某地产集团岗位说明书nks.docx
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1、某某集团岗位设置与与岗位说说明手册册集团总部2010年年06月总裁岗位说说明书岗位名称总裁岗位编号所在部门岗位定员行政级别薪酬等级直接上级董事局主席席晋级岗位直接下级财务副总裁裁、集团团副总裁裁、政策策与法务务总监、人人力资源源总监、战战略发展展总监、审审计监察察总监本职概述组织拟订并并实施集集团中长长期发展展规划及及年度经经营计划划,完成成董事局局下达的的年度经经营管理理目标,主主持集团团日常经经营管理理工作一、主要工工作职责责:序号主要职责描描述频率工作权重1组织实施董董事会决决议,完完成董事事局下达达的年度度经营管管理目标标2主持集团日日常各项项经营管管理工作作,确保保集团安安全稳定定发
2、展3组织实施集集团既定定战略规规划,完完善集团团商业运运营模式式4组织实施集集团年度度经营计计划和投投资方案案5组织拟订公公司内部部管理机机构设置置方案,经经批准后后实施6组织拟订公公司的基基本管理理制度,制制订集团团具体规规章7建立良好的的集团内内外部、上上下沟通通渠道,确确保渠道道畅通8构建集团企企业文化化,对外外塑造集集团美好好形象,对对内形成成良好氛氛围9采取多种措措施,吸吸引、激激励、培培养、留留住核心心关键人人才,打打造集团团核心经经营管理理人才团团队10接待集团来来访重要要客人11负责集团重重大经营营谈判与与政府公公关12负责及时处处理集团团重大突突发事件件13完成董上级级领导交
3、交办的其其它工作作二、主要权权限1、 集团日常经经营管理理权2、 董事局授权权范围内内的人事事任免权权、奖惩惩权,授授权范围围外的人人事任免免建议权权3、 董事局授权权范围内内的财务务审批权权,授权权范围外外的财务务审核权权4、 董事局授权权处理的的其他事事项的审审批权三、关键绩绩效指标标四、工作协协调关系系内部协调关关系董事局、集集团及下下属单位位外部协调关关系政府相关部部门、专专业机构构、客户户、供应应商、合合作伙伴伴、金融融机构、媒媒体等五、任职资资格教育水平大学本科及及以上学学历专业经济管理类类或工程程类专业业培训经历领导力、企企业文化化、公共共关系、团团队建设设、法律律法规经验10年
4、以上上工作经经验,55年以上上房地产产开发工工作经验验,3年以上上同类企企业高级级管理岗岗位工作作经验知识房地产开发发、战略略管理、市市场营销销、财务务管理、人人力资源源管理、法法律等技能领导力、公公共关系系能力、组组织计划划能力、沟沟通协调调能力、市市场分析析能力等等职业素养六、其他使用工具设设备计算机、电电话、打打印机、复复印机、传传真机、网网络等工作环境办公室,根根据需要要出差工作时间特特征常日班,根根据需要要加班备注:财务副总裁裁岗位说说明书岗位名称财务副总裁裁岗位编号所在部门岗位定员行政级别薪酬等级直接上级总裁晋级岗位直接下级财务管理中中心经理理、资金金管理中中心经理理、审计计监察总
5、总监本职概述负责集团整整体财务务规划及及财务管管理、资资金筹措措、资金调调配及审审计监察察管理工工作一、主要工工作职责责:序号主要职责描描述频率工作权重1根据集团发发展战略略,组织织制订集集团财务务规划,参参与制订订集团经经营计划划2根据相关法法规要求求及公司司实际情情况,组组织制订订和完善善财务政政策和管管理制度度,并监监督相关关制度的的执行情情况3负责建立集集团财务务核算体体系、财务监监控体系系4审核集团及及各下属属单位的的年度、季季度、月月度收入入及支出出预算,并并监督预预算的执执行情况况5组织集团及及下属单单位经济济目标的的制订、下下达与监监管6负责集团固固定资产产管理,定定期组织织清
6、查、核核实及处处置7负责集团债债权债务务的管理理工作8建立集团经经营管理理分析及及经营报报表体系系,定期期审核财财务及经经营状况况9负责集团税税务工作作的统一一筹划与与监管10负责集团外外派财务务人员管管理11负责集团及及下属单单位的融融资管理理及资金金调度12负责集团财财务审计计、工程程审计及及督察工工作的组组织落实实13参与集团投投资管理理工作14完成上级领领导交办办的其它它工作二、主要权权限1、 集团项目投投资建议议权2、 月度预算审审核权,月月度预算算内资金金审批权权3、 集团内部资资金调拨拨权4、 集团账户管管理权5、 集团外派财财务人员员的管理理权6、 对部门下属属员工工工作的管管
