医院临床科室管理制度34144.docx
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1、第四章 医院临床床科室管理理制度281文件名内科管理工工作要点电子文件编编码ZZGL-04-0001页码3-1内科管理的的主要重点点是抓好诊诊断、治疗疗、护理工工作以及质质量管理和和科室建设设。一、诊断工工作提高诊断质质量的关键键要素是:1.必须有有准确完整整的资料,包包括病史、体体格检查、实实验室检查查这些内科科诊断的三三大重要依依据,因此此要切实抓抓好住院医医师详细倾倾听、询问问病史工作作,认真不不漏地进行行体格检查查,及时全全面地完成成相关的实实验室检查查,做到资资料可靠、完完整、及时时,以便作作为诊断的的线索和依依据;2.必须保保证体格检检查的准确确性,而且且这种检查查和观察决决不能只
2、是是病人入院院时一次性性的,而应应该是反复复的、全过过程的、连连续的,只只有这样才才能正确分分析疾病的的发展规律律和过程,提提高诊断准准确率,也也是提高医医生业务水水平的重要要途径;3.必须熟熟练掌握内内科基础理理论,包括括基础医学学(例如病理理、生理、微微生物、免免疫、生化化等以及内内科理论知知识和基本本技术操作作例如各种种穿刺等诊诊断方法),不但要要熟练掌握握操作,而而且要熟知知并严格掌掌握其适应应症和禁;4.必须具具有丰富的的临床经验验,对内科科医师要特特别强调在在上级医师师指导下,参参加各种临临床实践的的磨练,从从成功和失失败两方面面来总结经经验和吸取取教训;5.必须具具有认真负负责、
3、实事事求是和严严谨的作风风以及切实实可行有效效的诊疗常常规,不断断学习和更更新知识和和技术,使使内科医师师培养成勤勤于动手、善善于思考、严严格严密和和不断追求求质量的良良好的作风风。文件名内科管理工工作要点电子文件编编码ZZGL-04-0001页码3-2二、治疗工工作1.要从整整体观念出出发,抓住住治疗中的的主要矛盾盾并兼顾全全面,灵活活掌握和应应用病因治治疗、对症症治疗、综综合治疗、预预防治疗等等不同的治治疗方法,要要充分考虑虑药物的治治疗作用,同同时重视病病人机体的的自身修复复能力,不不能忽视精精神因素、营营养、护理理等辅助治治疗。2.要特别别重视对危危急重病人人的抢救工工作,这是是内科治
4、疗疗中最重要要的组成部部分,特别别是对休克克、昏迷、高高热、心脏脏骤停、上上消化道出出血、肝昏昏迷、高血血压危象、糖糖尿病酮中中毒和各种种中毒都要要做到抢救救中药品齐齐全、器械械完善、组组织有条不不紊、忙而而不乱。3.要同时时重视对慢慢性病的治治疗,尤其其是一些病病因与病理理机制不明明,又缺乏乏特殊治疗疗手段的疾疾病。要努努力提高病病人的治疗疗信心,防防止病情的的发展,减减少并发症症和残疾的的发生。三、护理工工作护理工作的的好坏和护护理水平的的高低直接接影响内科科的医疗质质量,甚至至关系到病病人的生命命安危,因因此要求护护理人员要要认真做好好基础护理理、专科护护理和心理理护理,从从整体功能能出
5、发,抓抓好分级护护理,及时时、准确、可可靠地完成成各项护理理技术操作作,这是内内科医疗质质量的重要要保证。四、质量评评定工作1.要抓好好基础医疗疗质量评定定,包括诊诊断是否及及时、正确确、全面,治治疗是否及及时、有效效、彻底,护护理是否体体贴、周到到、优良。2.要动态态地观察和和分析内科科的主要医医疗指标,例例如诊断符符合率、治治愈好转率率、病死率率、床位周周转率、平平均住院日日、交叉感感染发生率率等,有条条件文件名内科管理工工作要点电子文件编编码ZZGL-04-0001页码3-3的要进行逐逐年逐月对对比分析,进进行病种单单项详尽分分析评定。3.要特别别强调规章章制度的执执行和落实实,注意医医
6、疗事故的的防范。五、科室建建设工作内科管理一一方面要抓抓好科室的的硬件建设设,有计划划有目的地地改善医疗疗条件,装装备相应的的先进仪器器设备,另另一方面要要抓好科室室的软件建建设,包括括重点学科科建设、人人才梯队建建设和职业业道德建设设,不断提提高科室的的技术水平平和管理水水平。文件名外科管理工工作要点电子文件编编码ZZGL-04-0002页码5-1外科的业务务管理要着着重抓好术术前管理、术术中管理、术术后管理、麻麻醉管理、手手术室管理理和感染管管理六个重重要环节:一、术前管管理1.明确手手术适应症症和手术方方式,这是是抓好手术术管理的前前提。手术术适应症和和手术方式式选择正确确主要取决决于:
