后仍不改的，甲方有权对 其处罚，直至辞退，违者按项目部相关规定进行处罚。4、乙方应遵守工地的各项规章制度，穿好工作服，穿软底鞋进行施工操作。严禁穿拖鞋、 背心上班，工作前禁止喝酒，工作中严禁打闹和开玩笑，违者按项目部相关规定进行处罚。5、乙方应服从工地领导的安排。但在不符合安全生产要求的情况下，甲方如强令乙方冒 险作业，乙方有权拒绝操作，产生的后果有甲方承担。6、乙方在操作前必须对自身的安全保护设施进行检查，符

15、合要求才可进行施工，不符合 的要向上级汇报，不得冒险作业。7、特殊工作人员必须持证上岗，非操作人员不得玩弄机械设备，违者按项目部相关规定 处罚。8、严禁用电炉取暖、做饭，不得私自乱接电线，违者罚款100300元。以上协议一式二份，甲、乙双方各执一份，签名后合同生效。甲方(盖章)：XXXXX项目部乙方：XXX班组签约代表：XXX签约代表：XXXXXX X年X X月X X日A 建筑资料下我就在筑龙网项目部安全目标管理分解及考核办法一、安全管理目标：(1)年负伤事故频率：1.0%。以下；(2)杜绝重伤、死亡、火灾、设备、食物中毒等重大事故；(3)达到JGJ59-99建筑施工安全检查标准合格以上标准；

16、(4)社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零；(5)工地具体安全管理目标：创优达标：1、通过安保体系认证2、上海市标化工地；3、上海市文明工地。二、目标分解项目经理施工现场安全第一责任人。全面掌握施工现场安全生产的活动动向。项目副经理负责施工现场的日常工作，检查、检验及时处理事故隐患。项目工程师负责编制安保体系文件审核及专项的施工组织方案。制定其相应的纠正 与预防措施。项目施工员负责落实钢脚手架、基坑支护、模板体系等施工专项技术方案的实施及 安全技术交底。(2)发生死亡一人事故扣100分，重伤一次扣30分，如发生重伤瞒报按死亡事故扣分 100 分；(3)发生职业中毒、食物中毒事故一人次扣10分

17、；(4)市通报批评或整改单位一次扣20分，同时发生二次扣100分，区级通报批评扣10 分，区级安监站，整改单扣5分，公司安全科整改单扣3分；(5)凡发生物损 万元以上的事故以单位200人以上扣10分，100人以上扣15分，100 以下扣15分。建筑淡料下载就在筑龙网三、奖惩办法1、凡评为市级安全、文明、卫生夺标项目按公司有关文件奖励。2、年终百分考核，满90分奖给安全签协人安全奖600元，分管经理、专职安全员为签协人90%o企业职工奖50元，超100分按10分加奖100元，职工加奖10元。百分考核70-90 分按安全目标奖80%发放；60-70分按目标奖50%发放，50-60分不得奖，0-50

18、分扣罚安全签 协人600元，分管经理、专业安全员按签协人90%扣罚。低于。分按每低10分加罚100元。四、说明1、签协人，在协议有效期作变动，应由签约人与按替人做好交接工作。2、本协议有效期x X XX年XX月XX日至义XXX年XX月XX日止。单位：义X X X X X公司责任单位：XXXXXX公司签字（盖章）签字（盖章）安全目标管理责任考核表t后考核内容扣分标准1扣位考 7得分原减得J数因数数Jiz11未能对承包项目工程生产经营过程 中的安全生产负全面责任，扣15分。152未能贯彻落实安全生产方针、政策、 法规和各项规章制度，扣15分；未能 结合项目工程特点及施工全过程的情 况，建立项目部的

