2023年自考市场营销学复习重点打印版.doc
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1、市场营销学章节复习重点第一章【市场营销与市场营销学】关键名词:市场 市场营销 需要 欲望 交易 市场营销学 宏观市场营销学 微观市场营销学1、 什么是市场/市场营销市场: 营销角度的市场结识:市场是商品经济中生产者和消费者之间为实现产品或服务价值,满足需求的互换关系、 互换条件和互换过程。市场营销:市场营销是通过发明和互换产品及价值,从而使个人或群体满足欲望和需求的社会过程和管理过程。(定义)根据菲利普科特勒此定义,将市场营销概念归纳为:1、市场营销的最终目的:使个人或群体满足欲望和需要2、核心:互换,满足需求的社会和管理过程3、关键要素:产品或价值能否满足顾客需求2、需求 产品 服务(特性)
2、 效用 互换 交易需求:是指人们有支付能力并乐意购买某个具体产品的欲望。在营销角度看来,需求就是对某特定产品及服务的市场需求。产品和服务:在营销学中,产品特指可以满足人的需要和欲望的任何事物。产品的价值在于它给人们带来对欲望的满足。产品事实上只是获得服务的载体。这种载体可以是有形物品,也可以是不可触摸的、无形的“服务”,如人员、地点、活动、组织和观念。效用:效用是消费者对产品满足其需要的整体能力的评价。互换:互换是指从别人处取得所需之物,而已自己的某种东西作为回报的行为。交易:交易是互换的基本组成单位,是双方之间的价值互换。互换是一种过程,在这个过程中,假如双方达成了一种协议,那么就发生了交易
3、。市场营销学与20世纪初创建于美国。后来流传到欧洲,日本和其他国家,并在实践中不断完善和发展。它的形成阶段大约在19001930年。1976年菲利普科特勒提出大市场营销,1986年将其完善。20世纪五十年代尼尔鲍顿提出市场营销组合;乔尔迪安 提出产品生命周期。市场营销学将互换作为一个相对独立的范畴点,作为自己的核心概念。第二章【市场营销管理哲学及其贯彻】 关键名词:市场营销管理 营销管理哲学 产品观念 推销观念 市场营销观念 社会营销观念 顾客让渡价值 公司价值链 供销价值链 1、 市场营销管理概念:市场营销管理是指公司为实现其目的,发明、建立并保持与目的市场之间的互利互换关系而进行的分析、计
4、划、执行与控制过程。 本质:是需求管理 (估计会出填空题)基本目的:建立和维系与顾客的互惠关系。2、 需求的认知需求的实质:对现状不满,为更好延续生命,以一定方式寻求适应环境所必须的客观事物的一种反映。需求产生的因素:自然驱动产生;功能驱动产生;自身经验总结产生;人际交往引发;营销活动激发。3、 常见的需求状况(1)、负需求。绝大多数人不喜欢,(如:高脂肪食品)甚至乐意花一定代价来回避某种产品的需求状况。解决:分析因素,重新设计,降价,积极促销改变观念,转负为正。(2)、无需求。目的市场对产品缺少爱好或漠不关心的需求状况。(如:陌生产品)解决:把产品好处和人的自然需要及爱好联系起来。(3)、潜
5、伏需求。现有产品或劳务尚未满足的隐而不现的需求状况。(如:无害香烟、节能汽车和癌症特效药)。对潜伏需求,营销管理的任务就是致力于市场营销研究和新产品开发,有效满足这些需求。(4)、下降需求。市场对一个或几个产品的需求呈下降趋势的情况。解决:分析衰退因素,通过开辟新的目的市场,改变产品特色,采用新的促销手段刺激需求。(5)、不规则需求。市场对某些产品(服务)的需求在不同季节、不同日期,甚至同一天的不同时段呈现出很大波动的状况。解决:市场营销管理者要通过灵活定价,大力促销等改变需求时间模式。(6)、充足需求。某种产品或服务的需求水平和时间与预期相一致的需求状况。此时,营销管理的任务是密切注视消费者
