2023年经济师考试中级工商管理专业700题1.doc

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1、经济师考试中级工商管理专业700题1 1、单选生产力发展水平和劳动社会化限度决定管理的（ ） A社会属性 B生产属性 C自然属性 D社会化属性 答案：D 2、单选（ ）在管理职能中居首要地位。 A计划职能 B人员培训职能 C生产职能 D安全职能 答案：C 3、单选同事之间传播小道消息是一种（ ）沟通。 A横向 B向上 C向上 D非正式 答案：D 4、单选（ ）决策具有极大的偶尔性和随机性。 A风险型 B不拟定型 C战术决策 D非程序型 答案：D 5、单选被称为“科学管理之父”的是（ ） A法约 B泰勒 C巴纳德 D韦伯 答案：B 6、多选在管理中，决策是（ ） A高层管理人员所承担的任务 B高

2、层和中层管理人员都应承担的任务 C高层主管和参谋人员所承担的任务 D每一个管理人员都也许要从事的活动 答案：AC 7、单选战略管理过程的核心问题是（ ） A公司使命的拟定 B外部环境分析 C资源的协同配置 D外部环境和内部环境的匹配 答案：C 8、多选有价值的经营战略除了具有对的性外，还需要（ ） A有效地实行 B良好的管理 C足够的人员 D牢固的经济基础 答案：AB 9、多选商业流通服务公司的经营服务形象战略更为突出（ ）等方面的形象。 A商品 B核心产品 C服务 D环境 答案：ACD 10、单选董事会对经理的控制涉及（ ） A任免 B监督 C任免、监督 D行为监督 答案：C 11、单选假如

3、公司是由小到大，从内到外发展起来，往往表现出保持权力（ ）的倾向。 A分散化 B集中化 C联合 D独立 答案：B 12、多选影响公司组织结构的生产要素重要涉及（ ） A人力资源 B社会文化 C原材料 D技术 答案：ACD 13、多选采用非相关性多种经营战略的公司通常采用（ ）职能制 A集权 B分权 C混合型 D母公司型 答案：BD 14、单选MPR-II称为（ ） A灵敏制造 B柔性制造 C制造资源计划 D准时生产制 答案：C 15、单选工业总产值是指（ ） A一定期期内物质生产部门新发明的价值 B一定期期内生产的工业产品总量 C一定期期内所生产的产品和劳务总量 D一定期期内生产的最终产品和劳

4、务的市场价值总和 答案：B 16、单选（ ）是公司创新能力的基础。 A静态技术 B科研开发队伍 C动态技术 D全体员工参与 答案：A 17、多选工艺创新涵盖了（ ） A生产技术变革 B组织管理方式变革 C新设备革新 D新工艺革新 答案：ABCD 18、单选公司要保持高素质、高效率的人力资源优势，应必须进行（ ） A招聘和选拔 B职务分析和职务设计 C培训 D人力资源规划 答案：D 19、多选职务设计应满足的规定有（ ） A公司劳动分工与协作的需要 B最大限度地满足员工个人成长和增长个人收入的规定 C能最大限度地提高公司劳动生产率 D能考虑公司内部有无合适人选 答案：ABCD 20、单选长期借款

5、的借款利息计入（ ） A税前成本费用 B税后成本费用 C借款总额 D债务成本 答案：A 21、单选将计划内容分为目的、政策、策略、规则和预算等是按计划内容的（ ）分类的。 A表现形式 B先后顺序 C重要限度 D实行过程 答案：A 22、单选马克思主义关于管理性质的观点是管理具有的（ ） A多重性 B人际性 C二重性 D有效性 答案：C 23、单选管理可以维持公司组织存在的同时尚有的作用是（ ） A给职工以激励约束 B可以提高公司组织效率 C为决策者提供动力 D给消费者提供产品 答案：B 24、单选在公司的计划工作之前一方面要着手进行的工作是（ ） A发现问题 B寻找机遇 C估量机会 D拟定目的

