波特的五力模型之购买者的议价能力ppt课件.pptx
《波特的五力模型之购买者的议价能力ppt课件.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《波特的五力模型之购买者的议价能力ppt课件.pptx(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确波特的五力模型波特的五力模型 -购买者购买者(客户客户)的议价能力的议价能力在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确目录目录一、波特的一、波特的“五力模型五力模型”分析的回顾分析的回顾二、购买者二、购买者(客户客户)的议价能力的解说和分析的议价能力的解说和分析三、什么是议价和议价的原则三、什么是议价和议价的原则四、案例分析四、案例分析五、讨论五、讨论在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的
2、梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确 一、波特的一、波特的一、波特的一、波特的“五力模型五力模型五力模型五力模型”分析的回顾:分析的回顾:分析的回顾:分析的回顾:新进入者的威胁新进入者的威胁新进入者的威胁新进入者的威胁 替代产品或服务的威胁替代产品或服务的威胁替代产品或服务的威胁替代产品或服务的威胁 购买者购买者购买者购买者(客户客户客户客户)的议价能力的议价能力的议价能力的议价能力 供应商的议价能力供应商的议价能力供应商的议价能力供应商的议价能力 行业现有的竞争状态(行业现有的竞争状态(行业现有的竞争状态(行业现有的竞争状态(7676个行业)个行业)个行业)个行业)在整堂课的教学中,刘教师总
3、是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确议价议价 议价(议价(negotiated price),中国国营商业和供销合作),中国国营商业和供销合作社商业根据国家的有关规定和市场供求状况,同商品的卖社商业根据国家的有关规定和市场供求状况,同商品的卖者或买者议定的价格。者或买者议定的价格。在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确二、购买者二、购买者(客户客户)的议价能力的解说和分析的议价能力的解说和分析 首先、购买者议价能力按照迈克尔首先、购买者议价能力按照迈克尔波特说法,购买者议价能波特
4、说法,购买者议价能力是决定企业的力是决定企业的盈利能力盈利能力的五个基本驱动力之一。购买者议价能力的五个基本驱动力之一。购买者议价能力是指购买者是指购买者讨价还价讨价还价的行为和程度。对于行业中的企业来讲,购买的行为和程度。对于行业中的企业来讲,购买者议价能力是一个不可忽视的竞争力量。购买者所采取的手段主要者议价能力是一个不可忽视的竞争力量。购买者所采取的手段主要有:有:设法压低价格设法压低价格,对,对产品质量产品质量和和服务服务提出更高的要求,并且使竞提出更高的要求,并且使竞争者互相斗争,所有这些都会使争者互相斗争,所有这些都会使销售商的利润销售商的利润受到损失。受到损失。其次、购买者主要通
5、过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能其次、购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力。一般来说,满足如下条件的购买力,来影响行业中现有企业的盈利能力。一般来说,满足如下条件的购买者可能具有较强的讨价还价力量:者可能具有较强的讨价还价力量:(1)、购买者的总数较少,而每个购买者的购买量较大,占了卖方销)、购买者的总数较少,而每个购买者的购买量较大,占了卖方销售量的很大比例。售量的很大比例。(2)、卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成。)、卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成。在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的
6、设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确 (3)、购买者所购买的基本上是一种标准化产品,同时向多个卖主购买产品)、购买者所购买的基本上是一种标准化产品,同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行。在经济上也完全可行。(4)、购买者有能力实现后向一体化,而卖主不可能前向一体化。)、购买者有能力实现后向一体化,而卖主不可能前向一体化。最后、从本质上来说,购买者的议价能力与供应商的议价能力是相反最后、从本质上来说,购买者的议价能力与供应商的议价能力是相反的。在以下情况中,购买者处于有利的谈判地位:的。在以下情况中,购买者处于有利的谈判地位:(1)购买者从卖方购买的产品占了卖方销售量的很大比例
7、。)购买者从卖方购买的产品占了卖方销售量的很大比例。(2)购买者所购买的产品对其生产经营来说不是很重要,而且该产品缺)购买者所购买的产品对其生产经营来说不是很重要,而且该产品缺少唯一性,导致购买商不需要锁定一家供应商。少唯一性,导致购买商不需要锁定一家供应商。(3)转换其他供应商购买的成本较低。)转换其他供应商购买的成本较低。(4)购买者所购买的产品或服务占其成本的比例较高,在这种情况下,)购买者所购买的产品或服务占其成本的比例较高,在这种情况下,购买者更有可能进行谈判以获得最佳价格。购买者更有可能进行谈判以获得最佳价格。(5)购买者所购买的产品或服务容易被替代,在市场上充满供货商的竞)购买者
8、所购买的产品或服务容易被替代,在市场上充满供货商的竞争者。争者。(6)购买者的采购人员具有高超的谈判技巧。)购买者的采购人员具有高超的谈判技巧。(7)购买者有能力自行制造或提供供应商的产品或服务。)购买者有能力自行制造或提供供应商的产品或服务。在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确三、什么是议价和议价的原则三、什么是议价和议价的原则 议价(议价(negotiated price),中国国营商业和供销合作社商业根据国家),中国国营商业和供销合作社商业根据国家的有关规定和市场供求状况,同商品的卖者或买者议定的价格。的有关规定和市
9、场供求状况,同商品的卖者或买者议定的价格。议价是处于国家牌价和市价中间的一种价格形式。它比牌价灵活,经议价是处于国家牌价和市价中间的一种价格形式。它比牌价灵活,经营者可随供求的变化及时调整价格,不必亏损经营;它不像市价那样完全营者可随供求的变化及时调整价格,不必亏损经营;它不像市价那样完全由经营者决定,仍不同程度地受到国家的干预,如国家规定议价水平要略由经营者决定,仍不同程度地受到国家的干预,如国家规定议价水平要略低于市价并要按一定的作价原则定价等。低于市价并要按一定的作价原则定价等。在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确议
10、价原则议价原则 (1)如果客户口头上要求降价,却讲不出理由,那么这只是客)如果客户口头上要求降价,却讲不出理由,那么这只是客户想探探你的底价而已。可是如果客户以竞争对手的底价比较,甚至拿户想探探你的底价而已。可是如果客户以竞争对手的底价比较,甚至拿出意向书给你瞧,在客户如此坦诚的情况下,你至少得象征性地降降价出意向书给你瞧,在客户如此坦诚的情况下,你至少得象征性地降降价了。了。(2)要求客户出价,找出差距,采取响应措施。客户出价后一般都)要求客户出价,找出差距,采取响应措施。客户出价后一般都会解释原因,这时你要注意分析。如果是客户预算不够,那就是你推荐会解释原因,这时你要注意分析。如果是客户预
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 波特 模型 购买 议价 能力 ppt 课件
限制150内