通用类安全生产管理制度汇编38773155112.docx
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1、通用类安全生产管理制度汇编目录第一部份 通用用管理制度度(一)安全全生产责任任制度(二)安全全生产投入入保障制度度(三)安全全教育培训训制度(四)设备备设施、保保养和检查查、维修制制度(五)职业业卫生管理理制度(六)安全全隐患排查查治理制度度(七)事故故应急救援援管理制度度(八)生产产安全事故故报告和调调查处理制制度(九)安全全生产目标标管理和责责任追究制制度(十)组织织机构和及及岗位职责责(十一)危危险作业安安全管理制制度(十二)消消防安全管管理制度(十三)化化学危险药药品安全管管理制度(十四)特特种设备与与特种设备备作业人员员管理制度度(十五)安安全生产管管理制度(十六)相相关方安全全管理
2、制度度(十七)安安全、健康康奖惩制度度第二部份 其他安安全管理制制度(十八)安安全生产法法律法规及及其他要求求管理制度度(十九)安安全生产文文件的管理理制度(二十)安安全文件档档案管理制制度(二十一)危危险源辨识识与风险评评价管理制制度(二十二)挂牌作业管理制度(二十三)回转窑专项检查管理制度(二十四)临时用电安全管理制度(二十五)吊索具具安全管理理制度(二十六)收收尘设备管管理维护管管理制度(二十七)手动工工具管理制制度(二十八)电焊机机安全管理理制度(二十九)安安全操作规规程编制原原则(三十)安安全生产会会议管理制制度(三十一)仓库、油油库安全管管理制度(三十二)新增设设备设施及及旧设备设
3、设施拆除报报废管理制制度(三十三)交交接班管理理制度第一部份 通用管管理制度(一)安全全生产责任任制度1.目的:为了加强强安全生产产管理,深深入贯彻“安全第一一,预防为为主,综合合治理”的安全生生产工作方方针,为确确保本项目目各级人员员在各自职职责范围内内对安全生生产层层负负责,确保保安全生产产,实现安安全目标,促进公司司持续和谐谐健康发展展,制订本本制度。2.适用范范围:本制制度规定了了安全生产产责任制的的制定、沟沟通、培训训、评审、修修订及考核核等要求,适适用于公司司所有部门门、人员的的安全生产产责任制管管理。3.规范性性引用文件件中华人民民共和国安安全生产法法企业安全全生产标准准化基本规
4、规范、水泥企业业安全生产产标准化评评定标准4.职责4.1总经经理负责组组织审议、签签发本公司司安全生产产责任制。4.2安全全总监负责责牵头组织织技术安全全部和行政政后勤部对对各部门的的安全生产产责任制的的制定、沟沟通、评估估及考核。4.3各部部门负责本本部门、车车间(室)班班组及岗位位人员的安安全生产责责任制的制制定、沟通通、培训、评评审、修订订及考核。5.管理要要求5.1制定定要求5.1.11安全生产产责任制是是公司安全全生产规章章制度的核核心。因此此,必须明明确公司各各级领导、各各部门、车车间(室)、班班组和所有有人员,在在安全生产产中应负有有的安全责责任。公司司生产技术术处负责组组织各分
5、厂厂、处室编编制安全责责任制,并并予以指导导、审核。5.1.22安全生产产责任制主主要由纵向向系列和横横向系列责责任制组成成。其中纵纵向系列的的包括各级级领导直到到岗位人员员的责任制制,其中包包含部门的的正副职领领导;横向向系列的包包括各级职职能部门和和各基层车车间(室)、班班组的责任任制。5.1.33建立安全全生产责任任制时,要要覆盖到公公司所有的的部门、所所有的人员员,做到“纵向到底底、横向到到边、不留留死角”,形成全全员、全面面、全过程程的安全管管理责任体体系;按照照公司的机机构、人员员设置,所所有部门、人人员都要制制订安全生生产责任制制,责任内内容应详细细明确、具具体、可操操作,避免免
6、责任缺失失。5.1.44在制定具具体的纵、横横向系列安安全生产责责任制时,要要保持各安安全生产责责任制与其其责任人员员的权限职职责相一致致,责任制制内容要与与岗位工作作实际相符符全同,做做到适宜性性强,有针针对性,不不能笼统规规定。5.2制定定、沟通5.2.11公司安全全总监负责责组织各部部门编制安安全责任制制,指导、审审核各部门门编制情况况,技术安安全部负责责处理编制制过程中的的日常事务务。5.2.22各部门负负责本单位位员工岗位位责任制的的编制、沟沟通与评估估。5.2.33安全生产产责任制制制定之前,技技术安全部部应与各部部门、各岗岗位进行充充分的调查查、沟通、交交流,充分分了解各部部门、
