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1、国际公司管理选择A21世纪公司的环境适应模式是以(A文化信息)为中心的适应关系。爱IBM在国外长期推行的是(独资公司)战略按照对国际公司赢利能力和东道国经营的合法性的不同组合和选择,国际公司的战略可分为(本国中心战略,多中心战略,地区中心战略,全球中心战略),B胞“胞波”一词强调的是(自然环境)对国际公司经营的影响比 (国际事业部结构)比较适合于从事多国性生产不久,产品标准化,技术稳定,地区分布不广的中小型国际公司不属于信息沟通过程基本要素的有(语言)部分采用新原理、新元件、新技术而开发的产品称为( B)B.更新换代产品c采用IMV实达联合品牌是属于(制造生产战略联盟)采用各种技术,对原有产品
2、的质量、性能等做出改良的产品,称为(C)C.改善产品采用国际事业部结构较多的是(美国)的公司采用新技术、新材料等制成的前所未有的产品,称为(C)C.创新产品常见的考评误差重要有(ABCD)。A以偏概全B宽敞倾向C 中间化倾向D考评标准误差成本导向定价的方法有(ACDE)A成本加成定价法B随行就市定价法C目的利润定价法D变动成本定价法E盈亏平衡定价法出口能力强的国家的货币往往趋于(A)A升值出口能力弱的国家的货币往往趋于(B)B.贬值传统人力资本理论的代表人物是(舒尔茨)传统人力资本理论认为,在人的素质中,只有个人的(ADE)才对财富增值起作用。A知识 D技能E体力从调核对象中根据一定规则抽取一
3、部分进行调查,然后用调查结果推断总体情况的方法是(B)B抽样调查从发展中国家中国直接投资的历程看,重要以哪些特点(ABCD)A发展速度快。B重要投资于邻近国家和地区,向发达国家投资的比重逐渐增长。C小规模和特殊产品是发展中国家跨国公司的优势。D经营策略侧重扩展出口的市场销售战略。从分工和组织结构看,国际公司的类型有(水平型,垂直型,混合型)从国际公司的纵向成长轨迹看,其全球化战略涉及(A产品出口战略B契约协议战略 C对外直接投资战略D国际战略联盟) 从经营角度看,国际公司的重要类型有(资源型,服务型,制造型)D当创新者的专有技术处在强占有状态时,同时辅助资产的供应商充足并有所选择时,适宜采用(
4、协议方式)当代国际战略联盟的类型重要有(A研究开发战略联盟 B制造生产战略联盟 C联合销售战略联盟E合资公司战略联盟)当代世界市场呈现的基本特性是(A全方位开放B多极化C区域集团化E竞争与垄断并存)当公司内部资金和母国资金不能满足需要时,特别是当东道国资金成本较低时,跨国公司便会转向东道国筹措资金。可以运用的东道国资金来源涉及( ACDE)A证券资金来源C寻找本地居民或组织进行合资经营D从母国对东道国的援助项目中取得资金E从东道国政府机构、商业银行和其他金融机构获取各类贷款当公司直接卷入在国外的采购或推销,或在海外直接制造产品和提供劳务,并且在海外有自己的长期派驻人员时,在公司的组织中,也许有
5、一个“国际部”而不只是一个国际“科”,此时,该公司的发展处在(C )C.国际化的第三阶段当国外生产者的产量增长,价格竞争变得更为重要时,公司经济规模扩大,生产成本减少,已有能力打入世界市场,特别是发展中国家成为产品的出口国,先期开发该产品的国家逐渐丧失其优势,由该产品的出口国演变为进口国。跨国公司将生产集中于低生产成本的市场,或是将生产的过程进行分离,把劳动密集型的生产工序放在低生产成本国家,此时该跨国公司处在国际产品周期的(C)C.标准产品阶段当公司仅具有“所有权优势”时,通常该公司进入国际市场的方式是(C)C.协议式资源转移当英国的通货膨胀率比美国高,则(英国国际收支发生逆差),的(A本国
