2023年最新招聘社区工作者面试题及答案.doc

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1、最新聘社区工作者面试题及答案假如你在这次考试中没有被录用，你怎么打算？我认为，既来之，则安之。即敞开心怀，坦然处之，不以成败论英雄，只要通过自己的奋斗，对得起自己的努力，不必十分在乎最后的结果。既不由于通过考试而沾沾自喜，也不因败北而丧失信心。现在的社会是一个竞争的社会,从这次面试中也可看出这一点,有竞争就必然有优劣,有成功必然就会有失败.往往成功的背后有许多的困难和挫折,假如这次我失败了，那对我来说也仅仅是一次小的挫折而已,只有通过经验经历的积累才干塑造出一个完全的成功者。我会从以下几个方面来对的看待这次失败：一、要敢于面对,面对这次失败不气馁,接受已经失去了这次机会就不会回头这个现实,从心

2、理意志和精神上体现出对这次失败的抵抗力。要有自信,相信自己经历了这次之后通过努力一定能行.可以超越自我.二、善于反思,对于这次面试经验要认真总结,思考剖析。应当从中吸取更多的经验教训和其他选手的优点，避免在此后工作中再出现类似的问题。就这点来说，就是一种收获和胜利。三、走出阴影,要克服这一次失败带给自己的心理压力,时刻牢记自己弱点,防患于未然,加强学习,提高自身素质.四、再接再厉,成为一名社区工作者一直是我的梦想,以后有机会我仍然后再次参与竞争。请说下你为什么想要进社区工作？社区是社会最基层的组织，对于社会的稳定发展却具有重要的作用，没有社区的稳定，就没有社会和国家的稳定。因此，假如可以进入社

3、区这个基层组织工作，为社会和国家的稳定奉献自己的一份微薄力量，将会是我的荣幸。从个人发展的角度来说，通过为社区居民服务，我可以有机会与更多的人打交道，从而积累社会经验；通过担任相关职务，解决具体的各种事务，我可以积累工作经验。所以，我相信通过担任社区工作者，我个人的发展将会有长足的进步。社区工作者的待遇并不高，为什么选择来社区工作？1、政府重视，已经着手解决社区工作者福利待遇问题。2、社区工作者是有着为人民服务的决心和不怕吃苦不计报酬的恒心，为人民而工作，非为钱财。3、社区工作进一步基层进一步群众为青年的历练打下了坚实的基础为青年的发展提供了很好的平台。4、待遇不高的情况下，我们更要艰苦朴素，

4、克服种种困难。你认为如何的环境适合你?如何的工作适合你?(你为什么要报考这个职位)？(你的择业观?)（1）每个人都有自己的职业盼望，这个盼望一方面是和自身的爱好和爱好联系在一起的，成为一名社区工作者是我一直以来的愿望.另一方面要看这个职位能不能发挥自家的优势和专业知识,我觉得在这个专业对口职位上能充足发挥我在管理上的长处.（2）人往高处走,水往低处流,往往进步意味着向上发展,取得一个更重要的角色.所以希望我的工作能给我足够的发展空间。（3）希望工作能与自己盼望的生活方式相适应.我是一个对家庭比较重视的人（下面的内容自己看着发挥就可以了）你对新工作有何长短计划？参与新工作是件让人快乐的事情，我觉

5、得在正式工作前应当对自己进行能力评估，定个长远计划来评选自己工作后的工作表现，可以激励自己更加进步。 第一，我的短期计划，尽快熟悉新单位的工作环境、工作节奏和结识同事，让自己可以不久上手工作。在工作过程中，虚心向同事学习，与同事融洽相处。 第二、我的长期计划，就是继续深造自己，更新自己的知识结构，学海无涯，不可以自满于现在的知识面。你觉得你应聘这个社区岗位有哪些优势和局限性？（1）有较强的政治素质和理论素养现为中共党员。（2）有较高的科学文化素质四年制本科，获得管理学学士学位。在校期间各门功课成绩优异，多次获得奖学金。（3）有较强的组织、领导、协调、沟通能力在校期间担任各种领导职务，获得多项称

