创新的不确定性与风险.ppt

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1、第六讲第六讲 创新的不确定性与创新的不确定性与风险风险n现代经济增长也就不可能真正建立在科技进步的基础之上。但是，技术创新过程中充满了不确定性与风险，它们在一定程度上阻碍了技术创新的顺利进行。（一）技术创新的两个不确定性（一）技术创新的两个不确定性n任何新技术在其诞生之初都面临着两个不确定性，即技术前景的不确定性和市场前景的不确定性，这是由新技术产业化这一行为的固有特性决定的。n这两种不确定性事实上是任何新技术的固有特性。能否尽快克服这两种不确定性就成为决定发明创新时滞长短的关键因素。（二）技术创新的不确定性与高新（二）技术创新的不确定性与高新技术产业的发展技术产业的发展n随着世界范围内的新技

2、术革命的发展，各国政府，尤其是美、欧、日等发达国家纷纷制定本国的科学技术发展计划，采取措施加快本国科学技术的发展和高新技术成果产业化的进程，以抢占世纪世界经济增长的制高点。n中国目前的科技成果转化尚不理想，许多技术市场出现买卖两难的局面。这种情况显然将对技术创新时滞产生巨大影响。（三）创新风险的基本特征（三）创新风险的基本特征n、技术创新风险是可管理的投机风险、技术创新风险是可管理的投机风险n纯粹风险是指只有损失机会而无获利机会的风险，如火灾、地震等。其后果只有两种可能，即有损失或无损失。n投机风险是指既有损失机会又有获利机会的风险，其后果有三种可能：盈利、损失、不盈不亏。（）技术创新风险属于

3、投机风险n创新主体希望通过成功的技术创新获取期望的利益。但是技术创新系统在外部因素和内部因素的作用下，创新活动最终有三种可能的结果：n一是创新成功，实现了预期的目标；n二是技术创新没有达到理想的效果，仅使投入与收益基本持平。所以在风险类型上，技术创新风险属于投机风险。n三是创新失败，未能实现预期目标，甚至无法回收前期投入的资金。（）技术创新风险是一种动态风险，有其复杂性n即由技术创新系统的外部因素或内部因素的变动，如经济、社会、技术、政策、市场等因素的变动，研究开发、市场调研、市场营销等方面的管理不到位，均可能导致风险的发生。（）创新风险在某种程度上是可以防范和控制的n技术创新活动是一种有目的

4、、有组织的技术经济活动。通过对技术创新系统的组织管理，尤其是树立风险意识，完善风险管理，则能够在一定程度上防范和控制风险损失的发生和发展，使受控的技术创新活动向预期目标发展。n（）技术创新风险导致的失败结果在某些条件下是可以改变的n（）技术创新风险是可管理风险n、技术创新风险是一个理性过程中的风、技术创新风险是一个理性过程中的风险险n、技术创新过程中的不确定性因素逐步、技术创新过程中的不确定性因素逐步递减递减（四）创新风险的种类（四）创新风险的种类n从创新主体企业的角度看，技术创新风险至少包括技术风险、市场风险、财务风险、政策风险、生产风险和管理风险。风险分类主要风险因素 技术风险1、技术开发

5、难度大，关键技术预料不足；2、技术只是无法获得；3、关键技术难于突破；4、存在技术障碍和技术壁垒；5、实验基地、设备和工具缺乏。市场风险1、新产品由于性能、稳定性或消费者惯性等因素一时难于被市场接受；2、市场需要开拓且难度较大；3、因价格等原因市场需求不旺或增长不快；4、市场定位不准，营销策略、营销组合失误；5、新产品寿命短或开拓的市场被更新的产品代替。财务风险1、技术创新资金不足；2、融资渠道不畅。政策风险1、不符合国家或地方的环保政策、能源政策、科技政策和外贸政策；2、无法获得产品、原辅材料、设备、技术的进口许可证。生产风险1、难于实现大批量生产；2、工艺不合理或现有工艺不适应；3、生产周期过长或生产成本过高；4、原材料供应无法解决；5、检测手段落后、产品质量难于保证、可靠性差。管理风险1、组织协调不力、其他部门配合不好；2、高层领导关注不够；3、调研不充分、市场信息失真；4、创新主体的领导人做出错误的决策；5、风险决策机构机制不健全、研发过程不协调。