6、中心型)的组织控制体制是指母公司对海外子公司的管理采用“集权式的计划与控制”。的(C多元中心型)的组织控制体制是指母公司对海外子公司的管理采用“分权式的计划与控制”。的(D全球中心型)的组织控制体制是指母公司对海外子公司的管理采用“分权式的计划与集权式的控制”。低关联文化的沟通要用(词组)来表达东道国政府可采用的政治干预手段涉及(ABCDE)A没收B外汇管制D税收管制E价格管制东亚国家吸引外国投资最多最快的时期是在其经济发展的(B起飞阶段)对国际经营人员进行考评时的常见误差有(A以偏概全B宽敞倾向C中间化倾向D考评标准不合理)对国际经营人员考评的内容重要有(A态度考评B业绩考评C能力考评)对国
7、际经营人员考评的中心内容为(业绩考评)0 T: H R O$ ! O对国际经营人员业绩考评的方法重要有(C比较考评D绝对考评)对国际公司经营的影响表现得最直接的是(经济环境)7 ?! K1 M# f) H2对外直接投资的最大特点是(B投资者对所投资公司拥有经营控制权)对营销因素进行分类,运用最广泛的是美国营销学家(麦克塞)提出的分类法E二十一世纪公司的环境适应模式是以(文化信息)为中心的适应关系F发达国家将其在国内市场衰退的产品推向发展中国家市场,以实现延长产品生命周期和增长收益的目的。这是采用的(B )B市场开发战略发生于20世纪70年代中期至80年代初的全球第四次并购潮特性是(D)D.以行
8、业内的横向并购为特性,并购后产业规模达成了空前的限度并重归专业化经营发展中国家对外直接投资的动因有几个方面(ABCDE)A保护出口市场B突破配额限制C谋求低成本D种族纽带E分散资产分包的缺陷在于(A生产经营空洞化C自身生产能力弱化)分包的优点在于(A减少成本B精悍主业C获得技术竞争优势) 分包是(D契约协议战略)的具体形式。丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和产品生产销售网络,表白此时的国际公司处在(独立子公司阶段)弗农将国际产品的生命周期划分为(A产品开发阶段C产品成熟阶段 D标准化阶段)G根据本公司专长,生产销路好的产品项目或提供某些特需产品,这是(特殊型)0根据波士顿矩阵,某项市场增长率
9、低、市场占有率也低的业务属于( A )A瘦狗业务根据美国管理学家波特的价值链理论,以下公司经营活动属于基本增值活动的是(B )B生产加工根据美国经济学家罗斯托提出的划分经济阶段的“五阶段论”,“经济上已经完全工业化,各种生产在世界上处在领先地位”的阶段是(D)D大量消费阶段依据“垄断优势理论”,公司对外直接投资是市场不完全和寡头垄断的产物,跨国公司拥有的垄断优势有( ABDE)。A来自规模经济的优势B政府干预、关税壁垒可以刺激外来直接投资的优势D来自产品市场不完全的优势E来自生产要素市场不完全的优势工人参与管理的方式重要有(ABCDE )。A工人管理B共同决策C 少数参与权D工作审议会E工作丰
10、富化工业公司之间的技术转移属于(B水平方向的技术转移) 构成跨国公司垄断优势的多种因素可以归纳为以下几个方面(ABCD)A技术优势B规模经济优势C资金和货币优势D组织管理优势构成形式产品的标志是( BC)B产品特性 C商标构成延伸产品的标志是(C)C附加价值寡占反映的动机重要在于寡占行业中的公司(避免不拟定性及减少风险)0寡占反映理论的提出者是(B尼克博克) 寡占反映理论可以用来解释国际公司(D防御性)投资。 寡占反映现象的成因是(D寡占公司尽量避免不拟定性的动机E寡占公司尽量减少风险的动机)寡占行业中,公司应对竞争时风险最小的策略是(B跟进策略) 国际产品生命周期理论的提出者是(D弗农) 国
11、际产品生命周期理论的显著特点(C国际贸易理论与对外投资理论有机结合) 国际产品生命周期理论可以用来解释国际公司(C进攻性)投资。 国际产品生命周期理论认为在产品的标准化阶段应采用的策略是(向欠发达国家直接投资)国际分包中,委托人将部件和某些工序转包给分承包人生产的分包形式是(A)A.工业分包国际技术输出时须综合考虑的因素有(ABCDE )国际技术引进的重要动因(A节约费用 B减少风险D追赶先进公司)国际技术引进在选择技术时应综合考虑的因素有(B、合用性C、先进性D、经济性E、可靠性)国际技术转移的实行方式可以较笼统地分为(A单纯的技术转让E通过贸易或投资方式附带进行的技术转让)国际经济一体化实
