水泥-事业部岗位说明书(总)151179.docx

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1、岗位说明书模板内 蒙 古古 哈 伦伦 能 源源 集 团团水泥事业部部岗位说明明书2018年年6月目录1、经营层层职能说明明书 32、总经理理岗位说明明书 43、工艺总总工岗位说说明书 64、电气总总工岗位说说明书 81、物资供供应部部门门职能说明明书 1002、物资供供应部部长长岗位说明明书 1223、物资供供应部业务务主管岗位位说明书 144、物资供供应部库管管员岗位说说明书 162、安全环环保部职能能说明书 193、安全环环保部副部部长岗位说说明书 2114、安全环环保部安全全环保专员员岗位说明明书 24水泥事业部部经营层职职能说明书书一、部门基基本信息描描述部门名称水泥事业部部直属上级岗

2、岗位集团总裁部门负责人人岗位名称称水泥事业部部总经理直属下级岗岗位工艺总工,电气总工工二、部门职职能概述领导制定和和实施公司司总体战略略，完成董董事会下达达的年度经经营目标；领导公司司各部门建建立健全良良好的沟通通渠道；负负责建设高高效的组织织团队；管管理直接所所属部门的的工作.三、部门主主要职能描述序号职能工作任务描描述1制定和实施施公司总体体战略1) 领导制定公公司的发展展战略，并并根据内外外部环境变变化进行调调整2) 组织实施公公司总体战战略，发掘掘市场机会会，领导创创新与变革革2制定和实施施公司年度度经营计划划1) 根据董事会会下达的年年度经营目目标组织制制定，修改改，实施公公司年度经

3、经营计划2) 监督，控制制经营计划划的实施过过程，并对对结果负全全面责任3) 组织实施公公司绩效考考核方案，并并使用方案案3建立良好的的沟通渠道道1) 负责与董事事会保持良良好的沟通通，定期向向董事会汇汇报经营战战略和计划划执行情况况，机构和和人员调配配情况及其其他重大事事宜2) 领导建立公公司与客户户，供应商商，合作伙伙伴，上级级主管部门门，政府机机构等部门门间顺畅的的沟通渠道道。3) 领导开展公公司的社会会公共关系系活动，树树立良好的的企业形象象4) 领导建立公公司内部良良好的沟通通渠道，协协调各部门门关系4建立健全公公司统一高高效的组织织体系和工工作体系1) 主持，推动动关键管理理流程和

4、规规章制度，及及时进行组组织和流程程的优化调调整2) 领导营造企企业文化氛氛围，塑造造和强化公公司价值观观N其他上级交办的的其他工作作四、部门岗岗位设置及及人员编制制部门岗位设设置总 经 理工艺总工电气总工部门人员编编制3人水泥事业部部总经理岗岗位说明书书一、岗位基基本情况岗位名称总经理直属下级总总人数5人所在部门水泥事业部部直属上级岗岗位名称集团总裁直属下级岗岗位名称工艺总工,电气总工工,生产技技术部，综综合管理部部，物资供供应部二、岗位主主要职责概概述领导制定和和实施公司司总体战略略，完成董董事会下达达的年度经经营目标；领导公司司各部门建建立健全良良好的沟通通渠道；负负责建设高高效的组织织

5、团队；主主持日常经经营管理工工作，领导导分管部门门和其他下下属部门开开展工作三、岗位主主要职责序号职责内容描述1制定和实施施公司总体体战略1)领导制制定公司的的发展战略略，并根据据内外部环环境变化进进行调2)组织实实施公司总总体战略，发发掘市场机机会，领导导创新与变变革2制定和实施施公司年度度经营计划划1)根据董董事会下达达的年度经经营目标组组织制定，修修改，实施施公司年度度经营计划划2)监督，控控制经营计计划的实施施过程，并并对结果负负全面责任任3)组织实实施公司绩绩效考核方方案，并使使用方案3建立良好的的沟通渠道道1)负责与与董事会保保持良好的的沟通，定定期向董事事会汇报经经营战略和和计划