7、理权、考考核权和和人事任任免建议议权三、关键绩绩效指标标四、工作协协调关系系内部协调关关系集团及下属属单位外部协调关关系政府相关部部门、外外部审计计机构、金金融及非非金融融融资机构构五、任职资资格教育水平大学本科及及以上学学历专业会计、财务务或金融融类专业业培训经历财务管理、管管理学、经济法、投资管理、公司法、金融、审计类法律法规等经验10年以上上财务工工作经验验, 55年以上上大中型型集团同同等岗位位工作经经验,具具有CPPA资质质优先知识会计、财务务、审计计、经济济法规、金金融技能组织计划能能力、分分析能力力、沟通通协调能能力、执执行能力力、预算算管理能能力、财财务核算算能力、税税务管理理
8、能力、财财务分析析能力、风风险管理理能力、融融资谈判判能力职业素养六、其他使用工具设设备计算机、电电话、打打印机、复复印机、传传真机、网网络等工作环境办公室,根根据需要要出差工作时间特特征常日班,根根据需要要加班备注:政策与法务务总监岗岗位说明明书岗位名称政策与法务务总监岗位编号所在部门岗位定员行政级别薪酬等级直接上级总裁晋级岗位直接下级集团办公室室主任、政政策研究究室主任任、法律律事务中中心经理理本职概述负责集团办办公室、政政策研究究及法务务管理的的总体规规划及领领导工作作一、主要工工作职责责:序号主要职责描描述频率工作权重1根据集团发发展规划划,组织织编制集集团办公公室、政政策研究究室及法
9、法律事务务中心年年度计划划及年度度预算并并组织实实施2组织集团行行政办公公管理、政政策研究究及法务务管理体体系的搭搭建与完完善3负责集团总总裁办公公会下达达的重要要决议的的督促落落实4组织对集团团及各下下属单位位管理制制度及流流程进行行审计5组织集团重重要的对对外联络络、重大大的对外外宣传工工作6领导集团重重大的公公关和企企业文化化建设工工作7组织制订集集团政策策研究及及法务管管理体系系并督促促实施8领导集团管管理制度度及流程程建立并并不断完完善9组织推动集集团管理理变革并并监督实实施10领导对集团团发展战战略、年年度经营营计划的的制订并并监督实实施11负责参与集集团对外外投资协协议的谈谈判与
10、起起草工作作12领导集团法法务管理理,对重重大法律律合同及及诉讼处处理进行行审核13领导集团知知识管理理及标准准化体系系建设14完成上级领领导交办办的其它它工作二、主要权权限1、 集团发展战战略及发发展规划划的制订订权2、 集团管理制制度及流流程建立立的领导导权3、 知识管理及及标准化化建设的的领导权权4、 重大法律合合同及诉诉讼处理理的审核核权5、 对分管部门门负责人人的管理理权、考考核权和和人事任任免建议议权三、关键绩绩效指标标四、工作协协调关系系内部协调关关系集团及下属属单位外部协调关关系政府相关部部门、专专业研究究机构、合合作单位位五、任职资资格教育水平大学本科及及以上学学历专业企业管
11、理、法法律等相相关专业业培训经历战略管理、目目标管理理、知识识管理、法法务管理理等经验10年以上上工作经经验、55年以上上大中型型集团同同等岗位位工作经经验知识具有相关目目标管理理、战略略管理、企企业管理理、法务务管理等等技能领导能力、创创新能力力、战略略规划能能力、企企业管理理研究与与分析能能力、沟沟通协调调能力、书书面表达达能力职业素养六、其他使用工具设设备计算机、电电话、打打印机、复复印机、传传真机、网网络等工作环境办公室、根根据需要要出差工作时间特特征常日班,根根据需要要加班备注:董事局办公公室董事局办公公室主任任岗位说说明书岗位名称董事局办公公室主任任岗位编号所在部门董事局办公公室岗
12、位定员行政级别薪酬等级直接上级董事局主席席晋级岗位直接下级董事局办公公室副主主任、前前台接待待、接待待秘书、机机要秘书书、生活活秘书、警警卫秘书书、行文文秘书本职概述负责董事局局的日常常管理与与服务工工作一、主要工工作职责责:序号主要职责描描述频率工作权重1负责董事局局主席会会议的组组织及会会议决议议的组织织督办工工作2负责草拟或或组织草草拟及审审核董事事局和董董事局主主席需要要的相关关材料、发发言稿、报报告等资资料,把把好文件件材料关关3组织收集董董事局和和董事局局主席需需要的集集团内外外部相关关信息并并进行归归类整理理或分析析归档上上报工作作4组织做好董董事局重重要客人人的来访访接待、招招
13、待工作作5组织安排好好董事局局主席日日常生活活服务保保障工作作6组织做好董董事局主主席外出出行程安安排及生生活服务务工作7组织做好董董事局的的日常安安保及董董事局主主席外出出安全保保卫工作作8负责董事局局重要档档案资料料的保管管9负责董事局局直管干干部节点点工作的的计划管管理10部门日常管管理工作作(计划划、组织织、协调调、会议议、考核核、招聘聘、奖惩惩、培训训等)11完成董事局局主席交交办的其其它工作作二、主要权权限1、 董事局会议议的组织织与记录录权2、 董事局所需需要材料料的审核核权3、 董事局主席席重大事事项的督督办权4、 对部门下属属员工工工作的管管理权、考考核权和和人事任任免建议议
