某材料有限公司安全生产管理制度范本13731.docx
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1、山西三佳化工新材料有限公司安全生产管理制度目 录录识别获取相相关法律法法规、标准准的管理制制度4文件档案管管理制度6安全生产会会议管理制度8安全生产费费用管理制制度10安全生产奖奖惩管理制度11教育培训管管理制度15领导干部带带班制度19安全生产值值班制度22班组安全管管理制度23安全活动管管理制度25安全检查和和隐患排查查制度26安全作业证证管理制度度29特种作业人人员管理制制度31危险源辨识识和风险管管理制度33重大危险源源管理制度度40事故管理制制度43防火防爆管管理制度49消防安全管管理制度52开停车管理理制度63特殊工种技技术管理规规定67生产设备设设施管理制制度74安全设施管管理制
2、度74化工企业设设备管理制制度74特种设备安安全管理制制度81监视和测量量设备管理理制度84生产设施拆拆除和报废废管理制度度86关键装置、重点部位管理制度89可燃气体有有毒气体监监测报警器器安全管理理规定91安全施工与与检维修管理制度度93动、静密封封管理制度度101安全作业管管理制度105动火作业105进入受限空空间作业111破土作业116厂区吊装作作业116抽堵盲板作作业120临时用电作作业121高处作业安安全124断路作业127设备检维修修作业129建(构)筑筑物管理制制度131新建、改造造、扩建工工程“三同时”的管理规规定133安全设施“三同时”管理制度度135电气安全管管理制度137
3、公用工程管管理制度139危险化学品品安全管理理制度141易制毒化学学品管理制制度145剧毒化学品品安全管理理制度150仓库、罐区区安全管理理制度154供应商管理理制度156承包商管理理制度158厂区道路交交通安全管管理制度161门卫管理制制度163环境保护管管理制度165职业卫生管管理制度167职业危害防防治责任制制度167放射源安全全管理制度度182劳动防护用用品管理制制度184应急救援管管理制度188应急仓库管管理制度192安全标准化化运行自评评管理制度度194制度评审与与修订管理理规定197附件(一)199原化学工业业部41条条禁令199附件(二)201风险评价方方法201附件(三)21
4、2消防平面图图212附件(四)213厂区紧急救救援疏散平平面图213识别获取相相关法律法法规、标准准的管理制制度1 目的为了及时获获取国家和和政府颁布布实施的有有关安全生生产法律法法规、标准准和相关文文件,遵守守法律法规规、标准,熟熟悉和掌握握法律法规规知识和规规定,使国国家有关安安全生产法法律法规、标标准得到贯贯彻落实,特特制订本制制度。2 适用范范围本制度规定定了有关安安全生产法法律法规、标标准的识别别方法和获获取途径以以及对获取取的法律法法规、标准准的管理、更更新以及应应用,适用用于公司各各职能部门门和各生产产车间。3 职责安全环卫部部负责有关关安全生产产法律法规规、标准及及政府其他他要
5、求的文文件的综合合管理。法律法规、标标准的相关关文件由办办公室登记记并签发至至公司相关关负责人审审批或转发发至相关部部门。负责责人审批或或转发的文文件原稿存存档案室。4 控制程程序4.1获取取安全生产产法律法规规、标准的的途径:国家安全全生产监督督管理总局局公告;政府网站的的信息(非非政府网站站的信息,应应进行识别别,防止误误导和不可可靠);各级政府主主管部门下下发文件、举举办会议和和培训;发行和出版版物。4.2安全全生产法律律法规、标标准的识别别、获取及及文件管理理:各职能部门门通过上述述途径及时时识别和获获取本部门门适用的安安全生产法法律法规、标标准及文件件,并跟踪踪、掌握有有关法律法法规