6、执行行情况，机机构和人员员调配情况况及其他重重大事宜2)领导建建立公司与与客户，供供应商，合合作伙伴，上上级主管部部门，政府府机构等部部门间顺畅畅的沟通渠渠道。3)领导开开展公司的的社会公共共关系活动动，树立良良好的企业业形象4)领导建建立公司内内部良好的的沟通渠道道，协调各各部门关系系4建立健全公公司统一高高效的组织织体系和工工作体系1)主持，推推动关键管管理流程和和规章制度度，及时进进行组织和和流程的优优化调整2)领导营营造企业文文化氛围，塑塑造和强化化公司价值值观5主持公司日日常经营工工作1） 负责公司员员工队伍建建设，选拔拔中高层管管理人员2） 主持召开总总经理办公公会，对重重大事项进

7、进行决策3） 代表公司参参加重大业业务，外事事或其他重重要活动6领导生产技技术部，综综合管理部部，物资供供应部等其其他部门开开展工作1) l领导建立立健全人力力管理制度度，组织制制定人力资资源政策，审审批重大人人事决策。2) 领导建立行行政和后勤勤管理制度度3) 领导建立原原材料采购购计划，制制定备品备备件采购制制度，审批批大型设备备采购计划划和原材料料采购计划划。N其他工作领导安排的的其他任务务四、岗位工工作权限描描述1) 公司重大问问题的决策策权2) 向董事会提提出提出公公司经营目目标的建议议权3) 对公司内部部人事任免免权4) 对公司各项项工作的监监督权5) 对公司员工工奖惩的决决定权6

8、) 对公司下级级之间工作作争议的裁裁决权7) 对所属下级级的管理，业业务水平和和业绩的考考核评价权权8) 董事会预算算内的财务务审批权五、工作协协调关系内部联系对对象目的董事会，高高层管理人人员，公司司内各部门门1） 不定期向董董事会汇报报生产经营营情况2） 不定期督导导检查管理理人员工作作进展情况况3） 协调公司内内部各部门门之间的沟沟通与合作作外部联系对对象目的上级主管部部门，政府府机构，客客户，供应应商，合作作伙伴，金金融机构，媒媒体等1) 积极与上级级主管部门门沟通掌握握集团生产产经营最新新动态2) 积极与政府府机构联系系掌握最新新政策变化化3) 积极与客户户，供应商商，合作伙伙伴沟通

9、掌掌握他们最最新动态变变化4) 与金融机构构沟通掌握握金融政策策动态变化化5) 与媒体联系系宣传企业业文化和品品牌六、岗位基基本任职资资格学历及专业业大学本科以以上，水泥泥工艺专业业或管理相相关专业其他专业知知识受过法律，财财务，人事事等专业培培训相关工作经经验8年以上工工作经验，55年以上本本行业或相相近行业管管理经验，22年以上高高层管理经经验专业知识/行业资格格通晓企业管管理知识，具具备技术管管理，财务务管理，质质量管理法法律等方面面的知识其他技能要要求掌握worrd,exxcel等等办公软件件使用方法法，具备基基本网络知知识，具备备熟练的英英语应用能能力七、本岗位位工作环境境及其他工作

10、环境独立办公室室，经常出出差本岗位经常常使用工具具、设备计算机，一一般办公设设备（电话话，传真机机，打印机机，网络）及及通讯设备备水泥事业部部工艺总工工岗位说明明书一、岗位基基本情况岗位名称工艺总工直属下级总总人数4人所在部门水泥事业部部直属上级岗岗位名称事业部总经经理直属下级岗岗位名称安全环保部部，化验室室，中控室室，熟料车车间二、岗位主主要职责概概述协助总经理理制定和实实施公司发发展战略，在在公司质量量方针指导导下，全面面负责产品品质量的把把控，参与与解决公司司生产和技技术方面的的重大疑难难问题，协协调好与政政府部门良良好的沟通通渠道；负负责建设高高效的组织织团队，领领导分管部部门和其他他

11、下属部门门开展工作作三、岗位主主要职责序号职责内容描述1协助总经理理制定和实实施公司总总体战略1)协助总总经理制定定公司的发发展战略2)协助总总经理组织织实施公司司总体战略略，发掘市市场机会，组组织领导创创新与变革革2协助总经理理实施公司司年度经营营计划1)根据董董事会下达达的年度经经营目标组组织，协助助总经理实实施公司年年度经营计计划2)监督，控控制经营计计划的实施施过程，并并对结果负负责任3)组织实实施公司绩绩效考核方方案，并对对下属部门门使用方案案3协调好沟通通渠道1)负责与与政府上级级主管部门门保持良好好的沟通，2)负责与与客户，供供应商，合合作伙伴，上上级主管部部门，政府府机构等部部