7、(1)手术术治疗的目目的是否明明确,取决决于为了达达到救治病病人生命或或改善病人人生命质量量而确定的的适宜治疗疗方案,以以及根据病病人病情和和医疗主客客观条件所所确定的预预定目标;(2)取决决于对疾病病诊断是否否正确,现现今各种先先进检查诊诊断仪器的的发明和使使用,可以以有效的辅辅助诊断,但但这代替不不了医生的的临床检查查和正确的的思维方法法;(3)取决决于手术计计划的制定定是否完善善,完善的的手术计划划使手术前前各种准备备工作比较较主动周全全和有条不不紊。2.要抓好好术前讨论论这一环节节,要根据据手术类型型认真做好好术前讨论论,尤其是是大手术、疑疑难病例、术术前诊断不不明病例、新新开展的手手
8、术病人都都应有术前前讨论;3.术前讨讨论内容除除确定疾病病诊断、分分析手术适适应症外,还还要包括确确定手术方方式、使用用麻醉方法法、术中可可能出现的的并发症或或意外及其其对策,术术后可能有有哪些问题题应予注意意和防范等等;4.要认真真落实手术术安排,手手术医师要要严格按照照医师手术术范围,超超过规定范范围时应由由科主任批批准,同时时手术护士士和手术麻麻醉师也要要实行按职职务确定参参加手术范范围;5.要高度度重视术前前与病人或或家属的谈谈话文件名外科管理工工作要点电子文件编编码ZZGL-04-0002页码5-2(1)对病病人来说主主要是做好好心理劝慰慰工作,得得到病人的的密切配合合和增加病病人信
9、心,消消除沉重的的心理负担担;(2)对病病人家属来来说主要是是说清手术术可能带来来的不良后后果,沟通通双方间的的信任和谅谅解,术前前谈话必须须由病人或或家属签字字。6.要反复复落实手术术前的各项项准备工作作(1)手术术者有否亲亲自检查过过病人,并并对手术方方法和步骤骤做了必要要的复习和和思考; (2)各种种必要的检检查项目有有否完成,有有否重要脏脏器的功能能严重障碍碍情况;(3)术中中可能需要要输血的病病人,手术术有否配血血;(4)手术术前病人有有否严格执执行医嘱,对对饮食、大大小便、戒戒烟、皮肤肤准备等情情况的落实实程度;(5)手术术前病人有有否发生必必须使手术术延期的情情况,例如如发热、严
10、严重感染、妇妇女来经等等或出现严严重心理障障碍;(6)凡必必须进行胃胃肠道准备备或膀胱准准备的,要要检查完成成情况如何何;(7)病人人有严重伴伴发疾病(例如患有有心脏病者者),需作相相应专科的的术前准备备以及手术术过程中要要求相关专专科医师参参加手术保保护,要检检查完成情情况如何。7.术前管管理中特别别强调住院院医师的责责任心,主主刀医师必必须严格执执行术前操操作程序,以以及护理人人员必须认认真做好术术前护理。二、术中管管理术中管理主主要抓好参参加手术人人员的协作作配合和严严格执行手手术程序及及操作规范范的管理,它它主要包括括:1.主刀要要对手术负负主要责任任,不仅要要熟悉掌握握手术技能能,还
11、应组组织和指挥挥手术全过过程,以确确保手术顺顺利完成和和病人的安安全;文件名外科管理工工作要点电子文件编编码ZZGL-04-0002页码5-32.手术助助手必须服服从手术主主刀的指挥挥;3.麻醉人人员要确保保手术全过过程的麻醉醉效果;4.器械护护士和巡回回护士要全全力配合手手术者;5.严格请请示汇报制制度,凡手手术方案有有重大修改改,或出现现术前未预预料的情况况且手术者者难以胜任任手术难度度者,必须须向上级医医师汇报,必必要时上级级医师要到到手术现场场;6.严格执执行清点制制度,尤其其在关腹或或关胸前必必须清点器器械、敷料料等物品,待待准确无误误时才关腹腹缝皮;7.严格遵遵守病人知知情同意权权
