白加黑道路施工组织设计方案267.docx

《白加黑道路施工组织设计方案267.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《白加黑道路施工组织设计方案267.docx（260页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、目 录第一章 投标工程程综合说明明第二章 施工总体体组织部署署及料具准准备、投入入主要劳动动力保证措措施第三章 工程投入入的主要施施工机械设设备情况、主主要施工机机械进场计计划第四章 项目管理理班子配备备及组织机机构第五章 施工现场场总平面布布置第六章 各分部分分项工程的的施工循序序第七章 确保工期期的技术组组织措施和和工程总体体网络进度度计划第八章 关键工程程技术方案案第九章 关键工序序工艺流程程图第十章 关键工序序操作要领领第十一章 确保工工程质量的的技术组织织措施和质质量保证体体系第十二章 详细创创优工程保保证措施第十三章 确保安安全生产的的技术组织织措施第十四章 确保文文明施工的的技术

2、组织织措施第十五章 环境保保护措施第十六章 季节性性施工技术术组织措施施第十七章 协作关关系及配合合措施第十八章 缮后服服务 附：劳动力力计划表拟投入本合合同工程的的主要必需需的施工机机械表主要材料进进场计划表表施工进度网网络图施工总平面面图第一章 投标工程程综合说明明一、编制依依据、*市*路改改建工程*段施工招标标文件、招标答答疑等；、*省建建设工程勘勘察设计院设计的施工工图纸；、施工现场场实地踏勘勘获得的第第一手资料料；、相应的现现行建筑施施工规范及及国家有关关文件法规规；市政工程有限公司、*省有有关提高建建筑安装工工程质量的的规定；、*市及及*省有关关文明施工工安全标准准化现场管管理规定

3、；、*市有有关劳务、计计生、治安安、环卫、城城建等制定定的政策、法法规；、建筑业推推广应用的的十项新技技术；、公司质量量管理体系系的质量量手册、程程序文件及及有关职业安安全卫生管管理体系、环环境管理体体系的要求求。二、工程概概况：工程概述述)工程背景景工程名称：*市*路改改建工程*段建设单位：*市城市市建设重点点工程办公公室建设地点：*路建设规模：自*道收费站站至*高速入入口，全长长米，红线宽宽为60mm40m，将将原有道路路的水泥砼砼通过“白黑”工艺改建建成沥青砼砼路面具体体建设规模模以施工图图纸为准。质量标准：符合质量量验收合格格要求施工范围：道路、排排水、桥涵涵等施工图图纸内容工期：天。

4、)工程说明明 、为拓展城城市道路网网架，实现现城市“东进北扩扩”战略，提提升*北大门门形象，缓缓解老城区区的交通拥拥挤矛盾，改改善整个城城市的交通通状况，*市人民民政府决定定实施集贤贤北路改建建工程段，并并采取公开开招标方式式，择优选选择施工单单位承担该该工程的施施工任务。、*市城城市建设重重点工程办办公室为本本招标项目目的招标人人、*省建设设工程勘察察设计院为为本项目的的设计单位位。)工程概况况描述：自国道收收费站至合合安高速入入口，全长长米，红线宽宽按段分分分别为600m-400m，将原原有道路的的水泥砼通通过“白黑”工艺改建建成沥青砼砼路面，按按标范围为为道路、排排水、桥涵涵工程等施施工

5、内容。：投标人负负责配合各各种杆、管管线和道路路附属设施施的施工，招招标人负责责办理好水水、电源点点至工地现现场。：工程设计计范围*市*路段全全长米，包括道道路改造扩扩建设计、排排水工程设设计、交通通工程设计计、照明工工程设计和和景观设计计。：工程概况况*路为为*市的重重要工程，该该项目为老老路改建项项目，道路路两则现状状较复杂，工工程规模较较大、涉及及面广，技技术难点较较多；*路改改建工程根根据工程特特点分*、*两段，本本次设计的的为*段（*收费站站至*高速入入口段），道道路现状为为水泥混凝凝土路面，红红线宽度为为米左右，沿沿线两侧主主要为农田田和少量沿沿街建筑。道道路在穿越越*处受受地形限

6、制制，两侧均均为山体，施施工作业面面较小。道道路在跨越越现状河流流处现状已已有一座涵涵式桥，本本次设计对对其考虑两两侧拓宽，老老桥保持利利用。3-4-11：道路工程程设计、横断面设设计路幅分配为为：段：机机动车道112m分隔带5.5m非机动车车道4.55m绿化带5mm人行道3mm。人行道道和绿化带带共板，道道路总宽660m。段：机机动车道112m分隔带1.0m非机动车车道4.55m人行道2.5m。道路总总宽40mm。段：机机动车道112m分隔带5.5m非机动车车道4.55m人行道3mm。人行道道和绿化带带共板，道道路总宽550m。、路面结构构：旧路面状况况评价结果果：由于业业主未提供供现状道路