7、各类类人员的安安全职责。5.2.44技术安全全部及各部部门在安全全生产责任任制起草完完毕后,要要及时征集集相关人员员的意见或或建议。5.2.55技术安全全部将各部部门制定的的安全生产产责任制和和征求意见见进行书面面汇总、整整理,提交交安全总监监5.2.66安全总监监提出修订订意见,技技术安全部部组织修订订,再次报报安全总监监审核,安安全总监审审核完毕,报报安委会主主任组织召召开专题会会议审议。5.2.77安全总监监组织相关关部门、相相关人员召召开安全生生产责任制制修订会,根根据会议修修订精神,修修订定稿,提提交总经理理审批后以以文件形式式发布实施施。5.2.88各部门负负责对所属属单位、人人员
8、的安全全生产责任任制的落实实情况进行行考核(每每月度1次次)。5.3培训训5.3.11安全技术术部负责安安全生产责责任制培训训的组织工工作,制定定公司培训训计划。5.3.22安全技术术部负责组组织对各部部门负责人人进行安全全责任制培培训。5.3.33各部门负负责人负责责组织对本本部门各级级人员进行行安全责任任制培训,应应及时让下下属人员了了解、掌握握。5.3.44机构或各各部门、车车间、班组组负责人发发生变动时时应及时组组织变动人人员进行安安全职责和和权限的培培训。5.3.55所有培训训记录应存存档备案。5.4评审审5.4.11副总经理理每年应至至少一次组组织对安全全生产责任任制进行评评审工作
9、。当当法规标准准发生较大大变更或管管理机构等等发生重大大调整等情情况发生后后,应立即即组织对责责任制进行行评审、修修订。5.4.22评审应根根据法律法法规、组织织结构、安安全健康管管理的特点点以及是否否适应环境境变化的情情况。5.4.33评审应形形成报告,对对安全生产产责任制的的适宜性作作出客观、公公正的评定定。评审报报告应上报报领导审批批。5.5修订订5.5.11当评审报报告的结论论为不适宜宜时,要对对安全生产产责任制进进行及时修修订。5.5.22当发生以以下情况时时,要及时时对安全生生产责任制制进行修订订:当外部部环境或安安全标准化化体系发生生重大变化化时;通过绩效效评定报告告要求进行行修
10、改时;发生严重重的安全事事故时;当发生相相关方重大大投诉时;目标、指指标未完成成时;产品变更更、工艺变变化、引进进新技术或或新设备时时。公司的的经营情况况发生重大大变化时。5.5.33各部门及及时修订评评审出的不不适宜的安安全生产责责任内容,修修订后的公公司安全生生产责任制制经总经理理批准后以以文件形式式重新发布布,并将旧旧制度收回回。5.5.44修订应参参照相关文文件管理规规定执行,技技术安全部部保留相关关材料备查查5.6考核核5.6.11公司应落落实责任制制的配套管管理制度,签签订安全目目标责任书书,建立约约束、激励励机制,明明确奖惩办办法。5.6.22安委会不定定期检查、了了解各部门门、
11、岗位人人员对安全全生产责任任的掌握、落落实情况,包包括责任制制是否缺失失,责任制制内容与岗岗位工作实实际是否相相符。5.6.33相关部门门严格对照照责任制对对其落实情情况进行考考核,安全全生产责任任制实行逐逐级考核的的方式,分分“四级”考核机制制,具体为为: 5.6.2.1安安全总监对对公司各分分管领导及及技术安全全部负责人人安全责任任制进行考考核;5.6.22.2技术术安全部负负责对各部部门安全生生产责任制制进行考核核;5.6.22.3各部部门负责对对其所属车车间(室)、班班组安全生生产责任制制落实情况况进行考核核;5.6.22.4各运运行班组负负责对其班班组岗位、人人员责任制制落实情况况进
12、行考核核。5.6.44公司对各各部门负责责人的考核核依照安全全生产责任任书进行安安全考核,每每月进行,考考核过程参参照安全生生产绩效考考核制度。各各部门(分分厂)对班班组岗位、人人员依照分分解的责任任制内容进进行考核,每每月进行,考考核过程参参照各部门门(分厂)的的内部管理理考核制度度执行。6.记录6.1安全全生产目标标责任书6.2安全全生产责任任制修订后后发放记录录6.3安全全生产责任任制培训记记录6.4安全全生产责任任制考核记记录6.5安全全生产责任任制评审记记录一)安全生生产委员会会岗位责任任制为了加强工工程施工的的安全管理理,维护工工程施工的的秩序,保保障国家、集集体、个人人的生命财财