6、 答案：C 25、单选计划工作的最后一项程序是（ ） A选择对的方案 B用预算形式使计划数字化 C制定各种分计划 D检查实行计划 答案：B 26、单选决策的过程性特性表现在它是一个（ ）的分析判断过程。 A多方位、多角度 B全方位全层次 C多阶段多环节 D全阶段全角度 答案：C 27、单选把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的（ ）划分的 A先后顺序 B重要限度 C涉及人员 D效率高低 答案：B 28、单选对决策备选方案评价的方法有经验判断法、实验法和（ ） A定性分析法 B定量分析法 C数学分析法 D过程分析法 答案：C 29、单选目的是公司计划的重要内容，也是公司（ ） A衡量实际绩

7、效的记录 B进行生产经营活动的内容 C考核职工业绩的标准 D满足消费者需要的参考 答案：A 30、单选体现公司目的成员职责的组织体系是（ ）组织 A正式 B非正式 C权力 D决策性 答案：A 31、单选公司一个主管成员可以直接有效地指挥下属成员的数目是（ ） A管理体系 B管理结构 C管理层次 D管理幅度 答案：D 32、单选集权与分权是相辅相成的，又是（ ） A关系的调整 B关系的整合 C矛盾的统一 D矛盾的协调 答案：C 33、单选公司人员配备的首要任务是（ ） A促进组织功能的发挥 B开发组织人力资源 C为组织物色合适人选 D使组织合理使用人才 答案：C 34、单选市场经济条件下公司之间

8、的竞争实质上是（ ）的竞争 A资源 B产品 C人才 D信息 答案：C 35、单选公司从实际的职位需要去选聘合适的人才遵循的是（ ）原则 A任人唯贤 B因事择人 C量才使用 D因人设事 答案：B 36、单选领导者只决定目的、政策、任务的方向，对部属在完毕任务各个阶段的平常活动不加干预的领导方式是（ ） A集权型 B分权型 C均权型 D人事并重型 答案：B 37、单选以（ ）的领导者认为，只有部属是快乐的，乐意工作的，才会产生最高效率。 A以事为中心 B以人为中心 C人事并重式 D人事分离式 答案：B 38、单选善于观测、推理、有很强的分析力、综合力和判断力，善于发现，提出和解决问题的领导者是（

9、）领导。 A组织型 B智囊型 C实干型 D思想型 答案：D 39、单选同部属互相尊重、彼此信任、交流思想、商讨决策、按职授权的领导是（ ）领导 A民主型 B自由型 C分权性 D均权型 答案：A 40、单选决策树法合用于（ ）决策 A常规型 B程序型 C拟定型 D风险型 答案：D 41、单选为体现职工收入分派方面的公平，应坚持的原则是（ ） A平等优先，兼顾合理 B效率优先，兼顾公平 C效率为主，公平为辅 D业绩为主，差距为辅 答案：B 42、单选在解决人际关系的过程中，善于建立健全公司内部各种生产技术，经营管理活动的标准、流程和制度，以利于减少职工之间的摩擦和冲突的方法是（ ） A经营目的调适

10、法 B制度规则调适法 C心理冲突调适法 D隐性组织润滑法 答案：B 43、单选合理节约时间的艺术除了要科学召开会议外，还采用的是（ ） A最佳时间管理法 B时间可控措施法 C时间记录分析法 D有效时间管理法 答案：C 44、单选心理学家认为，人的一切行为都是由（ ）所支配的，从而要促使人们寻求目的，满足需要。 A激励 B刺激 C动机 D诱导 答案：C 45、单选既是一次管理循环过程的终点，又是新一轮管理循环活动的起点的管理职能是（ ） A计划 B决策 C控制 D协调 答案：C 46、单选管理者通过其他部门和个人进行控制，着眼于发现工作中出现的偏差，并探究当事人责任使之改善工作的控制活动是（ ）

11、 A直接控制 B间接控制 C集中控制 D分层控制 答案：B 47、单选控制工作应一方面确立的是（ ） A客观标准 B主观结识 C内外条件 D方法技术 答案：A 48、单选公司内部各生产要素的协调工具是（ ） A政策和经济协议 B目的和指标体系 C计划和规章制度 D管理技术和方法 答案：C 49、单选在协调组织冲突的对策中，解决冲突最简朴的一种方法是（ ） A回避 B强制 C妥协 D合作 答案：A 50、单选信息的沟通通道是传递信息的（ ） A媒介物 B组织 C渠道 D接受者 答案：A 51、单选按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流是指（ ） A正式沟通 B横向沟通 C越级沟通 D非

