商务谈判策略与技巧(1).ppt
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1、 小明是个小男孩,今年小明是个小男孩,今年 4 岁。有一天妈妈带他去逛百货岁。有一天妈妈带他去逛百货公司,妈妈本来没有打算给他买玩具,但是经过玩具部的时公司,妈妈本来没有打算给他买玩具,但是经过玩具部的时候,小明看中了一个玩具。于是,他想了一个方法来让他的候,小明看中了一个玩具。于是,他想了一个方法来让他的妈妈买玩具给他。妈妈买玩具给他。小明:妈妈,我今天乖不乖?小明:妈妈,我今天乖不乖?妈妈:乖。妈妈:乖。小明:那你会不会给我买一个玩具?小明:那你会不会给我买一个玩具?妈妈:不会。妈妈:不会。小明大声喊道:你是全世界最好的妈妈,给我买那个玩小明大声喊道:你是全世界最好的妈妈,给我买那个玩具吧
2、!具吧!玩具柜台周围的人都回头看着他们。玩具柜台周围的人都回头看着他们。妈妈红着脸说:好吧,那就买一个吧!妈妈红着脸说:好吧,那就买一个吧!小小谈判高手小小谈判高手2022/12/28第第1010章章 商务谈判策略与技巧商务谈判策略与技巧2022/12/2810.1 谈判策略常见谈判策略常见20招招n10.1.1 吊筑高台吊筑高台(卖方)提出一个高于实际要求(底线)的谈判起(卖方)提出一个高于实际要求(底线)的谈判起点,与对手讨价还价,如果坚持到底,只要谈判不点,与对手讨价还价,如果坚持到底,只要谈判不破裂,收获一定不错!破裂,收获一定不错!成功案例:第一届盈利的奥运会成功案例:第一届盈利的奥
3、运会1984年洛杉矶成功举办年洛杉矶成功举办23届夏季奥运会,并在届夏季奥运会,并在奥运史上第一次赢利奥运史上第一次赢利1.5亿美圆。青年企业家尤伯亿美圆。青年企业家尤伯罗斯谈判策略:吊祝高台,喊价要很:每个赞助罗斯谈判策略:吊祝高台,喊价要很:每个赞助商至少商至少400万,老牌柯达只愿出万,老牌柯达只愿出100万,结果被万,结果被富士抢了先,就如现在的影响富士抢了先,就如现在的影响2022/12/28(买方)抛出一个低于实际要求(底线)的谈判起(买方)抛出一个低于实际要求(底线)的谈判起点,先击败竞争对手,再与卖方谈判,软磨硬泡,点,先击败竞争对手,再与卖方谈判,软磨硬泡,迫使降价,往往能够
4、得逞!迫使降价,往往能够得逞!成功案例:买二手房成功案例:买二手房n10.1.2 抛放低球抛放低球登广告登广告接触接触看广告看广告抛放抛放低球低球拒绝拒绝其他其他一对一一对一挑毛病挑毛病要降价要降价出国时出国时间紧迫间紧迫妥协妥协OK24-26万万26.8万万24.8万万2022/12/28n10.1.3 红脸白脸红脸白脸在谈判中,两个人分别扮演在谈判中,两个人分别扮演“红脸红脸”和和“白脸白脸”角角色,或一个人同时扮演这两个角色,相互配合,演色,或一个人同时扮演这两个角色,相互配合,演双簧,进退有节奏。双簧,进退有节奏。白脸:强硬派,在谈判桌上表现出态度坚决,白脸:强硬派,在谈判桌上表现出态
5、度坚决,寸步不让,咄咄逼人,毫无商量余地可言,但寸步不让,咄咄逼人,毫无商量余地可言,但是必须要有红脸配合,否则可能就下不了台。是必须要有红脸配合,否则可能就下不了台。红脸:温和派,在谈判中态度温和,拿白脸红脸:温和派,在谈判中态度温和,拿白脸当武器压制对方,与白脸配合,从中撮合,当武器压制对方,与白脸配合,从中撮合,最终达成有利于己方的结果。最终达成有利于己方的结果。放放放放炮炮炮炮收收收收场场场场2022/12/28思考:在谈判中这两个角色分别应该由谁来扮演?思考:在谈判中这两个角色分别应该由谁来扮演?主谈,拍板主谈,拍板的负责人。的负责人。助手,或第助手,或第负责人等。负责人等。演技要求