7、路混凝土板板块的检测测报告，因因此本次设设计仅根据据现场踏勘勘和目测对对旧混凝土土板块的病病害情况进进行了统计计和分析，实实际施工前前应根据旧旧路路面的的检测报告告最终确定定各现状板板的处理方方式。路面结构设设计本次设计主主要是对现现状*路进行拓拓宽改造，道道路部分主主要为机动动车道水泥泥路面拓宽宽和加铺沥沥青砼面层层，拆除原原机非分隔隔带和非机机动车道，拓拓宽为机动动车道部分分。在原来来的绿化带带和部分人人行道上重重新设置非非机动车道道。本次设设计的人行行道主要是是对原有人人行道进行行改造，若若由于管道道施工、施施工损坏、标标高调整等等需要而造造成破坏的的部分按新新建实施。（）机动车车道旧路

8、加加铺设计结结构层为：4cm厚细细粒式改性性沥青砼（沥沥青混凝土土增强纤维维）洒布粘层油油6cm厚中中粒式沥青青砼自粘式玻璃璃纤维格栅栅（满铺）洒布粘层油油铺设防水卷卷材（缝处处）老路结构（板板块处理）（）机动车车道拓宽部部分4cm厚细细粒式改性性沥青砼（沥沥青混凝土土增强纤维维）洒布粘层油油6cm厚中中粒式沥青青砼自粘式玻璃璃纤维格栅栅（满铺）洒布粘层油油铺设防水卷卷材（缝处处）水泥混凝土土水泥稳定碎碎石（）非机动动车道细粒式沥青青砼（）洒布粘层油油5cm中粒粒式沥青砼砼（）18cm厚厚水稳碎石石20cm级级配碎石（）人行道道及门前硬硬铺装结构构6cm纽西西兰彩色地地砖或花岗岗岩3cm水泥泥

9、砂浆20cm级级配碎石在人行道中中间铺设盲盲道砖（）加罩路路面结构找找平层由于本工程程是在原水泥泥混凝土路路面上进行行加罩沥青青面层，故故有些路段段由于使用用年代已久久，现状路路面平整度度较差，致致使加罩厚厚度大于110cm，需需要进行找找平层处理理。加罩厚度-17cmm的路面结结构：4cm厚细细粒式改性性沥青砼（沥沥青混凝土土增强纤维维）洒布粘层油油6cm厚中中粒式沥青青砼7cm粗粗粒式沥青青砼（）加罩厚度-27cmm的路面结结构：4cm厚细细粒式改性性沥青砼（沥沥青混凝土土增强纤维维）洒布粘层油油6cm厚中中粒式沥青青砼8cm粗粒粒式沥青砼砼（）9cm粗粗粒式沥青青砼（）加罩厚度28cmm

10、的路面结结构：4cm厚细细粒式改性性沥青砼（沥沥青混凝土土增强纤维维）洒布粘层油油6cm厚中中粒式沥青青砼粗粒式沥沥青砼（）（）机动车车道路面施施工工序现状机动动车道利用用部分旧水泥面板板病害处理理刨铣高压水冲冲洗自然晾干干铺设防水水卷材铺玻纤格格栅铺沥青面面层拓宽部分分拆除现状机机非分隔带带和非机动动车道所有有部分地基整平平铺级配碎碎石铺水泥砼砼面层铺玻璃格格栅铺沥青面面层3-4-22：桥梁工程程、设计概述述*路段段在处跨越越现状河流流时设置桥桥梁一座，现现状已有一一座涵式桥桥，桥型为为拱桥，从从经济性考考虑，本次次设计对老老桥进行加加宽，两侧侧各加宽米米，桥型也也采用拱桥桥。、设计方案案由

11、于业主未未提供老桥桥检测报告告，省建设设工程勘察察设计院从从经济性出出发，暂按按老桥维持持利用来设设计。桥梁梁两侧各加加宽约米，桥梁跨跨径为米，桥梁全全长米，上部结结构为浆砌砌片石圆弧弧拱，下部部结构为重重力式桥台台，扩大基基础。路面基层、底底基层水泥稳定碎碎石应采用用厂拌法集集中拌合，机机械摊铺。水泥稳定碎碎石和石灰灰土应用压压路机碾压压，用压路路机时，每每层压实厚厚度不大于于15cmm，用压路路机或振动动压路机碾碾压时，每每层压实厚厚度不大于于20cmm，严禁用用薄层贴补补法找平，水水泥稳定碎碎石基层上上层铺筑前前，应在上上层顶面撒撒水泥浆以以利于结合合。筛孔尺寸（）通过质量百百分率（）水