12、正式沟通 答案：A 52、单选被人们称为“经营管理理论之父”的是（ ） A泰罗 B法约尔 C霍桑 D韦伯 答案：B 53、单选最早提出比较完整的行政组织体系理论而被称为“组织理论之父”的是（ ） A泰罗 B法约尔 C韦伯 D梅奥 答案：C 54、单选韦伯的抱负行政组织体系的人与人之间关系的特点是（ ） A不受个人情感的影响 B不受别人职位的影响 C必须遵守规则和纪律 D必须有明确的职责 答案：A 55、单选行为科学将管理学中的人性研究由“经济人”转向（ ） A全面发展的人 B自我实现的人 C社会人 D复杂人 答案：C 56、单选组织行为理论中有关领导理论涉及领导性格、领导行为和（ ）理论 A领

13、导艺术 B领导权变 C领导人格 D领导方式 答案：B 57、单选主张通过度析案例来研究管理学问题，从而抽象出某些一般性的管理结论或管理原理的学派是（ ） A管理科学学派 B经验学派 C系统管理学派 D决策理论学派 答案：B 58、单选主张运用数学符号和公式进行计划决策和解决管理问题，求出最佳方案，实现公司目的的学派是（ ） A管理过程学派 B经验学派 C系统管理学派 D管理科学学派 答案：D 59、单选把管理学说与管理人员的职能联系起来的学派是（ ） A管理过程学派 B经验学派 C系统管理学派 D管理科学学派 答案：A 60、单选突破了以往各个学派仅从局部出发研究管理的局限性，从组织的整体出发

14、阐明管理的本质，对管理学的发展做出了奉献的学派是（ ） A经验学派 B系统管理学派 C决策理论学派 D管理科学学派 答案：B 61、多选管理的作用是管理可以（ ） A维持公司组织的存在 B实现个人利益最大化 C提高公司组织的效率 D以较低的成本实现组织目的 答案：AC 62、多选广义的计划工作过程涉及（ ） A制定计划 B解释计划 C执行计划 D检查计划 答案：ACD 63、多选公司计划工作的基本特性是（ ） A目的性 B主导性 C普遍性 D先进性 E效率性 答案：ABCE 64、多选计划按所涉及的时间可以分为（ ） A长期计划 B临时计划 C中期计划 D短期计划 答案：ACD 65、多选决策

15、的特性涉及（ ） A超前性 B目的性 C先进性 D可行性 E科学性 答案：ABDE 66、多选决策按重要限度可以划分为（ ） A目的决策 B战略决策 C战术决策 D业务决策 答案：BCD 67、多选决策按可靠限度可以分（ ） A拟定型 B风险型 C非风险型 D不拟定型 答案：ABD 68、多选决策的程序是（ ） A拟定决策目的 B拟定备选方案 C分解备选方案 D评价备选方案 E选择决策方案 答案：ABDE 69、多选公司人员配备的任务是（ ） A物色合适人选 B促进组织功能发挥 C充足开发人力资源 D实现职工个人价值 答案：ABC 70、多选人员配备的原则是（ ） A经济效益原则 B任人有效原

16、则 C量才使用原则 D程序规范原则 答案：ACD 71、多选领导具有的特性是（ ） A领导不是一种活动过程 B领导的基本职责是为一定的社会团队或组织服务 C领导的本质是妥善解决各种人际关系 D领导的工作绩效是由领导者决定的 答案：BC 72、多选领导方式按权力控制限度可分为（ ） A均权型 B集权型 C分权型 D集权和分权结合型 答案：ABC 73、多选领导者的素质涉及（ ） A政治素质 B知识素质 C能力素质 D身体素质 E业务素质 答案：ABCD 74、多选领导者的知识素质涉及（ ） A为人和处事等技巧知识 B语文和历史等文化知识 C数学和化学等自然科学知识 D专业和管理方面的知识 答案：

