可口可乐公司管理分析ppt课件.ppt

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1、在整堂课的教学中，刘教师总是让学生带着问题来学习，而问题的设置具有一定的梯度，由浅入深，所提出的问题也很明确可口可乐公司管理分析在整堂课的教学中，刘教师总是让学生带着问题来学习，而问题的设置具有一定的梯度，由浅入深，所提出的问题也很明确可口可乐公司简介可口可乐（Coca-Cola，Coke）是全球最大的饮料厂商，起源于1886年美国佐治亚州亚特兰大城一家药品店。1892年，艾萨凯德勒设立可口可乐公司，总部位于美国亚特兰大；1894年3月12日，瓶装可口可乐开始发售；1955年，可口可乐首次以罐装发售。可口可乐在大多数国家的可乐市场处领导地位，其销量被列入吉尼斯世界纪录，全球每天有17亿人次的消

2、费者在畅饮可口可乐公司的产品，大约每秒钟售出19,400瓶饮料，占全世界软饮料市场的48%,其品牌价值已超过700亿美元,是世界第一品牌.在整堂课的教学中，刘教师总是让学生带着问题来学习，而问题的设置具有一定的梯度，由浅入深，所提出的问题也很明确正确的经营战略“秘密的配方”为什么可口可乐公司能有如今的地位？在整堂课的教学中，刘教师总是让学生带着问题来学习，而问题的设置具有一定的梯度，由浅入深，所提出的问题也很明确正确的经营战略时代在不断变化，企业的经营战略也应该随之变化。但在可口可乐公司的战略中，不变的核心就是其对行业竞争的限制性。在整堂课的教学中，刘教师总是让学生带着问题来学习，而问题的设置

3、具有一定的梯度，由浅入深，所提出的问题也很明确限制性的行业内部竞争美美国国软软饮饮料料行行业业内内部部基基本本上上只只有有两两个个竞竞争争者者百百事事与与可可口口可可乐乐(因因为为两两个个公公司司占占70%70%的的市市场场占占有有率率)，但但是是这这两两个个品品牌牌在在顾顾客客感感受受和和印印象象上有一定的差异。上有一定的差异。两两大大公公司司之之间间的的竞竞争争为为什什么么没没有有失失去去控控制制呢呢?原原因因是是它它们们进进行行竞竞争争的的目目的的不不是是要要消消灭灭对对方方，而而是是为为了了获获得优势和利润。得优势和利润。在整堂课的教学中，刘教师总是让学生带着问题来学习，而问题的设置具

4、有一定的梯度，由浅入深，所提出的问题也很明确限制的行业竞争限制的行业竞争两两大大可可乐乐公公司司在在软软饮饮料料行行业业都都具具有有悠悠久久的的历历史史和和巨巨大大的的广广告告投投入入，历历史史和和广广告告影影响响使使可可口口可可乐乐和和百百事事可可乐这两大品牌成为美国文化的象征。乐这两大品牌成为美国文化的象征。特特许许经经营营制制度度使使两两大大公公司司不不用用巨巨大大的的投投资资就就获获得得了了巨巨大大的的规规模模。每每一一个个潜潜在在进进入入者者在在决决定定进进入入之之前前都都会会仔仔细细想想想想自自己己在在单单位位产产品品经经营营成成本本上是否有可能超过这两公司。上是否有可能超过这两公

5、司。在整堂课的教学中，刘教师总是让学生带着问题来学习，而问题的设置具有一定的梯度，由浅入深，所提出的问题也很明确五力模型分析限制的行业竞争的优势通过波特的五力模型我们可以知道，企业所在行业的竞争压力。企业可以采取尽可能地将自身的经营与竞争力量隔绝开来、努力从自身利益需要出发影响行业竞争规则、先占领有利的市场地位再发起进攻性竞争行动等手段来对付这五种竞争力量，以增强自己的市场地位与竞争实力。可口可乐公司采取限制性的行业竞争，恰恰能有效的抵御竞争压力。在整堂课的教学中，刘教师总是让学生带着问题来学习，而问题的设置具有一定的梯度，由浅入深，所提出的问题也很明确保密措施做得最好的案例当属可口可乐的配方