6、偏好的变化和竞争状况,常测试顾客满意度,提高产品质量。(7)、过量需求。某产品(服务)的市场需求超过公司所能供应或乐意供应水平的需求状况。此时,营销管理的任务是实行“低营销”,通过提价、合理分销产品、减少服务和促销手段。(8)、有害需求。市场对某些有害物品或服务(如:烟酒 毒品等)的需求。对此类需求,营销管理的任务是“反市场营销”,运用宏观营销从道德和法律约束或杜绝。(不知道考不考)4、各种市场营销管理哲学理论演进市场营销管理哲学的核心:对的解决公司、顾客和社会三者之间的利益关系。市场营销管理哲学演变:生产观念、产品观念、推销(销售)观念、市场营销观念和社会营销观念等五个阶段。 注:前三个为旧
7、观念,后两个为新观念,分别称为顾客(市场)导向观念,社会营销导向观念。具体如下:以公司为中心的观念:1 生产观念:基本观点:定价合理的产品无须努力推销即可售出,公司工作以生产为中心。 经济基础:市场上产品供小于求。这里的需求不是指有货币购买力的需求,而是指一种欲望或者说是一种潜在的需求。2 产品观念:认为消费者会欢迎质量最优、性能最佳和特点最多的产品,并乐意支付更多的钱。公司管理中心是致力于生产优质产品,并不断精益求精。在设计产品时只依赖工程技术人员,很少让消费者介入。 (1 2观念最终导致“营销近视症”。最终结果,产品被市场冷落,经营者陷入困境甚至破产) 营销近视症:与生产观念同样,产品观念
8、是最典型的“以产定销“观念。由于过度重视产品而忽视顾客需求,这两种观念最终将导致“营销近视症”3 推销观念:认为只要努力推销,商品都可售出,因而营销管理的中心是积极推销和大力促销。此类公司,称为推销导向公司。 建立在以公司为中心,“以产定销”,而不是满足消费者真正需求的基础上。 以消费者为中心的观念:(又称市场营销观念) 市场营销观念:核心为以顾客为中心,达成顾客满意。四个支柱:目的市场,整体营销,顾客满意和赚钱率。 以社会长远利益为中心的观念: 社会营销观念:公司和组织应当拟定目的市场的需要、欲望和利益,然后向顾客提供超值的产品和服务,以维护与增进顾客和社会的福利。五种观念的比较:生产观念:
9、定价合理的产品无需努力推销产品观念:无限制地提高质量推销观:只要努力推销商品都可以售出 营销观:比竞争者更好的满足目的顾客的需求 社会营销观:指满足合理的需求5、顾客满意概念:顾客将产品和服务满足其需要的绩效与盼望进行比较所形成的感觉状态。 顾客满意与顾客忠诚:顾客满意:(CS)是一种顾客心理反映,而不是一种行为。 顾客忠诚:分为认知性忠诚;情感性忠诚;意向性忠诚;行为性忠诚。顾客满意先于顾客忠诚存在并且有也许直接引起忠诚,但是并不必然如此。只有顾客惊喜才是超越顾客盼望的、才干最终达成顾客忠诚。新顾客是老顾客成本的45倍。 (也许会出填空题)6、顾客认知价值基本方向顾客认知价值(cpv):指公
10、司让渡给顾客,且能让顾客感受到的实际价值。获取更大顾客认知价值的途径之一,是增长顾客购买总价值。顾客购买总价值又:产品价值、服务价值、人员价值和形象价值构成,其中每一项价值的变化均对总价值产生影响。第三章【规划公司战略与市场营销管理】关键名词:战略 总体战略 “市场占有率/市场成长率”矩阵 多因素投资组合矩阵成长战略 一般性竞争战略 市场营销管理过程 市场营销组合1、 战略 战术(1)、战略的理解:筹划与谋略、决策模式(2)、战略的特性:全局性、长远性、抗争性、大纲性(3)、公司战略的层次机构:总体战略:资源配置、经营范围等,高层制定与贯彻 (大公司,公司高层制定,贯彻的基本战略)经营战略:事
11、业部、子公司的战略职能战略:职能部门的任务、规定以及管理职能等战略与战术:凡是为适应环境、条件变化所拟定的长期基本不变的目的和实行方案,都属于战略范畴;针对当前形势、情境,灵活适应短期变化、解决局部问题的方法、措施,则是战术的概念。战术从属于战略。战略管理一般过程: 战略分析战略选择战略实行战略评价2、 规划总体战略 (第二节) 3、 界定公司使命的参考因素:A:历史和文化。 B:所有者、管理者的意图和想法。C:市场环境的发展、变化。D:资源条件。E:核心能力和优势。4、 战略经营单位是一个公司值得专门为其制定经营战略的最小经营管理单位。战略经营单位的特性:a、有自己的业务B、有共同的性质和规