12、门间顺畅畅的沟通渠渠道。3)领导建建立公司内内部良好的的沟通渠道道，协调各各部门关系系4建立健全公公司质量管管理体系1） 主持，推动动关键质量量管理流程程和规章制制度，及时时进行组织织和流程的的优化调整整2） 领导营造企企业质量第第一氛围，塑塑造和强化化公司产品品质量1000%合格格3） 负责原燃材材料及生产产过程，产产品质量控控制和改进进工作，根根据原燃材材料的变更更和用户的的要求，及及时进行产产品实验研研究，提高高水泥熟料料质量，改改善使用性性能4） 审核各车间间技术改造造计划，监监督计划实实施。5领导安全环环保部，化化验室，中中控室，熟熟料车间等等其他部门门开展工作作1） 领导建立健健全

13、安全环环保管理制制度和安全全技术操作作规程，督督促监督安安全环保部部积极开展展督导检查查工作。2） 领导建立健健全严格的的检验制度度，研究采采用先进的的测试手段段和质量控控制方法，督督导化验室室认真贯彻彻执行质质量管理规规程以及及公司下达达的各项质质量指标3） 领导建立健健全中控室室管理制度度和操作规规程，严格格管理中控控室，确保保操作规范范，协调一一致。掌握握生产运行行动态变化化，指导进进行合理调调整。4） 领导建立健健全车间管管理制度，审审核车间生生产计划，检检修计划，备备品备件计计划以及各各项经济技技术指标制制定，监督督车间安全全生产，认认真执行劳劳动保护，安安全技术规规程和各项项规章制

14、度度N其他工作领导安排的的其他任务务四、 岗位工作权权限描述1） 公司重大问问题的建议议权2） 向总经理提提出公司经经营目标的的建议权3） 对所属下级级部门内部部人事任免免建议权4） 对所属下级级部门各项项工作的监监督权5） 对所属下级级部门员工工考核权6） 对所属下级级部门之间间工作争议议的裁决权权7）对所属属下级的管管理，业务务水平和业业绩的考核核评价权8）业务培培训交流权权五、工作协协调关系内部联系对对象目的总经理，经经营层管理理人员，公公司内各部部门1） 不定期向总总经理汇报报生产情况况2） 协调沟通公公司各部门门之间合作作关系外部联系对对象目的上级主管部部门，政府府主管部门门，客户，

15、供供应商，合合作伙伴等等1） 积极与上级级主管部门门沟通了解解最新生产产任务和质质量控制指指标2） 积极与安全全环保质检检等政府职职能部门沟沟通了解最最新政策动动向3） 经常与客户户，供应商商和合作伙伙伴沟通掌掌握最新原原材料质量量动态六、岗位基基本任职资资格学历及专业业大学本科以以上，水泥泥工艺专业业或管理相相关专业其他专业知知识受过工业生生产，人力力管理等专专业培训相关工作经经验5年以上工工作经验，33年以上本本行业或相相近行业管管理经验，专业知识/行业资格格有较强的水水泥工艺及及一定设备备，机械基基本知识，精精通水泥生生产技术及及质量控制制方法其他技能要要求掌握办公软软件，设计计软件使用

16、用方法，具具备基本网网络知识，七、本岗位位工作环境境及其他工作环境独立办公室室，经常出出差本岗位经常常使用工具具、设备计算机，一一般办公设设备（电话话，传真机机，打印机机，网络）及及通讯设备备水泥事业部部电气总工工岗位说明明书一、岗位基基本情况岗位名称电气总工直属下级总总人数4人所在部门水泥事业部部直属上级岗岗位名称事业部总经经理直属下级岗岗位名称成品车间，余余热发电车车间，矿粉粉车间，石石料车间二、岗位主主要职责概概述协助总经理理制定和实实施公司发发展战略，在在公司经营营目标指导导下，全面面负责下属属车间生产产组织和产产品质量的的把控，参参与解决公公司生产和和技术方面面的重大疑疑难问题，协协