12、泥可用普普通硅酸盐盐或矿潭硅硅酸盐水泥泥。水泥稳定碎碎石压实度度按重型击击实标准，压压实度标准准：水泥稳定碎碎石基层：（机动车车道）和（非非机动车道道）。机动车道水水泥稳定碎碎石天抗压压强度不小小于，非机机动车道水水泥稳定碎碎石天抗压压强度不小小于。基层必须保保湿养生，一一般基层养养生期应大大于天，基基层未铺封封层，严禁禁一切机动动车通行（施施工车辆除除外）。、拓宽部分分水泥路面面机动车道绑绑宽部分为为了达到与与现状机动动车道相近近的刚度，沥沥青砼加铺铺层底下仍仍采用水泥泥砼。（）水泥路路面施工工工序不改变变。（）分隔带带、现状非非机动车道道拆除部分分新做的水水泥路面切切缝须和现现状水泥路路面

13、的板缝缝对齐。（）由于机机动车道两两侧拓宽宽宽度各为米米，其长宽宽比较大，为为防止其碎碎裂，本次次设计将加加宽部分的的混凝土内内增设经纬纬距15ccm15cmm，直径的钢筋网网，以增强强其抗裂性性。3-4-33：现状水泥泥路面的病病害处理技技术在加铺沥青青混凝土面面层前对现现状机动车车道水泥路路面的病害害进行处理理，方法如如下：（）断板处处理断裂、压碎碎比较严重重复杂的，整整块面板须须翻修。翻修局部板板块时，旧旧混凝土凿凿除必须采采用液压稿稿，以免影影响相邻板板块，并尽尽可能保留留原有拉杆杆。基层损损坏部分应应予清除，并并将基层整整平压实。由由于局部修修补面积较较小，基层层难以碾压压，个别板板

14、块基层采采用混凝土土进行补强强，基层标标高应与原原基层顶面面路肩宽度度标高相同同，并在混混凝土路面面板接缝处处的基层上上涂刷一道道宽20ccm沥青带带。由于局部修修补面积较较小，翻修修板块混凝凝土配合比比及选用的的材料，选选用快速修修补材料。修修补板块采采用养护剂剂进行养护护，相邻板板块的接缝缝宜用切缝缝机切至板板块深度，并并清除缝内内杂质，灌灌接缝材料料。（）裂缝处处理技术水泥混凝土土路面的裂裂缝情况比比较复杂，在在对现有的的路面进行行改扩建施施工时要根根据具体的的情况采取取相应的修修补措施，对对混凝土路路面裂缝的的修补可采采用压注灌灌浆法、直直接灌浆法法和条带罩罩面法。3-4-44：、道路

15、附附属设施、交通设施施的布局交通设施的的作用在于于组织、管管理、指导导交通的运运行，以保保障交通安安全、通畅畅、迅速的的行驶。交交通设施应应针对城市市道路布局局、交通情情况、道路路现状，并并根据国家家规定的交交通管理规规则采取的的运行管理理措施，选选择设置合合适的设施施。其主要要设施包括括：交通标标志、标线线、交通信信号灯、行行人安全设设施、车辆辆安全设施施等。、照明设施施随着城市功功能的复杂杂和生活内内容的丰富富，现代化化都市将向向着连续运运转的方向向发展，夜夜晚景观和和照明质量量问题已经经收到普遍遍重视，路路灯是城市市环境中反反映道路特特征的照明明装置，为为夜间交通通提供照明明不便，她她不

16、仅是顺顺应环境和和景观的附附属品，而而且是激活活环境的重重要因素，是是不夜城应应运而生的的重要条件件。3-4-55：排水工程程根据城市规规划及相关关设计规范范，集贤北北路段排水水设计采用用雨污分流流制。、雨水、雨水管道道布置雨水主管道道沿集贤北北路段东侧侧慢车道内内，绿化分分隔带边线线米布置。、污水、污水管道道布置污水主管道道沿集贤北北路段西侧侧慢车道内内，绿化分分隔带边迟迟疑不决米米布置。、管材、基基础设计道路雨雨水管道除除管径外，其其余均采用用混凝土管管道。污水水管道及关关径的雨水水管道采用用高密度聚聚乙烯（）中中空壁缠绕绕管（、），其其管材的环环刚度等级级为；用于临临时水系连连通的涵管管

