《S教育资料》PPT课件.pptx

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1、1教育教育2S的概要整理区分要与不要的物品，将不要的扔掉（对工作进行盘点，明确需要用的物品）整顿必须使需要的物品能高效地马上取出（通过使用频率决定物品放置区域让人知道是异常还是正常）清扫清除维持管理过程及操作中产生的不需要的物品（打扫干净，使一看就明白是正常还是异常状态）（也包括发现异常状态）清洁为维持整理整顿的良好状态进行相应的管理（制定管理运行方法明确异常发生时的处理方法）素养对所有员工进行5S理念上的教育指导，并将这一理念彻底贯彻到每位员工中（使管理者到现场视察时一眼就知道在进行相关的管理）（）内为精髓内容3S的概要日语里有日语里有“不响的罩灯不响的罩灯”一说。一说。意思是说不会响的警灯

2、没有其存在的意义意思是说不会响的警灯没有其存在的意义。那么，不发生异常的工作场所难道就好吗？那么，不发生异常的工作场所难道就好吗？让我们思考一下下面的问题吧！让我们思考一下下面的问题吧！正常这一标准本身是否有错或是定得太宽松了？正常这一标准本身是否有错或是定得太宽松了？你自己所想管理的是什么？你自己所想管理的是什么？你所追求的又是什么？你所追求的又是什么？必须朝着更高的目标制定更高的标准必须朝着更高的目标制定更高的标准！4目目 录录了解内容了解内容 5S的目的的目的?5S是指什么是指什么?5S的理解！的理解！5S不良事例集！不良事例集！5 5S5S的目的的目的?构筑能采取构筑能采取异常处置异常

3、处置 再发防止对策再发防止对策的构筑的构筑.进行进行进行进行5S5S5S5S的目的的目的的目的的目的5S5S5S5S推进目标推进目标推进目标推进目标无论谁进入到工作场所就能够判定出无论谁进入到工作场所就能够判定出是是正常正常或或异常异常的状态的状态.5S是经营的基础。防浪费于未然。6qq 整理整理整理整理 区分需要的和不需要的物品区分需要的和不需要的物品区分需要的和不需要的物品区分需要的和不需要的物品 qq 整顿整顿整顿整顿为了对需要的物品能够方便使用以及能够尽快地取出而进行的保管为了对需要的物品能够方便使用以及能够尽快地取出而进行的保管qq 清扫清扫清扫清扫 要经常的打扫，保持干净要经常的打

4、扫，保持干净qq 清洁清洁清洁清洁 将将整理、整頓、清整理、整頓、清扫后的扫后的状状态进行保持态进行保持qq 素养素养素养素养 维持整理维持整理维持整理维持整理 整顿整顿整顿整顿 清扫清扫清扫清扫 清洁的状态清洁的状态清洁的状态清洁的状态从自己从自己从自己从自己率先率先做起做起做起做起 5S5S是指什么是指什么?5S5S5S5S的定义的定义的定义的定义7首先要从自己率先进行是重要点首先要从自己率先进行是重要点！如果只是知道那就没有任何意义如果只是知道那就没有任何意义！可以说只有行动才是理解可以说只有行动才是理解.对对5S5S的理解的理解8对对5S5S的理解的理解整理整理清扫清扫清洁清洁整顿整顿

5、目的目的目的目的:将将将将“空间空间空间空间”腾出来活用腾出来活用腾出来活用腾出来活用 关键：随时随地的进行全面检查关键：随时随地的进行全面检查目的：不浪费目的：不浪费目的：不浪费目的：不浪费“时间时间时间时间”寻找物品寻找物品寻找物品寻找物品关关键：三易及三定原：三易及三定原则（三易：易取、易放、易管理）（三定：（三易：易取、易放、易管理）（三定：定品、定品、定位、定量）定位、定量）目的：消除脏污，保持明亮目的：消除脏污，保持明亮目的：消除脏污，保持明亮目的：消除脏污，保持明亮 关键：扫黑、扫漏、扫怪关键：扫黑、扫漏、扫怪目的：通过规范来维持成果目的：通过规范来维持成果目的：通过规范来维持成

6、果目的：通过规范来维持成果 关键：创造舒适的环境、使异常现象明显化关键：创造舒适的环境、使异常现象明显化素养素养目的：提升人的素质，对工作认真目的：提升人的素质，对工作认真 关键：形成合理维护正确智育的习惯，按照规定和标准操作关键：形成合理维护正确智育的习惯，按照规定和标准操作9整整 理理清除不要物品清除不要物品保管必要物品保管必要物品素素 养养遵守规章制度遵守规章制度养成良好习惯养成良好习惯整整 顿顿存取方便存取方便快速省时快速省时清清 扫扫创造清洁创造清洁工作环境工作环境清清 洁洁保持良好保持良好工作环境工作环境 “5S”是所有改善工作的出是所有改善工作的出发发点！点！101 1 1 1）

