后勤修缮工程及物资采购招标管理实施办法.doc
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1、不断根据工作热点细化分类、及时更新,做文字工作者的及时雨,加QQ287627102加入圈子!提高效率,远离加班后勤修缮工程及物资采购招标管理实施办法为进一步加强党风廉政建设,使大宗物资采购及修缮工程工作规范化、制度化、公开化,并做到优质、优价,提高资金使用效益和工作流程的透明度,制定本办法。 第一条凡使用学院预算资金和单位自筹资金购买20万元以上(含20万元)的大宗物资(包括图书资料、教材、劳保用品、医院药品及医疗器械、木器家俱、饮食原料、学生公寓用品)及20万元以上(含20万元)的修缮工程(包括房屋修缮改造工程、装修装饰工程、土石方工程、水电改造、设备安装、管道线路敷设工程、绿化美化工程等)
2、项目,均要实行招标。凡在哈尔滨市政府采购目录中涉及到的,均需上报哈尔滨市财政局,由市财政统一采购。 第二条学院设立物资采购及修缮工程招标工作小组(以下简称招标工作小组)不在市政府采购目录中的且年采购量少于20万的,由招标工作小组负责采购。由后勤事务管理中心主任任组长,成员由后勤事务管理中心、财务处等有关部门和用户单位负责人组成。招标工作小组负责组织具体的招标工作,并接受校纪检监察室的监督与检查。 第三条后勤事务管理中心是学院物资采购及修缮工程的归口主管部门,主要职责: 1负责起草有关物资采购及修缮工程招标采购管理的规章制度; 2建立评标专家库,并在项目开标前2小时内请纪检监察人员进入招标现场抽
3、取5人及以上单数专家组成评标委员会; 3审核项目招标计划,编制招标文件,组建项目评标委员会; 4具体实施招标工作并组织与中标单位签订合同。 第四条项目评标委员会由后勤、纪检监察室、用户单位负责人和有关专家组成,其主要职责: 1审查投标文件是否符合要求,并独立作出评价; 2要求投标单位对投标文件有关事项作出解释或澄清; 3推荐中标侯选单位或受委托直接确定中标人; 4参与评标报告的编写及项目评标的其他具体工作。 第五条物资采购及修缮工程招标工作程序如下: 1学院修缮工程由后勤事务管理中心管理年度修缮计划与前期资料准备情况,学院提出招标申请;审定后经后勤招标工作小组同意后报学院领导审批,审批后进入招
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