某特大型钢桁加劲梁悬索桥施工组织设计48064.docx

《某特大型钢桁加劲梁悬索桥施工组织设计48064.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某特大型钢桁加劲梁悬索桥施工组织设计48064.docx（217页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、第一章 工程概述1工程概述XXXX桥桥是在XXX城区区跨越长长江的一一座特大大型钢桁桁加劲梁梁悬索桥桥,大桥桥主跨5580米米,桥型布布置为7740m简支TT梁+5580悬悬索桥+740m简支TT梁，大大桥全长长11441.46m。主主桥全宽宽20.5米，引引桥除南南岸144号墩至至桥台间间桥面宽宽由200.5mm渐变至至22.26mm外，其其余桥跨跨桥面宽宽均为220.55m。大大桥下部部构造共共分为AA、B两两个合同同段，我我项目承承担A合合同段工工程，包包括南岸岸索塔（主主8号墩墩）、南南岸引桥桥和南岸岸锚碇的的施工任任务。1.1南岸岸索塔（1）基础础：索塔塔基础采采用钢筋筋混凝土土钻孔

2、桩桩基础,桩径为为2600cm，每每柱下设设6根,置于岩岩石中等等风化层层及微风风化层。基基桩长114.00m，桩桩顶设计计标高为为1344.2mm。（2）承台台及横系系梁：主主塔承台台设计为为分离式式承台，为为加强基基础间横横向联结结，索塔塔承台间间设置一一道钢筋筋混凝土土横系梁梁，横系系梁采用用箱形断断面，为为单箱双双室结构构。承台台厚度为为5m，横系系梁底标标高比承承台底标标高高出出1m，横横系梁顶顶与承台台顶齐平平。（3）塔柱柱：索塔塔采用钢钢筋混凝凝土梯形形门架结结构，塔塔顶塔柱柱横向中中心距221.22米（与与主缆中中心距对对应），塔塔柱轴线线横向坡坡度为117：11，设上上下两道

3、道横梁，南南塔柱上上塔柱高高72.8米，下下塔柱高高69.8米，索索塔全高高1422.6米米。塔柱采用变变截面薄薄壁箱形形断面，塔塔柱横桥桥向宽55.5米米，顺桥桥向为变变宽度，南南塔柱宽宽5.5511.6855米，塔塔底处局局部纵横横向均适适当加大大截面尺尺寸，以以改善塔塔底附近近及承台台受力状状态。上上塔柱壁壁厚600厘米，下下塔柱壁壁厚800厘米，塔塔柱由实实心段和和空心部部分组成成，上塔塔柱设两两道横隔隔板，下下塔柱设设3道横横隔板，在在长江下下游侧塔塔底实心心段顶部部、塔顶顶实心段段底部、横横隔板处处及柱身身每隔110米左左右布置置一个直直径100厘米的的圆孔，以以起到通通风、进进水

4、、排排水的作作用。桥塔横梁采采用全预预应力混混凝土结结构，上上横梁采采用3.53.55米薄壁壁箱形截截面，壁壁厚500厘米，共共布设110束77-j15.24钢钢绞线；下横梁梁采用44.54.55米薄壁壁箱形截截面，壁壁厚600厘米，共共布设332束77-j15.24钢钢绞线，上上下横梁梁靠塔两两侧底部部及两侧侧壁上各各布置一一个100厘米的的圆孔，以以起到通通风、调调节温度度的作用用。为方方便施工工和确保保工程质质量，塔塔柱、上上下横梁梁内均设设置了由由角钢组组成的劲劲性骨架架。索塔顶部扩扩大为777米形成成主索鞍鞍支撑面面，扩大大部分与与塔柱间间设高11.5米米的过渡渡段,主索鞍鞍外设置置

5、钢筋混混凝土防防护室,防护室室靠桥面面中心一一侧预留留进入孔孔,进入入孔至上上横梁顶顶面间设设混凝土土台阶,并在上上横外侧侧设置钢钢护栏;索鞍防防护室顶顶面四角角设避雷雷针,四四周设钢钢筋围栏栏形成避避雷带,保证桥桥塔及整整体结构构的安全全;为方方便运营营期间长长期检查查维修的的需要,在塔柱柱内下横横梁以上上部分设设置型钢钢组成的的扶梯,由于桥桥塔较高高,扶梯梯间隔一一定距离离设置平平台,并并可与上上塔柱横横隔板共共同组成成临时休休息平台台;检修修人员可可由桥面面处预留留洞门进进入塔身身以内,利用爬爬梯至上上横梁下下所设洞洞门钻出出,再利利用塔身身外侧爬爬梯上至至上横梁梁顶面,进而由由混凝土土