7、出现职场空间的浪费出现职场空间的浪费出现职场空间的浪费出现职场空间的浪费2 2 2 2）危险危险危险危险3 3 3 3）给人压迫给人压迫给人压迫给人压迫/窒息的感觉窒息的感觉窒息的感觉窒息的感觉4 4 4 4）倒装倒装倒装倒装、地点的安排地点的安排地点的安排地点的安排、都会消耗不必要的劳动力都会消耗不必要的劳动力都会消耗不必要的劳动力都会消耗不必要的劳动力5 5 5 5）库存增加，导致资金浪费库存增加，导致资金浪费库存增加，导致资金浪费库存增加，导致资金浪费6 6 6 6）生产计划的精确度降低生产计划的精确度降低生产计划的精确度降低生产计划的精确度降低7 7 7 7）职场的问题不容易浮出水面职

8、场的问题不容易浮出水面职场的问题不容易浮出水面职场的问题不容易浮出水面1 1 1 1）危险危险危险危险2 2 2 2）要寻找零件和工具，浪费时间要寻找零件和工具，浪费时间要寻找零件和工具，浪费时间要寻找零件和工具，浪费时间3 3 3 3）划伤设备机器划伤设备机器划伤设备机器划伤设备机器、治工具治工具治工具治工具4 4 4 4）混入杂品，从而出现不良品混入杂品，从而出现不良品混入杂品，从而出现不良品混入杂品，从而出现不良品5 5 5 5）对材料对材料对材料对材料零件零件零件零件、治工具治工具治工具治工具、消耗品的短缺毫无察觉消耗品的短缺毫无察觉消耗品的短缺毫无察觉消耗品的短缺毫无察觉6 6 6

9、6）过多持有材料过多持有材料过多持有材料过多持有材料零件零件零件零件、治工具治工具治工具治工具、消耗品消耗品消耗品消耗品整整整整 理理理理不需要的东西和不马上使不需要的东西和不马上使不需要的东西和不马上使不需要的东西和不马上使用的物品将会大量用的物品将会大量用的物品将会大量用的物品将会大量存在。存在。存在。存在。整整整整 顿顿顿顿物品会杂乱地堆放。物品会杂乱地堆放。物品会杂乱地堆放。物品会杂乱地堆放。如果没有如果没有如果没有如果没有5S5S5S5S，会出现什么情况呢？，会出现什么情况呢？，会出现什么情况呢？，会出现什么情况呢？111 1 1 1）产品的品质和精确度恶化产品的品质和精确度恶化产品

10、的品质和精确度恶化产品的品质和精确度恶化2 2 2 2）促使设备机器促使设备机器促使设备机器促使设备机器、治工具的精确度恶化（强化恶化）治工具的精确度恶化（强化恶化）治工具的精确度恶化（强化恶化）治工具的精确度恶化（强化恶化）3 3 3 3）隐藏设备机器隐藏设备机器隐藏设备机器隐藏设备机器、治工具的缺陷治工具的缺陷治工具的缺陷治工具的缺陷（故障的根源故障的根源故障的根源故障的根源）4 4 4 4）有损顾客的信任有损顾客的信任有损顾客的信任有损顾客的信任5 5 5 5）是灾害（伤害）发生的温床是灾害（伤害）发生的温床是灾害（伤害）发生的温床是灾害（伤害）发生的温床1 1 1 1）容易发生灾害（伤

11、害）容易发生灾害（伤害）容易发生灾害（伤害）容易发生灾害（伤害）2 2 2 2）设备机器设备机器设备机器设备机器、治工具等容易发生故障治工具等容易发生故障治工具等容易发生故障治工具等容易发生故障3 3 3 3）职场环境变差职场环境变差职场环境变差职场环境变差4 4 4 4）生产效率低下生产效率低下生产效率低下生产效率低下5 5 5 5）公司破产公司破产公司破产公司破产清清清清 扫扫扫扫清清清清 洁洁洁洁出现垃圾、污染物。出现垃圾、污染物。出现垃圾、污染物。出现垃圾、污染物。素养素养素养素养决定后的事情并没有决定后的事情并没有决定后的事情并没有决定后的事情并没有遵守。遵守。遵守。遵守。如果没有如