17、BCD 75、多选公司领导班子的能力结构中需要能力互补的经营领导类型有（ ） A思想型 B智囊型 C组织型 D控制型 E实干型 答案：ABCE 76、多选公司科学用人的艺术表现在（ ） A择优选人 B知人善用 C量才合用 D用人不疑 答案：BCD77、多选公司有效激励人的艺术除目的、环境、参与管理激励法外，尚有（ ） A领导行为激励法 B自我评价激励法 C奖励处罚激励法 D楷模典型激励法 答案：ACD 78、多选经常影响公司人际关系亲疏限度的因素有（ ） A职工空间距离的远近 B职工彼此交往的频率 C职工解决人际关系的技巧 D职工彼此需要的互补性 E职工观念态度的相似性 答案：ABDE 79、

18、多选调适人际关系的艺术除经营目的、制度规则调适法外，尚有（ ） A心理冲突调适法 B随机处事技巧法 C结识每个职工的爱好爱好 D对的运用隐性组织的润滑作用 答案：ABD 80、多选激励的方法有（ ） A报酬激励 B职工参与管理 C实现自我价值 D工作丰富化 答案：ABD 81、多选协调涵义的对的表述涉及（ ） A协调使公司的一切工作能和谐进行，有助于公司取得成功 B统筹安排和全面调度工作 C协调是增强组织凝聚力的源泉之一 D协调的内容既涉及公司内部的协调，也涉及与外部环境的协调 答案：ACD 82、多选协调组织内部人际关系应坚持的原则是（ ） A互相尊重 B公开透明 C互助互利 D诚实守信 答

19、案：ACD 83、多选所谓公司与外部环境的协调，是指公司应解决好与（ ）等主体的关系 A消费者 B政府 C新闻界 D社区 E股东 答案：ABCD 84、多选信息沟通的对的表述涉及：信息沟通（ ） A就是对的决策 B就是信息传递 C不仅取决于信息被传递，还取决于被理解 D重要是人与人之间的信息沟通 答案：BCD 85、多选信息沟通的作用是（ ） A提高管理决策者能力 B协调组织行动 C强化控制效果 D促进组织效率提高 答案：ABD 86、多选影响信息沟通的因素涉及（ ） A信息发送者的技能、态度、知识和价值观 B接受者的技能、态度，知识和价值观 C沟通通道的选择 D人际关系的好坏 答案：ABC

20、87、多选泰罗提出的管理原理涉及（ ） A制定科学作业方法 B科学地选择和培训工人 C实行无差别的计件工资制 D计划职能与执行职能有机结合 E实行职能工长制 答案：ABE 88、多选韦伯认为组织中存在的纯粹形态的权力是（ ） A理性合法的权力 B传统的权力 C理性权威的权力 D超凡的权力 答案：ABD 89、多选韦伯的抱负行政组织体系具有的特点有（ ） A明确的分工 B自下而上的等级系统 C人员的任用 D具有职业管理人员 E遵守规则和纪律 答案：ACDE 90、多选霍桑实验是美国国家研究会和美国西方电气公司进行的关于（ ）之间关系的实验 A心理状态 B工作条件 C社会因素 D生产效率 答案：B

21、CD 91、多选人际关系学说的内容有（ ） A职工是“自然人” B应满足职工的社会欲望 C公司存在“非正式组织” D非正式组织与正式组织互相依存 答案：BCD 92、多选经验学派的代表人物有（ ） A孔茨 B奥唐奈 C德鲁克 D卡斯特 E戴尔 答案：CE 93、单选经营战略管理对公司经营管理具有（ ）作用 A决定和协调 B导向和整合 C激励和约束 D控制和监督 答案：B 94、单选经营战略是公司在市场经济条件下，为了竞争中求发展，根据自己的内部条件和外部环境所进行的带有（ ）的谋划和对策。 A导向性和激励性 B长期性和短期性 C全局性和长远性 D科学性和民主性 答案：C 95、单选经营战略管理