17、调好与公公司各部门门良好的沟沟通渠道；负责建设设高效的组组织团队，督督促生产部部门做好机机电设备管管理工作三、岗位主主要职责序号职责内容描述1协助总经理理制定和实实施公司总总体战略1)协助总总经理制定定公司的发发展战略2)协助总总经理组织织实施公司司总体战略略，发掘市市场机会，组组织领导创创新与变革革2协助总经理理实施公司司年度经营营计划1)根据董董事会下达达的年度经经营目标组组织，协助助总经理实实施公司年年度经营计计划2)监督，控控制经营计计划的实施施过程，并并对结果负负责任3)组织实实施公司绩绩效考核方方案，并对对下属部门门使用方案案3协调好沟通通渠道1)负责与与上级主管管部门保持持良好的

18、沟沟通，2)负责与与客户，供供应商，合合作伙伴，上上级主管部部门等部门门间顺畅的的沟通渠道道。3)领导建建立公司内内部良好的的沟通渠道道，协调各各部门关系系4建立健全公公司节能和和新技术应应用1） 主持，推动动节能管理理流程和规规章制度，及及时进行组组织和流程程的优化调调整2） 领导组织营营造企业节节能降耗第第一氛围，积积极探索新新技术应用用3） 督促监督生生产部门节节能设备的的正常使用用5领导成品车车间，余热热发电车间间，矿粉车车间，石料料车间等其其他部门开开展工作1） 领导建立健健全车间管管理制度和和安全技术术操作规程程，2） 审核车间生生产计划，检检修计划，备备品备件计计划以及各各项经济

19、技技术指标制制定，3） 监督车间安安全生产，认认真执行劳劳动保护，安安全技术规规程和各项项规章制度度4） 领导建立健健全各车间间节能指标标，监督节节能设备正正常使用5） 审核各车间间技术改造造计划，监监督计划实实施。N其他工作领导安排的的其他任务务五、 岗位工作权权限描述1)公司重重大问题的的建议权2)向总经经理提出公公司经营目目标的建议议权3)对所属属下级部门门内部人事事任免建议议权4)对所属属下级部门门各项工作作的监督权权5)对所属属下级部门门员工考核核权6)对所属属下级部门门之间工作作争议的裁裁决权7）对所属属下级的管管理，业务务水平和业业绩的考核核评价权8）业务培培训交流权权五、工作协

20、协调关系内部联系对对象目的总经理，经经营层管理理人员，公公司内各部部门1)不定期期向总经理理汇报生产产情况2)协调沟沟通公司各各部门之间间合作关系系外部联系对对象目的上级主管部部门，电力力部门，客客户，供应应商，合作作伙伴等1)积极与与上级主管管部门沟通通了解最新新生产任务务和质量控控制指标2)经常与与客户，供供应商和合合作伙伴沟沟通掌握最最新备品备备件动态3)积极了了解电力行行业的基本本政策法规规、电力企企业运营管管理等的专专业知识六、岗位基基本任职资资格学历及专业业大学本科以以上，机电电专业或管管理相关专专业其他专业知知识受过工业生生产，人力力管理等专专业培训相关工作经经验5年以上工工作经

21、验，33年以上本本行业或相相近行业管管理经验，专业知识/行业资格格有较强的电电气自动化化及一定设设备，机械械基本知识识，熟悉水水泥生产技技术，了解解新技术应应用其他技能要要求掌握办公软软件，设计计软件使用用方法，具具备基本网网络知识，七、本岗位位工作环境境及其他工作环境办公室本岗位经常常使用工具具、设备计算机，一一般办公设设备（电话话，传真机机，打印机机，网络）及及通讯设备备物资供应部部部门职能能说明书一、部门基基本信息描描述部门名称水泥事业部部物资供应部部直属上级岗岗位事业部总经经理部门负责人人岗位名称称物资部部长长直属下级岗岗位业务主管、库库管员二、部门职职能概述根据公司生生产经营目目标，