13、产安全,提提高劳动生生产率。根根据国家有有关的法律律法规,结结合本企业业实际情况况,特定安安全生产委委员会责任任制:1、在总经经理领导下下组织制订订本企业的的安全管理理制度、安安全生产制制度、安全全技术规程程,事故应应急预案等等(总经理理审定后)颁颁发和实施施。 2、贯彻国国家和上级级颁发的安安全生产法法令、法规规、标准,并并对执行情情况进行监监督检查。3、 配合合人力资源源部对新人人员三级安安全教育中中的一级教教育与考核核,并监督督检查二、三三级教育考考核执行情情况。 4、按规定定做好特种种作业人员员培训考核核、特种作作业证的发发放和复审审工作。 5、负责组组织每年一一次全体员员工安全培培训
14、考核工工作。6、在党政政领导下,组组织做好综综合安全大大检查以及及季节性和和节假日的的安全大检检查。 7、组织制制定、修订订和审批合合同、项目目施工的安安全生产规规章制度、规规定、组织织实施并监监督检查执执行情况。 8、定期召召开下属企企业安全生生产工作会会议,分析析企业安全全生产动态态,及时解解决安全生生产存在的的问题,负负责本系统统的安全教教育和考核核工作。 9、组织开开展安全生生产竞赛活活动,总结结推广安全全生产工作作的先进经经验,奖励励先进项目目和个人。10、组织织特种人员员的健康查查体、预防防职业病发发生,参与与处理工伤伤鉴定。11、制订订或审定有有关设备检检修、改造造方案和组组织编
15、制大大、中项目目的安全措措施计划,并并确保实施施。 12、组织织按期实现现安全技术术措施计划划和隐患整整改工作。 13、负责责设备事故故调查、统统计、上报报,参加有有关重大事事故的处理理。14、参加加事故调查查,组织技技术力量对对事故进行行技术原因因分析、鉴鉴定,提出出技术上的的改进措施施。15、做好好日常的安安全检查和和督查。发发现违章操操作,有权权制止或令令其停止工工作。16、总结结安全检查查结果,及及时向党政政领导汇报报。17、定期期召开安全全生产工作作会议,分分析企业安安全生产动动态,及时时解决安全全生产存在在的问题。18、建立立安全生产产奖惩制度度,依制度度进行奖惩惩。二)企业的的主
16、要负责责人(总经经理)安全全生产职责责企业的主要要负责人(包包括企业法法定代表人人等其他主主要负责人人)是企业业安全生产产的第一责责任人,对对安全生产产负总责。依依据中华华人民共和和国安全生生产法(主主席令第113号)第第18条和和四川省省生产经营营单位安全全生产责任任规定(四川省人人民政府令令第2166号) 第第六条生产产经营单位位的主要负负责人对本本单位安全全生产工作作负有下列列职责: 1、严格执执行国家有有关安全生生产的法律律、法规、安安全技术规规范及相关关规定,确确保生产经经营现场符符合法律法法规和技术术标准规定定的生产条条件。2、建立、健健全本单位位安全生产产责任制;3、组织制制定本
17、单位位安全生产产规章制度度和操作规规程;4、依法建建立适应安安全生产工工作需要的的安全生产产管理机构构,配备安安全生产管管理人员;定期主持召召开安委会会会议,公公布本单位位安全生产产情况,听听取安全生生产工作汇汇报,研究究解决安全全生产中的的问题;5、组织制制定并实施施本单位安安全生产教教育和培训训计划;6、按规定定足额提取取和使用安安全生产费费用,保证证公司安全全生产投入入的有效实实施,满足足安全生产产的需要;为员工参参加工伤保保险,为作作业人员交交纳保险费费用;7、督促、检检查本单位位的安全生生产工作,每季度至少组织督促、检查一次本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患,检查及处理情