17、采用平口口钢筋混凝凝土管道（）。管道及检查查井基础施施工前应先先排干基坑坑内积水，再再铺筑的的矿石垫层层。中空壁壁缠绕管采采用热缩套套接口（皖皖）、砂垫垫层基础（皖皖型）；混混凝土管道道采用钢丝丝网水泥砂砂浆抹带接接口（），混凝土带型基础（）；承插橡胶圈接口（）。雨水口（、）、雨雨水检查井井（、）、连连接暗井均均为砖砌，其其中雨水口口设深沉沉泥槽，雨雨水口采用用偏沟式。雨雨水出水口口采用门字字式浆砌块块石结构形形式，。污污水检查井井除红线外外预留井采采用砖砌体体（）外，其其余均采用用混凝土结结构（、）。排水系统均均采用钢纤纤维井盖雨雨水箅（业业主可根据据需要更改改材质），其其荷载标准准为汽级，

18、道道路上颜色色为灰色、绿绿带中颜色色为绿色。排水管道均均采用大开开挖施工，管管道基础、井井基开槽施施工时，应应进行施工工降水以保保证干槽施施工原状土土层不得超超挖和扰动动。如遇地地基开挖与与勘测资料料不符，通通知设计、勘勘测部门现现场处理。污污水管理应应按验收规规范要求做做闭水试验验。七、本工程程的其它施施工特点及及基本对策策（）本工程程有排水等专业业工程，因因此合理安安排各专业业工种进场场的时间和和进度，对对整个工程程顺利竣工工至关重要要，这要求求我们做好好协调管理理工作。并并且要求我我们做到事事事想在业业主前面，毫毫无保留的的为业主出出谋划策，为为求使专业业工程的工工作进展能能符合施工工总

19、进度计计划的要求求，保证整整个工程协协调全面地地推进。（）本工程程是安庆市市集贤北路路段中段工程，业主主对本工程程的施工成成果期望值值很高，而而本工程特特点又十分分符合创优优条件。因因此创优是本工程程施工部署署的出发点点之一。我我公司也十十分重视本本工程项目目，公司研研究决定，如我公司司有幸中标标，本工程程被列为我我公司年度度创优重点工程程。总公司司将不遗余余力给以技技术、人力力、物力等等的全方位位支持。我我们深信凭凭借总公司司的实力和和进取精神神，业主的的期望定能能圆满地实实现。八、施工管管理目标、质量目标标：若我公司司有幸中标标本工程，我我们承诺将运用用现代化的的管理手段段和方法，配配备先

20、进的的施工设备备，组织一一支精干、经经验丰富的的施工队伍伍，以质量量管理体系系、职业安安全卫生管管理体系及及环境管理理体系为标标准，按项项目法组织织施工，充充分发挥我我公司企业业的优势，全全面履行施施工合同中中的各项承承诺。本工工程的质量量目标是确确保一次性性验收合格格，并争创优质工程。、工期目标标：根据招标标文件要求求,我公司根根据自身综综合实力，结结合本工程程特点，在在保证工程程质量的前前提下，克克服施工中中可能遇到到的不利因因素的影响响，我公司司承诺本工工程确保在在历天内完完成合同约约定的全部部施工任务务并完成验验收交付业业主使用。故故现场临设设的布置，施施工方案及及进度计划划，要充分分

21、考虑到现现场环境和和各种因素素，并结合合我公司的的综合实力力和管理优优势，采取取科学的管管理，合理理组织施工工，确保早早日竣工。、安全文明明施工：若我公司司中标本工工程，我们们将严格按按照国家有有关安全生生产法规和和规范组织织安全生产产，杜绝重重伤及死亡亡事故，杜杜绝机械、火火灾事故，月月轻伤率控控制在以内，施施工现场严严格按照建建筑施工安安全检查标标准及安安徽省建筑筑工地施工工管理条例例要求进行行布置和管管理，实行行封闭管理理，结合我我公司在创创建文明标标化工地方方面积累的的丰富经验验，积极塑塑造我公司司独树一帜帜的标准化工地形形象，确保保创市安全文明明工地。以以靓丽的文文明标化工工地形象为

22、为安庆市集贤贤北路段中中段工程建设增增光添彩。九、相关说说明、安庆市集集贤北路段段中段工程组织设设计是根据据安庆市集贤贤北路段中中段工程施工招招标文件、招招标答疑、工工程设计图图纸及对工工程所在地地现场的踏踏勘的基础础上编制的的。、本施工组组织设计是是投标段编编制的投标标文件中的的一部分，我我们在本施施工组织设设计中介绍绍了工程概概况、施工工现场平面面布置、施施工组织部部署、项目目班子配备备、工程施施工机械配配置、材料料质量保证证措施、重重要分部分分项工程施施工方案、分分部分项工工程质量保保证措施及及材料供应应计划、工工程质量保保证措施和和保修承诺诺服务、安安全生产文文明施工和和环境保护护保证