6、号，组织多场活动，获得好评。（4）有较强的学习能力如今的社会发展日新月异，时代规定我们与时俱进，作为大学生，我们最大的优势就是具有较强的学习能力，可以适应社会的高速发展。另一方面，我觉得我应聘这个社区岗位最大的局限性就在于缺少经验，一是缺少社会经验；二是缺少工作经验。但是，我觉得经验是可以积累的。假如我将来可以有机会走进社区，通过为社区居民服务，我可以有机会与更多的人打交道，从而积累社会经验；通过担任相关职务，解决具体的各种事务，我可以积累工作经验，这样，我便能在短期内迅速拟补自己的局限性。有人认为工作环境和待遇是选择工作的重要标准，你对这个问题怎么结识？结合你自己的情况谈谈这个问题。宽敞舒适

7、的工作环境和优厚的待遇能让人身心愉悦和提高物质生活水平。但我觉得这应当不能成为选择工作的重要标准，由于一个人的工作，既在发明社会财富，同时也在实现其自身价值。你对工作投入的热情越多，你的工作效率就会提高，你为社会发明的财富也就越多，这样你的人生价值也就越高。而一个人对工作的热情限度，取决于他的爱好、爱好以及所学的专业。记得有人说过，假如能把自己的爱好、爱好和事业很好地结合起来，再加上专业对口，便可以做到最佳。因此，选择工作的重要标准应当是自己的爱好、爱好和所学的专业，以及能否实现自己的价值。请谈谈如何适应办公室工作的新环境？办公室里每个人有各自的岗位与职责，不得擅离岗位。根据领导指示和工作安排

8、，制定工作计划，提前预备，并按计划完毕。多请示并及时报告，碰到不明白的要虚心请教。抓紧时间多学习，努力提高自己的政治素质和业务水平。假如进入新的岗位，你的现阶段目的和此后一个时期的目的是什么？如能有幸进入社区工作，作为年轻人，我认为，一方面要虚心学习，要向老同志学，向书本学，向实践学，不断丰富、提高自己的政治素质和业务能力。在此基础上，近期能达成尽快适应工作、投入工作、创导致绩的目的；远期则达成在工作中有所突破、有所创新、不断提高工作水平的目的。将个人价值与社会价值紧密结合起来，将社会对个人的满足和个人对社会的奉献紧密结合起来，这样才干真正实现人生的价值，实现自我的目的。都说同事关系很难相处?

9、你如何看待?如你被录用你如何和同事相处?一方面，大家同在一间办公室里工作,和睦相处、心情舒畅的工作环境是非常重要的,作为一名基层干部，与同事和睦相处是最基本的规定和能力。另一方面，人都是有感情的，是具有可塑性的，是可以被说服的。因此和同事和谐相处是完全可以做到的，只要我们可以严于律己，宽以待人，与人真诚交流。第三，和任何人相处都要尊重对方,只有尊重别人，别人才会尊重你.在单位里应真诚的对待别人,有分歧时要多做沟通,不在背后传播谣言.第四，要谦虚谨慎,自己刚进科室比较年轻,资历浅工作经验少,要本着请教学习的态度和同事交流,不恃才傲物，要善于发现别人的优点,不苛求别人.我相信通过自己的努力应当可以

10、与同事和谐相处.共同促进社区工作的有效开展。请你谈谈最抱负的工作集体应当具有什么条件？最抱负的工作集体应当具有下列的条件：第一、这个集体的成员应当具有较高的素质，也就是说应当具有较高的政治素质、较高的道德素质、较高的业务素质。第二、这个集体所有的成员都能把心放在工作上，并且工作都能认真负责，都能为了这个集体发明一流的成绩，都能为了这个集体奉献自己的力量。第三、这个集体的成员都互相尊重、互相学习、互相爱惜、互相关心，而不是互相拆台、互相袭击。第四、 这个集体的所有成员都具有集体主义精神，爱惜集体的荣誉就像爱惜自己的生命同样。只有这样的集体才可以拥有极强的凝聚力。新进单位，同事对你冷淡，对你不信任