12、果没有如果没有如果没有5S5S5S5S，会出现什么情况呢？，会出现什么情况呢？，会出现什么情况呢？，会出现什么情况呢？12没做到没做到没做到没做到的工作场所变得怎样的工作场所变得怎样的工作场所变得怎样的工作场所变得怎样？安全安全作业区域变得狭窄坍塌、倒塌卡住、钩住滑倒、灾难时，逃跑速度慢 安全安全 品质品质 效率效率 如果不能产生效益的工作场所如果不能产生效益的工作场所不要的工作场所不要的工作场所品质品质产品上划伤和裂痕不要产品的掺入异种掺入异种安装倒塌、坠落变形、变质误操作效率效率空间的浪费寻找需要的物品取出物品时，需要花 很多时间盘点时变多。寻找徒劳增加多余的作业（不良和剩余品）欠品降低1

13、3 只告诉他只告诉他将台车放在方框内将台车放在方框内，该如何放置呢？该如何放置呢？能明白是哪张图片吗能明白是哪张图片吗？左边的图片，该如何放置？如果不进行很多的讲解就不会理解左边的图片，该如何放置？如果不进行很多的讲解就不会理解。即使一下子讲解很多的事，对方不能全部理解即使一下子讲解很多的事，对方不能全部理解。时间的浪费时间的浪费、劳动力的浪费劳动力的浪费（讲解的很累吧讲解的很累吧？）？）划线然后进行标识划线然后进行标识！无论谁都能够恢复到正常的状态无论谁都能够恢复到正常的状态。因此因此！142S-2S-整顿整顿你喜欢在哪个工作台工作？15安全的工作制服1，穿规定的工作制服安全、品质、合身、防

14、范2，随时保持整洁经常洗涤3，要确认拉上拉练、扣上纽扣衣冠不整会给顾客留下坏印象4，进入工作现场时需要穿戴工作服、帽子、静电鞋静电对策的3点组合5 S16安全工作1，上班工作前的检查设备的磨损、松动、变形、龟裂、异常音2，信号（符号）的确认两人以上的工作要配合默契3，工作顺序、标准的厉行绝对不允许闲麻烦、工作标准4，非正常工作上的安全遇到异常或者故障要通知管理者之后工作5 S17绝对不允许的事项（防止不安全的行为）1，进入危险场所2，运转中、通电中、加热中的修理检查3，冶金工具、机械装置的不正当使用4，拆除安全装置5，跳下、跳上6，工作场所内的跑动7，将手放进口袋里行走8，在规定范围以外吸烟5

15、 S18基本遵守事项（吸烟）1，在指定场所吸烟2，禁止扔烟蒂 洗手间 走廊 楼梯 步行道 事务所 一旦发现严重处分 火灾可使人命、财产、信用一瞬间化为乌有5 S19基本遵守事项（保护用具）有些工作会导致受伤、疾病，为了保护身体要配上保护用具*两轮车头盔，汽车安全带 护眼镜：为防止异物进入眼睛*焊接、机械加工时、喷气作业时等 头盔：在高处跌落时保护头部*高空作业、运行叉式升降机时等使用旋转的机械时禁止戴手套5 S20 基本遵守事项（安全装置）人类是被称为易犯错误，健忘的动物。忘记工作方法、或者犯错误时会导致受伤。为防止在这种情况下受伤而安装的装置称为安全装置。*安全装置不能随意拆卸*有必要拆卸安

16、全装置时，必须与领导讨论，完成工作之后要立刻恢复。*安全装置有光电传感器或安装在门上的开关等各种种类5 S21基本遵守事项（步行）通常的步行中也会受伤。最近这种受伤比较多*将手放进口袋里（万一滑倒时、无法移动手来保护身体）*不能在厂区跑动。（在跑步时不能躲避万一的危险情况）*要小心开关门。（特别是看不到对方一侧，用力推门时会有撞门的危险）*要注意道路的落差（看着远方，或者边走边说时会被道路的落差拌倒）*小心上下楼梯（在跑着下楼梯时有可能失去平衡而滚下来）5 S22安全卫生标志1，遵守标识2，不能移动、或者拆除3，弄脏、或者损坏时要修理5 S23全体人员遵守安全规则自己的幸福家庭的幸福同事的幸福公司的幸福安全卫生第一5 S24的重要性整理整顿的巩固（5S的推进）提高公司形象保持环境预防偷盗资源有效利用提高生产性防止劳动灾害保守机密提高品质2526