22、是指经营战略从制定到实行的全过程，它具体涉及战略的制定、执行以及（ ） A控制和调整 B约束和协调 C调整和纠偏 D决策和激励 答案：A 96、单选那些事关战略目的能否实现的重大而薄弱的项目或环节是公司的（ ） A战略目的 B战略任务 C战略重点 D战略指向 答案：C 97、单选经营战略是市场竞争和（ ）的产物 A社会分工 B专业协作 C社会进步 D环境变化 答案：D 98、单选著名战略学家安索夫提出形成公司共同经营主线是指公司目前产品与市场组合和未来产品与市场组合之间的（ ） A配合 B配置 C关联 D关节 答案：C 99、单选公司经营战略一般涉及公司总体战略和职能部门战略，以及（ ） A工

23、段战略 B班组战略 C经营单位战略 D个人发展战略 答案：C 100、单选公司把战略分为稳定型、发展型和紧缩型三种，是按制定战略时的（ ） A重点不同 B主客观条件 C地位和水平 D区域和范围 答案：C经济师考试中级工商管理专业700题2 101、单选选择公司战略经营领域是为了拟定公司在未来发展的（ ） A战略措施 B战略目的 C战略水平 D战略负责人 答案：B 102、单选某公司在拟定经营战略时，其经济实力较差，无力做到面面俱到，应当选择（ ）战略 A成本领先 B保守型 C可靠型 D市场集中 答案：D 103、单选某公司通过市场分析而选择了一些“空白地带”、“断层”、“夹缝”地区作为自己产品

24、的占领对象，这是采用了（ ） A市场集中战略 B局部领域战略 C可靠型战略 D保守型战略 答案：B 104、单选某公司运用SWOT矩阵法来选择自己的经营战略模式，又具体选择了运用外部机会，克服内部劣势的方案，这是一种（ ）战略方案 ASO BOW CST DWT 答案：B 105、单选把公司的经营战略分为单一经营战略和多元化经营战略是按照公司的（ ）划分的 A经营规模 B经营范围 C市场集中度 D产品性能 答案：B 106、单选公司通过战略地位因素匹配而形成的战略选择方法是（ ） ASWOT矩阵法 BSPACE图解法 C战略方案汇总表法 D战略方案分析表法 答案：B 107、单选SWOT矩阵法

25、中ST战略方案的内容是（ ） A依靠内部优势和运用外部机会 B运用外部机会和克服内部劣势 C运用内部机会和避开外部威胁 D减少内部劣势和回避外部威胁 答案：C 108、单选公司之间常见的“左手挥拳，右手握手”的情况是他们之间形成了一种（ ） A专业化协作关系 B新的竞争方式 C经营战略联盟 C对付竞争者的手段 答案：C 109、单选公司名牌战略属于（ ） A成本领先战略 B产品差异战略 C产品多元战略 D服务形象战略 答案：B 110、单选我国拟定商标权的原则是（ ） A申请在先 B使用在先 C申请和使用同时进行 D与申请和使用先后无关 答案：A 111、单选我国驰名商标的认定和管理机关是（

26、）的商标局 A国家经济贸易委员会 B国家质量管理协会 C国家工商行政管理局 D国家专利局 答案：C 112、单选名牌产品由于具有巨大的名牌效应作用，因此名牌产品的商标具有很高的市场（ ） A知名度 B效果 C效益 D价格 答案：D 113、单选公司有了名牌战略就能促使他们发展（ ） A粗放型经营 B集约化经营 C扩张型经营 D稳健化经营 答案：B 114、单选某个公司的名牌产品商标通过国家有关部门的评估，可以达成4亿人民币，比该公司的年营业额还高，这说明公司拥有了名牌就有了发展的（ ） A无形和有形资金 B无形和有形资产 C无形资产 D有形资产 答案：C 115、单选名牌产品是公司迈向国际市场

27、的（ ） A竞争力 B通行证 C科学技术 D人力资源 答案：B 116、单选公司要运用法律手段保护名牌要及时进行的工作是（ ） A产品注册 B商标注册 C公司注册 D经营注册 答案：B 117、单选某公司特别关注创建自己的产品名牌，但却使自己的商标先后被别的公司抢注、偷注，或用假冒伪劣产品替代而导致巨大损失，说明该公司（ ） A不知道同其他公司搞好关系 B不注意外部环境的变化 C不会保护自己的名牌 D没有良好的营销策略 答案：C 118、单选我国有个公司把自己的商标先后用汉字和拼音在国内和国外许多地区都进行注册，说明该公司有（ ）意识 A创建名牌 B扩散名牌 C保护名牌 D延伸名牌 答案：C