6、、标准准的修订情情况,建立立清单,及及时提供安安全环卫部部汇总。安全环卫部部负责法律律法规、标标准及文件件发行和出出版物的订订购工作,此此项工作根根据实际需需要进行。安全环卫部部建立法律律法规、标标准及文件件的清单,并并保管存放放其文本,同同时档案室室留存一份份。安全环卫部部组织各职职能部门对对每个法律律法规、标标准及文件件中适合的的内容进行行识别、摘摘录,并将将识别的相相关条款辨辨识到相关关部门(即即相关方),将将摘录内容容传达给相相关方,同同时督促相相关方组织织学习。各职能部门门要有适用用法律法规规、标准及及文件的清清单和文本本数据库,要要有收发文文件台账。4.3 安安全生产法法律法规、标
7、标准的宣贯贯和培训由安委会组组织、人力力资源办公公室主管、安安全环卫部部配合,对对公司的安安全生产法法律、法规规、标准及及其他要求求的文件的的传达、贯贯彻和学习习;各职能部门门负责本部部门适用的的安全生产产法律、法法规、标准准及其他要要求的文件件的传达、贯贯彻和学习习;各车间、工工段负责安安全生产法法律、法规规、标准及及其他耍求求转换为公公司文件(如如安全生产产管理制度度、作业指指导书等)的的宣贯和对对从业人员员的培训;宣贯和培训训要建立记记录,进行行培训效果果评估。4.4 安安全生产法法律法规、标标准的更新新由于法律法法规、标准准及其他要要求的发布布、版本的的修订、废废止等,公公司管理文文件
8、需要进进行变更,均均按公司的的变更管管理制度执执行。废止的文件件必须从相相关部门(个个人)予以以撤除或销销毁,需要要留存的必必须经公司司领导批准准,并予以以登记。各部门要有有适用法律律法规、标标准及文件件的更新记记录。4.5 安安全生产法法律法规、标标准的符合合性评价安委会组织织、安全环环卫部主管管,每年进进行一次适适用法律法法规、标准准及文件的的符合性评评审会议,针针对执行情情况的符合合性评价。评评价的内容容包括安全全生产法律律法规、标标准及文件件的完整性性,有效性性,适用性性和执行力力,并提出出不符合项项。各职能部门门对本部门门的不符合合项进行原原因分析,制制定整改计计划和措施施,做不符符
9、合项整改改记录,部部门留存一一份,报安安全环卫部部留存一份份。安委会组织织、安全环环卫部制定定安全生产产法律、法法规、标准准及其他要要求的文件件保持或持持续改进的的计划。文件档案管管理制度为加强公司司安全档案案管理工作作,有效地地保护和利利用安全档档案,特制制订本制度度。1、本制度度所称的安安全档案是是指过去和和现在的公公司各级部部门及员工工从事安全全工作中所所直接形成成的对企业业有保存价价值的各种种文字、图图表、账册册、凭证、报报表、技术术资料、电电脑盘片、声声像、胶卷卷、荣誉实实物、证件件等不同形形式的历史史记录。2、公司各各部门、员员工都有保保护安全档档案的义务务。3、安全档档案工作由由
10、公司办公公室负责接接收、收集集、整理、建建档、保管管、更新,并并监督各部部门的安全全档案管理理工作。4、应逐步步完善安全全档案管理理制度,确确保档案安安全和方便便使用,采采用科学手手段,逐步步实现档案案管理现代代化。5、整理办办法:A、收集文文书档案;B、整理:根据分类类和成立时时间整理。C、立卷:区分不同同价值确定定保管期限限,分永久久、长期、短短期。6、过程管管理:A、属于公公司保管的的安全档案案:公司各各部门做好好平时文件件的整理工工作,并将将文件整理理成册移交交办公室保管管。B、属于部部门保管的的安全档案案:各部门门将档案目目录、材料料目录交办办公室。7、监督:办公室根据据各部门上上报
11、的档案案目录、材材料目录,进进行定期或或不定期的的检查,来来监督各部部门安全档档案的管理理工作。 8、销毁:须报总经经理批准,销销毁时应有有两人以上上负责监销销,并在清清单上签字字。9、公司安安全档案的的分类及编编号:按123445类及编编号要求操操作。10、在业业务中对外外签署的各各种涉及安安全的经济济合同按合合同管理规规定执行行。11、借阅阅:因工作作需要借阅阅安全文档档的,应填填好档案查查阅单,员员工不得将将安全档案案随意外带带,确因工工作需要外外带,需办办理档案外外借手续,经经总经理核核准后,方方可带出,用用完立即归归还。阅档档人对所借借阅档案必必须妥善保保管,不得得私自复制制、调换、