18、况应当记录在案。负责特殊作业的最高级别的审批。8、组织制制定并实施施本单位的的生产安全全事故应急急救援预案案,建立应应急救援组组织,完善善应急救援援条件,开开展应急救救援演练,并并按规定报报送安全生生产监督管管理部门或或者有关部部门备案;9、及时、如如实报告生生产安全事事故,组织织对重大事事故的调查查处理,落落实事故“四不放过过”的原则落实实生产安全全事,故处处理的有关关工作; 10、自觉觉接受政府府及安监部部门的监督督管理,切切实把安全全工作责任任落实到部部门和责任任人;11、实行行安全生产产目标管理理,审定安安全生产规规划和计划划,确定年年度安全生生产目标。与与副职和所所辖单位签签订安全目
19、目标责任书书,检查并并考核其安安全生产责责任落实情情况。12、安全全工作与资资金挂钩,设设立安全奖奖励专项,严严格执行安安全考核制制度,决定定安全工作作的奖惩。13、总经经理不在时时,由代理理者负责。三)分管负负责人(副副总经理)安安全生产职职责1、贯彻执执行国家行行业安全标标准化政策策、法规,执执行本单位位安全生产产方针、目目标,履行行本单位安安全生产第第一负责人人授权的责责任制,建建立、健全全与贯彻落落实各级、各各部门安全全生产责任任制,全面面负责本单单位的安全全制度的有有效性实施施负责。2、负责组组织安全管管理体系运运转、保持持和改进的的日常管理理工作。负负责组织体体系运行和和责任制的的
20、检查和纠纠正预防措措施的制订订,组织安安全标准化化目标分解解,组织安安全标准化化的策划、教教育、培训训和改进工工作。3、企业安安全生产管管理部门要要定期组织织安全检查查,及时排排查和治理理事故隐患患;对易发发事故的重重点部位实实施有效监监测、监控控,落实重重点部位、重重点岗位应应急措施,建建立定期巡巡回检查制制度。4、向安全全生产第一一负责人反反映过程控控制管理体体系资源的的适应情况况、需求和和建议,协协助公司负负责人完善善或改进资资源的配备备。5、负责本本单位安全全管理体系系适应内外外部环境有有关要求、事事宜或问题题的联系、协协调和处置置工作。6、将安全全工作纳入入各级管理理人员的考考核依据
21、,对对负有事故故责任的相相关领导提提出处罚建建议。7、领导分分管部门做做好供应商商、外包队队伍的资格格评审,续续用选用、表表现评价等等工作;8、协助公公司组织制制定并实施施公司的生生产安全事事故应急救救援预案,开开展应急救救援演练:(如定期期组织员工工开展安全全知识、消消防知识等等的教育培培训活动,提提高员工的的安全意识识和安全业业务技能,使使从业人员员能够果断断、正确地地处置各种种突发事件件)履行应应急预案赋赋予的责任任制,积极极领导本单单位安全文文化建设。9、参加重重大工程项项目的评审审及竣工验验收工作,组组织季度检检查和各项项检查。10、安全全生产第一一负责人不不在时,代代替安全生生产第
22、一负负责人主持持安全生产产工作例会会,布置安安全生产的的有关事项项。11、组织织并主持安安全特殊作作业的最高高级别的审审查,作业业人员资质质、安全措措施落实、应应急措施的的审查。12、认真真听取和积积极采纳工工会、职工工关于安全全生产的合合理化建议议和要求;四)专/兼兼职安全员员安全生产产责任制依据中华华人民共和和国安全生生产法(主主席令第113号)第第22条:生产经营营单位的安安全生产管管理机构以以及安全生生产管理人人员履行下下列职责:1、积极宣宣传和认真真贯彻国家家安全生产产方针和相相关制度,推推动公司、项项目的安全全生产工作作顺利开展展。2、组织或或者参与拟拟订本单位位安全生产产规章制度
23、度、操作规规程和生产产安全事故故应急救援援预案;3、组织或或者参与本本单位安全全生产教育育和培训,如如实记录安安全生产教教育和培训训情况;4、参加安安全生产会会议,定期期汇报安全全生产工作作,提出安安全生产方方面的建议议和要求,按按时上报安安全生产各各类报表,安安全考核情情况等。5、参与项项目工作的的监督检查查,协助领领导开展定定期和不定定期的安全全检查,对对查出的问问题进行登登记、上报报,并督促促按期解决决。6、监督检检查安全生生产责任制制和安全生生产规章制制度的落实实,督促落落实本单位位各项安全全工作的安安全管理措措施落实;7、检查本本单位的安安全生产状状况,及时时排查生产产安全事故故隐患
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