2023年企业经济统计学最新笔记.doc
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1、2023公司经济记录学最新笔记第一章 总 论 公司经济记录学:是指导公司如何搜集、整理和运用经济记录信息进行分析的方法论科学。1 公司与公司运营一、公司的含义(一)概念公司通常理解为工厂、矿山、农场、商店等从事从事生产经营活动的社会组织形式。事实上,这并非公司的本质含义。1.西方:公司是将土地、资本、劳动和管理等生产要素集合起来的组织,对某种事业进行有计划、有组织和讲究效率的经营,以求达成发明利润的目的。2.我国:公司是从事生产、流通和服务活动的赚钱性组织,进行独立的生产经营,并从法律上确认其具有独立权力、利益和责任。(二)类型1.按生产经营内容划分,可分为:工业公司 农业公司 商业公司 建筑
2、公司 交通运送公司 文化生活服务公司等;2.按从属关系划分,可分为:中央公司 地方公司 乡镇公司 等;3.按经营规模划分,可分为:大型公司 中型公司 小型公司等。(三)构成公司的两个基本条件:(P2-3)1.公司是一个独立的以赚钱为目的的经济实体; 公司必须按照经济核算的原则组织起来,实行独立核算、自负盈亏、以自己的生产经营获得收入来抵偿支出,并获得赚钱。 为发明/获得赚钱,公司必须承担竞争的风险,讲究经济效益,注重经济核算。(其实还应由社会效益。“内求团结,外求发展”) 看书P2中间:用是否赚钱、经济目的判断是不是公司,更具有本质意义。2.公司是具有法人资格的独立经济实体。这是从法律角度对公
3、司地位的认定。表白公司是根据法律规定成立的,具有独立财产和从事自主经营的经济实体,是独立法人,与其他组织的关系是独立自主的平等关系,具体表现为公司的责权利关系。记录报表制度中规定的法人单位划分的依据:(1)依法成立,有自己的名称、组织机构和场合,能独立承担民事责任;(2)独立拥有和使用(或授权使用)资产,有权与其他单位签订协议;(3)会计上独立核算,可以编制资产负债表。 P3 是否具有法人资格是判断组织是否为公司的根据之一。 总厂/公司直属的分厂、车间、工段、小组等虽承担生产经营任务,但不实行独立的经营核算,不对外承担经济责任,不具有法人资格,不能成为公司。没有法人资格的农场、商店,不能成为农
4、业公司或商业公司。 个体户、小业主从事经济活动,承担经济责任,法人责任,广义上可成为公司,但一般考察,不讲起划归公司。二、公司经济运营(P2-3)1.公司经济运营,可以概括为投入与产出的运营。凡公司均具有一定的生产经营条件人力、物力、财力。物力具体体现劳动手段和劳动对象(生产资料)。(1)公司的投入劳动手段、劳动对象和劳动力的投入:劳动手段的投入具体表现为机器设备、厂房建筑的折旧投入;劳动对象的投入具体表现为原材料、辅助材料、零配件等的投入;劳动力的投入具体表现为员工劳动报酬的投入。(2)公司的产出与公司的生产服务型之有关,其产出也许是工业品、农业品、商品流通或其它服务。 公司是赚钱的经济组织
5、,所以要争取最大的经济效益。其表现为:投入即定期,尽也许使产出最大;产出即定期,尽也许使投入最小。2.公司经济运营,表现为公司的存量、流量和存量流量的不断运转和扩大。公司的生产经营条件具体表现为固定资产与流动资产,即经济存量。投入产出和效益表现为经济流量。公司通过提高经济效益,扩大生产规模,增长固定资产与流动资金,就会增长公司的存量。所以,公司的经济运营,也表现为公司的存量、流量和存量流量的不断运转和扩大。三、公司运营的条件(P5-9)(一)公司经济运营的内部条件(P5-7)1.人力要素(P5-6) 是生产力中最活跃、最基本的因素,是决定公司经营成果的核心。涉及:员工的数量、构成、文化素质、技