28、119、单选在剧烈的市场竞争中，为什么许多公司都力争采用国际质量标准和加快产品系列开发，以及提高产品的技术和文化含量，这是由于他们都在（ ） A提高公司知名度 B努力吸引人才 C争创名牌产品 D与其他公司比高低 答案：C 120、单选以现有产品和市场为中心，向左右扩展经营范围的公司所采用的经营战略是（ ） A垂直多元化 B多向多元化 C混合多元化 D水平多元化 答案：D 121、单选纵向多元化经营战略合用于开发生产产品资源（ ）的公司 A关联度不强 B关联度较强 C产品性能相似 D产品性能不相似 答案：B 122、单选某公司以老人市场为主，开发有关老人生活用的衣物和保健食品，这是横向多元化经营

29、战略中（ ）多元化战略 A市场开发型 B产品和市场分离型 C产品和市场关联型 D产品开发型 答案：D 123、单选某公司以新开拓的市场为目的，不断生产开发名、优、特、新产品，以开拓占领新的潜在市场，这种多元化经营战略是（ ） A产品开发型 B市场开发型 C产品和市场分离型 D产品和市场关联型 答案：C 124、单选某公司以同一缝纫技术为基础，生产加工老中青、妇女儿童、西装、休闲等各种服饰的经营战略是（ ） A纵向多元化 B横向多元化 C多向多元化 D变向多元化 答案：C 125、单选垂直多元化经营战略合用的公司是（ ） A生产产品技术关联度不强 B生产产品资源关联度较强 C产品和市场范围有关联

30、 D产品和技术性能有关联 答案：B 126、单选某公司以现有的产品与市场为基础，向上下游产品扩张的经营战略是（ ） A水平多元化 B垂直多元化 C复合多元化 D关联多元化 答案：B 127、单选公司国际化经营向贸易、投资、生产、技术、金融一体化发展的初始一般都是（ ） A单一的生产型 B多元的投资型 C综合的技术型 D粗放的经营型 答案：A 128、单选某公司已知在有关国家市场上的销售额为1000万元，税金为100万元，税后利润为500万元，投资总额为4000万元，该公司的投资报酬率是（ ） A2.5% B11.2% C12.5% D25% 答案：C 129、单选公司国际化经营的初级形式是（

31、） A合资经营 B出口产品 C国外装配 D独资经营 答案：B 130、单选把补偿贸易分为直接补偿、间接补偿和部分补偿按照的是（ ） A出口货品的差别 B支付办法的不同 C产品性质的优劣 D服务方式的好坏 答案：B 131、单选按产品划分的全球事业部合用于其各类产品最终用途和所使用的（ ）的公司 A生产技术不相同 B生产技术相同 C能源动力不相同 D能源动力相同 答案：A 132、单选在公司经营战略中表白公司在行业内具体应为哪一类特定顾客提供产品的是公司的（ ） A经营方向 B战略方针 C业务范围 D经营领域 答案：D 133、单选公司在多种经营战略方案中应选择的战略方案是（ ） A效果好又风险

32、性大的 B效果好又易于实现的 C效果较差有发展前程的 D效果较差能立即取胜的 答案：B 134、单选控制战略的实际执行结果，在用产出控制方法外，还可以采用的方法是（ ） A自我测定 B进度检查 C行为控制 D投入控制 答案：C 135、单选公司战略的局部调整是由（ ）加以调整的 A领导集团 B执行单位 C控制单位 D职能人员 答案：B 136、多选公司的战略目的，除内含成长性和有效性目的外，还涉及（ ）目的 A长期性 B收益性 C短期性 D社会性 答案：BD 137、多选公司在划分战略阶段时应重要考虑完毕战略目的全过程中的（ ） A任务量太小 B职工素质高低 C难易限度 D所需时间长短 答案：

