某装饰城施工组织设计50710.docx
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1、 南通辉业建筑安装工程有限公司 【鸿运装饰城工程技术标】 施工组织设计目录第一部分土 建第一章 工程概况4第二章 施工组织设设计编制制说明7 编制目的、适适用范围围、编制制依据8 工程管理目目标9 主要措施9第三章 施工部署111 施工部署原原则12 项目经理部部组织机机构122 项目部管理理人员一一览表144 项目部各项项目标领领导小组组17 临时设施和和施工场场地安排排19 劳动力配备备19 主要施工机机械配备备表200 周转材料22 新技术、新新材料、新新工艺的的应用22第四章 施工准备23 技术准备24 物资准备24 现场临时设设施准备备25 施工用电计计算25 施工用水计计算26 临
2、时通讯26第五章 主要分部分分项施工工方案27 施工测量28 0.0000以下下结构30 0.0000以上上结构42 屋面工程43 装饰装修工工程45 脚手架工程程59第六章 施工平面布布置图67第七章 施工进度计计划69第八章 针对本工程程特点确确保工期期及质量量的具体体措施711 本工程特点点及难点点69 保证工期的的主要措措施69 保证工程质质量的主主要措施施74 质量目标74 质量保证体体系75 组织管理措措施75 技术管理措措施76 成品保护措措施89 QC小组活活动制度度990第九章 安全管理92 总则93 安全责任制制93 安全技术交交底98 安全教育99 安全检查1000 现场
3、安全技技术管理理1011 事故调查与与处理1002 劳保用品管管理103 安全防护标标准103第十章 文明施工管管理112 总则113 场容113 料具管理115 卫生防疫与与环境保保护116 防止大气污污染1118 施工准备118 土方及基础础工程118 结构工程119 建筑装饰装装修工程程119 保卫消防130 安全值班员员岗位责责任制121第十一章季季节性施施工措施施124第十二章降降低成本本措施128第十三章施施工协调调与配合合130第十四章 工程技技术资料料管理134第十五章工工程回访访保修136第二部分安安 装装第一章工程程概况138第二章施工工部署 安装项目目目标138 现场管理
4、138 安装总体安安排138第三章施工工准备工工作 人员安排138 施工机具与与材料的的准备139 技术准备139第四章主要要施工方方法及技技术措施施 编制依据及及采用的的技术规规范139 暖通施工方方案140 管道安装施施工方案案148 强、弱电气气系统施施工方案案140 防雷接地装装置施工工方案1666 给排水施工工方案1667第五章 质量保证措措施1668第六章 安全技术措措施1669第七章 消防保卫措措施1170第八章 现场文明施施工管理理措施1171第九章 成品及设备备部件的的保护措措施1171第十章 材料供应和和管理措措施1171第十一章 降低成本措措施1172第十二章 施工进度计
5、计划及工工期保证证措施1172第十三章 竣工验收资资料172第一部分:土建第一章 工程概概况工程概况 1、 建筑概概况n 鸿运装饰城城工程位位于南通通市工农农北路东东侧、永永怡路北北侧。建建设单位位为江苏苏鸿运置置业有限限公司,设设计单位位为南通通筑源设设计事务务有限公公司、北京中中铁工建建筑工程程设计院院。n 本工程由市市场A-L(22F)、M(3FF)、商场场1(5F),商场场2(5F)、商办办3(15FF)、商场场4(4F)、商办5(17F),总建建筑面积积为约11095552,其中地地上面积积为:8818000、地下下为2884066,建筑高高度最高高为:71.8850m。为框框架及框