6、:演技要求:扮相与本人性格特征要基本一致。白脸反映迅速,扮相与本人性格特征要基本一致。白脸反映迅速,言辞尖锐,红脸要思路宽广,处事圆滑,经验丰富。言辞尖锐,红脸要思路宽广,处事圆滑,经验丰富。相互配合是成功的关键。相互配合是成功的关键。如果一个人演两种角色,要机动灵活,唱如果一个人演两种角色,要机动灵活,唱“白脸白脸”时要为自己留有余地。时要为自己留有余地。2022/12/28 东魏独魏独揽大大权的丞相高的丞相高欢;临死前把他儿子高澄叫到床死前把他儿子高澄叫到床前,前,谈了了许多多辅佐儿子成就霸佐儿子成就霸业的人事安排,特的人事安排,特别提出当提出当朝唯一能和心腹大患侯景相抗衡的人才是慕容朝唯
7、一能和心腹大患侯景相抗衡的人才是慕容绍宗。宗。说:“我故不我故不贵之,留以之,留以遗汝汝”。当父。当父亲的故意唱白的故意唱白脸,做,做恶人,人,不提拔不提拔这个个对高家极有用高家极有用处的良才,目的是把好事留的良才,目的是把好事留给儿儿子去做。子去做。高澄高澄继位后,照既定方位后,照既定方针办,给慕容慕容绍宗高官厚禄,宗高官厚禄,人情自然是儿子的,慕容人情自然是儿子的,慕容绍宗感宗感谢的是高澄,的是高澄,顺理成章儿理成章儿子唱的是子唱的是红脸。没几年,高。没几年,高欢的另一个儿子、高澄的兄弟的另一个儿子、高澄的兄弟高洋高洋倾顺当当登基成了北当当登基成了北齐开国皇帝。开国皇帝。这是父子是父子连档
8、,档,红白白脸相契,成就大事之例。相契,成就大事之例。成功案例成功案例2022/12/28达赖用极端主张威胁中央,外国学者称其导演达赖用极端主张威胁中央,外国学者称其导演达赖用极端主张威胁中央,外国学者称其导演达赖用极端主张威胁中央,外国学者称其导演 双簧双簧双簧双簧 n n经过经过经过经过6 6天的喧嚣,由天的喧嚣,由天的喧嚣,由天的喧嚣,由达赖一手策划的达赖一手策划的达赖一手策划的达赖一手策划的“全全全全球流亡藏人特别大会球流亡藏人特别大会球流亡藏人特别大会球流亡藏人特别大会”20082008年年年年1111月月月月2222日日日日在印度达兰萨拉结束。在印度达兰萨拉结束。在印度达兰萨拉结束
9、。在印度达兰萨拉结束。达赖不但巩固了他在达赖不但巩固了他在达赖不但巩固了他在达赖不但巩固了他在流亡藏人中的流亡藏人中的流亡藏人中的流亡藏人中的“领袖领袖领袖领袖地位地位地位地位”,而且会议决,而且会议决,而且会议决,而且会议决议毫无意外地重申对议毫无意外地重申对议毫无意外地重申对议毫无意外地重申对其其其其“中间道路中间道路中间道路中间道路”的支的支的支的支持,同时拿持,同时拿持,同时拿持,同时拿“寻求寻求寻求寻求完全独立完全独立完全独立完全独立”等极端主等极端主等极端主等极端主张威胁中央政府,帮张威胁中央政府,帮张威胁中央政府,帮张威胁中央政府,帮达赖实现向北京施压达赖实现向北京施压达赖实现向
10、北京施压达赖实现向北京施压的真正意图。而此前的真正意图。而此前的真正意图。而此前的真正意图。而此前外国媒体抛出的流亡外国媒体抛出的流亡外国媒体抛出的流亡外国媒体抛出的流亡藏人存在藏人存在藏人存在藏人存在“内部分歧内部分歧内部分歧内部分歧”的谣言不攻自破。的谣言不攻自破。的谣言不攻自破。的谣言不攻自破。2022/12/28n10.1.4 趁隙击虚趁隙击虚在谈判中,急于进攻的一方往往会主动释放一些信在谈判中,急于进攻的一方往往会主动释放一些信息,容易露出破绽,要善于利用对方的息,容易露出破绽,要善于利用对方的“缝隙缝隙”和和“漏洞漏洞”攻其不备,达到攻其不备,达到“千里之堤,溃于蚁穴千里之堤,溃于