12、定C、手中掌握一定的资源D、有竞争对手E、有相应的管理班子从事经营战略的管理。5、 波士顿矩阵 多因素投资矩阵(1)市场成长率/市场占有率矩阵(波士顿矩阵)如何使公司的产品品种及其结构适合市场需求的变化市场成长率:该战略经营单位所在的市场或行业,在一定期期内整个销售增长的比例。市场占有率:是指一个公司或其战略经营单位,在该市场总销量中所占的份额。相对市场占有率:指它的市场占有率和最大竞争对手之比率。类型特性分析问题类(如经营成功会成为明星)高增长率,低相对市场占有率提高相对市场占有率需要大量钞票,但公司在投资时要考虑经营这种业务是否合算。(公司应在调查研究的上来拟定其市场开拓),所以公司采用的
13、战略要么发展,要么放弃。明星类高市场增长率,高相对市场占有率要保持相对市场占有率,因而需要大量钞票投入。但对于这类产品,公司应当大力发展,积极支持。(由于产品生命周期的存在,市场增长速度的下降,)奶牛类低增长,高相对市场占有率假如是赢利多,钞票收入多的这类产品,它可以支持前两类产品,所以公司应当维持发展,也就是说强奶牛类,公司要保持发展。对于弱奶牛类,公司要收割(指考虑短期利益,不考虑长期效益)瘦狗类低增长,低占有公司应当淘汰的产品,也就是公司要采用放弃战略。(2)多因素投资组合矩阵 影响因素:市场大小 成长率 占有率 产品质量 分销能力绿色地带:采用增长资源投入和发展、扩大的战略。黄色地带:
14、维持原投入水平和市场占有率。红色地带:采用收割或者放弃战略。6、 规划成长战略 (兼并 收购)公司在不同市场竞争机会下的发展战略:(1)、密集式成长战略该业务重要是在现有的业务范围内寻找新的机会进行发展。三种情况:1、市场进一步(市场渗透)。这种策略是在不对产品进行任何改造的情况下扩大对顾客的销售量。如:促使现有顾客增长购买次数,购买数量,争取竞争者顾客倒戈。2、市场开发。可在现有的销售区域内寻找新的细分市场,也可以进入新的区域市场。3、产品开发。指向现有市场提供新产品或改善的产品。(2)一体化成长战略 (重点)若行业仍有前程,公司可考虑通过一体化成长增长新业务。1、后向一体化。收购、兼并上游
15、供应商,拥有或控制供应系统。假如供应商赚钱太高或机会更好,一体化可为公司争取更多收益,同时还可避免原材料短缺、成本受制于供应商的风险,甚至通过掌握原材料供应控制竞争者。2、前向一体化。收购、兼并下游的厂商。如制造商、批发商自办销售渠道;从造纸进而经营印刷制品。3、水平一体化。争取同类公司的所有权和控制权,或实行各种形式的 联合经营。这样可以扩大规模和实力,或取长补短,共同开发某些机会。(3)多角化成长战略 (重点)假如本来的经营框架已无法发展,或有更好的机会,可实行多角化成长战略。1、同心多角化:面对新市场,新顾客,以原有技术、专长和经验为基础增长新业务。如冰箱和空调。(关键技术是制冷技术)
16、风险较小2、水平多角化。 针对现有市场和现有顾客,采用不同技术增长新业务,这些技术与公司现有能力没有多大关系。如生产拖拉机的,现在制造农药化肥。 风险较大3、综合多角化。公司以新业务进入新市场,新业务与公司现有的技术、市场及业务没有联系。如电脑软件开发商进入保健行业。 风险最大4、竞争战略 (看一下) 第五个 选择竞争战略 1 成本领先战略 即一个公司力争使其总成本降到行业最低水平,并以此作为战胜竞争者的旗本前提。采用这种战略,核心是争取最大市场份额,是单位产品成本最低,从而以较低的价格应当竞争优势。2 差别化或别具一格战略:实行这种战略的竞争优势,重要依托于产品设计、工艺、品牌、特性、款式和
17、服务等各个方面,在于竞争者相比时能有显著的独到之处。 3 重点集中或市场“聚焦”战略: 一般的成本领先和差别化战略多着眼于整个市场、整个行业,从大范围谋求竞争优势。重点集中或市场聚焦则把目的放在某个特定的、相对狭隘的领域内,在局部市场争取成本领先或差别化,以建立竞争优势。大市场营销:大市场营销(Mega Marketing),指为了成功地进入特定市场,并在那里从事业务经营,在战略上协调使用经济的、心理的、政治的和公共关系等手段,以获得各有关方面如经销商、供应商、消费者、市场营销研究机构、有关政府人员、各利益集团及宣传媒介等合作及支持。大市场营销是对传统市场营销组合战略的不断发展,一般市场营销基