11、，工作热情不高，怎么办？1、刚进单位，同事对我冷淡、不信任，我也不能因此而心生不满，冷漠相待，影响工作。2、要积极寻找同事对我冷淡不信任的因素。若是我自身存在不热情或其它待人处事方面的问题，我应加以改正。若是我自身能力局限性，我则应加强学习，并向同事请教，努力提高各方面素质，以求获得同事的信任。3、若是由于我刚到单位同事对我不甚了解，我则应多与同事联系沟通，多参与单位集体活动等，来增强与同事的了解，更快地溶进集体中。4、若是同事自身在生活或工作中碰到困难，因此精神状态不好，从而也影响到对我的态度，我则应尽力帮助同事解决困难。总之， 我认为通过努力，必然能与同事取得共识，必然能改变同事对我的态度

12、，共同为做好工作而奋斗。单位领导安排你接替同事职位，本来岗位上的人不配合你交接，你怎么办？1）我作为一个新员工，而对方一直在这个岗位上，好多东西都比我清楚和熟悉的多，所以我会抱着请教、交流的态度，请对方帮忙。2）积极与那位同事进行沟通，搞清楚究竟是什么因素让他不乐意与我交接。假如是他很忙，我会理解他，并建议先替他分担一下；假如是对我个人故意见，我会向他表白态度，请他多指教。3）必要时，请其他同事或领导出面协调。尽快完毕交接工作，步入正轨。假如你所在的社区组织一次卫生检查，你又是一人新人。领导安排你来组织，你将如何做好这次检查工作？一方面要了解组织检查的目的，一般卫生检查的目的是，整顿卫生死角，

13、宣传卫生知识，防止病菌传染等事项。翻阅历年来卫生检查记录，拟定检查范围和组织形式，制订组织计划，计划涉及：时间、范围、检核对像。然后向领导替交计划，并报告检查卫生需配备的人力、物力、财力等资源。在领导许可后将检查告知，通过张贴方式告之群众，说明检查目的、方式，力求获得群众的支持和理解，以免引起扰民、检查遭拒等现像。检查过程中，发现有卫生不达标，或未按规定，立即规定负责人限期（一定要限期）整改，给予整改意见。将检查结果汇总分析，涉及对未达标项的整改意见。对整体卫生情况作评价，附上改善建议。尚有最后一件事很重要，就是对限期整改项作验证，检查负责人是否在限定期间内已经整顿。你组织个下岗工人调查，你如

14、何组织？1、制定调查方案。拟定调查活动的范围，是一个地区的下岗工人还是具体某个公司的下岗工人；拟定调查方式是问卷调查，实地考察，采访还是多种调查方式综合运用，拟定调查的主题和内容是下岗工人的家庭情况、生活现状还是再就业情况等。还必须拟定调查的具体时间，参与调查的工作人员，调查活动所需经费等。方案拟定后送领导审批。2、方案审批通过后召集参与调查的工作人员开会，明确分工，责任到人。并与开展调查活动的所在地或公司负责人相联系，发出开展调查活动的公函，争取对方的支持与配合。3、根据调查方案开展调查活动。在调查活动中要坚持实事求是的原则，并随时掌握调查中碰到的突发情况或新问题，必要时要请示领导，尽量及时

15、解决。4、调查后对资料进行整理，对数据进行记录，对问题加以分析总结，形成书面的调查报告，呈送领导审阅。外地单位有人过来参观、学习，你如何组织会议？1.准备相关资料。2.了解来人的一般情况。如人数、级别，安排食宿、参观内容，做好迎接的一切准备工作。3.布置会场。布置好主席台，写好嘉宾的牌子，横幅，鲜花水杯等，现场设立路标。4.拟定发言人，记录员，摄影师等，必要时告知电视台、报社等媒体，做好宣传工作。5.进行会议。6.了解来访者的相关意见，努力做好善后工作。单位要举行一次歌咏比赛，让你来做，请说说你的计划。发出告知，号召大家前来报名； 对歌咏比赛经费的安排，合理做好安排，有关奖品等事宜应一一到位；

16、 对比赛场地应布置好，作好必要的装饰，体现歌咏比赛的精神； 把大家比赛的作品整理好顺序； 挑一个主持人，要懂得歌咏（以下内容参考上题自己发挥）市里准备在元旦其间举行市直机关篮球比赛，从现在起直到比赛开始，由你主抓我社区球队组建和训练工作。你具体应当怎么做？1、挑选合适的人员，组成一支篮球队伍,其中即涉及自身有篮球底子，尚有涉及身体素质比较好的人2、召集这些人员开会，并根据每个人的运动特点进行比赛位置安排和大家讨论固定的训练时间。3、联系学校的体育老师或者篮球专业运动员、教练，让他们来给予训练指导 4、训练开始后，注意具体的人员发挥情况，然后进行必要的位置调整。 5、训练要总结经验,向领导和有关

