2023年企业经营管理的真题.doc

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1、2023年10月江苏省高等教育自学考试27875公司经营管理一、填空题(每空1分,共9分)1、公司经营战略诊断涉及环境诊断、战略诊断和 三部分。 第208页 第9行2、按决策问题将决策分为拟定型决策，风险型决策和非拟定型决策。第51页 倒数第8行3、公司同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或劳务的一种经营战略，称为。第42页 倒数第4行4、MRP系统有三种输入信息，即、库存状态信息和产品结构信息。 第132页 第1行5、物资供应组织管理涉及物资采购、组织货源和 等内容。 第129页 第15行6、全面质量管理的内容涉及设计试制过程、制造过程、 和使用过程等四个过程的质量管理。第140页

2、第9行7、现代成本管理理论认为，成本管理的对象为 。 第153页 第12行8、成本战略一般由成本战略思想、成本战略目的、成本战略方针及等部分组成。 第170页 第2行9、财务管理的重要内容涉及、投资管理、利润及其分派以及成本费用管理。 第177页倒数第3行二、名词解释（每小题3分，共15分）10、纵向一体化战略 第42页 第20行11、市场细分 第111页 倒数第14行12、公司经营观念 第5页倒数第3行13、公司制度 第11页 第5行 14、经常储备定额 第126页 倒数第18行三、单项选择题（每小题1分，共10分）15、指导公司一定期间内生产经营活动所要达成的规定是指公司的（ ） 第8页

3、倒数第8行 A经营方向 B经营方针 C经营目的 D公司使命16公司采用种种措施，把原有产品投放到新市场去，以扩大销售，这种战略称为（ ） 第42页 第2行 A市场开发战略 B产品开发战略 C市场渗透策略 D全方位创新策略17、下列属于定性决策方法的是（ ） 第53页 第13行 A拟定型决策 B头脑风暴法 C非拟定型决策 D风险型决策18、影响公司技术创新的三大因素有市场因素、技术因素和（ ） 第83页 倒数第17行 A政治因素 B文化因素 C环境因素 D产业因素19、单位产品投资较多、技术装备限度较高、用人较少的公司称之为（ ）公司. 第3页 第16行 A劳动密集型 B技术密集型 C知识密集型

4、 D高新20、为实行质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源，称为（ ） 第148页 第24行 A质量体系 B 质量控制 C质量保证 D质量管理21、下列不属于中小公司特性的是（ ） 第46页 第13行 A对市场变化适应能力强 B市场信息传递快 C经营风险大 D生产成本相对较高22、现代成本管理的目的是（ ） 第153页 倒数第6行A减少成本费用 B 提高成本效率 C贯彻成本责任 D明确成本主体23、选择价值工程对象的方法有经验分析法、比例分析法和（ ） 第78页 第19行A ABC分析法 B功能分析法 C图表法 D回归分析法24、公司经营由危机状态转变为正常状态的战略称为（ ） 第45页 第

5、4行 A放弃战略 B分离战略 C清偿战略 D转变战略四、判断该错题（每小题2分，共10分）在题后的括号内，对的的打“”，错误的打“”，并改正25、乐观法又称小中取大法。（ ） 第58页 第2行26、建立了季节性储备的物资，在这一季节内，还需建立经常储备和保险储备。 （ ）27、水平一体化战略是把性质相同或生产同类型产品的同行竞争公司进行联合，发展成为专业化公司的战略。 （） 第42页 倒数第9行28、PDCA管理循环又称“戴明循环”，其中A代表解决（或总结），C代表实行。 （ ） 第141页 倒数第4行29、公司环境是公司文化形成的决定性影响因素。（ ）五、简答题（每小题4分，共20分）30、

6、简述新产品开发的意义 第68页31、简述公司经营决策的程序第52页32、简述公司减少成本的重要战略第170页 倒数第16行33、简述公司经营成果诊断的着眼点重要在哪些方面第213页34、简述跨国公司的特性 第225页六、计算题（每小题8分，共16分）35、某公司生产一新产品，该产品的变动成本为50元，单位产品的价格为90元，若该公司不亏本时要销售500件产品，试求：（1）该公司全年的固定成本总额为多少？（2）该公司要实现5万元目的利润，销售量与销售额分别应达成多少？ P5536、某公司准备生产一种新产品，未来5年的销售情况也许出现畅销、一般和滞销三种状态，其中出现畅销的概率为0.3，出现一般状

7、况的概率为0.5，出现滞销的概率为0.2，公司提出两种可供选择的行动方案，新建车间，需投资110万元。扩建车间，需投资50万元。在不同的自然状态下，不同方案的年度平均销售利润的预测结果如： 表一：三种方案在不同自然状态下的损益值（万元）值益损态状 方案自然状态高需求中需求低需求P=0.3P=0.5P=0.2新建80400扩建603015请画出决策树，并运用决策树进行相关决策。 P57七、论述题（每小题10分，共20分）37、什么是市场营销组合？它有哪些特点？ 第118页38、论述公司组建跨国独资公司时，选择收购方式的优缺陷。第220页2023年10月江苏省高等教育自学考试27875公司经营管理