6、，自该配方1886年在美国亚特兰大诞生以来，已保密达120年之久。法国一家报纸曾打趣道，世界上有三个秘密是为世人所不知的，那就是：英国女王的财富、巴西球星罗纳尔多的体重和可口可乐的秘方。可口可乐的可口可乐的“秘密配方秘密配方”在整堂课的教学中，刘教师总是让学生带着问题来学习，而问题的设置具有一定的梯度，由浅入深，所提出的问题也很明确可口可乐公司的秘密配方管理措施可口可乐公司的秘密配方管理措施1、保密意识，深入人心。为了保住这一秘方，可口可乐公司享誉盛、保密意识，深入人心。为了保住这一秘方，可口可乐公司享誉盛名的元老罗伯特名的元老罗伯特伍德拉夫在伍德拉夫在1923年成为公司领导人时，就把保护年成

7、为公司领导人时，就把保护秘方作为首要任务。秘方作为首要任务。2、单本留世，严密封存。原始的配方只有单本留存于世，它被锁存、单本留世，严密封存。原始的配方只有单本留存于世，它被锁存在佐治亚信托公司的地下保险库中。在佐治亚信托公司的地下保险库中。3、关键配料，三人分管。事实上，可口可乐的主要配料是公开的，、关键配料，三人分管。事实上，可口可乐的主要配料是公开的，包括糖、碳酸水、焦糖、磷酸、咖啡因、包括糖、碳酸水、焦糖、磷酸、咖啡因、“失效失效”的古柯叶等，但的古柯叶等，但是，其核心技术是在可口可乐中占不到是，其核心技术是在可口可乐中占不到1%的神秘配料的神秘配料“7X 100”。这。这种配料由三种

8、关键成分组成，这三种成分分别由公司总部的种配料由三种关键成分组成，这三种成分分别由公司总部的3个高级个高级职员掌握，而且这三个人的身份被绝对保密。这三个人，除了自己职员掌握，而且这三个人的身份被绝对保密。这三个人，除了自己知道的那部分，都不知道另外两种成分是什么。知道的那部分，都不知道另外两种成分是什么。4、保密协议，严格遵守。三个分管关键成分的高级职员皆与可口可、保密协议，严格遵守。三个分管关键成分的高级职员皆与可口可乐公司签署了乐公司签署了“决不泄密决不泄密”的协议。的协议。5、查询程序，极端繁琐。如果有人提出查询这一秘方，必须先提出、查询程序，极端繁琐。如果有人提出查询这一秘方，必须先提

9、出书面申请，经公司董事会正式投票同意，才能在有官员在场的情况书面申请，经公司董事会正式投票同意，才能在有官员在场的情况下，在指定的时间内打开。下，在指定的时间内打开。6、对外交易，同样保密。在与合作伙伴的贸易中，可口可乐公司只、对外交易，同样保密。在与合作伙伴的贸易中，可口可乐公司只向合作伙伴提供半成品，获得其生产许可的厂家只能得到浓缩的原向合作伙伴提供半成品，获得其生产许可的厂家只能得到浓缩的原浆，以及从将原浆配成可口可乐成品的技术和方法，却得不到原浆浆，以及从将原浆配成可口可乐成品的技术和方法，却得不到原浆的配方以及技术。的配方以及技术。在整堂课的教学中，刘教师总是让学生带着问题来学习，而

10、问题的设置具有一定的梯度，由浅入深，所提出的问题也很明确可口可乐公司的秘密配方管理措施可口可乐公司的秘密配方管理措施当我们谈及商业秘密的时候，都会意识到商业秘密是只为企业内部部分人员所知，不愿为外人知悉，严格保密的信息。事实上，商业秘密的秘密性正是源于采取了保密措施，如果对一项技术信息或者经营信息不采取保密措施，任何人在任何地方都可以随时得到，那它们的秘密性又该如何谈起？可口可乐公司采取了这么多元化的管理措施，才使得可口可乐的配方始终让我们感觉到是一种神秘，而正是这种神秘以及美味的口感吸引了成千上万的人喜欢上这种饮料，从而给可口可乐公司创造了巨大的财富。在整堂课的教学中，刘教师总是让学生带着问题来学习，而问题的设置具有一定的梯度，由浅入深，所提出的问题也很明确YOURNAME