17、部门报告情况。假如让你组织一次查“三无人员”的行动，你将如何组织？1、拟定参与本次活动的人员，先对辖区内的“三无人员”进行摸底调查，拟定辖区内的“三无人员”人数和集中地。掌握第一手资料，方便活动展开。设计活动方案和制定“三无人员”安顿计划2、进行人员分组和负责地分派，根据准备前期掌握的资料，清查活动开始。按方案进行灵活行动 3.对活动进行工作总结，并制定具体的工作报告。社区内很多人晚上看世界杯，打扰了其他居民的正常生活，假如你是名社区工作者，你会怎么做？1、与当事人协调晓之以理动之以情 肯定他们对世界杯的热情 否认他们扰邻行为2、对其进行法制教育 宣传居民法相关法律等等3、让他们白天看重播 晚

18、上早点休息4、组织社区居民白天周末一起看球 沟通感情你正在主持一个会议，意见对立的双方由争辨发展到恶语想向，你怎么办？作为会议的主持人，我会把双方争论的据点、争论的问题记录下来，然后先建议大家冷静一下，或干脆休会半小时，等大家能平心静气坐下来后，我会再次阐述本次会议的目的，就是要大家心平气和地商议某一问题，提出解决办法，而不是争论。等局面被我控制后，我再规定双方各派一名代表将自己方的意见、观点、计划总结出来，通过阐述自己的理由，大家举手表决，少数人服从多数人的意见，我同样会把最后的结果写进会议记录中备查，会后向有关领导认真报告会议情况。城市有许多外来人口、作为社区工作者你这样做好外来人口的管理

19、和教育工作？1、宣传有关流动人口的各项政策。在普查登记的同时向流动人口发放普查宣传用品，宣传劳动法、公司用工规定、普及法律知识。2、建立健全流动人口的管理体系。在普查的基础上，建立流动人口“一户一档”的台帐制度、流动人口信息库等，对流动人口实行信息化管理。3、社区还可以明确一名流动人口管理信息员，负责平常本辖区内流动人口变动情况的收集和整理，切实做到底数清、情况明。对离开户籍地或流入务工地的流出人员，采用定期与用工单位沟通联系的方式，实行动态管理，随时了解和掌握流动人口的具体情况，建立起长效的管理机制。谈谈你对社区无小事的见解？社区无小事，由于社区里的每一件事情都与居民的切身利益相关，社区基层

20、工作是最贴近群众，也最繁琐的，问题解决了，体现的是为人民服务的诚意，漠视百姓的诉求而一意孤行，损害的则是党和政府的威信。社区里养狗引起不满，你有什么好的建议和想法？第一，调查清楚情况，涉及社区里有多少养狗的居民以及其他居民不满重要因素在哪（导致环境污染还是狗咬伤人等）；第二，若调查结果表白的确是养狗的居民导致的社区环境或居民安全等问题，一方面就要在社区内粘贴告示，告知养狗居民注意事项，保持社区环境整洁与社区和谐；第三，再有就是主持和召开居民代表会议，重要请来养狗的居民代表与其他居民代表，双方共同协商提出解决方案，解除不满；第四，在社区内组织类似宠物交流活动、开展社区宠物健康与安全教育活动等、建

21、议和支持养狗的居民定期给狗打狂犬疫苗等；有人办低保，条件不符合，领导不在，你怎么办？第一，耐心解说：跟案主解释清楚，办社保具体需要如何的条件，为什么案主条件不符；第二，假如案主却有困难，可以先行登记下来，让其回去后等待回复。待主任回来后向其报告，商讨并调查案主的实际情况后，再按照规定解决。并及时告知案主。第三，若案主因失业来申请低保的，应鼓励其或其家人再就业，积极参与社区就业培训，实现上岗就业。一对下岗夫妻在社区内违章搭建了摊位，现在要强行拆除，作为社工你要怎么办？ 第一，违章搭建摊位不符合国家规定，给社区环境和安全导致一定的不良影响，依法应予拆除；第二，针对案主是下岗夫妻，生活较困难，拆除摊