12、,凡要摘摘除术前未未向病人或或家属说明明的脏器时时或手术方方案(甚至至手术部位位)发生明明显变化时时,必须重重新征得病病人家属同同意并签字字后才能进进行; 8.手术过过程中要自自始至终严严格遵守无无菌操作原原则,以预预防手术感感染或防止止感染扩散散;9.要把保保护病人的的正常组织织和正常功功能,防止止残疾和功功能障碍作作为术中管管理的重要要内容来抓抓。三、术后管管理术后管理甚甚为重要,其其主要的中中心环节是是防止术后后并发症和和促进病人人早日康复复工作的管管理,它主主要包括:1.严密观观察病情,尤尤其是有否否手术后继继发性出血血(特别是是内出血)和和休克症状状的发生,要要在出现早早期症状时时就
13、能及时时发现和处处理,直至至重新手术术探查处理理;2.注意各各种专科护护理,例如如创口导管管、引流管管的情况,是是否保持通通畅,防止止脱落;呼呼吸道是否否保持通畅畅,有否帮帮助病人翻翻身,鼓励励病人咳嗽嗽,预防文件名外科管理工工作要点电子文件编编码ZZGL-04-0002页码5-4肺部感染;3.认真做做好换药工工作,住院院医师要严严格执行换换药制度,按按规定检查查手术伤口口和更换敷敷料,仔细细观察伤口口和肉芽组组织是否健健康,伤口口引流是否否通畅,有有无死腔、异异物或其他他可能影响响伤口愈合合的因素;4.切实注注意预防水水电解质平平衡失调,对对已出现的的失调要予予以纠正,正正确进行输输血、输液
14、液;5.合理使使用止痛和和镇静药物物,尤其是是麻醉药物物要严格管管理;6.重视术术后功能锻锻炼和康复复医疗,重重视合理营营养,以促促进最大限限度地恢复复功能;7.要高度度重视术后后心理护理理,尤其对对癌症病人人或术后残残疾的病人人,要加强强心理教育育的管理,并并逐步创造造条件增加加医院社会会工作的内内容。四、麻醉管管理1.术前麻麻醉准备,包包括全面了了解病情,选选择麻醉方方法,确定定麻醉药物物,做好各各种麻醉准准备,(麻麻醉器械、药药品齐全);2.严格麻麻醉工作程程序,特别别在手术过过程中要严严密、及时时、准确地地观察和记记录病人的的各项指标标,记载手手术和麻醉醉方法、步步骤,记载载术中变化化
15、和处理经经过,一般般病人要115分钟测测血压、脉脉搏、呼吸吸各一次,记记录术中失失血、失液液数量和补补充量,重重大手术或或重危病人人要随时观观察各项生生理指标的的变化情况况,防止麻麻醉意外;3.严格执执行与病区区的交接班班制和术后后随访制,手手术完毕后后若为全麻麻病人务必必待苏醒后后才能送回回病房,麻麻醉人员要要亲自护送送,向病房房值班医师师和护士交交待术中情情况和术后后注意事项项,待病人人再次测量量血压、脉脉搏、呼吸吸均稳定时时方可离去去,并在334天内进行行术后按时时随访,观观察有无出出现麻醉并并发症,若若文件名外科管理工工作要点电子文件编编码ZZGL-04-0002页码5-5发生并发症症
16、应协助病病房医师认认真检查处处理;4.麻醉事事故的防范范,包括责责任过失和和技术过失失招致的事事故;5.严格麻麻醉器械定定时检查制制度和维修修制度,确确保性能良良好。五、手术室室管理抓好手术室室的管理包包括抓好设设计管理、设设备器械管管理、制度度管理和技技术管理,包包括手术室室的合理布布局、相应应的设备器器械装置、手手术室人员员的组织分分工和工作作职责、手手术室工作作规则和制制度建设、技技术操作规规程、无菌菌管理等。六、消毒隔隔离和灭菌菌管理预防感染的的工作必须须寓于外科科工作的全全过程,要要重点抓好好:1.消毒隔隔离制度,包包括病区内内的常用医医疗物品和和医疗器械械,尤其是是换药物品品、各种
17、引引流管、引引流瓶、治治疗盘等都都要严格定定期消毒,病病区和手术术室、术后后复苏室、监监护病房等等也要严格格消毒制度度;2.无菌操操作技术的的管理,外外科人员必必须树立无无菌技术观观念,决不不能在这方方面有任何何疏漏或侥侥幸心理,要要十分明确确感染是外外科的最大大敌人,是是手术失败败的重要原原因,因此此无菌管理理对外科来来说是全科科性、全员员性、全过过程性的,不不能有任何何放松。3.消毒隔隔离和灭菌菌管理考核核的主要指指标是无菌菌切口感染染率和外科科病人院内内感染率等等。文件名妇产科管理理工作要点点电子文件编编码ZZGL-04-0003页码3-1一、必须适适应针对妇妇女的特点点1.妇产科科的服