6、能素质、思想素质、身体素质。 公司家是生产力诸要素及其结合方式不断创新的组织者和指挥员,绪雅有更加良好的政治素质、思想组织和能力素质。 公司家代表着公司利益,有责任解决好国家、集体和员工三者的利益关系。2. 物力要素(P5)涉及固定资产、原材料和动力。是构成现代公司成产经营的物质基础。(1)劳动手段或劳动资料: 以实物形态长期使用,以价值形态逐步转移到产品价值中去。(2)原材料、辅助材料:一次性转移到产品价值中去。(3)动力:指推动各种机械运转的各种作用力。涉及:电力、蒸汽等。燃料是动力的组成部分,不像原材料那样构成产品实体,也是一次消耗,相称于辅助材料。3.财力要素(P5)表现为资本金。按投
7、资主体分为国家资本金、个人资本金及外商资本金。公司资本金表现为物质形态,又称资产。资产按其在生产经营中周转方式不同可分为流动资产、固定资产、无形资产和其他资产。4.信息要素(P5)信息对公司的人力、物力、财力的流通起着协调和控制的作用。公司的生存与发展,在很大限度上取决于其所掌握信息的数量和精度。(一张照片后的巨额利润-三菱重工) 公司生产条件或要素涉及以上四个方面,是公司投入产出的必要条件。但这并不是公司获取最大经济效益的充足条件。它还需要公司内部的科学管理和优良的外部环境条件。 公司内部的科学管理是公司管理学研究的课题(内容); 公司外部环境条件是要通过公司自身的努力树立良好的组织形象,这
8、涉及到公共关系学研究的范畴。下面重要介绍公司的外部环境条件。(二)公司经济运营的外部条件(P7-9) 公司外部条件及公司经营环境,是指公司的外界条件和各种联系。研究公司的外部环境并进行记录分析,是搞好公司生产和经营管理极其重要的一环。公司经营环境涉及的范围很广,大体可归纳为自然环境社会环境和思想文化环境等方面。自然环境:重要指公司的自然地理、天然资源和气候水文等客观条件。社会环境:涉及政治、经济、技术等方面。思想文化环境:涉及人们的价值观、传统习惯和思想心态等方面的内容。下面介绍几个重要环境。1.经济体制环境(P7-8)是公司进行生产经营的最基本的宏观环境。2.宏观经济环境(P8)3.市场竞争
9、环境(P8-9)4.思想文化环境(P9)2 公司组织类型(P10)一、公司组织(一)公司组织结构及其表现形式(P10)公司组织是公司经营管理组织的简称,它涉及领导制度、管理体制和组织结构等方面的内容。其中组织结构是公司内部各部门与公司不同层次管理相结合的组织形式。公司组织结构是由其自身生存发展的需要决定的,公司生产经营的规模、范围和管理效能(本地、跨省市、跨国)决定了其具体的组织结构形式。 常见的组织结构有:直线式组织结构、职能式组织结构、直线职能式组织结构、矩阵式组织结构、事务(业)部式组织结构和多维组织结构即立体组织结构。 公司必须从实际情况出发,选择适合自己的组织结构形式。考虑的因素涉及
10、:生产性质、生产规模、产品种类、生产流程一级市场环境等。 不同公司有不同的组织结构,同一个公司在不同发展时期,也要根据内外部环境的变化,采用不同的组织结构。 不同的组织结构有不同的核算形式(涉及记录核算、会计核算与业务技术核算)。 所以,研究记录、会计核算体制,一定要和公司的组织体制,特别是要和公司组织结构有机结合起来。(二)公司组织系统(P11-12)为了有效地对公司的生产经营进行指挥和管理,必须分设若干管理层次,逐级进行和指挥管理。公司一般分为厂部、车间和班组三个层次。1、厂部。(P11)公司内部生产行政的最高指挥机构。2、车间。(P11)为公司三级行政组织的中间环节,起着承上启下的作用。