22、制定定大宗原材材料的采购购计划，规规范公司的的物资采购购，降低采采购成本，确确保公司各各项物资正正常供应，加加强公司物物资采购的的监督管理理，保证生生产经营活活动持续有有效进行。三、部门主主要职能描述序号职能工作任务描描述1采购计划1） 根据公司生生产经营目目标制度年年度采购计计划2） 根据产品特特性、行业业特征，收收集整理分分析物料供供应行业信信息和供应应商信息，制制定物资采采购计划。3） 定期期对物料供供应市场进进行预测和和分析。4） 负责责定期组织织进行市场场调研。2采购实施1） 负责责编制采购购计划，发发部询价函询询价。2） 按照照材料采购购计划，签签订采购合合同，跟进进材料的质质量和

23、到货货日期。3） 负责责随时同供供应商沟通通，督促供供应商及时时发货。4） 根据据原材料、辅辅材质量验验收结果，对对到货不合合格产品进进行退货或或换货。3成本控制1） 负责责控制采购购、运输等等成本的控控制。2） 遵循循货比三家家的原则，同同等价格比比质量，同同等质量比比价格，确确保采购质质优价廉的的产品。3） 采购购物资付款款方式尽可可能做到货货到付款或或分期付款款，极大程程度的降低低采购风险险。4供应商管理理1） 根据公司物物料采购流流程，确定定资质合格供供应商，组组织采购商商务谈判和和采购合同同的签订。2） 定期主持参参与供应商商综合评审审考核，根根据评审考考核结果提提出处理意意见和建议

24、议，并对评评审过程与与结果文件件进行归档档。5档案管理1)负责对对所有采购购记录进行行归档，所所括采购合合同、采购购评议记录录、供应商商资质、材材料到初步步验收单等等。2)负责原原、燃材料料采购结算算单，辅材材出、入库库单据的归归档。3) 负责对资质质合格供应应商评审记记录的归档档。6库房管理1） 负责辅材库库、劳保库库、编织袋袋库房安全全、清洁工工作的管理理。2） 负责库房一一切物料出出、入库的的管理。7其他工作 完成上级级交办的其其他工作四、部门岗岗位设置及及人员编制制部门岗位设设置部长业务主管库管员部门人员编编制1） 部门总人数数5人2） 岗位人员配配置情况A 部长：1人人B 业务主管：

25、1人C 库管员：33人物资供应部部部长岗位位说明书一、岗位基基本情况岗位名称部长直属下级总总人数4人所在部门物资供应部部直属上级岗岗位名称事业部总经经理直属下级岗岗位名称业务主管、库库管员 二、岗位主主要职责概概述制定、组织织、协调，实实施各车间间（部门）的的采购计划划，全面负负责原、辅辅材料的采采购工作，以以及物资供供应部的管管理工作。三、岗位主主要职责序号职责内容描述1负责编制月月度采购计计划1) 工作任务描描述根据各车间间（部门）材材料计划，编编制月度材材料采购计计划，报事事业部总经经理审批后后进行采购购。2) 工作成果描描述物资供应应部月度采采购计划3) 工作规范描描述根据各车间间（部

26、门）每每月26日日报备的当当月材料计计划，编制制月度采购购计划表，报报事业部总总经理同意意后进行询询价采购。2供应商管理理工作1） 工作作任务描述述组织对新、老老供应商资资质认证和和综合能力力的考评，建建立和完善善供应商管管理体系，确确保事业部部生产的正正常运行。2） 工作作成果描述述 合合格供应商商名录及评评审记录 3） 工作规范描描述 每每月对供应应商的资质质、供货周周期、产品品质量等进进行一次综综合业绩评评审，并填填写评审记记录，对合合格供应商商经事业部部总经理审审批后列入入合格供应应商名单。3物资采购供供应管理1） 工作任务描描述 参参与采购招招标及合同同评审工作作，按比质质、比价、公

27、公开的原则则组织选择择合格供应应商，建立立合同台账账，并对合合同执行情情况进行监监督。2） 工作成果描描述 设设备、辅材材招标采购购评审决议议3） 工作规范描描述 采采购单笔220万元以以上设备、材材料，进行行不低于33家询价后后报集团企企业管理部部进行招标标确定供应应商。 4物资信息管管理1） 工作作任务描述述组织收集和和分析供应应商信息、物物资市场趋趋势，制定定有效的采采购策略，建建立长期稳稳定的供货货渠道。2） 工作作成果描述述原辅材料料供应商名名录3） 工作作规范描述述 根根据原辅材材料用途、产产地、特性性、市场行行情等，每每年进行不不少于1次次的市场调调研，并于于每年122月30日日

