质量管理员实用手册--佳昱(1)185319.docx
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1、质量管理理员实用手手册(AA版)编制说明经过各位编编者的努力力,质量量管理员实实用手册(AA版)正式式出版。本手册共分分8部分229章,从从质量管理理及专业知知识方面进进行了总结结和归纳,并并吸取了质质量管理人人员在工作作中提出的的宝贵建议议,本着提提高质量管管理人员实实际操作技技能为出发发点,力求求简洁、实实用。手册在编写写过程中,虽虽经反复推推敲核对,但但是由于时时间仓促和和编者所占占有的知识识、阐述问问题的角度度、施工范范畴局限性性等原因,手手册中难免免出现不妥妥和疏漏之之处,恳请请广大使用用者提出宝宝贵意见,以以使之更加加完善。联系电话:04199-428823922邮 箱:sggsz
2、lllm217目 录第一部分 质量管管理篇第一章 质量量管理制度度1第二章 质量量管理体系系相关内容容18第三章 电力力工程“达标投产产”管理办法法23第四章 公司司双文明考考核有关内内容25第二部分 QCC小组活动动有关知识识第一章 QCC小组的基基本知识277第二章 QC小组的的活动程序序229第三部分 监督检检查典型大大纲第一章 电力力建设工程程质量监督督总站文件件41第二章 电力建设工工程质量监监督检查典典型大纲(只含首火火电工程首首次质量监监督检查典型大大纲)42第四部分 汽轮机机机组篇第一章 汽机机专业工程程质量检验验及评定程程序52第二章 汽机机专业在质质量管理中中应注意的的主要
3、问题题54第三章 验评评及记录的的填写68第四章 汽机机专业工程程质量资料料一览表76第五部分 锅炉篇篇第一章 锅炉炉专业工程程质量检验验及评定程程序82第二章 锅炉炉专业在质质量管理中中应注意的的主要问题题84第三章 验评评及记录的的填写90第四章 质量量验收记录录清单1077第六部分 电气篇篇第一章 电气气专业基本本知识1111第二章 电气气专业工程程质量检验验及评定程程序1177第三章 在本本专业质量量管理过程程中应注意意的主要问问题1188第四章 质量量验评、签签证的填写写方法1255第五章 电气气专业工程程质量资料料一览表1277第七部分 热控篇篇第一章 热控控专业基础础知识1444
4、第二章 热控控专业工程程质量检验验及评定程程序1500第三章 热控控安装控制制重点1511第四章 质量量验评、签签证的填写写方法1566第五章 热控控安装、调调试质量记记录清单1588第八部分 焊接篇篇第一章 焊接接专业执行行的主要规规程、规范范、标准1600第二章 焊接接专业工程程质量检验验及评定程程序1600第三章 质量量验评的填填写方法1688第一部分 质量管管理篇第一章 质量量管理制度度一、质量目目标的管理理1.公司22005年年质量目标标a 单位工工程合格率率100%;单位工工程优良率率不低于998%。分项工程程优良率不不低于988.5%,其中建筑筑工程不低低于98%,安装装工程不低
5、低于99%;b 无损检检测一次合合格率不低低于96.5%;c 混凝土土生产质量量水平达到到优良;d 质量事事故发生率率为零;e 满足合合同质量要要求。2.质量目目标制定要要求2.1项目目开工前,项项目部应首首先制定项项目质量目目标,项目目质量目标标的制定应应根据公司司年度质量量目标进行行分解和项项目合同具具体要求,但但不允许低低于其中的的任何一个个标准。项项目质量目目标一般以以工程为单单位,适用用整个工程程项目,一一般情况下下不再进行行修改。专专业公司的的项目工区区应根据项项目部的质质量目标进进行分解确确定。这种种分解不一一定要在公公司或项目目部质量目目标的基础础上再提高高,而是对对项目部质质
6、量目标进进行细化。质量目标分分解及实施施计划一览览表总目标具体质量目目标质量目标分分解实施单位责任人监督人计划实施日期达标投产确保省优争创国优1分项工程优优良率:1100%汽机专业:优良率1100%汽机专业公公区锅炉专业:优良率1100%锅炉专业公公区电气专业:优良率1100%电自专业公公区热控专业:优良率1100%电自专业公公区2分部工程优优良率:1100%汽机专业:优良率1100%汽机专业公公区锅炉专业:优良率1100%锅炉专业公公区电气专业:优良率1100%电自专业公公区热控专业:优良率1100%电自专业公公区3单位工程优优良率:1100%汽机专业:优良率1100%汽机专业公公区锅炉专业