23、措施施、施工进进度计划及及工期保证证措施等。本本施工组织织设计未经经建设、设设计、监理理等部门审审查，若我我公司有幸幸中标，我我们将在认认真听取有有关专家宝宝贵意见的的期础上，结结合施工现现场实际情情况，对本本施工组织织设计进一一步修改完完善，形成成更为完善善的实施性性施工组织织设计，为为确保优质质、高速、安安全、文明明地完成本本工程施工工任务提供供有力的保保障和极大大的方便。、若我公司司有幸中标标，我们将将充分发挥挥我公司的的资金、管管理、技术术、装备、设备诸优势，以“以优质取胜，诚信服务，创国内同行业一流水平，交顾客满意工程”的质量方针为指导思想，恪守合同、精心组织、遵循设计、科学管理，把

24、工程建设成为让业主满意、力争超越业主期望的精品工程，为安庆市集贤北路段中段工程建设作出我们应有的贡献。第二章 施工总体体组织部署署及料具准备、投入主要劳动力保证措施施工部署是是指导工程程施工全过过程的纲领领性文件，明明确了指导导整个工程程施工的原原则性条款款。在综合合分析了工工程特点、设设计意图、建建设地区实实际情况、业业主意向及及我公司实实力等因素素后，对本本工程进行行了科学合合理的安排排，寻求技技术、资金金和社会信信誉的最佳佳结合点，以以下对工程程施工组织织、施工部部署、施工工准备、施施工总体安安排、劳动动力安排等等进行了明明确，使今今后施工处处于全面受受控状态，以以便更好地地完成本工工程

25、施工任任务。一、施工组组织管理根据本工程程的特点及及本工程的的重要性，我我们组织施施工的指导导思想是科科学管理，严严格要求，文文明施工和和采用先进进的施工手手段。工程程质量的好好坏，进度度的快慢，直直接影响到到整个工程程的社会声声誉。所以以如我公司司有幸中标标，本工程程将列为我我公司年度度重点创优优工程，以以三个管理理体系为标标准，采用用项目法管管理，实行行网络化、信信息化施工工管理。积积极推广应应用十项新新技术，确确保工程质质量和施工工工期的实实现，为建建设单位提提供良好的的施工服务务，优质、高高速地完成成本工程施施工。（一）施工工管理、目标管理理在目标管理理活动中，切切实做到管管理内容清清

26、楚，全员员参加制定定目标并保保证目标的的实施。在在总体目标标下进行层层层分解展展开，层层层落实，分分别制定个个人目标及及保证措施施，形成一一个全过程程、多层次次的目标管管理体系。、计划管理理因为本工程程具有体量量大、平面面布局复杂杂，各安装装工程齐全全等特点，所所以其计划划统一管理理要体现全全面计划管管理的要求求。本工程程主要抓好好下列管理理内容：（）工程总总进度计划划及分段节节点计划（包包括月、旬旬、周的详详细计划）。（）机械化化施工计划划（主要编编制机械化化施工水平平和主要机机械需用量量、时间）。（）劳动力力计划（编编制和准备备专业工程程用人数及及进退场时时间）。（）材料供供应计划（根根据

27、工程进进度和工程程量，须用用各种材料料及进场进进间）。（）技术组组织措施计计划（推行行新技术、采采用新材料料，改进施施工工艺和和操作方法法，提高工工程质量，防防止发生工工伤事故，改改善机械设设备使用情情况，提高高机械化水水平等内容容）。（）降低成成本计划（降降低成本的的措施、方方法、计划划）。（）财务计计划。合理理、有效地地用好资金金，做到专专款专用原原则，编制制用款计划划。（）配合管管理计划（配配合管理的的组织、方方法）。、技术管理理技术管理的的主要任务务是正确贯贯彻执行国国家各项技技术政策和和法令，认认真执行上上级制定的的技术规范范规定，科科学地组织织实施各项项技术工作作，建立正正常的技术

28、术工作秩序序，达到保保证工程质质量、提高高劳动效率率，实现安安全生产、文文明施工，节节约材料和和能源，降降低成本的的目的。具具体应制订订和执行以以下的技术术管理制度度。（）技术责责任制对各级各项项技术人员员建立明确确的职责范范围，做到到各负其责责，各司其其事，责权权明确。（）施工技技术管理制制度为把工程项项目技术管管理工程科科学地组织织起来，保保证各项技技术工作有有目的、有有计划、有有条理地开开展，必须须建立以下下主要的技技术管理制制度：）施工图学学习、自审审、会审制制；）技术核定定，设计变变更签证制制；）技术交底底、复核制制；）工程技术术资料档案案等制度。、质量管理理质量管理是是施工管理理的