28、上报集团团公司。5指导、监督督物资库房房管理1） 工作作任务描述述定期组织检检查物资库库房仓储管管理工作。2） 工作作成果描述述 事业部物物资管理制制度3） 工作作规范描述述 定定期对物资资库房出、入入库，了解解原辅材料料的库存情情况，危险险物资是否否分类存放放等。6其他工作 领导安排排的其他任任务四、 岗位工作权权限描述1)对材材料计划申申报流程不不全和不符符合规定的的有拒绝采采购权。2)对各材材料计划的的审核权。3)对订购购材料交货货周期、交交货地点的的决定权。4)原辅材材料合同的的审核、评评审及签订订权。5)对供应应商供应材材料质量的的跟踪监督督权。6)库房出出入库手续续、台账、报报表的

29、检查查权。7)库房日日常管理的的指挥、监监督、建议议权。8对下属岗岗位设置及及任务安排排的决定权权。9) 对下级人员员考核，调调配、奖惩惩的决定权权和任免的的提名权。10) 业务技能培培训权五、工作协协调关系内部联系对对象目的事业部各车车间（部门门），集团团财务部、审审计部、企企管部材料上报，合合同签订，款款项支付，票票据报销，物物资到货初初验等外部联系对对象目的客户，供应应商材料质量把把控，供货货周期。六、岗位基基本任职资资格学历及专业业大专及以上上学历；物物流管理、工工商管理或或其它相关关管理专业业其它专业知知识了解税务、工工商、安全全、环保、物物流等相关关法律法规规相关工作经经验3年以上

30、物物资采购管管理工作经经验专业知识/行业资格格获得国家电电子商务师师资格其它技能要要求具备良好的的领导能力力、管理能能力、沟通通能力、表表达能力和和协调组织织能力；具具备一定的的计算机操操作能力，熟熟练操作使使用办公软软件，包括括用友U88、OA系系统；具备备基本的网网络知识七、本岗位位工作环境境及其他工作环境办公室、生生产现场、仓仓储现场本岗位经常常使用工具具、设备计算机、日日常办公设设备（电话话、传真机机、打印机机、Intterneet网络）物资供应部部业务主管管岗位说明明书一、岗位基基本情况岗位名称业务主管直属下级总总人数所在部门物资供应部部直属上级岗岗位名称物资部部长长直属下级岗岗位名

31、称无 二、岗位主主要职责概概述负责原辅材材料采购计计划的收集集，物资采采购合同的的编制、存存档，供应应商档案归归档；原辅辅材料出入入库票据的的收集工作作。三、岗位主主要职责序号职责内容描述1物资采购款款项申请1） 工作作任务描述述负责合同标标的物款项项申报工作作。2） 工作作成果描述述事业部物物资采购付付款申请3） 工作作规范描述述根据合同约约定付款方方式，通过过OA形式式填写采采购付款申申请单。2物资到货验验收工作1） 工作任务描描述负责到货物物资的初步步验收工作作。2） 工作成果描描述物资到货货初步验收收单 3） 工作规范描描述 物物资到货后后，根据合合同约定，33日内组织织申报车间间（部

32、门），生生产技术部部相关负责责人，对到到货物资数数量、外观观等进行初初步验收，并并及时填写写物资到到货初步，由由相关负责责人签字后后存档。3物资到货入入库工作1） 工作任务描描述对初验合格格物资办理理入库。2） 工作成果描描述事业部物物资采购订订单3） 工作规范描描述 根根据采购合合同约定及及物资到到货初步验验收单，通通过U8系系统及时办办理入库订订单业务。4原燃材料报报表编制工工作1） 工作任务描描述原燃材料报报表的编制制、发起工工作。2） 工作成果描描述事业部大大宗原燃材材料购进、消消耗统计报报表 3） 工作规范描描述 根根据各原燃燃材料过磅磅数量及每每日原燃材材料生产消消耗数量，编编制购