22、位后其生活来源将被打断，作为社区工作者一方面应安抚案主情绪，耐心跟案主解释清楚违建的危害；了解案主夫妻的实际情况，根据需求积极与各方协调帮助夫妻二人重新寻找合适合法的摊位；第三，发挥和运用社区资源，鼓励案主参与社区再就业培训，争取上岗就业，解决生活问题。 假如你已经为一个居民解决好一项事务，但他很不满意，情绪激动，要找你的领导解决，怎么办？澄清问题-分析因素-联系资源-解决问题，先安抚他的情绪，跟他解释清楚，也许他是对我的工作哪里不明白 产生了误会，所以先找出他不满意的因素 然后再协商解决。安抚情绪 缓和态度 沟通协商 多方促进 假如不行 具体问题向领导说明 协调其他资源解决 。你手头上有许多

23、重要的工作，你的领导又交给你一件任务，而你没有多余的时间，你如何解决这件事情？（1）应当相信这是领导一时疏忽，忘掉了有许多重要的工作，或者是人手实在少，没办法才交给我的，对的看待，不心存怨言。（2）假如也许的话，在给领导解决新任务的时候，一方面调整手头上的工作，加快工作进度，看看是否可以挤出时间完毕，假如加班可以解决的话，就加加班。（3）实在不行的话，向领导说明情况，将手头工作的重要性向领导提醒，假如手头的工作不急，能第二天做最佳。假如不行问领导，这件任务是否急着要办，如是，并且由我来做最合适，那就请领导协调，将我手头上的一些重要工作交由其别人承办。如不是，告诉领导，我要等这些重要工作做完才干

24、着手去做。你的单位一、二把手有矛盾，你如何协调？1、应当先了解情况，看是什么矛盾引起一、二把手的不和。只有了解情况找到矛盾的根源，才可以进行协调。2、根据掌握的情况，分别找一、二把手谈话（我从作为上级领导的身份来回答），跟他们分析闹矛盾的利弊，告知作为第一、二把手的他们假如矛盾继续深化，会影响单位的团结和下属工作的开展，让他们出于为集体利益和单位效益的考虑，放下个人的情绪，大事化小、小事化了，一起把单位的工作做好。3、根据两人的态度，假如也许的话，就约他们两人一起，当面把心结说开。“同行是冤家”在同一部门工作难找到知心朋友，你认为如何与同事相处？答这种题目还是分步走比较好：1、先解释同行是冤家

25、的意思，认为其是错误的结识和见解。现在应当提倡的是和谐竞争的良性竞争工作模式，大家互相促进，共同进步；而不是互相排挤的恶性竞争。同行是冤家的敌对态度对工作没有好处，对部门的利益也没有好处。2、应当提倡同行是同事的观念，大家一起工作共事，应当有个融洽的工作环境，每个人都有自己的长处和短处，可以互相学习，一起合理竞争。自己将报着学习和谦虚的态度和同事相处，相信自己和同事会相处快乐。领导让你负责一项工作,需要其他两个部门的配合,但是这两个部门和你所在部门关系不太融洽,你如何解决?1、领导交给我的工作，是对我的信任，我一定会认真、努力的完毕好。2、一方面我会侧面了解这两个部门和我们部门关系不太融洽的因

26、素，假如是我能力所及范围内的，我会积极解决。假如不是我能力所及，我会本着大事讲原则，小事讲风格的原则，和这两个部门的负责人诚恳沟通、交流，为发明部门之间良好关系，打下基础，并在以后的工作中，多沟通多交流，增进了解，开展一些有助于增进友谊与合作的活动。相信通过我耐心诚恳的沟通，他们会理解并支持我的工作，在我们三个部门的通力合作下会把这项工作圆满的完毕。3、总结经验教训，向领导报告，并把如何改善部门之间关系的建议，形成书面报告，报领导审阅。在单位，领导派给小李和小王的工作特别多，而你的工作却很少。你该怎么办？在这种情况下，我就应当引起重视、认真反省了，是我的能力不够，不能胜任太多的工作？还是我工作