8、一、填空题：1、跨国经营是公司通过 开创国外经营基地所从事的有目的的经济活动。 P2172、公司经营战略诊断涉及环境诊断、 和经营组织诊断三部分。 P2083、公司文化的要素涉及公司环境、 、英雄和典礼。 P191 4、公司物资供应管理的内容重要涉及 与公司物资供应组织管理两部分。 P129 5、选择和拟定公司技术创新 是公司制定技术创新战略的核心问题。 P836、按决策问题所解决的条件及结果的可靠性划分，可分为拟定型决策、 、及非拟定型决策三类。 P517、公司总体战略重要分为成长型战略、 和紧缩型战略。 P438、现代公司制度的核心是建立 制度。 P149、公司系统中重要包含产品流程、价值

9、流程、人事流程及 流程四个方面。 P5二、名词解释：10、知识密集型公司：。 P3 11、公司经营诊断： P205 12、成长型战略： P4113、合用技术： P87 14、资金的时间价值：。 P176三、单项选择题：15、下列哪个说法不是跨国公司的共同特性？（ ） P225A以世界为活动舞台 B对外直接投资 C全球战略 D分散管理16、属于公司经营稳定性诊断的指标是（ ） P213 A自有流动资金比率 B资金利润率 C销售利润率 D利润增长率17、现代西方理论认为，公司财务管理的目的是（ ） P177 A；利润最大化 B总产值最大化 C公司总价值最大化 D公司经济效益最大化18、现代成本管理

10、的核心是（ ） P154 A成本责任 B成本目的 C成本意识 D成本效率19、现代公司管理认为，管理的重点在经营，经营的重点在（ ） P50 A计划 B决策 C生产 D营销20、关于公司经营安全率的说法，错误的是（ ） P55 A经营安全率是反映公司经营安全限度的一个重要指标。 B经营安全率可以判断公司计划的风险状况，也可以判断公司实际经营的安全状况。 C当经营安全率接近零时，表白公司经营状况不佳，经营风险增大。 D若盈亏平衡点不变，增长产销量可以减少经营安全率。21、通过出租或出售把与财产有关的权利让给别人，从中取得收益的权利是（ ） P15 A所有权 B占有权 C支配权 D使用权22、由一

11、定人数以上的有限责任股东组成，所有资本分为等额股份的公司称为（ ） P20 A股份有限公司 B有限责任公司 C无限责任公司 D两合公司23、工业品市场的细分一般是以（ ）为基础的。 P113 A生产者 B用户 C中间商 D管理者24、不是新产品必须具有的条件是（ ） P66A具有先进性、实用 B在产品性能上有所改变C在产品结构上有所改变D必须通过ISO国际认证四、判断改错题：25、合作经营方式不涉及股权控制及共同管理问题，投资回收较快。 （ ） P22426、出资者财务在现代公司制度中体现的重要是一种监控机制，而不是一种决策机制。（ ） P185 27产品标准成本是指根据已经达成的生产水平在抱

12、负经营条件下应当发生的成本水平，是一种预定的成本 目的。（ ） P16728、产品生产过程中发生的物料消耗如废料等越多，其工艺性消耗也就越小。（ ） P12329、M型公司组织结构比U型公司组织结构更具有战略协调能力，更增强公司的创新能力。（） P85 五、简答题：30、简述现代公司制度的基本特性。 P1431、简述新产品开发的原则。 P7032、决定公司创新选择方向的基本技术因素有哪些？ P8433、简述物资消耗定额制定的基本方法。 P12434、简述全面质量管理的重要工作内容。P140页 第8行 六、计算题：35、某公司生产工具一新产品，全年的固定成本总额为20230元，该产品的单位变动成

13、本为20元，单位产品的售价为90元。试求：（1）该公司要想不亏本，至少要销售多少件产品？（2）该公司要实现5万元利润，销售量与销售额分别应达成多少？P55 36、某公司准备生产一种新产品，未来的销售情况也许出现畅销、一般、滞销三种状态，其概率不能拟定。 公司提出三种方案，在不同的自然状态下未来5年内的预计损益值总额如题36表：三种方案在不同自然状态下的损益值（万元）状态损益值方案自然状态畅销一般滞销新建6020-25扩建40250改建201510 试用后悔值法进行决策。（解题提醒）决策程序为： 计算在每一自然状态下的各方案的后悔值。 找出每一方案的最大后悔值。 从最大后悔值中选最小者，该最小后