33、ACD 138、多选经营战略的特性，除表现具有全局性、长远性、导向性外，还表现有（ ） A激励性 B竞争性 C约束性 D风险性 答案：BD 139、多选经营战略最基本的内容应当涉及（ ） A战略目的 B战略方针 C战略约束 D战略措施 答案：ABD 140、多选著名战略学家安索夫把公司的总体性发展战略分为稳定型、反映型和（ ）等模式 A先导型 B集中型 C探索型 D风险型 E发明型 答案：ACE 141、多选公司按战略拟定的重点不同，可以把战略划分为（ ） A成本领先战略 B风险性战略 C产品差异战略 D市场集中战略 答案：ACD 142、多选按照公司的经营范围可以把经营战略划分为（ ） A单

34、一经营战略 B国际经营战略 C多元经营战略 D地区经营战略 答案：AC 143、多选公司在采用SPACE图解法选择经营战略模式时，其影响总体战略地位的决定性因素是（ ） A竞争力量 B环境稳定 C行业优势 D职工素质 E财务优势 答案：ABCE 144、多选公司的经营战略除了有总体战略外，尚有（ ） A经营单位战略 B车间经营战略 C管理层战略 D职能部门战略 答案：AD 145、多选名牌产品的效应除了可以促使公司向质量效益型发展外，还表现在（ ） A可以提高经营管理的效率和效益 B可以提高产品在市场上的知名度和占有率 C可以强化职工的荣誉感和聚集人才 D可以保证资产的保值和增值 答案：BCD

35、 146、多选公司名牌战略的实行，应特别注意的是（ ） A树立名牌意识，争创名牌 B搞好经营管理，优化名牌 C采用良好的营销策略，扩展名牌 D运用各种有效手段，保护名牌 答案：ACD 147、多选公司实行名牌战略管理的措施有（ ） A超前的市场预测 B有效的市场调查 C超前性的质量开发 D战略措施的及时评价 E科学的产品市场定位 答案：BCDE 148、多选公司实行多元化经营战略的好处有助于（ ） A主导产品的系列化和多样化，不断占领和开拓市场 B开发多种产品，提高产品的质量和性能 C分散经营风险，把风险损失减少到最小限度 D资源的综合运用和优化配置，不断提高经营效益 答案：ACD 149、多

36、选实行多元化经营战略的形式有（ ） A纵横多元化 B纵向多元化 C水平多元化 D多向多元化 答案：BCD 150、多选公司进行国际化经营在具有有国际化经营理念和精神的同时，还需要有的基本条件是（ ） A一定的资金 B先进的技术和服务 C先进的机器设备 D高素质的人才 E一定的市场占有率 答案：ABDE 151、多选公司为了计算某种耐用消费品在国际市场上的需求量，除了要掌握某国市场上的产品需求量和家庭户数外，还应掌握（ ） A产品在现有市场上的销售价格 B预测期也许达成的产品普及率 C产品在未来市场上的销售价格 D现在已达成的产品普及率 答案：BD152、多选公司国际化经营的初级形式可以具体细化

37、的形式有（ ） A间接出口 B直接出口 C国外装配 D补偿贸易 答案：ABD153、多选公司国际化经营中的部分补偿贸易用来偿还进口设备费用的分别是用（ ） A工艺设备 B外汇支付 C生产技术 D生产产品 答案：BD154、多选公司国际化经营的高级形式具体有（ ） A国外装配 B合资经营 C独资经营 D进行补偿贸易 E签订许可证协议 答案：ABCE155、多选跨国公司采用全球事业部，若要进一步又细化为各种事业部，可以按照的是（ ） A管理单位 B产品性质 C地区设计 D员工多少 答案：BC156、多选与公司国际化经营的发展阶段相适应，其采用的管理组织形式经历了（ ）阶段 A国际部 B全球性事业部

38、 C直线职能制 D外销科或外销处 答案：ABD157、多选经营战略的全过程管理是指经营战略从制定到执行、（ ）的全过程 A计划 B组织 C控制 D调整 答案：CD158、多选制定公司经营战略的程序，除了要分析公司外部环境和内部条件，以及拟定公司的经营方向和目的外，还应当（ ） A制定战略方案 B拟定业务范围 C开展多种经营 D选择战略方案 答案：AD159、多选公司对已制定的各种战略方案评价时，应当探讨的是（ ） A尚有没有其他战略方案可选择 B战略方案实行的效果如何 C公司有没有实行各种战略方案的能力 D战略方案实现的也许性如何 答案：BD160、多选公司对战略方案中总目的进行分解是按照（

