Excel模板：月度绩效考核表.xls

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1、行行政政人人事事部部 岗岗位位 月月份份月月度度绩绩效效考考核核表表序号 考核内容工作标准考评项标准分考评标准得分考核人1工作状态（25）1、敬业爱岗，态度端正，做事踏实，具有饱满的工作热情和良好的精神状态。2、积极主动，追求上进，认真负责，较好地完成本职或本职以外的各项工作。3、主动学习，认真钻研、掌握本专业的新方法、新技术，并取得较好成效。4、主动配合、帮助同事，积极参加各项集体活动，具有较好的团队精神和凝聚力。5、具有较强的大局意识，处处以公司大局为重，不说有损企业形象的话，不做有损企业利益的事。6、积极向上，传递正能量，不抱怨、不计较，不说负面的话，懂得感恩回报，遇到困难和问题，不等待

2、，不推诿，保持激情和活力。精神面貌51、精神饱满，乐观向上，工作热情高：始终保持（2分）经常保持（1分）偶尔保持（0分）精神萎靡，无精打采（-1分）2、尊重他人，善于沟通，同事之间配合好：是（1分）否（0分）不主动沟通，同事之间配合差（-1分）3、不抱怨，不计较，不说负面的话：是（1分）否（0分）怨天尤人，凡事计较，经常说负面话（-1分）4、工作状态好，高质量完成各项工作：是（1分）否（0分）部门负责人、科室负责人敬业程度101、敬业爱岗，热爱本职工作，勤勤恳恳，竭尽全力完成本职工作：好（4分）较好（3分）一般（2分）差（1分）挑三拣四，消极抱怨，懈怠工作（-1分）2、不断挑战高目标，提高工作

3、效率：好（3分）较好（2分）一般（1分）不求上进，得过且过（-1分）3、不断钻研提高本部门、本岗位、本专业管理水平、工作效率的新方法、新技术：提出切实可行的新方法、新技术，成果良好（3分）提出较可行新方法、新技术，成果较好（2分）提出新方法、新技术，成果一般（1分）未提出新方法、新技术（0分）工作主动性101、积极主动开展本职工作：积极主动开展（3分）经常主动开展（2分）偶尔主动开展（1分）被动开展（-1分）2、利用早会、周一例会、月度例会及日常工作中主动分享工作经验：积极主动分享（3分）经常主动分享（2分）偶尔主动分享（1分）从不分享（0分）3、积极主动配合帮助同事：积极主动配合（2分）被动

4、配合（1分）不配合（0分）4、责任分工不明确事项，主动完成工作，第一时间将工作计划、进展和结果告知负责人及相关人员。主动完成并及时告知负责人（2分）配合完成（1分）等待、推诿，不解决（-1分）2工作业绩（50）1、根据岗位职责及本月主要工作，制订月度计划、上月总结，每月1日下午4时前通过OA发负责人。其中：（1）月度计划有高目标、具体措施、时间节点等。（2）月度总结要有主要内容及措施、取得成果、未完成原因及个人自评分等，2、根据岗位职责及本周主要工作，制订周计划、上周主要工作，每周日下午4时前通过AO发负责人。其中：（1）周计划要有目标、具体措施、时间节点等。（2）周计划完成要有主要内容及措施

5、、取得成果、未完成原因及个人自评分等，3、每日下班前，书面记录本日主要工作，包括工作名称、主要内容及措施、取得成果、未完成原因等，每周六下午4时前交部门负责人，作为月度考评依据。目标3高目标（3分）较高目标（2分）一般目标（1分）低目标（0分）措施3强措施（3分）较强措施（2分）一般措施（1分）无措施（0分）执行力4强（4分）较强（3分）一般（2分）差（1分）拖拉，懒散（-1分）主要工作完成40根据本月主要工作及完成，填写主要工作完成表并自评，部门负责人逐项评分，相加后计算主要工作完成得分：月度主要工作完成得分=40（各项考核工作得分考核指标项数100）3行为规范（15）1、个人穿戴：着装得体

6、，规范、整洁、大方，保持良好的个有形象2、待人处事：（1）待人热情（2）以诚相待（3）懂得感恩（4）尊重他人（5）实事求是3、文明用语4、行为规范：（1）站有站相（2）坐有坐相（3）走有走相行为规范151、不按公司规定佩戴胸牌，扣1分/次。2、穿短裤、背心、拖鞋上班，女员工穿裙子、高跟鞋（鞋跟高度不得超过6厘米）的，扣1分/次。3、不规范接听电话的，扣1分/次。4、讲脏话、讲禁语，扣1分/次。5、上班期间精神状态不佳，有靠在椅子上、趴在桌子上、翘脚、睡觉等不文明行为，扣3分/次。6、进入生产区域不走人行道，扣2分/次。7、进入生产区域不按规定穿戴着装，扣2分/次，并按生产现场违章处罚项进行处罚