7、:优良率1100%锅炉专业公公区电气专业:优良率1100%电自专业公公区热控专业:优良率1100%电自专业公公区4受监焊口无无损检验一一次合格率率98%汽机专业:大于988%焊接专业公公区锅炉专业:大于988.5%焊接专业公公区达标投产确保省优争创国优5安装、调试试合格率1100%汽机专业:合格率1100%汽机专业公公区锅炉专业:合格率1100%锅炉专业公公区电气专业:合格率1100%电自专业公公区热控专业:合格率1100%电自专业公公区6汽机扣盖、锅锅炉水压、受受厂用电、锅锅炉点火、机机组启动并并网一次成成功、一次次通过1668小时试试运汽机扣盖汽机专业公公区锅炉水压锅炉专业公公区锅炉点火锅
8、炉专业公公区厂用电受电电电自专业公公区机组启动并并网一次成成功汽机、锅炉炉、电自专专业公区质量保证部部工程技术部部一次通过1168小时时试运汽机、锅炉炉、电自专专业公区质量保证部部工程技术部部7确保机组高高标准达标标投产安全管理考考核得分在在98分以以上安全监察部部质量与工艺艺考核得分分在97分分以上汽机、锅炉炉、电自专专业公区调整试验考考核得分在在97分以以上汽机、锅炉炉、电自专专业公区技术指标考考核得分在在98分以以上汽机、锅炉炉、电自专专业公区工程档案考考核得分在在96分以以上质量保证部部工程技术部部综合管理考考核得分在在97分以以上质量保证部部工程技术部部2.2质量量目标确定定后一般编
9、编制在项目目质量管理理制度中,这这样可以和和制度在一一起进行编编、审、批批。如果没没有在制度度中,需要要单独进行行编、审、批批。2.3质量量目标应根根据工程的的具体情况况而定,如如果一个工工程项目即即有土建工工程又有安安装工程则则项目质量量目标应包包括a-ee全部;如如果只有土土建工程没没有安装工工程则应在在目标中将将专属安装装的目标剔剔除;如果果只有安装装工程没有有土建工程程则应在目目标中将专专属土建的的目标剔除除;2.4 在在公司质量量目标中,aa-d是通通用条款,根根据工程实实际情况进进行套用;e条款应应根据合同同的具体要要求填写,一一般包括机机组达标投投产目标,创创省优质工工程或国家家
10、优质工程程目标,主主要仪表投投入率,实实现锅炉水水压、汽机机扣盖、厂厂用电受电电、锅炉点点火、机组组启动并网网一次成功功,一次通通过1688小时满负负荷试运等等目标。3.质量目目标完成情情况统计项目部质量量保证部每每季度末月月对质量目目标的完成成情况进行行统计,填填写质量目目标完成情情况统计表表,报送公公司质量管管理部。例举:质量量目标完成成情况统计计表质量目标完完成情况统统计表编号:R-064-HBXMMB-ZBBB-055/20004工程名称鹤壁电厂二期扩建工程4号机组安装工程单位名称东电四公司鹤壁电厂二期工程项目经理部项目负责人填报人填报日期2005.3.20质量目标1. 单位工程合格率
11、100%,优良率不低于98%;2. 分项工程优良率不低于99%;3. 质量事故为零;4. 受检焊口无损探伤一次合格率大于98%;5. 安装、调试合格率100%;6. 满足合同质量要求。质量目标完成情况锅炉专业目前受热面安装已基本结束,共完成分项工程14项,一次验收合格率100%,优良率100%,施工质量较好。汽机专业主要进行汽机扣盖前的安装工作,完成分项工程1项,一次验收合格率100%,优良率100%,施工质量一直处于受控状态。电气专业已完成蓄电池的安装及充放电试验及受厂用电的电缆敷设工作,共完成分部工程1项,分项工程8项,一次验收合格率100%,优良率100%,施工质量一直处于受控状态。热控
12、专业已完成炉管检漏装置及受热面温度测点的取源部件安装工作,汽机电子设备间及锅炉电子设备间的盘柜安装已完成80%,施工质量良好,质量处于受控状态。焊接专业工区共完成受热面焊口13281道,一次合格率98.5%,其它管道焊口完成110道,施工质量特别是外观工艺得到建设单位和监理的一致好评;质量管理处于受控状态,质量事故为零。质量目标在执行过程中存在的问题及改进措施无质量管理部验证意见验证人: 年 月 日项目经理部部每季度末末月20日日,将此表表报送质量量管理部; 此表由由质量管理理部保存,保保存期三年年。表中“质量量目标”是项目部部根据公司司质量目标标或合同要要求而制定定的项目部部质量目标标。“质
13、量目标标完成情况况”是对项目目部质量指指标完成情情况进行阐阐述,与“质量目标标”对照来说说明质量目目标的完成成情况。此此表报送公公司后由公公司质量管管理部填写写“质量管理理部验证意意见”。二、质量管管理制度的的制定要求求1.项目质质量管理制制度制定要要求在项目开工工前首先制制定质量管管理制度。项项目质量管管理制度应应包括质量量管理网络络的确立、质质量控制流流程、质量量目标分解解及实施计计划、产品品的监视和和测量、质质量记录的的管理、监监视和测量量装置管理理、不合格格品管理、质质量事故管管理等,可可以单独编编制也可以以形成汇编编文件。2.参控股股公司质量量管理制度度制定要求求参控股公司司应编制公