6、台阶进进入索鞍鞍防护室室,进行行必要的的检查维维修工作作;同时时,考虑虑检修人人员由桥桥面下至至桥塔下下横梁顶顶面,检检查支座座或进入入主桥加加劲梁内内进行其其它检修修工作的的需要,在桥塔塔塔身顺顺桥向靠靠简支梁梁侧设置置通向下下横梁的的爬梯.1.2南岸岸引桥(1)上部部结构40m装配配式预应应力混凝凝土T型型梁，每每孔梁平平面布置置中除南南岸144#墩-南岸桥桥台一孔孔梁由于于部分进进入曲线线而采用用扇形布布置方式式外，其其余各孔孔梁中距距均采用用2.004m,横桥向向布置110片梁梁。梁高高2.55m，外外梁预制制翼缘宽宽1.99m，内内梁预制制翼缘宽宽1.66m，现现浇桥面面板纵缝缝宽0

7、.44mm，为加加强整体体连接效效果，对对横隔板板之间的的连接部部分也采采用现浇浇湿接缝缝的施工工方法。预预应力筋筋采用标标准强度度Rybb=18860MMpa的的j15.24mmm高强强度低松松驰预应应力钢绞绞线，采采用配套套并符合合质量要要求的预预应力群群锚锚具具进行锚锚固。(2)下部部结构引桥采用钢钢筋混凝凝土盖梁梁、桩柱柱式桥墩墩、肋式式桥台。盖梁：9-14号号墩盖梁梁长度均均为199.500m， 11、112、113、114号墩墩盖梁高高2.55m，宽宽2.88m； 9、110号墩墩盖梁高高2.55m，宽宽3.00m。桩柱式桥墩墩：桩、柱柱采用相相同直径径，各桥桥墩均采采用双柱柱墩，

8、 11、112、113、114号墩墩为直径径2.55m钢筋筋混凝土土柱身及及钻孔柱柱桩基础础； 99、100号墩为为直径22.8mm钢筋混混凝土柱柱身及桩桩基础，各各墩除柱柱与桩相相连处设设一道钢钢筋混凝凝土系梁梁外，柱柱高超过过25mm时，自自盖梁底底面向下下每隔220m左左右设一一道钢筋筋混凝土土系梁。桥台：桥台台采用钢钢筋混凝凝土肋板板式桥台台，钻孔孔灌注桩桩基础。(3)桥面面系及其其它支座:采用用3500mm4000mm77mmm板式式橡胶支支座和3350mmm4000mm79mmm四氟氟板式橡橡胶支座座两种类类型。桥面铺装：10ccm等厚厚C400纤维网网混凝土土，内设设钢筋网网，桥

9、面面铺装施施工后应应进行锯锯缝处理理，顺桥桥向设三三道纵缝缝，横向向间距33.755m，横横桥向每每隔5mm设一道道锯缝（包包括桥面面连续处处），锯锯缝宽55mm，深深度255mm。伸缩缝设置置：桥台台处设GGL2440型伸伸缩缝，引引桥其它它梁体连连接处均均采用桥桥面连续续的处理理方式。人行道：人人行道宽宽2.775m（含含0.225m栏栏杆），人人行道步步板采用用8cmm厚钢筋筋混凝土土预制板板，简支支于现浇浇人行道道步板支支承基座座上，人人行道表表面用22cm水水泥砂浆浆抹面，并并进行压压花处理理，各种种管线均均从人行行道板下下通过。人行道栏杆杆及灯柱柱：材料料与主桥桥相同，灯灯柱间距距

10、30mm左右。桥面排水：桥面两两侧人行行道缘石石处每隔隔5m设一一处落水水管，桥桥面雨水水由落水水管汇集集后直接接排向桥桥下。台后搭板：台后设设钢筋混混凝土搭搭板，搭搭板长88m。照明系统设设计及灯灯光装饰饰工程：本桥照照明系统统考虑电电源分别别由两岸岸接入，引引入后，在在桥上布布置于人人行道下下，电源源分高压压线与低低压线，同同时分别别设置于于两侧人人行道下下，在每每个照明明灯处，将将电源线线与灯柱柱内预留留线相连连接，本本桥采用用全自动动结合手手动开关关控制相相结合的的方案。1.3南岸岸锚碇锚碇是悬索索桥中重重要的承承力结构构,它直直接承受受由锚索索传递的的全部荷荷载。整整个锚碇碇锚固体体