18、务对对象均属女女性,故在在科室机构构设置上必必须适应妇妇女的特点点,包括诊诊察室、处处置室和手手术室等都都不能与外外界相通;2.妇产科科诊疗检查查时都要脱脱下下衣,故故要求诊察察室、处置置室、分娩娩室等都要要确保保温温和充分的的光线;3.妇产科科工作人员员必须具有有尊重妇女女的品质和和文明服务务规范,并并具有善于于理解女病病人心理状状态的工作作作风和严严肃认真的的工作态度度;4.男医生生在进行妇妇科检查时时,应有第第三者在场场。二、必须具具有外科管管理的基本本条件妇科的治疗疗多以手术术方法为主主,产科分分娩有时也也要配以手手术治疗。计计划生育包包括上环(即放置宫宫内节育器器)以及输卵卵管结扎等
19、等属外科范范畴,因此此妇产科管管理要参照照外科管理理原则,做做好术前管管理、术中中管理、术术后管理、手手术室管理理、麻醉管管理和感染染管理,任任何环节都都不能马虎虎草率。三、必须处处理好病、健健交叉的复复杂性1.妇产科科的服务对对象既有患患病理性生生殖系统疾疾病的病人人,也有相相当数量的的正常生理理分娩的非非病人,因因此在管理理过程中要要注意区分分病、健的的各自特点点,但又要要注意病、健健之间变化化的复杂性性,例如,有有一部分孕孕妇正常生生理分娩可可演变发展展为病理性性分娩,甚甚至突然出出现严重的的医疗意外外,故对这这些“非病人”也决不能能忽视;2.必须重重视产程观观察和全程程服务,工工作耐心
20、细细致,态度度认真负责责,及时观观察发现问问题和正确确处理问题题,努力使使难产转变变为正常产产。相反,则则可使正常常产转变为为难产。文件名妇产科管理理工作要点点电子文件编编码ZZGL-04-0003页码3-2四、必须考考虑到产科科的劳累性性妇产科中的的妇科和计计划生育病病人的出入入院管理基基本相同于于其他临床床科室,但但产科有其其特殊性,即即产科病人人在未入院院之前的孕孕期就要做做好产前检检查;一旦旦发现异常常就要提前前入院;产产妇入院后后的全产程程一般初产产妇的第一一产程(子子宫颈扩张张期)约需需1216小时,经经产妇也要要68小时;第第二产程(胎胎儿娩出期期)初产妇妇要12小时,经经产妇则
21、在在1小时以内内;第三产产程(胎盘盘娩出期)约约需515分钟。因因此在这么么长的分娩娩过程中,医医务人员要要付出较强强的劳动强强度,其时时间比任何何大手术都都要花费得得多,因此此应:1.配备人人员时要有有足够余地地,并应付付各种意外外的发生;2.要求医医务人员有有更高的技技术和道德德素质;3.要求在在可能条件件下要配备备各种分娩娩监护装置置,以提高高分娩质量量;4.要求做做好详细准准确的产程程观察和记记录,这些些都是一旦旦发生医疗疗纠纷后的的重要评价价依据。五、必须做做好产妇产产褥期的特特殊服务1.服务内内容为保证母婴婴身体健康康,要加强强产褥期的的仔细观察察、卫生指指导和护理理服务,要要帮助
22、产妇妇做好个人人清洁卫生生工作及体体温、血压压、脉搏、呼呼吸的观察察工作,注注意给产妇妇清淡易消消化的合理理营养,帮帮助缓解产产后易发生生的尿潴留留和便秘,帮帮助产妇做做好会阴护护理,指导导产妇早期期下床室内内活动,同同时要做好好产妇的乳乳腺护理,鼓鼓励母乳喂喂养,并做做好新生儿儿的护理和和预防接种种等;2.在上述述这些服务务中,生活活护理服务务特别突出出,因此在在配备护理理工勤人员员时要多于于一般病房房,以保证证提供对产产妇的日夜夜优质服务务;3.在这过过程中,认认真做好严严格访视制制度和严格格消毒隔离离制度。文件名妇产科管理理工作要点点电子文件编编码ZZGL-04-0003页码3-3六、必
23、须做做好有关科科室支援妇妇产科的协协调工作为保证妇产产科的医疗疗质量,必必须重视妇妇产科合并并症尤其是是妊娠合并并症的诊治治工作,因因此不可忽忽视与其他他临床科室室的密切协协作,例如如妊娠并发发心脏病、糖糖尿病、慢慢性肾炎和和贫血、急急性肾盂肾肾炎、甲状状腺机能亢亢进症时要要与内科协协作,并发发急性病毒毒性肝炎、肺肺结核时要要与传染病病科合并,并并发急性阑阑尾炎时要要与外科合合作,新生生儿的监护护治疗与儿儿科有关。文件名儿科管理工工作要点电子文件编编码ZZGL-04-0004页码2-1一、儿科设设置布局儿科管理要要从门诊和和病房的设设置布局着着手,在综综合医院里里,儿科门门诊要从挂挂号、候诊诊
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