14、悔值相应的方案即为决策方案。 P58七、论述题：37、试述中下小型公司的特点及战略思想。 P4638、联系实际，谈谈什么是公司病态文化及如何进行公司文化的重塑。P197页 第14行至198页2023年1月江苏省高等教育自学考试27875公司经营管理一、填空题（每空1分，共9分）1、在进行跨国经营方式决策时，重要考虑 公司的战略目的和公司的势力及优势等因.P219 第14行2、公司经营成果诊断常用的方法有实数法、 和图表法。P212 第27行3、公司管理应以财务管理为中心，而财务管理应以 为中心。P174 第23行4、公司系统重要由人、财、物、信息、 等五个要素组成。P4 第6行5、构成公司制度

15、的基本内容涉及公司的 、组织制度和管理制度三个方面。P11 第3行6、现代公司承包制度的主体是 。P15 第13行7、经营战略是是指公司为了取得竞争优势，谋求生存和发展，在调查内外环境的基础上根据公司目的，对 公司较长时期全局的发展作出的大纲性和 的决策。P29 第6行8、公司战略管理的核心是 。9、决策树由决策点、 状态点和概率枝四个要素组成。 P56 第3行二、名词解释（每小题3分，共15分）10、许可贸易 P88页第5行11、大市场营销 P119 第17-18行12、物资储备定额 P123 第7-8行13、质量体系认证 P151 第6-7行14、成本战略 P169 第5-6行三、单项选择

16、题（每小题1分，共10分）15、产品销售量急剧上升这一特性应属于产品寿命期中的（ ） A投入期 B成长期 C成熟期 D衰退期 P67 第19-20行16、说明公司组织存在的目的和理由是指公司的（ ） A经营方向 B经营方针 C经营目的 D公司使命 P30 第11行17、公司采用种种措施，开发新产品，投放到新市场上去，以扩大销售，这种战略称为（ ） A市场开发战略 B产品开发战略 C市场渗透策略 D全方位创新策略P42 第1行18、关于资金终值与现值的概念，是建立在（ ）基础之上的。 A资金的时间价值 B资金的风险价值 C资金的保值价值 D市场利率19、按诊断的（）分类，公司经营诊断分为内部诊断

17、和外部诊断。 A内容 B人员 C对象 D动机P206 第24行20、股份有限公司的最高决策机构是（ ） A股东大会 B董事会 C监事会 D总经理P23第3行21、市场调查收集资料的方法有；询问法、观测法和（ ） A访谈法 B问卷法 C实验法 D行为记录法P105 10622、PDCA管理循环原理又称“戴明循环”，其中的D代表（ ） A解决 B检查 C实行 D计划P142 第10行23、不属于财务管理的宏观环境是（ ） A政治环境 B经济环境 C市场营销环境 D法律环境P17417524、按诊断的内容分类，公司经营诊断可分为综合诊断和（ ） A专题诊断 B个别诊断 C公司群诊断 D简朴诊断P20

18、6 第18行四、判断改错题（每小题2分，共10分）25、假如公司只是为了减税，只需在保税港或保税区中设立一个纯粹是形式上而非实体的公司，即可达成减税目的。（ ? ）26、公司文化不仅具有导向与规范功能，并且还具有激励功能。（ ）P192-193 第17行 6个功能27、后悔值法又称小中取大法。（ ）P58 第20行28、现代成本管理的核心是以“物”为中心。（ ）P153 第12行29、成本责任是负有成本责任的管理者的个人责任而不是集体的共同责任。（ ）P154 第13行五、简答题（每小题4分，共20分）30、简述价值工程的特点。 P77-78第22行31、简述物资管理的任务。 P122-123

19、 第17行32、在经营一段时间后，出现公司病态文化的因素重要有哪些？ P197-198 第30行共3点33、简述新产品进入市场的经营战略。 发散型思考题34、简述跨国经营风险管理的程序。 P228-229第27行共五点六、计算题（每小题8分，共16分）35、某公司生产一新产品，全年的固定成本总额为20230元，该产品的单位变动成本为50元，单位产品的售价为90元。问：若该公司销售量为1750件时，公司的经营安全率为多少？ P53-55 拟定性决策36、某公司准备生产一种新产品，未来5年的销售情况也许出现畅销、一般和滞销三种状态，其中出现畅销的概率为0.3,出现一般的概率为0.5,出现滞销的概率为0.2,公司提出两种可供选择的行动方案（1）新建车间,需投资110万元;（2）扩建车间,需投资50万元;在不同的自然状态下,不同方案的年度销 P56-57 决策树法 风险性决策售利润的预测结果如下表：两种方案在不同伴自然状态下的损益值（万元）状态损益值方案自然状态高需求中需求低需求P=0.3P=0.5P=0.2新建80400扩建603015试用相关决策方法来进行决策