29、根本。要要确保工程程质量，实实现工程质质量达到既既定的目标标，必须积积极推行全全面质量管管理，工程程质量必须须做到事前前质量控制制、工序质质量控制。要要抓好工程程质量首先先抓工作质质量、工序序质量、人人的素质质质量。、施工现场场标准化管管理标准化管理理是组织现现代化生产产的重要手手段，是科科学管理的的重要组织织部分，对对主要的规规程、标准准必须强化化管理。（）技术标标准工程施工必必须正确制制定和执行行技术标准准和规程，建建立正常生生产技术程程序是确保保完成各项项任务的重重要前提。建建筑安装工工程的标准准，是对建建筑安装的的施工技术术、质量标标准和验评评方法所作作的技术规规定，是组组织施工、检检

30、查评定工工程质量的的依据，必必须严格执执行国家颁颁发的技术术规定和验验评标准，不不得降低标标准，严格格管理好施施工常用的的技术规程程。）施工工艺艺规程：对主要分部部分项工程程，规定了了施工工艺艺的要求，施施工顺序、质质量要求，实实施工过中中必须严格格执行规程程标准。）施工操作作规程：主主要规定了了工人在施施工中的操操作方法和和应注意事事项，遵循循“建筑安装装施工操作作规程”执行。）安全技术术规程：为为保证施工工人员安全全和设备、机机具正常运运行，制订订切实可行行的安全保保证措施及及规章制度度。（）编制施施工工艺卡卡、各工种种工序交接接卡）施工工艺艺卡：在分分部分项工工程施工前前，必须制制定施工

31、工工艺卡。施施工工艺卡卡编制主要要内容，根根据设计要要求，在技技术规程、验验评标准基基础上合理理安排施工工准备、工工艺操作规规程、质量量验评标准准、安全注注意事项、劳劳动工时组组织、原材材料机具消消耗、作业业条件、成成品保护及及其它技术术经济分析析，用图文文或表格式式编制在卡卡面上，作作为操作和和检查监督督依据。具具体应编制制出材料要求求（包括规规定、用量量）；操作工具具；劳动力组组织；施工顺序序；施工操作作要点及注注意事项；工时计划划；成品保护护措施；验收标准准等。）各工种、工工序交接卡卡：本卡编编制内容根根据工程质质量“三检”制度达到到确保工程程质量目的的，建立落落实到各工工种班组自自身上

32、的具具体控制手手段。）场内管理理：对本工工程的安全全生产、文文明施工，保保证做到安安全生产制度化、文文明施工标标准化。按按双标化标标准创出安安徽省文明明标化工地地。、材料管理理：材料管理理是保证工工程质量和和确保工程程的关键之之一，材料料管理应制制订管理制制度，其管管理主要有有以下几个个方面：（）材料必必须在合格格分承包方方内采购，可可分类分别别控制。（）根据工工程进度计计划提前编编季、月须须用各种材材料计划报报表。（）材料供供应组织工工作，材料料的采购、运运输、验收收、入库保保管。（）建立材材料的领发发料制度、材材料的成本本核算管理理。（）原材料料、成品或或半成品、设设备的质量量验收制度度。

33、（）材料的的检验和测测试制度。（二）制定定项目控制制目标项目控制目目标的制定定程序：项目经理部门、班组、人员控制目标制定准备收集各控制目标制定的依据与公司、分公司签订承包合同确定控制目标 分解总控制目标形成控制目标体系编制施工组织设计，确定施工项目计划总目标投标签约施工准备总结结算项目施工验收交工施工项目管理事先控制事后控制事中控制责任者提出控制措施落实控制目标明确责任制定各阶段目标和年度控制目标项目目标控制项目目标 本工程项目目目标控制制的基本任任务与方法法见下表：控制目标控 制 任 务采用方法工期控制使施工顺序序合理、衔衔接关系适适当，均衡衡有节奏施施工实现计计划工期，合合同工期要要求横道