12、涂涂改、污损损、划线等等,更不能能随意乱放放,以免遗遗失。 13、有下下列行为之之一,据情情节轻重,给给予50-500元元扣薪处理理,若构成成犯罪依法法追究刑事事责任: 1)、毁毁损、丢失失或擅自销销毁安全档档案者。 2)、擅擅自向外界界提供、抄抄摘安全档档案者。 3)、涂涂改、伪造造安全档案案者。 4)、未未及时上报报归档或管管理不善的的档案管理理者。 5)、未未办理手续续就借阅、外外带者或越越级查阅者者(档案管管理者同罚罚)。安全生产会会议管理制制度1 目的为确保安全全工作行之之有效地开开展,发挥挥安全例会会能够及时时收集各部部门安全生生产工作中中的动态、及及时采取有有针对性措措施的优势势
13、,科学有有效指导安安全工作,特特制定本制制度。2 范围公司安全生生产例会、生生产部门安安全生产例例会、车间间(班组)安安全活动3 职责公司安全生生产例会安安委会组织织。生产部门安安全生产例例会由安全全副总经理理组织车间(班组组)安全活活动由车间间主任组织织4 例会周周期、内容及要求求4.1 公公司安全例例会公司安全例例会每月召开一一次。时间间定为每月月5号,遇遇到节假日日,会议召召开时间另另行通知。由安委会负负责组织,安安委会主任任主持召开开。主要参加人人员:总经经理、安全全副总经理理、各部门门负责人、专专职安全员员等。参会人员因因故不能按按时参加的的,应及时时请假,经经安委会领领导批准后后可
14、方缺席席,必须指指配本部门门人员参加加。主持安全例例会的人员员应全面了了解掌握安安全工作情情况,及时时解决会上上提出的问问题,使安安全例会真真正发挥作作用。安全例会上上传达学习习党和国家家有关安全全生产的方方针、政策策以及上级级指示精神神,总结上上月的安全全工作,布布置下月的的任务。同同时,利用用安全例会会交流各部部门工作经经验。安全全例会应每每季度一小小结,每年一总结结。各部门参加加例会的人人员在参加加会议前,要要全面了解解本单位的的安全生产产状况,存存在什么问问题,要求求协调解决决哪些问题题。要反映映到会议上上,以便决决策、解决决。制定事故应应急预案演演练计划,确确定演练时时间,由相相关部
15、门组组织应急演演练,并做做好安全演演练记录。参加会议后后,要将会会议精神利利用车间安安全活动时时间及时向向本单位员员工传达,对对会上布置置的工作要要认真贯彻彻执行。办公室应做做好会议记记录,并存存档。4.2 生生产部门安安全例会安全副总经经理每月主主持召开一一次安全会会议,要进进行安全讲讲话,应结结合本厂、车间、岗岗位的生产产特点;机机械设备状状况,制定定预防事故故对策,学学习本单位位各种安全全规程、制制度。剖析析各部门各各车间、岗岗位发生过过的事故,吸吸取有关事事故案例的的教训,学学习国家的的安全生产产方针、政政策、指示示和有关安安全的法律律、法规。提提高员工自自我保护意意识,逐步步提高员工
16、工安全素质质、增强安安全意识,实实现本质性性安全。例会主要内内容包括:(一)传达达贯彻上级级和公司领领导有关指指示,通报报有关安全全生产的文文件精神。(二)检查查有关安全全生产规章章制度贯彻彻和执行情情况。(三)分析析研究事故故发生的原原因,接受受教训,提提出防范措措施。(四)进行行有关安全全技术、工工业卫生的的知识教育育。(五)交流流推广安全全操作先进进经验,进进行防护用用具、消防防器材的实实际操作示示范。(六)发动动群众提合合理化建议议,讨论解解决安全工工作中的缺缺陷与不足足。(七)根据据公司安全全会议的部部署,组织织安全应急急预案的演演练,并做做好详细记记录。(八)表扬扬安全生产产中的好
17、人人好事,批批评各种错错误倾向。(九)会议议内容要做做记录存档档。4.3车间间(班组)安安全活动每周定出一一日为安全全活动日,倒倒班员工第第一个白班班日为安全全活动日。要充分利用用安全活动动日,认真真组织员工工学习贯彻彻公司和本本单位有关关安全指示示精神,进进行安全教教育,总结结一周来班班组安全情情况,进行行故事案例例分析等。安全活动要要有记录。5 有关会会议要求安全例会形形成的会议议决定,安安全环卫部部和办公室室负责起草草会议记录录,由安委委会主任负负责审定,报报总经理和和副总经理理审核批准准后执行。安全例会召召开后,各各部门应根根据会议决决定,严格格贯彻执行行并及时将将执行结果果报相关主主