11、蚁穴”!成功案例:避实击虚成功案例:避实击虚南非一家专业农机具销售商与生产商举行价格南非一家专业农机具销售商与生产商举行价格谈判谈判,销售公司销售的农机具一半以上是,销售公司销售的农机具一半以上是的产品,而的产品只有这家公司代销,销售商的产品,而的产品只有这家公司代销,销售商以独站优势的销售网络、队伍,来压制生产商,以独站优势的销售网络、队伍,来压制生产商,提供额外服务、降低价格。提供额外服务、降低价格。,后来销售公司,后来销售公司的谈判员在桌上露出了的谈判员在桌上露出了“缝隙缝隙”:的产品销售:的产品销售收入占其总额的收入占其总额的80%!销售公司离不开!销售公司离不开!2022/12/28
12、n102.1.5 疲劳轰炸疲劳轰炸人的机智和灵敏往往会在疲劳中丧失。人的机智和灵敏往往会在疲劳中丧失。消耗对方精消耗对方精力,麻木对方神经,搞疲劳战术。力,麻木对方神经,搞疲劳战术。成功案例:精明的日本人成功案例:精明的日本人一个美国代表团到日本洽谈汽车经销的合作事宜。一个美国代表团到日本洽谈汽车经销的合作事宜。下午点,日本方在机场将美国人接到宾馆,下午点,日本方在机场将美国人接到宾馆,点盛宴款待,点安排观看歌舞表演,点安点盛宴款待,点安排观看歌舞表演,点安排消夜,点美国人入睡。早上点,疲劳至极排消夜,点美国人入睡。早上点,疲劳至极的美国人被叫醒,点日本地方官的美国人被叫醒,点日本地方官“接见
13、接见”他们,他们,中午自然是日本式吃喝,酒足饭饱已是下午点,中午自然是日本式吃喝,酒足饭饱已是下午点,当美国人正准备休息时,被告之,谈判下午点当美国人正准备休息时,被告之,谈判下午点开始开始2022/12/28n10.1.6 走马换将走马换将 当遇到关键问题或与对方存在无法解决的分歧当遇到关键问题或与对方存在无法解决的分歧时,借口自己不能决定或其他理由,转由他人继续时,借口自己不能决定或其他理由,转由他人继续谈判,既可以弥补己方的失误,又可以耗费对方的谈判,既可以弥补己方的失误,又可以耗费对方的精力、体力和耐心。精力、体力和耐心。成功案例:美日贸易许可谈判成功案例:美日贸易许可谈判有一次,日本
14、一家公司与美国一家公司进行一场许可有一次,日本一家公司与美国一家公司进行一场许可证贸易谈判。谈判伊始,美方代表便滔滔不绝地向日方介证贸易谈判。谈判伊始,美方代表便滔滔不绝地向日方介绍情况,而日方代表则一言不发,认真倾听,埋头记录。绍情况,而日方代表则一言不发,认真倾听,埋头记录。当美方代表讲完后,征求日方代表的意见,日方代表却迷当美方代表讲完后,征求日方代表的意见,日方代表却迷惘地表示惘地表示“听不明白听不明白”,只要求,只要求“回去研究一下回去研究一下”。2022/12/28 几几星星期期后后,日日方方出出现现在在第第二二轮轮谈谈判判桌桌前前的的已已是是全全新新的的阵阵容容,由由于于他他们们
15、声声称称“不不了了解解情情况况”,美美方方代代表表只只好好重重复复说说明明了了一一次次,日日方方代代表表仍仍是是埋埋头头记记录录,以以“还还不不明明白白”为为由由使使谈谈判不得不暂告休会。判不得不暂告休会。到到了了第第三三轮轮谈谈判判,日日方方代代表表团团再再次次易易将将换换兵兵并并故故伎伎重重演演,只告诉对方回去后一旦有结果便会立即通知美方。只告诉对方回去后一旦有结果便会立即通知美方。半半年年多多过过去去了了,正正当当美美国国代代表表团团因因得得不不到到日日方方任任何何回回音音而而烦烦躁躁不不安安、破破口口大大骂骂日日方方没没有有诚诚意意时时,日日方方突突然然派派了了一一个个由由董董事事长长
