2023年自考公共关系学00182历年简答论述重点.docx
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1、第一章:公共关系概论简述公共关系的基本要素。1-41(4)1、公共关系的行为主体是组织机构。2、公共关系的沟通对象是相关公众。3、公共关系的工作手段是传播沟通媒介。4、公共关系的过程是信息的双向交流。5、公共关系的目的是为组织机构树立良好的公众形象。简述公共关系的功能/基本职责。1-57/60(6)1、收集信息2、辅助决策3、传播推广4、沟通协调5、提供服务第二章:公共关系组织与人员简述公共关系人员的公共关系意识。2-70/71(2)1、形象意识2、服务意识3、互惠意识4、沟通意识5、长远意识6、创新意识简述公共关系人员应具有的基本能力有那些?(1)1、较强的文字和口头表达能力。2、良好的组织
2、能力3、健全的思维和谋划能力4、敏锐的观测能力5、很好的自制自控和灵活应变的能力6、善于与别人交往的能力7、掌握政策、理论的能力。简述公关人员应遵守的道德规范。 2-76(2)1、公正。2、正派。3、对社会负责。4、真实。5、保密。简述公共关系一般人员的构成类型(1)1、调查分析人员2、计划人员3、传播人员4、文秘人员5、专门技术人员简述公共关系人员培养的原则。(1)1、科学理论知识与思想品德教育相结合2、理论与实践相结合3、因材施教,因人施教4、专业知识与综合知识相结合简述公关协会的重要活动内容。2-69(2)1、联络会员2、规范本行业的职业道德和行业准则,维护本行业的形象和声誉3、专业培训
3、4、普及知识5、编辑出版刊物简述公共关系公司服务的特点。(3)1、较为客观公正2、技术全面,专业性强3、较灵活,适应性强4、关系较疏远5、运作成本较高简述公共关系公司的经营范围。(2)1、征询诊断2、联络沟通3、收集信息4、新闻代理5、广告代理6、推介产品7、会议服务8、策划活动9、礼宾服务10、印刷制作11、音像制作12、培训服务简述组织内设公关部门的基本模式。2-64(1)1、部门从属型。3、高层领导直属型。2、部门并列型。4、公共关系委员会。在公共关系公司中,聘请公共关系顾问应注意哪些问题?(1)1、选择有专业水准及良好品德的顾问2、信任顾问,为其提供真实准确的资料3、与顾问保存良好的沟
4、通与合作,定期邀请顾问出席情况分析会决策会议4、尊重顾问的判断意见,虚心听取忠告,对意见不予采纳要做出具体说明5、以防止为主,不要出事了才急忙聘顾问6、聘请顾问应相对稳定,由于双方的合作默契需要一个磨合期第三章:公共关系对象简述公众的特点基本特性。3-81/82(4)1、群体性2、共同性3、多样性4、变化性5、相关性简述内部公众的重要性(1)1、内部公众是形成组织力量的主体2、内部公众是组织创一流产品的主力军3、内部公众是塑造和推销组织形象的积极因素。试述组织解决与内部公众关系的艺术。(1)1、内部公众关系的重要目的是培养内部公众的主人翁意识,形成对组织的认同感,归属感,发明和睦,向上,勤奋的
5、组织人际关系环境和工作风气2、树立内部公众第一的思想,对的结识内部公众在组织中的主人翁地位3、传播沟通,增强内部公众的民主与参与意识4、开展丰富多彩的活动,进行感情投资5、善于做思想工作,培养内部公众的忠诚心简述公关基本实务知识的内容。2-72(1)1、公共关系调研2、公共关系活动策划3、公共关系活动实行和评估4、公众分析5、与各类公众打交道6、社交礼仪的知识第四章:公众心理与行为简述态度的特性。(3)1、社会性2、针对性3、协调性4、稳定性5、两极性6、间接性简述影响和改变态度的因素。4-105/106(1)1、社会因素2、团队因素3、宣传因素4、个性因素5、态度系统特性因素试述影响心理抗拒
6、的因素及心理抗拒阻止态度的转变。 4-119(1)一、影响心理抗拒的因素 1、对自由的盼望 人们对自由的盼望越高,则当自由被剥夺时,其心理抗拒力量也越大。一个人越是认为自己应当拥有某种自由,当该自由被剥夺时,其心理抗拒就越强烈。假如人们主线不盼望享有某种行为自由,则该种行为自由被取消时也主线无所谓。 2、对自由剥夺的威胁 有时候,个人的某种自由行为并未被剥夺,只是有也许被剥夺,即这种自由只是受到威胁,这时,人们也会产生心理抗拒且企图使自己保持这种自由。3、自由的重要性限度 假如一项自由对自己越重要,则当这项自由被利夺时,其心理抗拒也越大。 4、是否会影响到其他自由 假如人们的某种自由被剥夺,还
7、会影响到其他自由也被剥夺,则其心理抗拒会更强。二、心理抗拒阻止态度的转变要防止公众出现逆反心理,公共关系工作人员就应当细心研究公众对“自由”的见解与结识,充足尊重和顺应他们的“自由”,不能让他们感觉到自己的自由被剥夺。此外,从信息传达的角度来看,还要注意传播的信息量和刺激量要适度,信息量过大,刺激过度就容易导致传播对象的厌烦情绪,同样也会产生逆反心理。简述人们追随流行的心理因素。4-109(3)1、从众与模仿;2、求新欲望;3、自我防御与自我显示;4、追随流行有个别差异。简述导致知觉偏见的因素。 4-99(2)1、首因效应 2、近因效应3、晕轮效应4、定型作用简述构成舆论的基本要素。(1)1、