19、安全生产保证体系， 确立安全管理目标，组织安全策划及 编制安全生产保证计划，或提出要求， 并监督其实施，扣15分；153在组织项目工程业务承包，聘用业务 人员时，未能本着安全工作只能加强 的原则，未能根据工程特点确定安全 工作的管理体制和人员，扣10分，未 能明确各业务承包人的安全管理目标 责任和考核指标，扣1。分，未能支持、 指导安全管理人员的工作，扣10分。104未能健全和完善用工管理手续，严格 用工制度与管理，扣10分，未能适时 组织上岗安全教育，扣10分，未能对 分包队伍的健康与安全负责，扣5分， 未能加强劳动保护工作，扣5分。105未能组织落实施工组织设计和安全 生产保证计划中安全技

20、术措施，扣10 分，未能组织并监督项目工程施工中 安全技术交底制度和设备、设施验收 制度的实施，扣10分。106未能领导、组织施工现场定期的安全 生产检查，扣10分，发现施工生产中 不安全问题，未能组织制度措施，及 时解决，扣10分，未能对上级提出的 安全生产与管理方面的问题，定时、 定人、定措施予以解决，扣5分。107未能适时组织对工程项目部的安全 生产保证体系进行安全评估，扣10分， 未能组织人员落实安全评估中提出的 改进要求和措施，扣I。分。108未能主持参与安全生产保证体系的内审，扣10分，未能积极配合外审认证机构的审核工作， 扣10分。109未能定期召开项目部安全生产领导 小组会议，

21、扣5分，未能布置落实安 全生产保证计划控制措施，扣5分， 未能加强员工的安全培训教育，扣5 分。匚V10发生事故，未能做好现场保护与抢救 工作，扣5分，未及时上报，扣5分， 未组织配合事故的调查，扣5分，未 认真落实制定的防范措施，吸取事故 教训，扣5分。匚V小计100注：1.每个月进行安全目标管理责任考核。2.考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含 75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：公司主管部门考核对象：项目经理年月日年月日安全目标管理责任考核表扣rt月得分减得考核内容扣分标准位r原数因数数未能根据项目安全生产保证计划

22、组织有关管理人员制定针对性的安全技术1I1措施，扣10分，未能参与交底，扣105分，未经常监督检查，扣5分。I2未能落实施工组织计划中的各项安全 技术措施，扣10分，未能协调安全保 证体系运行中的重大问题，扣1。分， 未能组织召开安全生产工作会议，有一 次扣5分。未能认真执行安全生产规章 制度，扣10分，未能定期组织项目管 理人员进行各项安全规章制度学习，有 一次扣5分，未能杜绝违章指挥现象， 有一次扣5分。153未能负责安全物资采购计划的审核及 批准，扣10分，未能指导，监督材料、 设备部的采购工作，扣5分，未能从合 格供应商处进行采购，保证所购置安全 物资符合安全使用的标准要求，扣1。分。

23、104未能组织现场有关人员依据合同内容 向分包方进行施工交底，扣10分；未 能安排专人对分包方施工过程的安全 生产、文明施工进行全程监控，扣5分。 未能对各分包单位制定例会制度，扣10 分，无会议纪要扣5分，纪要不全扣3 分。105未能组织对安全设施、机械设备验收， 扣10分，未能理顺和协调总包与分包、 工种与工种间在施工中的相互配合关 系，扣5分；从技术和管理上未采取措 施，使施工过程中的安全生产、文明施 工处于失控状态，扣10分。106未能经常组织参与对项目工程进行定 期和不定期的安全检查，扣10分，未 对施工安全状况进行持续的整改和完 善，扣10分。未能对检查验证的状态 进行记录和标识，

24、扣10分，记录与标 识不全扣5分，对安全设施、设备的非 预期使用留卜事故隐患，发现一处扣5 分。107未对存在隐患的安全设施、安全防护 用品及时组织整改，扣10分，未落实 纠正和预防措施，发现一处扣5分，未 组织有关人员对其进行复查验证，发现 一处扣5分；当确定险情排除但未采取 可靠措施不得恢复施工，发现一处扣5 分。108未能组织对全体职工安全知识和遵章 守纪的教育，提高职工自我保护和防范 事故的能力，扣1。分。未做好施工全 过程的安全检查、控制、检验、标识、 隐患控制、职工培训教育等安全管理记 录，扣10分，记录不全扣5分。10处理一般工伤事故，并协助处理重大工伤、机械事故。处理事故时未遵