7、。4现场管理（10）创建文明、整洁、规范办公环境，按照5S和定置管理的要求，建立有序、高效、安全工作环境，提高办公效率，实现现场管理标准化现场管理101、个人办公桌面物品未按定置摆放或摆放其他物品的，扣1分/次。2、墙面、椅子靠背不能张贴、悬挂纸张等物品，扣1分/次。3、私拉乱接电话线、电源线、网络线或擅自更改的，扣3分/次。4、办公桌面杂乱无章，各类文件、资料未摆放在文件夹、文件座或文件柜内的，扣1分/次。5、外衣、手袋、手套等个人及生活用品摆放在办公桌面、座椅上面的，扣2分/次。6、工作服、安全帽、安全鞋等个人劳保用品未按定置摆放的，扣1分/次。7、离开办公桌时座椅未调正归位（将椅子紧靠桌

8、沿摆放）的，扣1分/次。8、值日人员未打扫公共区域卫生或杂乱无章的，扣2分/次。9、随地吐痰和乱扔杂物，扣0.5分/次。10、下班时未关闭电脑、电热台板等，扣2分/次。11、下班后，最后一名离开人员未关闭门窗、复印机、饮水机、照明灯等电器设备电源，扣2分/次。12、公司现场管理检查扣分，属个人范围内的，扣个人相应分；属公共区域的，扣值日人员1分/次。部门负责人、科室负责人5加分项创新：提出技术、管理、降本增效方面创新的，可给予加分创新/1、提出技术方面创新：特别重大（5分）重大（4分）较大（3分）一般（2分）提出建议（1分）2、提出管理方面创新：特别重大（5分）重大（4分）较大（3分）一般（2

9、分）提出建议（1分）3、降本增效方面创新：特别重大（5分）重大（4分）较大（3分）一般（2分）提出建议（1分）加班：根据当月加班累计小时数考核加班20小时以上（5分）15-20小时（4分）10-15小时（3分）5-10小时（2分）1-5小时（1分）其他其他1、集团或公司例会上发言、介绍经验等：评价很好（5分）评价较好（3分）评价一般（1分）2、在集团或公司培训授课，根据评价分确定得分：90分以上（5分）80-90分（3分）60-80分（1分）3、为公司或部门赢得荣誉：赢得政府等外部荣誉（5分）赢得集团荣誉（3分）赢得公司荣誉（1分）6扣分项1、所有员工必须在规定时间上下班及刷卡，不得迟到、早退

10、，不得提前等候刷卡，不得由他人代刷。2、员工应在公司规定时间就餐，不得提前到食堂就餐，不得工作时间内在食堂用餐。3、上班期间，严禁脱岗、串岗、睡岗或做与本职工作无关的事情。4、上班期间，严禁酒后上岗、疲劳上岗或在岗期间赌博、酗酒、玩游戏。5、值班期间，严禁值班期间外出，值班期间按时参加值班例会及签到。6、员工中途因事（包括公、私事）外出，应事先办理请假、出厂手续，经批准后方可出厂，也应在外出和回厂时刷卡。不按规定刷卡外出一律按旷工或异常处理。7、因病、因事不能到岗，必须办理书面请假手续，经领导批准后方可。若因特殊原因来不及办理书面请假手续，可先电话、短信请假。8、上班期间，不得玩游戏、看电影、

11、玩手机、听音乐，不得上与工作无关的网站。劳动纪律/1、上下班迟到、早退或提前等候刷卡的，扣3分/次。2、上下班无故旷工或代刷卡，扣5分/次。3、提前到食堂等候用餐或上班后仍在食堂用餐的，视作迟到、早退，扣3分/次。4、上班期间脱岗、串岗、睡岗等，扣5分/次；做与本职工作无关的事情，扣2分/次。5、上班期间有酒后上岗、赌博、饮酒等，扣5分/次。6、值班期间未经同意外出的，扣3分/次，未按时参加值班例会及签到的，扣1分/次。7、上班期间玩游戏、看电影、玩手机、听音乐、上与工作无关的网站，扣3分/次。8、本项可倒扣分。9、有违反劳动纪律行为者，除按本规定考核外，同时按相关规定给予罚款等处罚。合计100/部长：科室负责人：制表人：序号 考核内容工作标准考评项标准分考评标准得分考核人