27、不负责任，领导不放心把工作交给我做？或者是由于什么其他因素？总之，我一方面应当认真地自我检讨，在此基础上再与领导进行沟通，了解领导这样的做法究竟出于什么因素。然后对症下药，采用一些补救措施，假如是我能力不够、水平有限，我就要加紧学习本岗位的业务知识。我可以积极与小李、小王进行对照、寻找差距，也可以向领导和同事取经，多看、多学、多做、多积累经验，争取尽快提高自己的工作能力和业务水平； 假如是我工作责任心不强，我就必须彻底改掉坏毛病，端正工作态度，否则将无立身之地；假如是由于我不善于表现自己，领导对我的情况所知甚少，那我就应当在工作中坚持苦干加巧干，既要圆满地完毕任务，又要适时地进行自我表现。你的

28、一位领导脾气比较急，批评下属时经常不留情面，大家的工作情绪经常受到影响，作为下属，你该怎么办？一方面对领导的批评应当认真接受，不能由于领导严厉的批评而产生逆反心理，以致影响工作； 另一方面可以私下找机会和领导沟通，向领导反映下属因此产生的意见和情绪，婉转地说明这种情绪也许会影响工作的正常开展，至于是否接受建议、改变方法，由领导自己决定。在工作中你的同志不如你，你的工作很杰出，而他找出了你的缺陷向领导报告。你将怎么样？找机会与他沟通，谢谢他帮我找到了缺陷，让我可以更加对的全面地结识自己。 工作中积极改正缺陷，更加精益求精。同时积极帮助他提高工作水平，大家互相学习、共同提高。假如你有一位固执武断的

29、领导，你会经常提合理化建议吗？在一般情况下，领导和同事是不能选择的，每个人有每个人的个性和脾气，要学会适应和相处。领导脾气直也好，悠也好，固执也好，只要是真心为公，为工作，应当尊重和原谅他，并且按他的安排去做。适当的时候，可以用谈心、报告思想等方式委婉地提出自己的见解，但点到为止。在有合理化的建议时，照提不误。由于那是对自己和工作负责。当你正在电话中向下属单位态度很不冷静的同志解释政策时，领导过来要同你谈话，你怎么办？我先会请领导在旁边坐一会稍等，然后用尽量短的时间，诚恳地请下属单位的同志先冷静下来，然后与他此外约个时间再谈，并保证在坚持政策的前提下，给他一个圆满的答复；放下电话后，我立即要向

30、领导表达歉意，并简朴地向领导报告一下刚才的情况，听听领导的意见。你有一个很好的工作设想，你通过实际调查认为这个设想既科学又可行，但你的领导和同事们很固执，你采用什么办法说服他们与你合作?第一、假如产生这种情况我会感到很遗憾,但要有一片公心,不能心存怨恨觉得领导和同事不批准你的方案有其他方面的因素.第二、认真调研自己方案的可行性,保证在实行过程中不仅会出现自己意料中的效果并且也不会出现不良的后果.第三、和领导和同事们进行沟通,问清楚是什么因素不批准你的方案,并虚心听取他们对你方案的意见,很多时候由于自己阅历局限性等因素,方案也许并没有可行性.第四、假如方案没有问题,那么根据不同的因素进行说服工作

31、,统一思想.假如是涉及到荣誉的问题,可以将你的想法公开当作大家讨论集体的结晶.名句：奉献精神大禹三过家门而不入，周总理鞠躬尽瘁，雷锋全心全意为人民服务，居里夫人无私奉献等；爱因斯坦说：“一个人的价值，应当看他奉献了多少，而不是索取了多少。”金钱方面“钱不是万能的，但没有钱是万万不能的”，“不义而富且贵，于我如浮云”，泰戈尔说：“鸟儿的翅膀系上黄金，但失去了飞翔的机会。”优缺陷“尺有所短，寸有所长”，“人无完人，金无足赤”，“梅须逊雪三分白，雪却输梅一段香”。 爱心方面英国作家白朗宁：“把爱拿走，我们地球只剩下一个坟墓。”俭奢方面“俭，德之共也，侈，恶之大也。”“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢。