12、质上是(C资本的国际化)在(B商品资本国际化)阶段,世界经济呈现出工业与农业的垂直式国际在(A货币资本国际化)阶段,世界经济呈现出发达工业国之间在生产上的水平式分工与发达国家与经济落后国家的垂直式分工并存的特点。当代(C金融)市场已经形成了多元化、竞争性、风险性的特点。国际经营管理是一种带有很强文化色彩的公司活动,而文化的特性重要有(AD)A文化是后天习得的 D文化具有适应性国际利益分派模型表白,资本的跨国移动会增长(资本输人输出双方国家)的国家利益 P* A7 F% |7 1 B/ C9 z& v8 l国际公司从第三国选择人员的缺陷是(A人事费用高D流动性大E较难控制)国际公司从东道国招聘人
13、员的好处是(ABCDE )国际公司从母公司选派人员的缺陷是(A人事费用高B对外派人员素质规定高C受东道国政策法律影响E外派人员常会盲目推行母公司各种做法)国际公司的(C)组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。C.全球中心型国际公司的(D全球中心型)组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。国际公司的(全球中心型)组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制国际公司的产品整体策略涉及(A直接延伸策略C产品适应策略D产品创新策略)国际公司的产生和形成时期是(B第一次世界大战前的资本主义自由竞争时期)公司国际化的基本进程是(B商品进出口劳务进出口投资活动)国际公司的定价整体策略涉及(A全球统一定价C
14、市场差别定价D成本差别定价)国际公司的间接环境通常涉及以下重要内容:( ABCDE)A.自然环境B经济环境C政治法律环境D技术环境E社会文化环境国际公司的全球性组织结构具体可分为(ABCDE)国际公司的文化环境涉及(ABCDE)A语言B教育C宗教信仰D观念E社会结构国际公司对本国经济的正面影响涉及以下( ABCD)A增强了本国产品在国际市场上的竞争力,扩大了对外贸易。B保证本国所需资源的稳定供应。C有助于解决资金短缺问题。D有助于本国经济结构调整。国际公司对其技术研发活动的管理可采用(B平行结构D层级结构)国际公司对外直接投资时厂址国别选择的决定因素涉及(ABCDE)国际公司各种全球化战略之间
15、的关系是(既互相独立又互相依存)的国际公司管理人员本地化的缺陷之一是,一旦本地管理人员在子公司被提拔到最高职位,就不能再提高了,这就是所谓的本地管理人员的(C)C.不可移动性84在多数西方跨国公司中,被派遣到国外工作的管理人员的收入由三个部分组成,即基本工资、国外工作奖金和(A )A.国外工作津贴国际公司进行标准化经营的主线目的是(A)A.追求规模经济国际公司进行产品标准化与差异化选择的影响因素有(A消费者偏好B成本D非关税壁垒E竞争状况) 国际公司进行市场内部化的条件是(A公司具有先进的管理技术 B公司具有先进的组织能力D公司产品需要多阶段的生产过程)国际公司跨国并购的重要优点是(A并购可以
16、使公司迅速进入目的国市场B并购与“本地化”战略相辅相成C并购可以从被“吃”公司的资产价值低估上获取好处E并购可以迅速扩大产品种类)国际公司跨国经营的最高级形式是( D)D对外直接投资国际公司内部转移价格的特性重要涉及(ABCDE )国际公司内部资金调配可运用的技巧有( ABCDE)A转移定价B设立再开票中心C提前与延迟结账D公司间贷款E股利支付国际公司人力资源计划中,对公司总体的发展方向进行安排的计划属于( C )C长期计划国际公司人员的来源重要有(A从母公司派驻外人员B从东道国招聘人员C从第三国选择人员)国际公司生产标准化思想给公司带来的好处是(ABCDE )国际公司生产系统设计指导思想核心