6、框架剪力力墙结构构。抗震震设防为为六度。带带甲类常常6级和和核6级级;战时时6级二二等人员员掩蔽所所人防工工程,设设计使用用年限550年。n 建筑装饰概概况如下下:n 楼地面:地地砖地面面及楼面面。n 外墙面:干干挂石材材、防水水涂料。 n 屋面:本工工程屋面面形式为平屋面、坡坡屋面的的刚性防防水保温温屋面。n 门窗:铝合合金门窗窗、玻璃璃为钢化化夹胶玻璃璃。n 本工程设计计标高0.0000相相当于八八五国家家高程4.7700m,室内内外高差差0.115m。 2、 结结构概况况n 本工程属丙丙类建筑筑,框架架剪力墙墙结构、框框架结构构,抗震震设防烈烈度为66度,框框架及剪剪力墙抗抗震等级级均为
7、三三、四级级,局部部加强。 人防为为平战结结合,甲甲类6级级。n 主要结构尺尺寸:主主楼部分分为桩筏筏基础,厚厚度有6600、8800、112000 mmm等;地下下室外墙墙厚度有有3000、3550mmm等,楼面面均为现现浇钢筋筋砼楼板板,板厚厚有800-2000mmm等规格格。n 主要材料n 钢筋:采用用级钢筋筋、级钢筋筋,级钢筋筋。n 混凝土:基基础底板板部分为为C355,墙柱柱部分砼砼标号有有C400、C335、CC30、CC20等。其其中基础础底板、地地下室外外墙、顶顶板、和和水池板板等构件件选用抗抗渗砼,砼砼抗渗等等级为SS6。n 墙体材料:外墙采采用2440厚KKP1型型多孔砖,
8、开孔率率为200%,内内墙为2200厚厚加气混混凝土砌砌块,砌体用用砂浆等等级均为为M5混混合砂浆浆砌筑。第二章 编制说说明一、编制目目的、适适用范围围、编制制依据1. 编制制目的n 为科学、合合理地组组织鸿运运装饰城城工程施施工,顺顺利实现现工程总总目标提提供指导导性文件件。n 让业主了解解我公司司施工组组织水平平和质量量保证能能力,获获得业主主的足够够信任。n 遵循中华华人民共共和国建建筑法基基本建设设程序,根根据批准准文件及及编制依依据进行行调查研研究,严严格按照照承诺工工期和合合理的施施工程序序组织施施工,确确保工程程质量,发发挥工程程效益和和基本建建设的投投资效益益。n 遵照工程特特
9、点确定定施工方方案合理理安排施施工程序序,合理理安排采采用统筹筹法连续续均衡施施工。对对施工总总平面图图科学布布置,做做好人、财财、物的的平衡,确确保能充充分发挥挥作用。n 采用新工艺艺、新技技术,推推广新材材料,在在确保工工程质量量的基础础上缩短短工期,节节约材料料。2. 适用用范围n 适用于江苏苏鸿运置置业有限限公司鸿运装装饰城工程。3. 编制制依据n 江苏鸿运置置业有限限公司鸿鸿运装饰饰城工程程施工招招标文件件。n 南通筑源设设计事务务有限公公司设计计的鸿运运装饰城城工程施施工图纸纸。n 现行的有关关安全生生产、文文明施工工的法律律、法规规和规定定。n 本公司的管管理性文文件,包包括管理
10、理制度、质质量体系系文件及及程序文文件。n 现场实地勘勘察了解解的情况况。4.施工中中应遵循循的相关关规范、程程序和规规定n 建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范(GGB5002022-20002)n 混凝土结结构施工工质量验验收规范范(GGB5002044-20002)n 钢筋焊接接及验收收规范(JJGJ118-220033)n 钢结构工程程施工质质量验收收规范(GBB502205-20001)n 建筑钢结结构焊接接技术规规程(JJGJ118-220022)n 砌体工程程施工质质量验收收规范(GGB5002033-20002)n 屋面工程程质量验验收规范范(GGB5002077-200
11、02)n 建筑地面面工程施施工质量量验收规规范(GGB5002099-20002)n 建筑装饰饰装修工工程施工工质量验验收规范范(GGB5002022-20002)n 工程测量量规范(GGB5000266-933)n 建筑工程程施工质质量验收收统一标标准(GGB5003000-20001)n 民用建筑筑工程室室内环境境污染控控制统一一标准(GGB5003255-20001)n 建设工程程文件归归档整理理规范(GGB/TT503328-20001)n 国家、地方方、行业业现行的的材料设设备验收收规范和和标准二、工程管管理目标标n 质量管理目目标:合合格,争创“南通市市优质结结构”。n 工期管理目