11、系由岩岩锚、锚锚塞体、预预应力锚锚索、调调节拉杆杆、散索索鞍支墩墩组成。南南岸散索索鞍以下下锚室长长33米米，锚塞塞体长115米，前前端高110米，宽宽10.5米，后后端高113.66米，宽宽13.6米，岩岩锚长115米。为了减小锚锚塞的应应力集中中现象，避避免锚塞塞混凝土土开裂，对对锚塞体体施加了了纵向预预应力，预预应力体体系由112-j15.24mmm高强强度低松松驰预应应力钢绞绞线组成成，其标标准强度度Rybb=18860MMpa，采采用相应应的锚具具锚固，锚锚塞体内内预应力力钢束管管道采用用钢管成成孔，以以防止施施工过程程中管道道堵塞。锚锚洞为变变截面倒倒嗽叭形形，最陡陡坡度33548

12、37，锚塞塞体呈楔楔形状，楔楔面与岩岩面紧密密结合，锚锚塞内设设角钢组组成的定定位支架架以保证证施工时时预应力力钢绞线线准确定定位。预应力锚固固系统由由拉杆、索索股锚固固连接器器和预应应力锚固固体系组组成，主主缆通过过预应力力锚固系系统锚固固于锚碇碇内，其其传力途途径为：主缆索索股调节拉拉杆索股锚锚固连接接器锚块周边岩岩体。在在前锚面面位置处处，通过过调节拉拉杆与锚锚固连接接器将索索股锚头头上的锚锚板和预预应力锚锚具连接接起来，每每个锚头头连接器器，对应应两根拉拉杆，锚锚固一根根索股。为了防止锚锚室内渗渗水，锚锚室壁衬衬砌均采采用防水水混凝土土浇筑，初初衬为网网喷混凝凝土，在在开挖后后结合围围

13、岩缝隙隙压浆处处理、水水泥砂浆浆锚杆加加固施工工及时进进行。在在初衬与与二衬之之间，设设EVAA防水板板及无纺纺布，在在现浇接接缝处设设置橡胶胶止水带带。每个个锚碇洞洞室末端端设集水水井一个个，内置置全自动动排污系系统一套套，室内内配备22台（113KWW）除湿湿机管道道通风机机1台，以以保持锚锚室内空空气干燥燥。预应力锚固固体系的的防腐措措施：（1）在锚锚室内设设通风及及除湿设设备使锚锚室内相相对湿度度不大于于40%。（2）对锚锚固系统统前锚面面所有外外露钢构构件（拉拉杆组件件、联接接垫板）的的表面应应进行清清理，去去除油污污、浮锈锈，并涂涂底漆与与面漆进进行防府府处理。（3）采用用环氧树树

14、脂全喷喷涂钢绞绞线加管管道内压压注C440纯水水泥浆，并并在前锚锚面锚罩罩内压注注环氧砂砂浆。2 主要技技术标准准(1)设计计荷载：汽车-超200级；验验算荷载载：挂车车-1220；人人群荷载载：3.5KNN/(2)桥面面宽度：2.775m（含含栏杆）+15mm+2.75m（含栏杆杆）(3)桥面面纵坡：3%(4)桥面面横坡：车道板板：双向向横坡22%；人人行道：内向单单向横坡坡1%。(5)通航航水位：按三峡峡水坝前前正常蓄蓄水位1175mm（吴淞淞高程），推推算至桥桥址处最最高通航航水位为为1755.2mm。(6)通航航标准：1-（22）级航航道，通通航净空空高度不不小于118m。(7)桥下下

15、立交净净空高度度：5m。(8)地震震烈度：度，考考虑本桥桥为特殊殊重点大大桥，按按度设防防。(9)设计计洪水频频率：11/3000。(10)设设计基准准风速：根据桥桥址所处处地区基基本风压压强度，推推算设计计基准风风速采用用25.9m/s。(11)本本工程采采用北京京坐标系系统及黄黄海高程程系统。3本工程的的特点和和技术难难点（1）场地地小，TT梁预制制场不易易布置桥位区南岸岸为陈家家坝小区区，南岸岸为缓倾倾的河谷谷斜坡，自自然坡度度为1550-2550，桥位位区主88号墩至至10号号墩之间间，地形形相对平平缓，110号墩墩至桥台台处坡度度较大，如如果T梁梁场布置置在桥下下的阶地地上，将将给施