25、循“四9不放过”原则，扣10分，未米取有效1整改措施，防止类似事故重复发生，扣010分。1小计00注：1.每个月进行安全目标管理责任考核。2.考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含 75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：公司主管部门考核对象：项目副经理年月日年月日安全目标管理责任考核表月考核内容扣分标准扣ir位生7得分减得数原因数数J !彳Ji未能对项目工程生产经营中的安全生 产负技术责任扣20分；202未贯彻、落实安全生产方针、政策， 未严格执行安全技术规程、规范、标准， 扣15分。未结合项目工程特点主持工 程项目的安全策

26、划、评价识别、确定危 险源和不利环境因素及制定安全保证 计划的，扣15分，缺一项扣10分；153未能参加或组织编制施工组织设计， 扣10分，编制、审查专项施工方案时， 未制定、审查针对性的安全技术措施， 保证其可行与针对性，扣10分，未随 时检查、监督、落实及主持工程项目的 安全技术交底，扣10分，缺一项扣5 分；154未能主持制定技术措施计划和季节性 施工方案的同时，未制定相应的安全技 术措施监督执行，扣10分。未及时解 决执行中出现的问题，发现一处扣5分；105项目工程应用新材料、新技术、新工 艺，未能及时上报，未经批准实施的扣 10分，未能同时组织上岗人员的安全 技术培训、教育，扣5分。

27、未能认真执 行相应的安全技术措施与安全操作工 艺、要求，发现一处扣5分，未能预防 施工中因化学物品引起的火灾、中毒或 其新工艺实施中可能造成的事故，发现 一处扣5分；106未能主持安全防护设施和设备的验 收，扣10分。发现设备、设施的不止 常情况未及时采取措施，发现一处扣5 分。未严格控制不合格要求的防护设 备、设施投入使用，发现一处扣5分；107未能参加安全生产检查，扣10分，未 对施工中存在的不安全因素，从技术方 面提出整改意见和办法予以消除的发 现一处扣5分；108未能参加、配合因工伤亡及重大未遂 事故的调查，扣10分，未从技术上分 析事故原因，提出防范措施、意见扣10 分，缺一项扣5分

28、。0小计100注：1.每个月进行安全目标管理责任考核。2.考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含 75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：公司主管部门考核对象：工程师年月日年月日安全目标管理责任考核表*扣t月得减得考核内容扣分标准分原位CA2因数数数I未能认真执行上级有关安全生产规定，1未对所管辖的工程项目和班组（特别是11分包队）的安全生产负直接领导责任，5扣15分；、 力2在项目经理的领导下，未能参与对编 制项目安全生产保证计划的策划，扣 10分，未按照安保计划要求，合理组 织安排施工任务，扣10分，未对施工 现场安全生产

29、过程进行控制发现一处 扣5分。未对施工现场重点危险源的 预防监控措施必须落实到位发现一处 扣5分，没有拒绝不符合安全操作的 施工任务，并未及时向项目经理反映 的发现一次扣5分；153未能认真执行安全技术措施及安全 技术措施及安全操作规程，扣10分， 未能针对生产任务特点，向班组（包 括分包队）进行书面安全技术交底， 履行签字手续，无记录扣10分，记录 不全扣5分，未对规程、措施、交底 要求执行情况经常检查及随时纠正作 业违章，发现一次扣5分；104未经常检查所辖班组（包括分包队） 作业环境及各种设备、设施的安全状 况，发现问题未及时纠正解决，发现 一次扣5分。未对重点、特殊部位施 工的人员进行