16、亲亲率率的的代代表表团团飞飞抵抵美美国国,在在美美国国人人毫毫无无准准备备的的情情况况下下要要求求立立即即谈谈判判,并并抛抛出出最最后后方方案案,以以迅迅雷雷不不及及掩掩耳耳之之势势,催催逼逼美美国国人人讨讨论论全全部部细细节节。措措手手不不及及的的美美方方代代表表终终于于不不得得不不同同日日本本人人达达成成了了一一个个明明显显有有利利于于日方的协议。日方的协议。事后,美方首席代表无限感慨地说:事后,美方首席代表无限感慨地说:“这次谈判,这次谈判,是日本在取得偷袭珍珠港之后的又一重大胜利是日本在取得偷袭珍珠港之后的又一重大胜利!”!”2022/12/28n10.1.7 浑水摸鱼浑水摸鱼 在谈判
17、中故意搅乱正常的谈判秩序,将很多问题在谈判中故意搅乱正常的谈判秩序,将很多问题全部摊到桌面上,搅和在一起,让对手不知所云,慌全部摊到桌面上,搅和在一起,让对手不知所云,慌乱中出错。乱中出错。思考:如何应对浑水摸鱼的人呢?思考:如何应对浑水摸鱼的人呢?坚持事项必须逐项讨论,不给对方施展计谋的机会。坚持事项必须逐项讨论,不给对方施展计谋的机会。坚持自己的意见,把握进程,防止被牵着鼻子走。坚持自己的意见,把握进程,防止被牵着鼻子走。勇敢接受对方的资料战,细嚼慢咽。勇敢接受对方的资料战,细嚼慢咽。坚持谈判时间安排在工作时间以内,以保持精力。坚持谈判时间安排在工作时间以内,以保持精力。拒绝节外生枝的讨论
18、。拒绝节外生枝的讨论。2022/12/28n10.1.以退为进以退为进不计较一时得失,退是为了更好地进,不计较一时得失,退是为了更好地进,“退一步,进两步退一步,进两步”。成功案例:新加坡客商与山东大蒜成功案例:新加坡客商与山东大蒜1993年,一新加坡华商与山东济南某进出口公司洽谈年,一新加坡华商与山东济南某进出口公司洽谈2000吨大蒜生意。第一轮谈判时,我方报价吨大蒜生意。第一轮谈判时,我方报价720美圆美圆/吨,而外商则只能接受吨,而外商则只能接受705美圆美圆/吨。双方陷入僵局。吨。双方陷入僵局。三天以后,双方举行第二轮谈判,我方决定接受三天以后,双方举行第二轮谈判,我方决定接受705美
19、圆美圆/吨的报价,戏剧性的事情发生了,新加坡商人愿意在我吨的报价,戏剧性的事情发生了,新加坡商人愿意在我方声明接受的方声明接受的705美圆美圆/吨的基础上,增加吨的基础上,增加5美圆。令我美圆。令我方谈判代表大为惊讶!方谈判代表大为惊讶!2022/12/28为什么呢?为什么呢?原来,原来,我方我方我方我方谈判代表的想法是:当时正是大蒜的收获期,谈判代表的想法是:当时正是大蒜的收获期,如果不尽快成交,错过收购期,收购价格必然看涨,如果不尽快成交,错过收购期,收购价格必然看涨,705美圆美圆/吨也基本符合国际市场行情。对方的考虑是:吨也基本符合国际市场行情。对方的考虑是:新加坡的华人多,而且多半是
20、北方人,蒜味越浓越好,新加坡的华人多,而且多半是北方人,蒜味越浓越好,上海嘉定的蒜虽是名牌,但不如山东蒜辣,所以脱手时上海嘉定的蒜虽是名牌,但不如山东蒜辣,所以脱手时仍能卖个好价;客商祖籍山东,希望能建立长期友好合仍能卖个好价;客商祖籍山东,希望能建立长期友好合作关系;做生意不要蝇头小利都不放过,大家都有赚。作关系;做生意不要蝇头小利都不放过,大家都有赚。果然,在发货时,客商的让价得到了回报果然,在发货时,客商的让价得到了回报上海上海上海上海济南济南汽车汽车汽车汽车火车火车火车火车青岛青岛青岛青岛2022/12/282022/12/28n10.1.9 故布疑阵故布疑阵采用采用“遗失遗失”或利用