17、(C生产标准化与差异化的选择) 国际公司实现生产标准化会碰到的障碍有(ABCDE )国际公司所面临的政治风险一般来说是(A无法消除)的。下列不属于政治风险的是(C本地化)国际公司通过对外直接投资进行扩张的方式重要有(A创建全新公司B购并现有公司)国际公司文化的层次结构涉及(ABC)。A心理层次B制度层次C行为层次国际公司文化的基本特性涉及(ABCDE)。A民族性B传统性C渗透性D地区性E变革性国际公司文化的首要特性是(C民族性)跨文化沟通的重要特点是(B差异性)国际公司文化管理的环节是(A辨认文化差异C敏感性训练E建立共同经营观和公司文化)国际公司引进技术时需要考虑的最重要的因素是(D经济性)
18、国际公司与东道国公司签订协议,为其设计建造一个工程,工程竣工并可投入使用时将其移交给东道国公司管理,这种技术贸易方式是(D)D“交钥匙”工程国际公司在法律上的组织形式涉及(ABE)A独资公司B合作公司E公司国际公司在海外独资新建公司的缺陷是(A总投资量大 B建设期长 C不拟定性和风险大D灵活性小) 国际公司在海外工厂的(C设计任务)上是与国内公司工厂设计的本质相同的。 国际公司在其发展过程中,组织结构形式重要有(A出口阶段的组织结构C自主子公司结构D国际事业部结构E全球性组织结构)国际公司在生产和营销活动中碰到争议纠纷时,一般解决的途径有(ACDE )A协调C调解 D仲裁E国际惯例国际公司在选
19、择其组织结构形式时必须综合考虑的因素有(A公司长远发展战B公司经营者思想C产品多样化限度D公司国际营销比重)国际公司文化的基本特性涉及 (ABCDE ) 国际公司在最初的投资行为中通常采用以(D自然地理)为中心的环境适应模式。国际公司中工人参与管理的方式重要有 (ABCDE )国际公司组织结构形式选择必须综合考虑的因素有(ABCD)。A公司长远发展战略B公司经营者思想C产品多样化限度D国际营销比重国际公司最基本的全球化战略是(C产品出口战略) 国际生产折衷理论的代表人物是(英国邓宁)/国际生产折衷理论的核心是(D公司同时拥有所有权优势内部化优势和区位优势)国际税收协定重要涉及以下哪些内容(AB
20、CDE)A合用范围B税收管辖权C避免国际双重征税D无差别待遇E防止国际避税与逃税国际战略联盟的类型有(ABCD)A研究开发战略联盟B制造生产战略联盟C联合销售战略联盟D合资公司战略联盟国际战略联盟的缺陷有(B合作难度大D利益平衡很难达成E合作开发的技术被滥用)国际战略联盟的形成条件是(ABCDE )国际战略联盟的优点有(ABCDE )国际直接投资是指(生产资本)的国际化国际重要的仲裁机构(ABCDE)A伦敦国际仲裁院 B美国仲裁协会C瑞典斯德哥尔摩商会仲裁院D国际商会仲裁院E中国国际经济贸易仲裁委员会国际资本移动的一般模型是由(麦克杜格尔)于1960年建立的国家对于取得本国居民地位或被认定为本
21、国居民的自然人和法人产生于世界范围内的所有课税对象行使的课税权,称为(C)C.居民税收管辖权 国外分销渠道的发展趋势涉及( ABCE)A零售商规模的扩大B零售业的国际化C直接营销E网络营销H海默提出的对外直接投资的条件是(市场不完全,垄断优势)衡量一项引进技术合用性的重要标准有(A目的合用性D产品合用性 E工艺合用性)霍夫史蒂德认为,对管理活动和管理过程有影响的文化价值观有以下几个方面(ABCDE)。A个人主义与集体主义B权力差距C不拟定性的规避D价值观念的男性度与女性度E长期观短期观J基础性人力资本理论涉及(知识,技能,体力)价值链中下游环节增值活动的中心是(B)B.客户将多向发展产品和多个
22、目的市场结合起来是(多种经营型)产品组合奖励和处罚都是管理员工、调动员工积极性的手段。国际经营人员的奖惩因在考核标准和文化背景上的差异与国内经营人员的奖惩有一些不同之处,但基本原则相同,重要涉及以下方面(ABCDE)交易性人力资本理论涉及国民的(道德,信誉,社会关系)7 |经济风险的生产防范措施有(AB)。A改变生产投入要素的组合B转移生产地点具有跨文化意识的人,可以敏锐地感觉到并客观地观测、评估和理解不同文化的差异,他们有着较强的(D)D.文化敏感性决策者对未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的拟定结果,并且也无法拟定其发生结果的概率,这种决策属于(C)C不拟定性决策决定国际公司组织结构的外