18、管领导。参会人员应应严格遵守守公司会议议纪律,按按时参会,严严禁迟到、早早退。安全生产费费用管理制制度1 目的安全生产投投入是保障障安全生产产的必要物物质基础,安安全生产资资金保障管管理是企业业管理的重重要组成部部分。根据据安全生生产法第第十七条、第第十八条及及本公司实实际情况,特特制定本制制度。2 范围适用于公司司安全费用用的提取、使使用和管理理3 职责及及控制程序序安全生产投投入资金严严格执行财财务部规定定,按照销销售收入的的3%比例例提取并专专项储存。公司安全环环卫部根据据公司生产产指标及建建设项目的的情况及时时编制资金金计划,计计划中包括括安全培训训教育所需需费用,符符合国家标标准的个
19、体体防护用品品及保健品品的经费、安安全设施费费用、保证证重大隐患患治理所需需费用、安安全风险抵抵押金、安安全检查工工作所需费费用、保证证安全生产产科技研究究和安全生生产先进技技术推广应应用及其他他有关经费费、建立应应急救援队队伍和开展展应急救援援演练所需需的费用(为从业人员缴纳保险费用)等。制定计划时,应切实考虑重大危险因素及重大环境因素预防控制所采取的必要措施。计划报安全副总经理,呈送总经理批准。公司财务部部应按国家家有关规定定及计划提提取安全生生产资金,纳纳入年度财财务预决算算,并确保保有效落实实,实行专专款专用,专专项管理。财务部应监督安全资金投入的有效实施,督促相关部门按制度贯彻执行。
20、车间在使用用安全生产产资金时,应应编制计划划,及时报报本公司负负责人进行行审批,审审批权限及及资金限额额按有关财财务制度执执行。公司财务部部应对安全全生产资金金使用进行行统计、汇汇总,安委委会应了解解资金是否否有效实施施,安全环环卫部应督督促相关部部门、车间间按计划实实施,物资资供应部应应掌握采购购的安全设设施、设备备、物资是是否合格、有有效。各部门、车车间应按照照公司年度度安全生产产资金计划划,编制合合理有效的的资金使用用计划,报报安环部审审核,由安全副副总和总经经理审批后后,送财务务部执行,年底由财务部统计、汇总并反馈资金投入使用情况。车间在安全全生产资金金使用上应应做到“三到位”,即:责
21、责任到位、措措施到位、资资金到位。在在具体实施施项目上应应做到“四定”,即:定定项目、定定措施、定定责任人、定定期限。对重大专项项安全技术术措施基金金的确定,应应进行可行行性评价、论论证、会审审,确保资资金的有效效使用,充充分发挥其其科学、合合理、有效效的原则。安全生产奖奖惩管理制制度1 目的公司在安全全生产管理理方面,坚坚持“安全第一一、预防为为主、以人人为本”的方针。为为了增强全全体职工的的安全意识识,养成良良好的工作作习惯,保持持安全的生生产状态,杜绝违规指挥、违章作业现象的发生,确保本公司在生产过程中实现本质的安全,本着“教育从严、警戒为辅、岗位达标、专业达标”的原则,特制定本制度。2
22、 范围本制度规定定了安全生生产奖罚的的依据、原原则、目的的、内容,适用于山山西三佳化化工新材料料有限公司各各管理人员员和全厂职职工。3 职责根据“分级级管理、条条块结合”原则,各单单位行政正正职对本单单位的安全全生产工作作负全面领领导责任,各各当班专职职安全员对对其分管的的业务范围围内的安全全管理工作作负责。4 控制程程序4.1 管管理依据安全生产产法危险化学学品安全管管理条例使用有毒毒物品作业业场所劳动动保护条例例工伤保险险条例劳动合同同法4.2 管管理目标在加强安全全教育的前前提下,把把安全生产产与经济利利益挂钩,从从而增强员员工的安全全警惕性,遵遵章作业的的自觉性,保保证员工安安全与健康
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