区域销售主管巡店指引ppt课件.ppt
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1、资金是运动的价值,资金的价值是随时间变化而变化的,是时间的函数,随时间的推移而增值,其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值区域销售主管巡店指引资金是运动的价值,资金的价值是随时间变化而变化的,是时间的函数,随时间的推移而增值,其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值目 录Directory一 区域销售主管角色定位二 设定清晰的巡店目标三 运用科学的巡店流程四 运用专业的巡店表格五 发现问题及解决方案六 工作要求资金是运动的价值,资金的价值是随时间变化而变化的,是时间的函数,随时间的推移而增值,其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值一 区域销售主管角色定位以前岗位职责现期岗位要求资金是运动的
2、价值,资金的价值是随时间变化而变化的,是时间的函数,随时间的推移而增值,其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值1 协助区域做好渠道规划及拓展,确保区域渠道顺利完成。2 负责区域网点销售目标分解、跟踪,确保目标100%完成。3 负责所属区域的客户资金回笼工作,确保资金安全。4 协助客户做好货品管理,优化商品库存结构,合理降低库存。5 收集客户、渠道、竞品、促销等市场信息情况,及时反馈。以前岗位职责资金是运动的价值,资金的价值是随时间变化而变化的,是时间的函数,随时间的推移而增值,其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值监督指导激励检查、监督协调执行协调店铺公司经销商培训角色定位资金是运动的价值
3、,资金的价值是随时间变化而变化的,是时间的函数,随时间的推移而增值,其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值1对终端店铺各方面进行指导并加强沟通和联系。2根据店长,店员和陈列小帮手的现状,进行系统培训。3检查和监督终端的运营情况并快速做出反应。4不断激励和打造终端团队。5根据营销总公司的管理要求严格执行到位。6协调好各环节的工作,使终端能良性运作。7根据总公司的各项规章制度和终端的运作情况做好和经销商 的沟通协调工作。8做好终端教练工作,并跟进和考核。现期岗位要求:资金是运动的价值,资金的价值是随时间变化而变化的,是时间的函数,随时间的推移而增值,其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值(一)
4、提升店铺销售(二)渠道检查(三)形象检查(四)促销活动跟进(五)营运指导二 设定清晰的巡店目标资金是运动的价值,资金的价值是随时间变化而变化的,是时间的函数,随时间的推移而增值,其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值三 运用科学的巡店流程资金是运动的价值,资金的价值是随时间变化而变化的,是时间的函数,随时间的推移而增值,其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值(一).终端周边环境检查(二).终端渠道检查(三).终端形象检查(四).促销活动检查(五).营业员行为规范检查(六).货品检查终端管理考核表终端管理考核表四 运用专业的巡店表格资金是运动的价值,资金的价值是随时间变化而变化的,是时间的函
5、数,随时间的推移而增值,其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值营运问题分析点进进店店率率、成成交交率率分分析析表表资金是运动的价值,资金的价值是随时间变化而变化的,是时间的函数,随时间的推移而增值,其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值日报表、周报表日报表、周报表经营业绩 当前业绩分析 月度业绩分析 个人指标完成情况 客单价分析资金是运动的价值,资金的价值是随时间变化而变化的,是时间的函数,随时间的推移而增值,其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值促销促销人员人员货品货品陈列陈列氛围氛围?五 发现问题及解决方案发现问题资金是运动的价值,资金的价值是随时间变化而变化的,是时间的函数,随时间
6、的推移而增值,其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值Text in hereText in hereText in here(一).人员方面2 营业员的仪容仪表服务规范、销售技巧商品陈列技巧、团队配合。4 对商品知识的了解与应用 (特色、价值、养护、搭配)。工作流程的熟练程度如何工作流程的熟练程度如何?1 店铺人员配置。3 营业员对库存货品的熟悉程度。资金是运动的价值,资金的价值是随时间变化而变化的,是时间的函数,随时间的推移而增值,其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值(二).货品 1.对货品结构比率的了解如何?畅销品、滞销品如何?2.对货品控制力情况如何?3.卖场货品的配置情形如何?(
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