34、图法网络图法质量控制使分部分项项工程达到到质量检验验评定标准准的要求实现施工组组织设计中中保证施工工质量的技技术组织措措施和质量量等级，保保证合同质质量目标等等级的实同同检查对比法法数理统计法法方针目标管管理法成本控制降低每个分分项工程的的直接成本本实现项目此此理部盈利利目标实现公司利利润和合同同造价价值工程法法偏差控制法法估算法安全控制实现施工组组织设计的的安全规划划和措施控制劳动者者、劳动手手段和劳动动对象、使使人的行为为安全物的的状态安全全控制环境、消消除环境险险源安全检查表表法因果分析图图法故障树分析析法事件树分析析法（三）协调调施工周边边环境施工过程中中，要加强强与建设单单位、供电电

35、、市政、环环卫、市容容、交警、派派出所等相相关单位及及附近居民民的联系和和协调，共共同订出相相应的对策策、措施，确确保施工进进度、安全全生产和文文明施工的的要求。主主动搞好警警民关系，订订立警民共共建协议。处处理好与邻邻近居民的的关系，共共建两个文文明。进场前对全全体施工人人员进行文文明施工和和标化管理理的教育，牢牢固树立文文明施工的的意识，严严格执行安安徽省、市市县及我公公司有关文文明施工和和标化管理理的规定，达达到市级文明标标化工地要要求。施工工时详细制定定与文明施施工有关的的各项规章章制度，在在施工中严严格遵照执执行。在场地周边边搭设简易易围墙做驻地地，在驻地内实行封闭闭式管理。项项目管

36、理班班子及全体体施工人员员一律挂牌牌上岗。认认真执行“门前三包包”制度，保保持场内外外道路清洁洁。施工安排中中要合理安安排施工顺顺序，施工工中要尽量量减低噪音音。混凝土土浇捣等噪噪声较大的的工作，除除工艺要求求必须一次次完成的浇浇捣等，尽尽可能安排排在白天施施工。因工工期需要必必须夜间施施工时，尽尽量安排对对环境影响响小的工序序，将噪场场控制在允允许范围内内。各种构构件混凝土土尽量安排排在白天的的正常工作作时间内浇浇捣完毕。施工中尽量采取减噪措施，减少对周围居民生活、学习的影响。二、施工总总部署（一）确立立施工方案案、优先安排排好直影响响项目施工工经济效益益的为全场场性服务的的施工设施施，如场

37、供供水、供电电、通讯、道道路和场地地平整，以以及各项生生产、生活活临时设施施。、在方案确确定过程中中集思广益益，在诸多多可行方案案中选择最最优方案，努努力提高机机械化和工工厂化施工工程序，减减轻劳动强强度，提高高劳动生产产率，保证证工程质量量，降低工工程成本；尽量缩短短主导工序序时间，保保证在紧张张的工期内内完成施工工任务；合合理确定施施工起点流流向、确定定施工程序序，确保现现场施工有有条不紊，紧紧张有序，有有章要循。、明确项目目管理目标标、组织内内容和组织织结构模式式，建立统统一的工程程指挥系统统，组建综综合或专业业工作队伍伍，合理划划分各承包包班组织施施工。（二）主要要施工总体体设想排水予

38、埋本工程总体体施工安排排如下图所所示，具体体施工时可可根据业主主及监理要要求和具体体情况作适适当调整：定位测量面层施工基层施工道路广场土方压实土方工程桥梁工程安装、配套施工验收、土方工程程：土方开开挖采用机机械结合人人工挖土，严格按照分部工程施工方案、及规范施工，弃土外运。土方回填采用分层回填夯实。、水平运输输机械：本本工程施工工阶段采用用台神宇汽汽车和部铲铲运车作为水平运输工工具。、给排水、灯灯饰等供电电工程其及及它相关配配套工程随随工程同时时穿插进行行施工。三、施工准准备（一）技术术准备、技术负责责人组织施施工技术人人员进行有有关资料和和图纸的学学习熟悉，详详细了解工工程的结构构特点，并并

39、及时组织织图纸预审审、参与图图纸会审，对对施工班组组进行详细细的分部分分项工程施施工图的技技术交底工工作。、根据施工工图纸，进进行分区段段和分项目目编制施工工组织设计计和施工方方案，对主主要的质量量管理点，要要编制作业业指导书。、编制和落落实施工材材料采购计计划、机具具进场计划划。并进行行对供应方方的材料质质量、信誉誉评价。、对重要工工序的操作作和特殊工工种，除技技能培训合合格外，还还应根据本本工程的技技术特点和和难易程度度进行岗前前练兵。、参与本工工程施工的的所有人员员都要接受受质量教育育，分部分分项工程的的技术交底底要深化到到每个职工工。（二）现场场准备现场平面管管理的原则则：为了减少少各