33、进及及消耗统计计报表，每每周五通过过OA系统统按流程发发起。5工资编制1） 工作任务描描述当月部门人人员工作表表的编制、上上报。2） 工作成果描描述物资供应应部工资明明细表3） 工作规范描描述每月28日日前对本部部门各岗位位人员工资资表进行编编制并及时时上报至综综合管理部部档案员处处审核，工工作表包括括纸制版及及电子版。6叉车三轮车车的驾驶1） 工作任务描描述根据各车间间生产用车车需求，及及时派遣人人员及车辆辆。2） 工作作成果描述述叉车、三三轮车使用用申请单3） 工作作规范描述述 按按照各车间间（部门）用用车申请单单用车类类别、预计计使用时间间及用途等等及时派车车至现场，使使用完毕后后根据实

34、际际用车时间间填写用车车台账。7其他工作 领导安排排的其他任任务四、岗位工工作权限描描述1） 材料申请计计划数量、型型号等信息息的审核权权。2） 合同标的物物款项的申申报权。 3） 原燃材料过过磅数据的的统计、审审核权。4） 材料出入库库票据的审审核权。5） 库房日常工工作的指导导、监督、检检查权6） 业务技能培培训权五、工作协协调关系内部联系对对象目的各车间（部部门）、本本部人员申购材料汇汇总、验收收、入库，原原辅材料报报表的收发发。外部联系对对象目的无六、岗位基基本任职资资格学历及专业业大专及以上上学历；计计算机或其其它相关专专业其它专业知知识了解物资仓仓储相关法法律法规、了了解财务相相关

35、知识相关工作经经验2年以上相相关工作经经验专业知识/行业资格格获初级办公公自动化证证书其它技能要要求良好的沟通通能力、协协调组织能能力和表达达能力；具具备一定的的计算机操操作能力，熟熟练操作使使用办公软软件，所含含用友U88、OA系系统；七、本岗位位工作环境境及其他工作环境办公室、物物资仓储现现场本岗位经常常使用工具具、设备计算机及日日常办公设设备（电话话、传真机机、打印机机、Intterneet网络）物资供应部部库管员岗岗位说明书书一、岗位基基本情况岗位名称库管员直属下级总总人数所在部门物资供应部部直属上级岗岗位名称物资部部长长直属下级岗岗位名称二、岗位主主要职责概概述负责库房一一切物料的的

36、分类码放放、盘点及及出、入库库工作，满满足生产经经营活动的的正常进行行。三、岗位主主要职责序号职责内容描述1库房日常管管理工作1） 工作作任务描述述负责所有库库存物资的的管理工作作。2） 工作作成果描述述规范清洁整整齐3） 工作作规范描述述每日对材料料库房进行行不少于11次巡检，包包括库房卫卫生是否清清洁、物资资的分类码码放、危险险物资的分分库区存放放等。2材料入库工工作1） 工作任务描描述负责所有到到货物资的的入库工作作。2） 工作成果描描述事业部物物资采购入入库单3） 工作规范描描述根据事业业部物资采采购订单，核核对物资用用途、数量量、规格型型号等通过过U8系统统办理入库库业务，根根据材料

37、特特性分类码码放至专用用库区，并并放置明显显标识牌。标标识牌内容容包括：材材料名称、型型号、数量量等。3材料出库工工作1） 工作任务描描述负责库房所所有材料的的出库工作作。2） 工作成果描描述事业部物物资领用申申请单3） 工作规范描描述根据各车间间（部门）出出具的物资资领料单进进行发料，领领料单一一式两联，由由领料人、部部门负责人人、分管领领导及事业业部经营层层领导签字字后方予以以发料。根根据领料料单明细细在U8系系统办理出出库。4包装物的发发放工作1） 工作任务描描述负责包物装装物库编织织袋的发料料工作。2） 工作成果描描述编织袋领领用申请单单3） 工作规范描描述 根根据包装主主管出具的的编

38、织袋袋领用申请请单按型型号、数量量按车次发发放，申请单单由承运司司机、包装装工及包装装主管签字字方予以发发放。根据据申请单明明细在U88系统办理理出库工作作，并录入入手工台账账。5票据的上报报工作1） 工作任务描描述负责月度出出入库票据据的上报工工作。2） 工作成果描描述物资采购购入库单物物资领用申申请单编编织袋领用用申请单3） 工作规范描描述 每每月26日日前将当月月所有U88系统录入入的出入库库单据纸制制板，按车车间（部门门）分类后后上报至集集团财务部部材料会计计处。6其他工作 领导安排排的其他任任务四、岗位工工作权限描描述1） 库房材料的的验收、入入库、保管管、记账权权。2） 不合格或手