11、3、班组。(P11)是公司内部最基层的行政单位,它由直接从事生产的职工所组成。大型公司采用4-5个层次:四层次:总厂(公司)、分厂、车间、班组。五层次:总厂(公司)、分厂、车间、工段、班组。产品单一的公司采用两个层次:厂部、班组。公司记录应当适应公司管理的需要和国家管理的需要,建立相应的公司记录组织系统。(详见第二章)二、公司类型(P12)(一)分类标志及原则1.以产品为单位,而不是以公司为单位进行划分;2.以产品的直接用途为标准,而不是以产品的最终用途为标准;3.以产品的重要经济用途作为划分的标志,而不是按产品的具体用途来划分类型。(二)常用分类标志的分类(P13)1.按部门分工或经营领域分
12、类(P13-14)2.按经济类型分类(P14-15)3.按公司登记注册类型分类(P15-16)4.按公司生产规模分类(P16)5.按公司组织形式分类(P16-17)6.按其他标志分类(P17)三、公司的主营与附营(P17)(一)公司主营与附营的划分(P-18)主营即指公司重要从事的经营活动,附营即指公司为主营项目服务的或是公司主营项目以外的其他非主营活动。(二)公司的多种经营(P18)3 公司经济记录的基本内容(P19)一、公司活动条件记录(P19-20)(一)公司内部活动条件记录(P20-21)1.人力记录。涉及公司职工人数及其构成记录(P20)2.物力记录。涉及劳动手段记录和劳动对象记录两
13、个方面内容。(P20)3.财力记录。涉及固定资金与流动资金记录。(P20-21)二、公司投入记录(P21-22)公司投入重要是生产三要素的投入,即劳动手段、劳动对象的投入,综合为物化劳动的投入;尚有劳动力的投入,体现为公司工资资金等劳动报酬的投入,即活劳动的投入。(一)物化劳动投入记录(P21-22)(二)活劳动投入记录(P22)(三)综合投入记录(P22)三、公司产出记录(P22-24)(一)成果表现实物量(P22-23)1、产品品种(P23)2、产品质量(P23)3、产品数量(P23)(二)成果表现价值量(P23-24)1、价值构成2、价格表现四、公司经济效益记录(P24-26)(一) 从
14、生产角度和使用角度考察经济效益(P24-25)从生产角度看问题,将劳动消耗与生产成果对比,也就是将投入与产出对比,称为经济效果;从使用角度看问题,将有用成果与满足需要对比,也就是将产出与实际满足需要对比,则为经济效用。经济效益则为经济效果与经济效用相乘的总和。(二) 从劳动投入考察经济效益(P25)(三) 从管理水平等其他因素考察经济效益(P26)五、 公司经济记录指标体系(P26-27)(一) 公司经济活动条件指标体系(P26)(二) 公司投入指标体系(P26)(三) 公司产出指标体系(P27)(四) 公司经济效益指标体系(P27)4 公司记录核算与会计、业务核算(P28-33)一、 公司三
15、大经济核算(P28-30)(一) 公司记录核算(P28)(二) 公司会计核算(P29-29)(三) 公司业务核算(P29-30)二、 记录核算与会计、业务核算的协调(P30-33)(一) 三大核算的互相关系(P30-31)在公司核算中,业务核算是公司经济核算的基础,会计核算是公司经济核算的中心。(二) 三大核算协调与统一的标志。三大核算协调与统一的重要标志是通用化、标准化和系列化。具体内容如下:1.原始记录和原始凭证的协调与统一。2.指标口径的协调与统一。3.分类方法的协调和统一。4.计算过程的协调和统一。三、公司核算是国民核算的微观基础(P32-33)5 公司经济记录学与有关经济、管理诸学科
16、的关系一、 与公司经济学的关系二、 与国民经济记录学的关系三、 与公司管理学的关系第二章 公司记录组织与工作(P39-67)1 公司记录组织工作(P39-48)一、公司记录组织系统(P39-40)公司的核算是以会计核算为中心的。而作为公司的记录组织体制,则要以公司内部综合记录为中心,以车间基层记录为基础。综合记录在公司记录组织中的中心地位,是由综合记录的地位和作用决定的。公司的记录组织与公司的规模有密切关系。一般的公司是厂部、车间和班组的三级记录制。在小型公司里,则为厂部和车间(或班组)的两级记录体制。而大型公司,可设四级甚至五级记录体制,为适应整体工作的需要,记录人员的岗位可设专职或兼职。1