14、公司内部的的质量管理理制度。质质量管理制制度应包括括质量管理理制度、监监视和测量量装置管理理办法,标标识和可追追溯性管理理办法,不不合格品管管理制度,产产品的监视视和测量管管理制度,QC小组活动管理办法等,可以单独编制也可以形成汇编文件。3.合同要要求“达标”或“创优”的工程,应应根据电电力工程“达标投产产”管理办法法或其它它规定、国国家电力公公司火电优优质工程评评选办法、中中国建筑工工程鲁班奖奖(国家优优质工程)评评选办法,制制定实施细细则,确保保过程“达标”和过程“创优”,并保留留相关记录录。三、原材料料、设备的的进货管理理1.原材料料、设备等等采购产品品的检验和和试验在体系文件件及公司质
15、质量管理制制度中规定定,在项目目管理中项项目物资部部是进货检检验和试验验的归口管管理部门,“负责对原材料、设备等采购产品的检验和验证,并做好记录”,质量管理部、试验室参与采购产品的检验和试验。1.1工程程开工前,根根据工程具具体情况,由由项目物资资供应部编编制采购购产品的监监视和测量量计划、顾顾客财产的的监视和测测量计划经经项目总工工程师审核核、物资资资产管理部部批准后实实施。批准准后复件交交项目经理理部质量管管理部门备备案。采采购产品的的监视和测测量计划、顾顾客财产的的监视和测测量计划格格式和内容容由公司物物资资产管管理部统一一设置,保保证在公司司范围内的的一致性。1.2进场场的原材料料、设
16、备等等必须遵循循先检验、验验证,后发发放使用的的原则。物物资供应部部只能发放放检验、验验证合格的的原材料、设设备等;1.3物资资供应部负负责将原材材料、设备备的质量证证明书(出出厂合格证证)复印一一份,交项项目经理部部质量管理理部门;以以利于一些些竣工技术术资料的核核查和过程程管理使用用。1.4对于于钢筋、水水泥等的发发放,物资资供应部必必须在项目目质量保证证部专工签签有发放使使用意见后后,方可发发放使用;出于对特特殊结构材材料使用要要求。1.5物资资供应部应应建立并保保存钢筋、水水泥、焊接接材料等发发放跟踪台台帐。跟踪踪管理台帐帐内容包括括:原材料料名称、厂厂家名称、到到货日期、数数量、规格
17、格等级、出出厂证件编编号、复试试报告编号号、宏观质质量描述、领领用单位、领领用日期、领领用数量等等。发放跟跟踪管理台台帐由公司司物资资产产管理部统统一出具表表式,在公公司范围内内保持一致致。2.原材料料报验在现场管理理中,监理理或业主要要求对工程程所使用的的原材料进进行验证,因因此要求在在原材料使使用前应报报送监理或或业主进行行验收。在在公司质量量手册中规规定:项目目部物资部部门是进货货检验的归归口管理部部门;在公公司质量管管理制度中中规定:项项目部物资资部门对所所购入的原原材料、半半成品及甲甲供设备等等进行必要要的检验和和验证,核核对材质证证件、产品品说明书及及出厂合格格证等,确确保不合格格
18、材料不进进入施工现现场。因此此项目物资资部门应填填写报验单单或其它形形式的文件件,对购入入的设备、原原材料等向向有关单位位报验,完完成材料、设设备的报验验工作并保保存有关记记录。需要要复试的材材料、设备备等,由物物资部门向向试验室提提出委托申申请,并按按照试验室室的要求进进行取样,取取样时由质质量保证部部协同监理理进行验证证。3.设备缺缺陷的管理理项目部的各各个部门和和施工单位位都可以提提出设备缺缺陷,提出出单位应该该以设备缺缺陷通知单单的形式提提交项目供供应部,项项目供应部部应向上级级部门的提提交设备缺缺陷通知单单,完成设设备缺陷的的认证工作作。在设备备缺陷消除除后应组织织完成缺陷陷消除验收
19、收工作,保保存设备缺缺陷处理记记录,归档档。质量管管理部门参参与缺陷的的认证和验验收。4.采购产产品、顾客客财产的检检验和验证证记录、发发放跟踪记记录由物资资供应部门门完成并保保存。四、过程产产品、最终终产品的检检验和试验验1.产品的的监视和测测量计划1.1工程程开工前,根根据工程具具体情况,由由项目经理理部质量管管理部门各各专业人员员编制相应应专业的产产品的监视视和测量计计划,经经项目总工工程师审核核、质量管管理部批准准后,由项项目部质量量保证部下下发到各相相关单位执执行。产产品的监视视和测量计计划应包包括过程产产品和最终终产品的监监视和测量量内容,其其格式和内内容由质量量管理部统统一设置,
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