8、构成舆论的三个基本要素分别是:作为舆论对象的人或事件;作为舆论主体的公众,作为舆论现象自身的意见;2、舆论对象是指人们的现实利益密切相关,可以引起大家共同爱好,需要公众认真对待的社会事情。它重要有四种形态,即:社会事件、社会问题、社会冲突、社会运动。3、舆论主体。舆论主体具有以下特点,即:有共同话题,参与议论过程;自发性与松散性;有一定的层序性。4、意见。意见有多种含义,但任何一种意见都有结识、情感、意志三种成分。简述舆论的特性。(1)1、舆论作为一种公众的意见,当然是为多数人赞成与支持的2、舆论总是涉及社会的安宁与幸福的问题3、舆论自身具有合理性4、舆论是有效的5、舆论一般不是政府的意见,若
9、是政府的意见,就会以政府的公告,宣言,政策等形式出现。舆论是广大民众的呼声简述舆论的作用。4-115(3) 舆论是公众的意见,它是一种巨大的精神力量,其作用有以下三点1、舆论的制约与监督作用2、舆论的鼓动作用3、舆论的指导作用简述舆论主题的特点。(1)1、有共同话题2、参与议论过程3、自发性与松散性4、有一定的层序性第五章:公共关系传播模式与媒介简述媒体组合的优点。5-139(3)1、实现了信息的多层次化。2、使信息集中传播。3、可带来冲击力的乘积效果。4、可实现最大的到达率与到达次数。试述传播媒介的选择原则。5-138/139 (3)1、根据目的受众的特点选择传播媒介。2、根据特性及影响力选
10、择传播媒介。3、根据信息的特点选择传播媒介。4、根据竞争对手的媒介运用状况选择传播媒体。5、根据讲求经济效益的原则选择传播媒介。试述杂志传播的优点和弱点。5-131(2)一、优点:1、针对性强2、信息的覆盖与更替周期长3、印刷精良,装订较好,更具有保存价值二、缺陷:1、缺少灵活性与时效性2、阅读范围的局限性3、感染了较差试述报纸传播的优点和缺陷。 5-131(2)一、优点:1、可充足解决论题 2、选择性强 3、易于保存、易于检索 4、专业性强 5、经济性 二、弱点:1、时效性差 2、读者的受局限性 3、报纸的现场感、形象感较差 试述口语传播的优点和弱点。(2)一、优点:1、不需要辅助手段,运用
11、简便,易于控制2、双向交流,可做到“有的放矢”3、能释放人的情绪能量,起某种心理平衡作用二、弱点:1、传播距离短,覆盖范围窄2、口头语言消失迅速,难以直接保存3、口语信息容易失真试述因特网的优缺陷。(2)优点:兼容性,互动性,全球性,存储与检索,即时性,针对性强缺陷:缺少严谨性,缺少深度与原创性,缺少权威性,缺少规矩简述非语言传播的特性。5-136/137(3)1、传播性2、情境性3、可信性4、组合性5、隐喻性第六章:公共关系策划与管理简述公共关系策划的特性。(2)1、目的性2、思想性3、发明性4、程序性5、灵活性6、时机性简述公共关系策划的原则。6-145(4)1、利益性原则。2、客观性原则
12、。3、系统性原则。4、可行性原则。5、灵活性原则。简述公共关系策划的含义。(1)制定公共关系活动计划的过程就叫公共关系策划,公共关系策划包含如下几层意思:1、公共关系策划是公共关系人员的工作,由公共关系人员来完毕2、公共关系策划是为组织目的服务的,应针对组织公共关系工作的整体目的3、公共关系策划是公共关系实务的事先策划活动,应建立在公共关系调查的基础上,是知道未来行动的构思方案4、策划是一个科学、严谨、富于发明性的过程5、策划即有全局性、长期性的公共关系战略运筹,又有针对某次公共关系活动的专题谋划,尚有常规公共关系活动技巧安排简述公共关系策划的作用。6-144/145(2)1、公共关系策划是市
13、场经济发展的客观规定2、公共关系策划是公司经营管理的重要任务3、公共关系策划是塑造组织形象的关键4、公共关系策划是公共关系活动成功的保证简述费兰克.杰夫金斯的公共关系策划“六步工作法”的具体内容。(4)1、拟定目的2、设计主题3、分析目的公众4、选择媒介5、编制预算6、审定方案简述公共关系活动的行为方式。 (2)1、建设型公共关系2、维系型公共关系3、进攻型公共关系4、防御型公共关系5、矫正型公共关系试述公共关系策划书的构成要素。(1)1、What-策划的目的和内容2、Who-策划组织者,策划人及策划所涉及的公众3、Where-策划实行地点4、When-策划实行时机5、Why-策划的缘由6、H
14、ow-策划的方法和实行形式7、Howmuch-策划的预算8、Effect-策划结果的预测公共关系策划在公司经营管理创新中的重要地位和作用表现在那些方面?(1)公共关系策划在公司经营管理创新中具有重要地位和作用,具体表现在:1、公共关系策划是公司高层经营管理者的首要任务,这是由于策划是运用脑力拟定经营目的的过程,公司高层经营管理者的具体任务有策划,组织,用人,指导,控制五项,而“策划”的任务为其之首,称为“全盘性策划”2、公共关系策划是公司经营管理决策的依据在公共关系策划中,为什么要一方面考虑公众的利益?(1)在公共关系策划中一方面要考虑的应当是公众的利益,这是由于:1、利益可以刺激公众,激发公
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