30、检查且作业人员及各种 设备设施技术状况是否符合安全要求 发现一个扣5分；105未组织对安全设施及机械设备的检 查验收工作，扣10分，发现一处验收 不合格且在使用的扣5分，严禁随意 拆除发现随意拆除现象一处扣5分；106对安全部门或上级提出的事故隐患 整改要求，未按照技术人员制定的纠 止预防措施及时整改或停工整改，发 现一处扣5分，未经复查合格复工的 发现一处扣5分；107未能定期和不定期组织所辖班组（包 括分包队）学习安全操作规程，扣10 分，记录不全的扣5分，未开展安全 教育活动，扣5分，未接受安全部门 或人员的安全监督检查，扣5分，未 及时解决提出的不安全问题发现一处 扣5分;108未对分

31、管工程项目应用的新材料、新 工艺、新技术严格执行申报、审批制 度，扣1。分，发现问题，未及时停止 使用，并未上报有关部门或领导发现 一次扣5分；109发生因工伤亡及未遂事故未按要求 保护现场，扣5分，未立即上报的扣5 分；510未能对进场的劳务人员进行安全规 章、文明施工制度的教育，扣5分， 记录不全的缺一个扣2分。5小计100注：1.每个月进行安全目标管理责任考核。2.考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含 75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：项目经理考核对象：施工员年月日年月日安全目标管理责任考核表t 位月七考核内容扣

32、分标准E得彳数扣 分 原 因* 减数得数JE/-*1未能积极参与策划与编制施工现场安 全生产保证计划，扣20分；C/02未能严格执行安保计划中支持性文 件、法规、条例及强制性规范的要求， 扣15分；未积极配合项目经理加强对 工人安全操作规程的教育及安全技术 交底工作，发现一次扣5分；严格施工 全过程的安全控制，无安全记录扣10 分，记录不全的扣5分；153未能对重点部位危险源的安全监督、 控制，扣1。分，未能将安保计划中各 项安全技术措施落到实处，发现一处扣 5分；154未配合技术、施工管理人员组织对安 全设施的验收、检查、维护、保养，扣 10分，配合不到位的发现一次扣5分；105未能深入施工

33、现场，掌握安全动态， 扣10分，对人、机物、环境及自然的 不安全行为和不安全动态，未能及时采 取纠止预防措施，发现一处扣5分；106未参与各有关部门组织的安全检查， 扣10分；未能如实汇报本项目的安全 状况，扣10分；发现隐患未及时采取 纠正措施及监督落实，扣5分。发现重 大隐患，未行使停工权利，扣5分。整 改复查合格后复工，如不合格复工的发 现一处扣5分；107未能负责一般事故的调查、分析，提 出处理意见，扣10分；未协助处理重 大工伤机械事故，并未能遵循“四不放 过”的原则，扣10分；未能执行和落 实纠止预防措施，发现一处扣5分，杜 绝类似事故的发生；108针对安保计划实施过程中发现的问

34、题，未能及时向项目经理、项目工程师 反映，扣10分，对安保计划进行修订、 再版，未能执行的扣10分。未配合做 好安保体系的内审、外审工作的各扣5 分。10小计100注：1.每个月进行安全目标管理责任考核。2.考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含 75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：项目经理考核对象：安全员年月日年月日安全目标管理责任考核表1位月三考核内容扣分标准I得数扣 分 原 因减数*得幺数I1未能认真学习贯彻执行上级有关安全 生产的法律、法规以及有关安全生产的 强制性规范的扣20分；rN02未能参与并编制施工现场安全

35、生产保 证计划，扣10分，根据施工现场的特 点与要求未能制订各项方案，缺一项专 项方案的扣5分；153根据施工现场特点与施工需要未能及 时编制各重点部位危险源的专项施工 组织设计报项目工程师经总工批准后 实施扣15分，缺一项扣5分；54未能制订各分部分项工程的安全技术 交底内容，扣1。分，缺一项扣5分； 未向项目生产负责人、施工员、安全员、 作业班组长交底缺一人扣5分；105针对特殊施工工艺，未能负责编制安 全技术操作规程扣10分，针对性不强 的扣5分；106未能参与项目的安全检查，扣1。分， 发现事故隐患未及时制订纠止预防措 施，发现一次扣5分，未报项目经理审 核实施的扣5分，未复查实施效果