14、权三、关键绩绩效指标标四、工作协协调关系系内部协调关关系董事会成员员、总裁裁、常务务副总裁裁、职能能部门、下下属子集集团及分分子公司司外部协调关关系重要来访的的客人或或相关机机构五、任职资资格教育水平大学本科及及以上学学历专业管理、中文文及相关关专业培训经历公文写作、公公关礼仪仪、信息息管理、档档案管理理经验8年以上工工作经验验,从事事秘书、行行政管理理等工作作3年以以上,具具有大中中型集团团同类岗岗位工作作经验者者优先知识具备相应行行政管理理知识、法法律知识识、公关关礼仪知知识技能书面表达能能力、沟沟通协调调能力、执执行能力力、人际际交往能能力职业素养六、其他使用工具设设备计算机、电电话、打
15、打印机、复复印机、传传真机、网网络等工作环境办公室,根根据需要要出差工作时间特特征常日班,根根据需要要加班备注:董事局办公公室副主主任(主主内)岗岗位说明明书岗位名称董事局办公公室副主主任(主主内)岗位编号所在部门董事局办公公室岗位定员行政级别薪酬等级直接上级董事局办公公室主任任晋级岗位直接下级助理、前台台接待、接接待秘书书、机要要秘书、生生活秘书书、警卫卫秘书、行行文秘书书本职概述负责董事局局的日常常管理与与服务工工作一、主要工工作职责责:序号主要职责描描述频率工作权重1负责董事局局主席会会议的组组织及会会议决议议的组织织督办工工作2负责草拟或或组织草草拟及审审核董事事局和董董事局主主席需要
16、要的相关关材料、发发言稿、报报告等资资料,把把好文件件材料关关3组织收集董董事局和和董事局局主席需需要的集集团内外外部相关关信息并并进行归归类整理理及分析析归档上上报工作作4组织做好董董事局重重要客人人的来访访接待、招招待工作作5组织安排好好董事局局主席日日常生活活服务保保障工作作6负责董事局局重要档档案资料料的保管管7负责董事局局直管干干部节点点工作的的计划管管理8负责政府、统统战部、工工商联、协协会、企企业间的的外联工工作9部门日常管管理工作作(计划划、组织织、协调调、会议议、考核核、招聘聘、奖惩惩、培训训等)10完成董事局局主席交交办的其其它工作作二、主要权权限1、 董事局会议议的组织织
17、与记录录权2、 董事局所需需要材料料的审核核权3、 董事局主席席重大事事项的督督办权4、 对部门下属属员工工工作的管管理权、考考核权和和人事任任免建议议权三、关键绩绩效指标标四、工作协协调关系系内部协调关关系董事会成员员、总裁裁、常务务副总裁裁、职能能部门、下下属子集集团及分分子公司司外部协调关关系重要来访的的客人或或相关机机构五、任职资资格教育水平大学本科及及以上学学历专业管理、中文文及相关关专业培训经历公文写作、公公关礼仪仪、信息息管理、档档案管理理经验5年以上工工作经验验,从事事秘书、行行政管理理等工作作3年以以上,具具有大中中型集团团同类岗岗位工作作经验者者优先知识具备相应行行政管理理
18、知识、法法律知识识、公关关礼仪知知识技能书面表达能能力、沟沟通协调调能力、执执行能力力、人际际交往能能力职业素养六、其他使用工具设设备计算机、电电话、打打印机、复复印机、传传真机、网网络等工作环境办公室,根根据需要要出差工作时间特特征常日班,根根据需要要加班备注:董事局办公公室副主主任(主主外)岗岗位说明明书岗位名称董事局办公公室主任任(主外外)岗位编号所在部门董事局办公公室岗位定员行政级别薪酬等级直接上级董事局办公公署主任任晋级岗位直接下级助理、前台台接待、接接待秘书书、机要要秘书、生生活秘书书、警卫卫秘书、行行文秘书书本职概述负责董事局局的日常常管理与与服务工工作一、主要工工作职责责:序号
19、主要职责描描述频率工作权重1负责董事局局主席外外部会议议的组织织及会议议决议的的组织督督办工作作2负责草拟或或组织草草拟董事事局主席席在外时时所需要要的相关关材料、发发言稿、报报告等资资料,把把好文件件材料关关3负责在外时时董事局局和董事事局主席席需要的的信息资资料的收收集并进进行归类类整理及及归档上上报工作作4组织做好董董事局主主席在外外时重要要客人的的招待工工作5组织安排好好董事局局主席在在外时日日常生活活服务保保障工作作6组织做好董董事局主主席外出出行程安安排7组织做好董董事局主主席在外外时的日日常安保保工作8负责董事局局主席在在外时重重要资料料的收集集、保管管及上交交归档9负责董事局局
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