12、目标:总总工期4400日日历天。n 环境管理目目标:创创“南通市市建筑施施工文明明工地”。n 职业健康安安全管理理目标: 杜绝重大伤伤亡事故故;火灾灾等安全全事故; 重伤控制在在1以内; 职业病发生生率控制制在1以内; 施工现场安安全达标标合格率率1000%; 创安全生产产先进单单位。三、 主要要措施1. 我公公司把本本项目列列为重点点工程,重重点投入入、重点点管理。2. 组建建强有力力的项目目组织机机构,委委派经验验丰富的的项目经经理任该该工程项项目经理理,选配配懂技术术、会管管理的技技术经济济管理人人员,配配备技术术熟练的的施工班班组。3. 实施施项目法法施工,将将生产要要素进行行动态合合
13、理配置置,确保保以最佳佳质量成成本实现现项目目目标。加加强项目目管理,实实行项目目目标责责任制,建建立责、权权、利协协调统一一的项目目管理体体制。对对技术、人人力、机机械、材材料、资资金、信信息等生生产要素素进行动动态系统统管理,对对质量、进进度、安安全、成成本等项项目目标标实施过过程控制制,最终终圆满完完成建设设任务,顺顺利实现现各项目目标。4. 贯彻彻执行公公司的文文件化的的质量体体系,即即按照IISO990022标准的的质量保保证模式式,对影影响工程程质量的的所有因因素和过过程进行行有效控控制,实实现质量量目标。5. 实行行目标管管理,抓抓好计划划、组织织、领导导、控制制等环节节,环环环
14、相扣,提提高工作作效率,有有效实现现预定管管理目标标。6. 在项项目现场场配备计计算机系系统,运运用计算算机进行行信息管管理,实实现施工工管理的的信息化化、管理理手段的的现代化化。由我公司施施工,既既是业主主的信任任,也是是我们的的荣幸,开开工后我我们将不不断改进进各项管管理工作作,以持持续满足足业主的的需求和和期望,让让业主获获得最大大的满意意。 严严格执行行施工组组织设计计,科学学、合理理组织施施工,全全力以赴赴,调配配精强的的技术力力量,配配足资源源(包括括人力、设设备等),加加强项目目管理, 认真协协调好与与设计单单位及各各相关专专业分包包单位的的配合工工作,服服从业主主和监理理的管理
15、理,用我我们的真真诚和智智慧雕塑塑时代精精品,用用多方的的理解与与支持共共建无锡锡文明,以以高质量量、高速速度完成成工程施施工任务务。第三章 施工部部署一、施工部部署原则则本工程工程程量大,结结构的质质量及装装修标准准高,总总工期为为4000天,为为了保证证基础、主主体、装装修均尽尽可能有有充裕的的时间施施工,如如期保质质完成施施工任务务,应该该考虑到到各方面面的影响响因素,充充分酝酿酿任务、人人力、资资源、时时间、空空间的总总体布局局。1.总施工工顺序的的部署:按照先先地下、后后地上;先结构构、后围围护;先先主体、后后装修,先先土建、后后专业的的总施工工顺序进进行布署署。2.本工程程地下室室
16、土方量量较大,初初步设想想总体施施工顺序序为:第第一步先对商商场2、商商办3、商商场4、商商办5基基础进行行开挖,第第二步进进行市场场大地下下室基础础开挖,第第三步进进行商场场1的基基础开挖挖。 。2.为了贯贯彻空间间占满、时时间连续续、均衡衡协调、留留有余地地的原则则,保证证工程按按照总进进度完成成,需采采取主体体和围护护、主体体和安装装、主体体和安装装、安装装和装修修的立体体交叉施施工。3. 本工工程由于于面积较较大,施施工段区区域进行行了重新新划分,详见下下页施工工段划分分说明。二、项目部部组织机机构根据本工程程的规模模和施工工技术难难度以及及业主的的要求,结合预预定的项项目目标标,按项
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