39、）分解的 A人员 B单位 C产量 D时间 答案：BD161、多选公司要使经营战略得以顺利进行，需要编制具体的行动计划，这是为了明确每一战略项目的（ ） A质量品种 B工作量 C起止时间 D资源保证 E负责人 答案：BCDE162、多选公司经营战略控制的环节有（ ） A拟定战略评价标准 B配备战略控制人员 C控制实际工作成果 D发现和纠正偏差 答案：ACD163、多选经营总战略的调整按照调整范围的大小可以有（ ） A局部战略调整 B地区战略调整 C部门战略调整 D总体战略调整 答案：AD164、单选公司全体员工为实现公司目的而进行分工协作所形成的结构体系称为（ ） A组织职能结构 B组织层次结构

40、 C组织结构 D组织部门结构 答案：C165、单选决定公司组织制度的首要因素是（ ） A公司外部环境 B公司制度 C公司经营战略 D公司技术 答案：B166、单选公司所处的外部一般环境因素涉及（ ） A政治、经济、文化、技术、法律和国际关系等 B政治、经济、文化、技术、法律和竞争对手等 C政府机构、经济、文化、技术、法律和国际关系等 D政治、经济、文化、技术、法律和顾客等 答案：A167、单选假如影响公司的外部因素多，并且各环境因素之间又互相影响，那么环境就比较（ ） A复杂 B简朴 C稳定 D不稳定 答案：A168、单选假如影响公司的外部环境因素在较长时间内没有什么变化，那么环境就比较（ ）

41、 A复杂 B简朴 C稳定 D不稳定 答案：C169、单选假如影响公司的外部环境因素瞬息万变，难以预料，那么环境就比较（ ） A复杂 B简朴 C稳定 D不稳定 答案：D170、单选在低度不拟定的环境中，公司预测和适应环境（ ） A容易 B比较容易 C不容易 D比较难 答案：B171、单选在中低度不拟定的环境中，公司预测和适应环境（ ） A容易 B难 C不是很难 D不是很容易 答案：C172、单选某些专业化生产的包装容器公司，如啤酒瓶、氧气瓶等生产公司，假如从环境的复杂性和稳定性来衡量，基环境属于（ ） A低度不拟定 B中低度不拟定 C中高度不拟定 D高度不拟定 答案：A173、单选许多生产、加工

42、食品的公司，假如从环境的复杂性和稳定性来衡量，基环境属于（ ） A低度不拟定 B中低度不拟定 C中高度不拟定 D高度不拟定 答案：B174、单选电子计算机制造公司、家用电器公司、时装生产公司等，假如从环境的复杂性和稳定性来衡量，基环境属于（ ） A低度不拟定 B中低度不拟定 C中高度不拟定 D高度不拟定 答案：D175、单选环境的中低度不拟定性是指（ ） A外部因素的数量少，且各因素保持不变或变化缓慢 B外部因素的数量多，但各因素保持不变或变化缓慢 C外部因素的数量少，但各因素变化频繁，不可预见，并会产生反作用 D外部因素的数量多，且各因素变化频繁，不可预见，并会产生反作用 答案：B176、单

43、选环境的中高度不拟定性是指（ ） A外部因素的数量少，且各因素保持不变或变化缓慢 B外部因素的数量多，但各因素保持不变或变化缓慢 C外部因素的数量少，但各因素变化频繁，不可预见，并会产生反作用 D外部因素的数量多，且各因素变化频繁，不可预见，并会产生反作用 答案：C177、单选柔性组织结构的特点涉及（ ） A有正式规定的组织机构 B有明确的领导体系 C明确规定各部门的任务、职责和权限 D管理权力高度集中于公司的上层 答案：A178、单选公司组织结构的刚性是指（ ） A其领导、指挥关系不太明确，且常有变动 B有规范化的规章制度和工作程序，管理权力高度集中于公司的上层 C各部门间，岗位间的任务、职责分工比较笼统，常需要通过横向协调而加以明确和调整 D组织内部重要依靠横向沟通 答案：B179