18、础上深化与发展,但大市场营销又具有与一般市场营销不同的特点和作用。大市场营销涉及一般市场营销组合(4P)外,还涉及此外两个P:权力和公共关系。 市场营销组合的4P:渠道,产品,价格,促销市场营销组合的特性:1.可控性 2.动态性 3.复合性 4.整体性第四章【市场营销环境】关键名词:市场营销环境 环境威胁 市场机会 微观营销环境 宏观营销环境 营销中间商 1 市场营销环境 (宏观 微观涉及哪一些) 市场营销环境含义:存在于公司营销系统外部的不可控制或难以控制的因素和力量。2、营销环境所表现的特性、特性 (1) 客观性 (2)差异性 (3)多变性 (4)相关性3,微观营销环境:指那些与公司有双向
19、运作关系的个体、集团和组织,在一定限度上,公司可以对其进行控制或施加影响。微观因素(1)营销渠道公司:供应商,营销中间商(2)顾客(3)竞争者1欲望竞争者;2 属类竞争者;3产品竞争者;4品种竞争者5 品牌竞争者 (4) 公众 4宏观营销环境: 1人口环境,2经济环境,3自然环境,4政治法律环境, 5科学技术环境,6社会文化环境4、人口环境有哪些 (属于宏观营销环境)人口总量、年龄结构、地理分布、家庭组成、人口性别5、收入 可支配收入 市场消费需求是指人们有支付能力的需求。个人可支配收入:从个人收入中减除缴纳税收和其他经常性转移支出后,所余下的实际收入,即可以用以作为个人消费或储蓄的数额。 6
20、、第四节案例 学习思绪 注:应当是swot分析 优势、劣势、机会、威胁第五章【消费者市场和购买行为分析】关键名词:消费者市场 按照顾客购买目的和用途的不同,市场可以分为组织市场和消费者市场1、消费者市场的概念 概念:是指个人或家庭为了生活消费而购买产品和服务的市场。影响消费者购买决策过程的因素重要有:消费者个体因素,环境因素,市场营销因素三类。消费者市场特点:广泛性,分散性,复杂性,易变性,发展性,情感性,伸缩性,替代性,地区性,季节性。消费者购买决策的一般过程:确认问题收集信息备选产品评估购买决策购后过程需求层次论:生理安全社会尊重自我实现重点章 第八章【目的市场营销战略】关键名词:市场细分
21、 目的市场 无/差异性营销战略 市场定位1.、市场细分(概念) 注意:市场细分是对顾客群体的细分 概念:公司根据自身条件和营销意图,以需求的某些特性或变量为依据,区分具有不同需求的顾客群体的过程。 2、市场细分的理论依据产品属性是影响顾客购买行为的重要因素。根据顾客对不同属性的重视限度,分为三种偏好模式。这种需求偏好差异的存在,是市场细分的客观依据。(1)、同质偏好 各品牌产品特性集中,即针对顾客需求和偏好的中心(2)、分散偏好 若该市场潜力很大,会同时出现几个竞争品牌,定位于不同空间,以体现与其他竞争品牌的差异性。(3)、集群偏好 市场上出现几个群组的偏好,客观上形成了不同的细分市场。有定位
22、于中央(无差异营销)定位于最大或某 子市场(集中营销)定位于不同市场(差异营销)3、市场细分的标准一、消费者市场细分的标准:(1)地理因素 (2)人口因素 (3)消费者心理因素 (4)消费行为因素市场细分的原则:1可衡量性2可实现性,3可赢利性4可区分性 4、市场选择 (选择目的市场) p206 选择目的市场的首要环节,是分析评估各个细分市场:对细分市场规模和增长率,细分市场的结构吸引力,公司目的和资源等情况进行具体评估。 目的市场:是公司打算进入的细分市场,或打算满足的、具有某一需求的顾客群体。 目的市场的5种参考的市场覆盖模式:场集中化:最简朴。公司选取一个细分市场生产一种产品供应单一顾客
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