23、部因素涉及(BC)B政府的影响C竞争对手K跨国公司熟悉母国的金融市场,并与母国的金融机构有紧密的联系,因而能从母国较方便地筹措到所需的资金。这些资金来源通常有( ACE)A母公司从本国金融机构、商业银行获得贷款C母公司在本国资本市场上发行有价证券E从母国有关政府或组织获得贸易信贷和其他一些专项资金跨国公司在海外的研究与开发机构的类型涉及( BCDE)B区域产品单位C全球技术单位D本土技术单位E转移技术单位L拉“拉丁美洲自由贸易协会”属于下列的区域经济一体化的哪种类型?( B)B.自由贸易区运用公司与其发生联系并受其影响的集体或个人之间的关系进行促销的方式属于(D )D公共关系运用转移定价的目的
24、在于( ABC)。A减少公司税负 B逃避东道国的外汇管制 C改变子公司名义赢利能力 两缺口理论认为,制约发展中国家经济增长的因素是(储蓄,外汇)灵活制造系统提高了生产系统的柔性,适宜于(D)D.多品种生产流动资产减去流动负债后的余额称为(C)C.净营运资本 垄断优势理论的提出者是(A海默) M每个民族总是习惯于按自己的文化眼光观测、理解和对待其他民族的文化,经常把自己的文化说成是优秀的、文明的、中心的,而把其它文化说成是低劣的、野蛮的、边远的,这是各民族普遍存在的(A)A.民族中心主义美国Nike公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40多个国家和地区的分包商,所采用的是(寻求外源)的组织形式美国
25、经济学家罗斯托提出的“五阶段论”认为,处在传统社会阶段、起飞前准备阶段、起飞阶段的国家属于(B)B.发展中国家美国社会心理学家霍夫斯蒂特提出的衡量不同国家文化差异的标准涉及(ABCE)A个体主义与团队主义B权力差距C不拟定性的规避E价值观念的刚性与柔性美国政府支出占GNP的比重25%,反映了(政治法律环境)对国际公司的影响美日等西方国家在海外经营中用于(自然资源开发)项目达1/4以上某公司是另一公司的组成部分,是独立的法人,在经济上和法律上有独立地位,该公司属于( B )B子公司某国家的工会一般是全国性的,并且分别代表着某一工业或行业的人员,如钢铁工人、煤矿工人、卡车司机、大学专家等,这个国家
26、是(C)C.美国某实体在法律上具有独立的人格,该种法人实体属于(C)C公司某研究所把生物遗传工程的研究成果转让给某制药公司,使之用于该公司的新药研制开发上,这属于技术的(垂直转移)母公司与子公司生产经营的产品不仅跨行业,并且互相之间毫不相关,范围非常广泛。这属于(C混合型)的国际公司。母公司与子公司之间没有严格的专业分工,基本上生产同种产品,经营同类业务,这属于(水平型)母公司与子公司之间实行专业分工,制造不同的产品,经营不同的业务,但生产过程是互相联系和衔接的。这属于(B垂直型)的国际公司。 N哪三种市场不完全导致公司拥有垄断优势(产品差异,专有技术优势,规模经济优势), K8 可以使公司拥
27、有垄断优势的市场不完全类型有(A产品市场不完全 B公司规模经济不完全 C要素市场不完D公司外部经济不完全)尼克博克将国际公司对外直接投资分为(D进攻性投资 E防御性投资)P排他使用权是指在一定期限、一定地区内(B、受证方和发证方共享使用权)Q公司不改变现有的经营范围和规模,其资源分派和经营环境状况基本保持在目前的状态和水平上的战略,称为(B)B.稳定战略公司将战略方案转变为战略行为的过程称为(C)C.战略实行公司直接环境的构成要素涉及(A资源来源要素C产业要素D客户要素)公司组织集权的优点有(AE)A有助于集中领导E有助于管理工作实行专业化契约协议战略的重要形式有(B许可证贸易C特许经营E分包