32、”改革方面“没有痉挛，历史便不能前进一步。”车尔尼雪夫斯基群众基础求木之长者，必固其主线；欲流之长者，必浚其泉源。合抱之木，生与毫末；九层之台，始于垒土；千里之行，始于足下。1. 假如你是小王，你会如何解决下列事情： A和你一同进单位的小李，忽然对你态度冷漠 B老同志对你故意见觉得你怎么怎么样（态度不好什么的） C和老同志参与一项调研活动，老同志对你故意见 （）碰到情况，要冷静，不能带有情绪，我会一方面对自己进行深刻的自检，进行换位思考，弄清楚小李对我冷淡的因素。假如是我工作的方式方法不恰当，引起了小李的不满，我会努力改正，并和他诚恳沟通，向他道歉。在以后的工作中时刻检讨自己，加强和同事的交流

33、，多向他们学习，多帮助别人。老诚实实做人，踏踏实实做事，谦虚谨慎、戒骄戒躁，不争名夺利，不做影响同事关系的事。相信我和小李的关系一定会改善。 （）碰到情况，我会一方面对自己进行深刻的自检，弄清为什么老同志对我有这样的见解，也许是自己某一项工作没有做好，我会多向领导和老同志请教学习，端正工作态度，勤勤恳恳，更加踏实的工作。在生活上也会对老同事多多照顾，加强和老同志的沟通交流，让老同事了解我。我相信，假以时日老同事一定会改变对对我的见解。 （）碰到情况，我也会从自身出发，对自己进行深刻的自检，老同志对我故意见的因素。假如是我对调研工作不是很熟悉，没有经验，我会虚心诚恳地向老同事请教，在不越权和坚持

34、原则的基础上，听老同事安排，紧睁眼，慢张口，绝不自作主张。假如是我的工作方式方法不恰当，我也会和老同事及时沟通交流，改正自己的缺陷和局限性。总之，在工作中，我会谨慎谦虚勤奋，踏实肯干，在不越权的范围内，多承担工作，减轻老同志的承担。在生活中也要多照顾老同志。相信我会配合老同志圆满的完毕调研任务。 2. 你们学校九名在职博士对导师故意见,联名向学校反映,最后炒掉了这名导师.你如何看? （）这个问题应当辨证的看，站在学生的立场，品行不好的不称职的老师炒掉了，对他们来说固然是件好事，在一定限度上也体现了民主的一种进步。 （）但是假如导师是由于太过于称职，导致学生对导师的严厉性适应不了的话，就反而失去

35、一位好导师了。 （）所以学校对于学生反映的事件要调查清楚，并制定相应的“炒掉”标准，假如导师的确犯下不可饶恕性的重大错误，炒掉是无可厚非的，但是假如导师的错误不是太过于不可原谅，或者并无此事，学校方应当采用宽容的态度对待，然后再与学生进行沟通，防止有人运用这点钻空子，我们要保护每个人的合法权益。 （）最后，学校、老师和学生是一个相辅相成的关系，只有三者很好的配合，才干让学生在学校学习到更多的知识，有助于学生的良性发展。同时，从此类事件上也反映出当前一些大学存在的一些问题，比如导师把学生的研究成果据为己有的问题。作为校方，应当适当加强师生之间的沟通，并对导师加强职能监督，建设和谐师生关系。 3.

36、 领导让你负责一项工作,需要其他两个部门的配合,但是这两个部门和你所在部门关系不太融洽,你如何解决? （）领导交给我的工作，是对我的信任，我一定会认真、努力的完毕好。 （）一方面我会侧面了解这两个部门和我们部门关系不太融洽的因素，假如是我能力所及范围内的，我会积极解决。假如不是我能力所及，我会本着大事讲原则，小事讲风格的原则，和这两个部门的负责人诚恳沟通、交流，为发明部门之间良好关系，打下基础，并在以后的工作中，多沟通多交流，增进了解，开展一些有助于增进友谊与合作的活动。相信通过我耐心诚恳的沟通，他们会理解并支持我的工作，在我们三个部门的通力合作下会把这项工作圆满的完毕。 （）总结经验教训，向领导报告，并把如何改善部门之间关系的建议，形成书面报告，报领导审阅。