17、.综合记录工作 P402.职能部门记录工作P403.车间记录工作P404.班组记录工作P40二、公司记录工作过程(P41-45)公司经济记录重要有三个工作过程,即公司记录调查、公司记录资料的整理与公司记录分析。(一)公司记录调查(P41-42)公司经济记录调查是采用各种调查方法,大量搜集公司经济记录资料的过程,是公司经济记录工作的第一阶段,也是公司记录整理和记录分析的前提。公司记录调查的形式重要有以下几种。1.按调核对像涉及的范围不同,可以分为全面调查和非全面调查。2.按照登记时间是否连续,可以分为经常性调查和一次性调查。3.按照调查的组织形式不同,可以分为记录报表制度和专门调查。(二)公司记
18、录整理(P 42-44)1.整理的概念与作用(P42-43)记录整理是根据记录研究的目的与规定,对调查取得的各种原始资料,进行科学的加工,使之成为系统化、条理化并能反映总体特性的综合资料的工作过程。记录整理,不仅是记录调查的继续,同时,也是记录分析的前提,在整个记录工作中具有承前启后的重要作用。因此,搞好记录资料的整理,会使综合的资料十分丰富,使调查取得的大量原始资料发挥其应有的效用。2.记录整理方案的设计(P43)记录整理方案的内容涉及:(1)拟定汇总的经济内容与综合表;(P)(2)拟定分组的标志与分组的方法;(P)(3)拟定资料汇总所采用的形式;(P)(4)拟定资料的审查内容与方法。(P)
19、3.记录整理的内容(P43-44)通过记录调查,取得的大量原始材料,必须进行加工整理,并进行审查,记录整理的内容,重要涉及:(1)对原始资料进行审核与检查;(P)逻辑审查(P 43)设疑审查(P 43)人机审查(P 43-44)(2)对各项原始资料进行综合汇总;(P44)(3)编制登记表或分析表。(P)4.记录资料报送的组织形式(P)记录资料报送的组织形式重要有,传统的报送方式和软盘报送或计算机网络传送方式。(三)公司记录分析(P44)公司经济记录分析涉及生产经营条件的分析、生产经营过程和生产经营成果的分析。1.生产经营条件的分析生产条件的记录涉及存量和流量的记录,与之相应的公司记录分析有存量
20、分析和流量分析。2.生产经营过程的分析(1)投入方面。劳动分析:原材料分析:设备分析:产品成本及财务分析:(2)产出方面。3.生产经营成果的分析三、公司记录资料的来源(P46-48)公司经济记录资料,是公司各级记录组织工作的成果。公司经济记录资料,重要来源于公司内部车间和各职能科室所提供的经济记录资料及公司外部搜集的记录资料。(一)公司内部记录资料(P46-47)1.来源于车间。(P46)重要涉及:产品产量、品种、质量、劳动时间运用、劳动生产率、设备运用率、原材料和能源消耗等资料,再有就是车间计划完毕情况的记录分析报告。2.来源于职能科室。(P46-47)公司职能科室记录资料来源与内容资料名称
21、 内 容 提供单位(来源)1.产记录资料 产量 产值 品种计划与生产 生产或生产计划部门2.品质量记录 产品内在和外观质量特性工作质量 质量检查或质量管理部门3.材料记录 供应 收入 拨出 消耗和库存总耗和单耗(或运用率) 供应部门4.源记录 收入 拨出 消耗 结存及其平衡关系 能源管理部门5.备记录 生产和动力设备的数量 能力完好情况 运用限度 维修等 设备或设备动力部门6.品销售记录 产品销售 库存 协议执行情况产品销售价格 产品销售预测 销售部门7.术进步和 技术改造 设备现代化和工艺状况新产品开发记录 电气化 机械化 化学化新产品的设计与开发 技术或开发部门8.劳动工资记录 人员变动情
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