28、)区位优势涉及(B C)。B市场空间分布C吸引外资政策拟定国际公司的愿景、使命和经营范围的战略属于国际公司经营战略中的(B)B职能级战略R人口因素对国际公司经营的影响重要表现为(C影响着对公司产品的现实或潜在需求E决定着公司可以获取的劳动力资源状况)人力资源计划可分为长期计划、中期计划和短期计划。中期计划是对总体规划和安排的较为具体的说明,一般在(C )C.一至五年之间人们对工作、消费、娱乐的特定习惯和倾向性方式被称为(B)B.生活格调人员推销与其他促销方式相比,具有以下哪些特点(ABCD)A形式直接、灵活,效果显著B双向沟通,信息反馈及时C较强的选择功能和较强的伸缩性D增进友谊,建立长期的业
29、务关系E印象深刻,成本低日本非常注重在美国,俄国和其他邻国之间维持平衡,表白了一国的地理位置可以说明一国的(政治环境).日本学者小岛清认为,美国式的对外直接投资对本国贸易顺差所起的作用是(破坏)假如公司产品多样化限度小于10%,且国际营销比重也有限,那么应当采用(国际事业部组织结构)组织形式假如公司只具有所有权优势和内部化优势,就应选择(出口贸易)假如一国提高利率,那么会出现该国货币远期汇率下跌)若公司员工受教育的限度较高,在公司管理方面,他们一般会规定(ABC )A更多地下放权力B让广大员工参与决策C减少管理层次设立财务部,营销部,生产部,各部负责各自领域内的所有国内外业务属于(全球性职能型
30、组织结构)S生产经营空洞化是实行(分包)战略所必须应对的严峻问题生产一个产品的实际成本与假如质量没有出差错时的成本之间的差异,属于质量成本中的(D )D劣质成本实行(许可证贸易)战略的投资规模小,近年来成为生物技术,半导体公司等高新技术公司填补研发费用的有效途径实行产品出口战略可以有助于实现规模经济效益,这在(飞机制造业)中表现显著使用现行汇率法的折算风险(大于)使用时态法的折算风险世界范围内的制成品与提供原料的分工是(垂直式)国际分工世界著名的(IBM)公司,在公司内曾长期保存国际部,负责全球营销业务市场营销战略、生产战略、财务战略、人力资源战略等战略属于(D)D.竞争战略市场营销中的独家分
31、销,又称为(C)C.专营性分销事先防范外汇风险的措施有(ABCDE)。A选择有力的计价货币B在协议中订立货币保值条款C适当调整商品价格D货币互换E提前或延迟结帐是(D)是国内公司走向国际公司时在组织方面的一种过渡形式。D.全球性区域型组织结构是(国内经济状况)是影响本国货币变动的基本因素是(自主子公司结构)是国内公司走向国际公司时在组织方面的一种过渡形式( 适(C全球性职能型组织结构)适合于规模较小、产品系列不太复杂、顾客需求特性大体相同的国际公司。适合特许经营的行业是(餐饮业).收水平是决定消费需要的基本因素。收水平愈高,则居民的购买能力愈强,从而潜在的市场需求愈大,它是国际公司的产品出口或
32、使本地生产有销路的保证。收入水平的研究需要分析以下指标( ABC)A国民生产总值B人均收入C可自由支配收入税收管辖权是指一个国家行使其征税权力的范围。依属地和属人原则,税收管辖权类型有(BDE)B地区税收管辖权D公民税收管辖权E居民税收管辖权虽然世界各国税制千差万别,但还是有相通的原则,涉及(ABCDE)。A中性原则B公平原则C税源地区原则D条文对等表达原则E税收抵免原则所有权优势是指( AB)。A管理技能 B创新能力T特许经营的优点在于(ABC)A不需大规模资金投入即可打入国际市场的快捷方法。B通过出售特许经营权,提高了特许专业公司的知名度。C特许经营使用费往往被记入到公司所收到的“预付款”
33、中,可以说这是公司所获得的额外营业基金收入。通用动力公司为了向比利时,丹麦,荷兰,挪威销售F-16型战斗机,曾达成协议规定在这4个国家制造及装配零部件是属于(制造生产战略联盟)W我国与日本税收协定规定,对同时成为两国的居民公司,应认为其是总机构所在国居民。这种通过协商,规范各自税收管辖权实行范围的方法称为(D)D.双边法我国曾向伊朗出口10万辆自行车,在车座所用皮革上没有注意伊斯兰教规定,受到伊朗进口商刁难。这提醒在跨国经营活动中应重视其他民族(B)B.宗教信仰X下列不属于广告预算拟定方法的是( D)D.市场调研法下列不属于国际公司采购方式的是(C )C本土采购下列不属于公司战略的定量标准是(