39、手续不全的的物资拒绝绝入库的权权利。3） 无领料手续续或手续不不全拒绝发发放材料权权。4） 常用低值易易耗物资材材料计划的的申报权。5） 仓储物资按按要求自理理摆放的权权利。6） 业务技能培培训权五、工作协协调关系内部联系对对象目的各车间（部部门），本本部人员、集集团财务部部物料入库、出出库，单据据上报外部联系对对象目的无六、岗位基基本任职资资格学历及专业业初中及以上上学历其它专业知知识了解物资仓仓储相关知知识相关工作经经验1年以上仓仓储工作经经验或2年年以上生产产岗位工作作经验专业知识/行业资格格其它技能要要求良好的沟通通能力、表表达能力和和协调组织织；具备一一定的计算算机操作能能力，熟练练

40、操作使用用办公软件件，包含用用友U8系系统。七、本岗位位工作环境境及其他工作环境仓储现场及及值班室本岗位经常常使用工具具、设备计算机、打打印机、IInterrnet网网络等安全环保部部部门职能能说明书一、部门基基本信息描描述部门名称安全环保部部直属上级岗岗位工艺总工部门负责人人岗位名称称安全环保部部副部长直属下级岗岗位安全、环保保专员二、部门职职能概述按照公司经经营目标，在在工艺总工工领导下，进进行企业安安全生产、环环境保护等等项目的管管理，建立立健全公司司安全、环环保、职业业卫生安全全管理体系系，规范公公司安全、环环保、职业业健康安全全管理行为为,保证公公司安全、环环保、职业业健康安全全目标

41、的完完成。三、部门主主要职能描述序号职能工作任务描描述1安全管理1） 严格执行“安全第一一、预防为为主、综合合治理”的方针2） 贯彻执行安安全生产法法等法律律法规，制制定安全全生产管理理制度、安安全操作规规程3） 负责贯彻公公司安全生生产标准化化及日常维维护执行，根根据标准化化要求对公公司安全管管理现状进进行整改和和反馈4） 负责事业部部各项安全全检查,监监督、检查查隐患的整整改落实情情况5） 事故现场调调查、查明明原因、分分析责任、拟拟定处理措措施、上报报通报事故故6） 负责生产现现场特种作作业的审批批、作业票票办理及其其安全管理理工作7） 定期召开事事业部安委委会安全生生产会议，做做好会议

42、记记录2环保管理1） 制定出年度度环保工作作计划 ,督促计划划落实2） 制定事业部部环保管理理制度3） 监督检查各各生产排污污口及污染染治理设施施运行情况况，并做好好检查记录录4） 负责事业部部各项环保保卫生检查查,监督、检检查问题的的整改落实实情况5） 负责事业部部烟气在线线监测数据据整理、上上报工作，每每季度排污污税核算、核核对工作6） 负责事业部部污染物减减排台账的的编制上报报工作3职业健康管管理1） 制定职业健健康管理制制度，并下下发车间监监督落实2） 负责职业病病防治的教教育培训工工作，并做做好培训记记录3） 建立员工个个人职业卫卫生档案，负负责意思员员工职业卫卫生体检，对对疑似职业

43、业病人员有有权要求进进行复查，并并留档做好好备案4） 负责做好员员工劳保用用品发放领领用台账，并并监督检查查生产现场场员工劳保保用品佩戴戴使用情况况5） 负责生产现现场职业卫卫生告知牌牌制作、维维护、更新新4教育培训管管理1) 编制事业部部年度教育育培训计划划，包括安安全环保、职职业健康、应应急预案等等培训，严严格按培训训计划开展展培训，做做好培训记记录2) 负责事业部部特种作业业人员特种种作业证培培训取证3) 负责每年事事业部员工工全员安全全教育培训训取证4) 负责政府机机关单位到到厂进行的的安全、环环保、职业业病防治培培训，并做做好培训记记录5应急救援管管理1) 制定事业部部应急救援援管理制度度，制定事事业部年度度安全环保保应急救援援演练计划划，并按计计划落实开开展应急救救援工作2) 负责应急救救援器材库库、各车间间应急救援援箱维护检检查工作，对对过期药品品及损坏救救援器具进进行更换