40、路材料料的运距，避避免无效劳劳动，有效效地组织现现场的平面面及立体交交叉作业，最最大限度地地利用空间间，确保做做到文明施施工，故项项目工程部部应设专人人进行施工工现场平面面管理工作作，划片包包干管理，未未经项目经经理同意，任任何人不得得随意改变变。详细施施工现场总总平面布置置图附后见见图。、建立现场场平面管理理领导小组组，监督和和指导项目目工程部按按施工组织织设计中规规划的平面面位置布置置临时设施施、施工机机械及材料料堆放，做做到道路畅畅通，现场场施工有条条不紊，高高质量、高高速度、高高效率地运运转。、现场所有有施工道路路均应做好好中基，排排水沟要用用红砖砌筑筑，水泥砂砂浆抹面。要要加强对排排

41、水的管理理，保持水水沟的畅通通。不得任任意挖沟阻阻塞交通和和排水通道道。确实需需要损坏这这些设施时时，要征得得现场领导导的同意，然然后集中组组织力量突突击施工，并并迅速采取取措施恢复复施工功能能，管理人人员要经常常检查督促促，及时解解决问题。、施工现场场的水准点点和轴线控控制点应有有明显的标标志，并加加以妥善保保护，任何何人不得损损坏。、砂石、钢钢筋、模板板及其他材材料应根据据施工进度度计划安排排分批、分分期进场，场场地要统一一规划，严严格控制堆堆放位置，切切实贯彻落落实科学管管理，严禁禁随心所欲欲造成浪费费或堵塞交交通运输等等事件发生生。、所有临时时设施必须须按照施工工平面布置置图规划要要求

42、办，按按质量标准准办，不能能马虎凑合合降低标准准，一定要要保证运输输道路畅通通无阻。、对整个现现场的布置置和保持，管管理人员要要经常督促促检查，并并落实到实实处。（三）料具具准备、落实各类类建筑周转转材料的资资源配备。、精心挑选选合格的供供方，对重重要的物资资应认真进进行进货验验证，严格格按照的标标准进行物物资采购。、根据施工工计划要求求和进度先先后编制建建筑材料和和制品需要要量计划。按按时、按质质、按量组组织进场，并并按场布图图要求堆放放整齐，打打一个有充充分思想准准备之硬仗仗。并根据据规范规定定的要求，进进行各种材材料的检查查、试验，不不合格材料料不得用于于工程施工工，以保证证工程质量量和

43、进度要要求。、编制施工工机械进退退场计划。根根据工程施施工需要，按按使用先后后组织进场场，按施工工总平面图图机械设备备位置，做做好设备基基础，就位位安装，以以满足开工工需要。、重要的机机械设备和和大型设备备，应根据据工程的需需要进行调调度、购置置或租赁，其其前提是必必须满足工工程的要求求。四、劳动力力组织与投投入计划施工劳务层层是施工过过程中的实实际操作人人员，是施施工质量、进进度、安全全、文明施施工的直接接保证者。我我公司在选选择劳务层层操作人员员时的原则则为：具有有良好的质质量、安全全意识，具具有较高的的技术等级级，具有相相类似工程程的施工经经验，在公公司范围内内调配，并并根据公司司和安庆

44、市市有关劳务务用工规定定，签定劳劳务用工合合同。、劳动力组组织：按照开工工日期和总总工期要求求，编制劳劳动力需要要量计划，组组织各相关关工种进场场，安排好好进场职工工生活，并并做好入场场职工的教教育工作，通通过教育增增强质量、安安全、防火火、防盗和和文明施工工意识。、班组配备备：（）项目作作业层以各各工种班组组为主体，选选派操作技技术精良，能能吃苦耐劳劳的生产班班组进场施施工，遵守守各项规章章制度，严严格遵守施施工操作规规程，切实实执行网络络计划，熟熟悉并执行行质量验收收标准，为为保证工程程质量和进进度奠定基基础。（）主要班班组选择：木工班、泥泥工班、钢钢筋班等班班组由责任任心强，技技术精细，技技术力量雄雄厚，施工工经验丰富富，能承担担各类工程程、吃苦耐耐劳、敢打打敢拼，间间创出许多多主体优良良工程，历历年来被公公司评为先先进班组的的队伍承担担施工。（）人员到到岗到位：所有施工工管理人员员在开工前前一星期内内到位，施施工操作人人员则根据据现场施工工进度需要要分批进场场。详细劳劳动力计划划表：劳动力计划划表 单位：人人工 种按工程施工工阶段投入入劳动力情情况施工管理机械工机 修 工工钢 筋 工工模 板 工工砼 工砌 筑 工工普 通 工工电 焊 工工铺 装 工工电 工合 计人数 时间阶阶段 劳动力力阶段投入入动态分布布图 五、施工总总体安排本工程为道道路工程，