21、对方想挖掘我方信息机密的心理故或利用对方想挖掘我方信息机密的心理故意意“泄露泄露”“秘密秘密”材料或数据,陷对方与假象之中。材料或数据,陷对方与假象之中。表现手法:表现手法:1、故意遗失备忘录或其它所谓的、故意遗失备忘录或其它所谓的“内部资料、文件内部资料、文件”让对方发现。让对方发现。2、通过已方组员之间的笔谈或在组员翻看所谓的、通过已方组员之间的笔谈或在组员翻看所谓的“内内部资料、文件部资料、文件”时,故意让对时,故意让对 方发现或看清其内容。方发现或看清其内容。3、组员之间故意鬼鬼崇崇地交谈的谓、组员之间故意鬼鬼崇崇地交谈的谓“内部秘密内部秘密”,引起对方注意直至听清等。引起对方注意直至
22、听清等。2022/12/284、故意让已方组员打岔或让一连串的电话或其它事情干扰、故意让已方组员打岔或让一连串的电话或其它事情干扰商谈的正常进行。商谈的正常进行。5、遇到棘手问题时故意借身体不适或其它借口暂时离开,、遇到棘手问题时故意借身体不适或其它借口暂时离开,让让“黑脸者黑脸者”出阵,有意扰混商谈。出阵,有意扰混商谈。6、遇到实质性问题,突然换话题谈论一些含糊不清而又不、遇到实质性问题,突然换话题谈论一些含糊不清而又不太重要的问题;或一些太重要的问题;或一些 爆炸性新闻,去引开对方的思路,达爆炸性新闻,去引开对方的思路,达到回避对实质性总是作回答之目的。到回避对实质性总是作回答之目的。不轻
23、易相信不轻易相信“得来全不费工夫得来全不费工夫”资料、数资料、数 字和信息,要三思,多字和信息,要三思,多加分析,找出对方的目的,从而有针对性地反客为主,为我加分析,找出对方的目的,从而有针对性地反客为主,为我 所用。所用。2022/12/281、戒急躁、耐心等待,告诫自己:、戒急躁、耐心等待,告诫自己:这只不过是对方施设的烟雾而已这只不过是对方施设的烟雾而已,绝不要弃重就轻,也不要与之掺和,受其蒙惑。绝不要弃重就轻,也不要与之掺和,受其蒙惑。2、表明了对方、表明了对方黔驴技黔驴技 穷穷,故应等待对方主谈者出现后,或对方,故应等待对方主谈者出现后,或对方黑脸者黑脸者等表演完毕后,再旧话重等表演
24、完毕后,再旧话重 提,集中火力,一鼓作气,速战速决。提,集中火力,一鼓作气,速战速决。3、若对方以、若对方以黑脸者黑脸者进行扰混商谈时,应视对方进行扰混商谈时,应视对方黑脸者黑脸者的性格采用相的性格采用相应措施,应措施,如果对方是一个自我意识很脆弱,一旦遭到回击只能采取防御而如果对方是一个自我意识很脆弱,一旦遭到回击只能采取防御而无力,就应派出已方无力,就应派出已方 性格强硬(即前述暴躁型、活泼型性格)的组员,以性格强硬(即前述暴躁型、活泼型性格)的组员,以强硬的态度,激烈的舌战,将对强硬的态度,激烈的舌战,将对 方击垮;如果对方的方击垮;如果对方的黑脸者黑脸者是一个容易是一个容易冲动,要强好
25、胜者,就应采取措施有意去激冲动,要强好胜者,就应采取措施有意去激 怒他,使其在怒中失误,怒中怒他,使其在怒中失误,怒中失态而表露出不可多得的真实目或资料。不过,当这一失态而表露出不可多得的真实目或资料。不过,当这一 目的达到后,就应目的达到后,就应马上换上马上换上调和者调和者以顾全对方的面子,使其能以顾全对方的面子,使其能体面体面地让步。地让步。应对方法一应对方法一2022/12/287、更换负责人或组员,更换场地,更换谈判内容等。、更换负责人或组员,更换场地,更换谈判内容等。8、故意当场训斥其组员或作其它要挟性的言行。、故意当场训斥其组员或作其它要挟性的言行。9、故意大必脾气或出尔反尔,甚至
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