36、发现 一次扣5分；107未能参与对安全物资的进场的验收， 扣10分。未参加对施工现场的基坑支 护、脚手架搭设，施工用电、中小型机 械、模板支撑，洞口临边防护等的验收 工作扣10分，缺一项扣5分；108对安保计划在实施过程中发现的问 题，未能及时提出调整修改的意见，扣 5分，未能配合做好内、外审工作各扣 5分。10小计00注：1.每个月进行安全目标管理责任考核。2.考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良：考核分在75分（含 75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：项目经理考核对象：技术员年月日年月日安全目标管理责任考核表I扣40月考核内容扣分标准得

37、分减得位七原数因数数1按照项目安全生产保证计划要求，未 能组织各种安全物资的供应工作,扣20 分，缺一项安全物资供应扣5分；C /02未对供应商进行分析，扣20分，分析 不全扣10分，未建立行格供应商名录 扣20分，名录不全的扣10分；r03未负责对合格供应商供应的安全物资 的验收取证工作，扣10分，未做好验 收状态标识，发现一处扣10分，储藏 保管不好安全防护用品（具）发现一处 扣5分；154未能负责对进场材料按现场平面布置 图堆放，未达到文明施_L要求，扣15 分，部分材料堆放不符合要求的扣5分；155未能对现场使用的脚手架材料、马凳、 吊钩、安全网等安全设施应验收合格入 库，扣15分，缺

38、一项安全设施验收的 扣5分，未定期检查和试验，记录不全 扣5分，对不合格和破损者，未及时进 行更新替换，无记录扣10分，记录不 全扣5分；156未对重点部位、危险物品（包括易燃 易爆物品）进行重点保管，扣15分， 未能执行有关危险品运输、储存、发放 等规定，发现一处扣5分，做好防火工 作，记录无扣10分，记录不全的扣5 分。15小计100注：1.每个月进行安全目标管理责任考核。2.考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含 75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：项目经理考核对象：材料员年月日年月日安全目标管理责任考核表位月至7考

39、核内容扣分标准1 得数扣 分 原 因4减数得士数I1未能认真执行有关安全生产的规定要 求，扣20分；未对现场的机、电、起 重设备、受压容器及自制机械设备的安 全运行负责，扣1。分；Z02未能按照安全技术规范对机械组织好 使用前的验收与日常保养维修工作，无 记录扣15分，记录不全缺一次扣5分；53对设备的租赁，未建立安全管理制度， 扣10分，未能保证租赁设备完好、安 全可靠，扣10分；154对新购进的机械、受压容器及大修、 维修、外借回现场后的设备未能严格检 查和把关，扣15分，新购进的无出厂 合格证及技术资料不完整的扣1。分， 使用前未制定安全操作规程，扣5分； 未组织专业技术培训，扣5分，未

40、向有 关人员交底，扣5分，未进行鉴定验收 扣10分;155未参加施工组织设计、安保计划的编 制，提出涉及安全的具体意见，扣10 分，未能负责督促班组落实且未保证实 施的各扣10分；156未对特种作业及中小型机械操作人员 定期培训、考核，无记录扣10分，记 录不全缺一人扣5分；07未参加因工伤亡及重大未遂事故的调 查，扣1。分，从事故设备方面，未能 认真分析事故原因，提出处理意见，制 定防范措施，扣10分。10小计100注：1.每个月进行安全目标管理责任考核。2.考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含 75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：项目经理考核对象：机管员年月日年月日安全目标管理责任考核表位考核内容扣分标准 得数扣 分 原 因1减数Z：得数J1未能参与编制施工现场安全生产保证 计划的，扣25分；C /5112未能参与对安全保证计划中对安全设 施、设备、劳动防护用品的验收，扣 25分，未能参与对安全设施、设备验 收，扣20分。未能参与对劳动防护用 品验收，缺一项扣5分；C 乙5_E 1r3未能对施工过程中的危险点（源）的 实施进行评价及监督，扣20分；无危 险点（源）评价记录扣20分；评价记 录不全扣10分；无危险点（源）监督 记录扣10分；监督记