16、工工造成极极大的.因此各断面面的初期期支护钢钢拱架尺尺寸均不不相同，锚锚碇入口口处成洞洞条件差差，需作作好衬护护，会增增加作业业的工作作量和增增大成本本。锚洞洞端部岩岩锚钻孔孔受地质质条件影影响较大大，其施施工的顺顺利与否否，影响响到施工工的进度度。预应力钢绞绞线预埋埋件的埋埋设位置置角度等等均需要要严格控控制，锚锚洞内受受空间限限制，测测量定位位的工作作量较大大，施工工难度较较大。第二章 施施工准备备我公司从110月99日进场场，进场场后即抓抓紧施工工的各项项准备工工作。准准备工作作分为技技术方案案准备、劳劳动力组组织准备备、物资资设备准准备和施施工现场场布设准准备等几几个方面面。 1 技术

17、方方案准备备1.1研究究和熟悉悉设计文文件并进进行现场场核对组织有关人人员学习习设计文文件，使使施工人人员明确确设计者者的设计计意图，熟熟悉设计计图纸的的细节，掌掌握设计计人员收收集的各各种原始始资料，对对设计文文件和图图纸进行行现场核核对。其其主要内内容是：(1)各项项计划的的安排、布布置是否否符合国国家有关关方针、规规定。(2)设计计文件所所依据的的水文、气气象、土土壤等资资料是否否准确、可可靠、齐齐全；(3)对水水土流失失、环境境影响的的处理措措施；(4)构造造物布置置和桥梁梁结构形形式等是是否合理理，相互互之间是是否有错错误和矛矛盾；(5)核对对桥轴线线、主要要控制点点、水准准点、三三

18、角点、基基线等是是否准确确无误。主主要构造造物的位位置、尺尺寸大小小、孔径径等是否否恰当；(6)桥梁梁结构物物、水利利、航道道、公路路、电讯讯、管线线及其它它建筑物物的相互互干扰情情况及其其解决办办法是否否恰当，干干扰可否否避免；(7)对地地质不良良地段采采取的处处理措施施；(8)主要要材料、劳劳动力、机机械台班班等计算算（含运运距）是是否准确确；(9)临时时便桥、便便道、房房屋布设设是否合合理、电电力、电电讯设备备、桥梁梁吊装方方案、设设备、临临时供水水、场地地布置等等是否恰恰当，能能否采用用更先进进的技术术或使用用新型材材料；(10)各各项协议议文件是是否齐备备、完善善；1.2补充充调查资

19、资料进行现场补补充调查查，是为为编制实实施性施施工组织织设计收收集资料料。调查查的内容容主要有有：(1)工程程地点的的水文、地地形、气气候条件件和地质质情况；(2)自采采加工料料场、当当地材料料、可供供利用的的房屋情情况；(3)当地地劳动力力资源、工工业加工工能力、运运输条件件和运输输工具情情况；(4)施工工场地的的水电源源，以及及生活物物资供应应情况；(5)当地地风俗习习惯等。1.3设计计交桩和和设计技技术交底底工程在正式式施工之之前，我我公司请请勘察设设计单位位向我项项目部进进行交桩桩和设计计技术交交底。交桩在现场场进行，设设计单位位将桥轴轴线测设设时所设设置的导导线控制制点和水水准控制制

20、点及其其它重要要点位的的桩位逐逐一移交交给施工工单位，我我项目部部在接受受这些控控制点后后，即采采取必要要措施妥妥善加固固保护。设计技术交交底由建建设单位位主持，设设计、监监理和施施工单位位参加。交交底时设设计单位位应说明明工程的的设计依依据、设设计意图图和功能能要求。我我公司将将在研究究设计文文件中发发现的问问题及有有关修改改设计的的意见提提出，由由设计单单位对有有关问题题进行澄澄清和解解释，对对于合理理的修改改设计的的意见，经经过讨论论认为确确有必要要，可在在统一认认识的基基础上，对对所讨论论的结果果逐一记记录，并并形成纪纪要，由由建设单单位正式式行文，参参加单位位共同会会签，为为与设计计

