XX工程巡查管理办法.docx

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1、工程巡查管理办法第一章总则第一条目的（一）准时发觉和解决现场施工管理中遇到的进度、质量、平安 环保、文明施工、机械设施、临时用电等问题和隐患；（二）有效督促各级项目管理人员、各分部管理人员提高现场进 度管理意识和对工程质量、平安环保、文明施工、机械设施、临时用 电等重要性的认知度。其次条范围适用于XXX在建项目的进度、质量、平安环保、文明施工、机械 设施、临时用电等巡查工作。第三条本方法所指巡查，主要指项目领导班子不定期巡查。其次章巡查小组第四条 巡查对象：各分部、各工区;第五条巡查小组: 总包部建立由项目经理为组长，项目生产经理、总工程师、总经、总会和平安工程师为组员的巡查小组。组长：XXX

2、 组 员：XXX、XXX、XXX第三章 现场人员分工及巡查内容第六条 现场人员分工：XXX为一工区生产管理负责人、XXX为平 安监管负责人；XXX为二工区、三工区生产管理负责人，XXX为二工 区、三工区平安监管负责人（详细分工及职责见附表）。第七条巡查内容：（一）现场进度检查：总进度方案支配是否合理、现场进度是否 满意总进度方案及关键施工节点进度方案要求等；（二）现场质量检查：对地基与基础，主体结构实体观感，结构 实体实测实量，结构检验，钢筋工程，模板支撑，幕墙工程，钢结构 工程、室外工程，防水工程，装饰装修，节能工程，给排水工程、电 气工程、通风与空调工程等的实体质量进行检查；（三）平安检查

3、：模板支撑、“三宝四口五临边”、施工用电、脚 手架、临时用电、施工机械设施、现场消防等；（四）环保检查：出入口冲洗设施、现场围挡、现场喷淋、扬尘 防治、标识标牌、施工场地（含临时便道、弃土场）、生活设施等；（五）文明施工检查：场内道路洒水清扫、材料码放、现场作业 场地标准化布置等；（六）机械设施检查：进出场检查验收纪录、是否依据施工方案 施工、现场运行状况是否良好、特种作业人员是否持证上岗等；（七）临时用电检查：用电系统、线路布设、接零接地、私拉乱 接等。第八条 巡检频率：每周不定期检查，每月不少于4次。第九条 其它留意事项：（一）巡查过程中，如发觉有较大的质量平安问题或者隐患的， 应即掌握和

4、处理并按公司相关制度跟踪处理，避开检查的形式化。第四章巡查结果评价考核第十条 实施频率：每月1次，由项目领导班子对两周内的巡查 结果进行评价考核，两次考核结果纳入月度综合绩效考核评价结果中。第十一条奖罚措施：（一）嘉奖：每半个月考核结果为优良的现场生产管理负责人、 平安监管负责人每人/每次嘉奖人民币2000元，从当月考核奖金中发 放。（二）罚款：每半个月考核结果为差的现场生产管理负责人、平 安监管负责人每人/每次罚款人民币2000元，从当月考核奖金中扣除。第四章其他说明第十六条本方法产生的巡查结果，可作为对各分部、各工区的 考核依据；第十七条各分部、各工区在收到总包部整改通知单后，未在规 定的时间内落实整改，依据考核管理方法进行相应惩罚；第十八条 本方法由总包部工程管理部负责解释、修订。第十九条 本方法自颁布之日起试行。