34、C)C.投资回收率下列定价方法属于成本导向定价法的是(C)C.成本加成定价法下列国际公司的经营方式中,不享有海外直接管理权的是(A商品的进出口贸易B劳务的进出口贸易C间接投资E协议性安排)下列国际公司的经营方式中,享有海外直接管理权的是(D直接投资) 下列哪些特点属于日本式对外直接投资(非贸易导向,资源开发比重大)! 下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权(国际租赁)下列哪种国际化经营享有国外经营管理权(直接投资)下列说法不对的的是(沟通就是理解)下列说法对的的有(ADE )。A管理者不也许逃避沟通D沟通要注意场合E沟通是一个动态过程下列行业中易被没收,征用和国有化的行业是(石油开采)下列
35、选项中不属于国际生产系统标准化的优越性的是( A )A满足多样化需求下列选项中不属于国际生产系统标准化设计好处的是(C减少生产成本)下列因素中,可以构成国际公司垄断优势的因素有(ABCDE )下面不属于政治风险的是(本地化)钞票和货币性资产和负债按照现行汇率换算,而非货币性资产和负债按照历史汇率换算的方法是(B)B货币非货币法信息沟通过程的基本要素有(ABC)。A编码B渠道与传输方式的选择C解码许可方在协议规定的时间和地区范围内可以向多家买主转让技术,同时,许可方自己也保存对该项技术的使用权和产品的销售权.这是(普通使用权)5许可证贸易的缺陷在于(B控制限度低D哺育竞争对手) 许可证贸易是(D
36、契约协议战略)的具体形式。 Y牙膏厂将牙膏细分为价廉物美、防治牙病、洁齿美容、口味清爽四个市场,该厂细分市场的依据是(D)D.行为业务级战略也称为(A)A.竞争战略一般来说,人口的出生率和死亡率同社会经济发展水平呈( B)B.负相关一般来说,若净受险资产小于0,且职能货币出现升值,则会产生(D)D.折算损失一般说来,国际公司的管理人员的来源有(ABC)A母国人员 B东道国人员C第三国人员一般说来,以下最适合于产品线窄、产品标准化的国际性组织结构是(A)A全球性职能部结构一个管理者可以有效领导的直接下属的人数就是(D)D管理幅度一个社会或群体的民族特性、风俗习惯、语言、宗教信仰、道德伦理、价值观
37、念、科学技术、教育、社会结构等的总和称为(A)A.文化一国政府对本国居民或公民纳税人征税时,对其中来源于外国的部分,优先考虑有关国家行使地区管辖权对此已征税的事实,允许这部分所得免征或减征本国税收,该原则称为(A)A.属地优先原则以公司在世界各地生产经营活动的区域分布为基础,设立若干区域部,每部负责管理区域范围内的所有经营活动与业务。这种结构是(全球性区域型组织结构)以技术许可证方式进行国际技术转让时,技术使用权限最大的是(C独家使用权)以下说法对的的是(ABCD)。A国际化经营以国际市场为活动领域B开展国际化经营,要在国外设立经营机构和广告、促销机构C开展国际化经营要广泛运用国内外资源,特别
38、是国外资源D国际化经营活动往往是在多领域进行的综合性经营活动以下属于国际公司的外汇风险的是(B )B交易风险以下属于国际公司内部招聘的是(C)C轮岗以现有产品或市场为基础,运用技术,设备,销售等潜力,扩大产品组合的广度,这是(扩张型)产品组合引进技术给公司带来直接经济效益重要涉及(A成本B销售额C利润) 引进技术间接经济效益的影响涉及对(技术优势,商誉,产品市场竞争能力)的影响英美法系又被称为(A普通法C判例法D习惯法)影响国际公司分销渠道选择的因素有(ABCDE )影响国际营销定价的因素有( ABCDE)A中间商成本因素B关税及其他税收因素C金融成本因素D市场供求因素E市场竞争因素影响跨文化
39、沟通的重要因素有(A感知B种族中心主义D缺少共感E成见) 影响公司组织机构的内部因素是(D)D.公司战略用差异性产品满足差异性市场需求的策略,属于(B)B.差异性市场策略由国际公司跨国经营的规模经济性所形成的垄断优势,重要来自于(B非生产活动)又(大陆法系)又称为成文法与国内经营活动相比,国际化经营的特性重要有(A国际化经营的重要活动领域是国际市场B通过在国外设立的经营机构来开展活动D重要运用国外资源来开展国际化经营E公司国际化经营往往是跨行业、多角化的综合经营)与普通商品的交易不同,技术的转让是(使用权)的转让远期合约是常用的一种套期保值法,假如未来的即期汇率大于当前的远期汇率,运用远期合约
40、有助于公司的(D)D.应付账款Z在编制总的资产负债表时,假如职能货币与报告货币不一致,则在会计上要按一定的汇率将职能货币折算为报告货币,常用的折算方法有(ABCD)A现行汇率法B货币非货币划分法C暂时法D流动非流动划分法在国际标准化组织制定的系列质量管理和保证体系中,某套质量体系是设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模型,该体系是(B)BISO9001C在国际经济一体化的进程中,商品资本国际化阶段具有(A世界经济呈现出工业与农业的垂直式国际分工D自由贸易代替了原始积累时代的贸易垄断及其他超经济特权)的特点。在技术许可证协议中,(C使用权限)是最重要的条款。与普通商品的交易不同,技术的转让是(
41、B使用权)的转让。 在间接环境中,对公司国际经营影响最直接的是(C经济环境)在经济环境的众多构成因素中,决定居民购买力的因素是(D收入水平)在美国(特许经营)已成为增长最快的贸易形式在欧美等发达国家,家庭规模比较小,与家具、电视机、电冰箱、洗衣机等产品的销量更为密切相关的是(A)A.核心家庭的数量在同一产品线内加深产品档次,这是(加深型)在许可证协议中,必须对转让技术的(A时间期限B使用权限C地区范围E纠纷仲裁)进行确认。在一般巴西人的观念中,紫色表达悲哀,因而有紫色饰带的日本钟表会受到巴西人的冷落,这反映了巴西人独特的(A)A.审美观念在一种产品的生产经营过程中,产品的单位成本随着公司积累的
42、经验的增长而下降称为(C)C.学习或经验曲线战略联盟的概念最早是由(简;霍普兰德)提出来的折算风险也称(会计风险)政治体制是一个国家的国体和政权的组织形式及其有关制度。一般来说,政策、法规的透明度较高,政策的稳定性较好,这种政治体制属于(D)D代议制制约国际公司选择生产标准化的最大障碍是(B市场容量差异)国际公司附属厂的设计多数采用(D资本密集与劳动密集相结合的生产方式) 质量管理发展经历的“事后把关型”的管理阶段是(A)A.质量管理的检查阶段中“中美洲关税与经济同盟”所属的区域经济一体化的类型是(A)A.关税同盟属于国际直接分销渠道的是(ABD )。A向用户邮购 B上门推销 D直接接受用户定
43、单属于核心部分的科研是高度集中,而从设计思想到销售周期以后各阶段的职责则也许在世界上范围内分派给附属的研究,开发和生产单位,这种结构属于(层级结构)0 著名发展经济学家罗斯托认为,各国经济发展过程中一般要经历以下哪些阶段(ABCDE)A传统社会B起飞前夕C起飞阶段D成熟阶段E高消费阶段著名国际经济学家英国里丁大学专家邓宁在研究国际技术输出动因时提出(A选择论)转移定价是国际公司出于对共同利益的考虑,人为制定的(D)正常市场价格的内部交易价格。D.背离准时制生产管理方式起源于(D)D日本资本国际化经历的重要阶段涉及(A商品资本国际化B货币资本国际化D生产资本国际化)。最 (母女结构)最合用于母公司规模不大,海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形最早缔结国际战略联盟的是(美国福特与日本马自达)国际公司管理名词解释产品线一组具有相同的使用功能,但其型号规格由不同的产品项目集合而成的产品,即通常所说的产品大类产品项目一个产品线的内在规格,标准,价格,式样及其它属性,也可称之为品种独家使用权是指在许可证的限定的许可方允许授权人在协议有效期限内,在规定的地区范围内,对所许可的技术享
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