21、文件同同时使用用的技术术文件和和指导施施工的依依据，以以及进行行工程核核算的依依据。1.4建立立工地试试验室1.4.11工地试试验室的的作用本合同段工工程施工工过程中中，必须须进行各各种材料料试验，以以便选用用合适的的材料和和材料性性能参数数，才能能保证本本合同段段结构物物的强度度和耐久久性，并并利于掌掌握各种种材料的的施工质质量指标标，保证证结构物物的施工工质量。1.4.22工地试试验室的的主要工工作内容容工地试验室室是为施施工现场场提供直直接服务务的试验验室，主主要任务务是配合合本合同同工程项项目，对对工地抽抽检的各各种原材材料、加加工材料料及结构构性材料料的物理理力学性性能及各各项技术术

22、参数进进行检测测。对混混凝土配配合比进进行合理理优化设设计、砼砼试验以以及对部部分非常常规试验验委托有有资质的的权威机机构进行行检测等等工作。1.4.33工地试试验室人人员及设设施（1） 人人员组成成工地试验室室根据本本合同段段规模安安排3名名基本试试验人员员。其中中，试验验室主任任或负责责人1人人，试验验员2名名。（2）设备备配置我公司设置置正规的的工地试试验室，将将设有1150的试验验室用房房，布置置好万能能试验机机和混凝凝土压力力机、水水泥全套套检测设设备、砂砂（石）检检测设备备、不同同部位所所需要使使用的仪仪具设备备和办公公设施以以及除此此之外必必须配置置一些通通用仪器器设备。1.5编

23、制制施工组组织设计计施工组织设设计是指指导桥梁梁施工的的基本技技术经济济文件，也也是对施施工实行行科学管管理的重重要手段段。编制制施工组组织设计计目的在在于全面面、合理理，有计计划地组组织施工工，从而而具体实实现设计计意图，按按质、按按量、按按期完成成施工任任务。实实践证明明，一个个工程如如果施工工组织设设计编得得好，能能正确地地反映客客观实际际，并能能得到认认真的执执行，施施工就可可以有条条不紊地地进行，否否则就会会出现盲盲目施工工的混乱乱局面，造造成不必必要的损损失。1.6编制制施工预预算施工预算是是在施工工图基础础上，根根据施工工图纸、施施工组织织设计或或方案、施施工定额额等文件件进行编

24、编制的，是是企业内内部控制制各项成成本支出出、考核核用工、签签发施工工任务单单、限额额领料和和进行经经济核算算的依据据。2人力资源源的配备备和施工工组织准准备我公司将根根据签订订的施工工合同的的要求，迅迅速组建建符合本本工程实实际的施施工管理理机构，组组织施工工队伍进进场施工工。同时时，为保保证工程程按设计计要求的的计划规规定的进进度和低低于合同同造价的的成本，安安全、顺顺利地完完成施工工任务，还还应针对对施工管管理复杂杂、困难难的特点点，建立立一整套套完善的的施工制制度，采采用科学学的管理理方法，进进行切实实有效的的工作，才才能达到到目的。2.1施工工机构的的组建和和人员的的配备这里所指施施

25、工机构构是指为为完成本本合同施施工任务务而设置置的负责责现场指指挥、管管理工作作的组织织机构。 2.2建立立健全各各项管理理制度2.2.11施工计计划管理理制度施工计划管管理是施施工管理理工作的的中心环环节，一一切其它它管理工工作都要要围绕计计划管理理来开展展计划管管理包括括编制计计划、实实施计划划、检查查和调整整计划等等环节。由由于公路路桥梁施施工受自自然条件件的影响响大，其其它客观观情况的的变化也也难于准准确预测测，这就就要求施施工计划划必须经经过充分分调查研研究后制制定，使使之符合合新的客客观情况况，保证证计划的的实现。2.2.22工程技技术管理理制度施工技术管管理是对对施工技技术进行行

26、一系列列组织、指指挥、调调节和控控制等活活动的总总称。其其主要内内容包括括：施工工工艺管管理，工工程质量量管理，施施工技术术措施计计划，技技术革新新和技术术改造，安安全生产产技术措措施，技技术文件件管理等等。要搞搞好各项项技术管管理工作作，关键键是建立立并严格格执行各各种技术术管理程程度。有有了健全全的技术术管理制制度，又又能认真真执行，才才能很好好地发挥挥技术管管理作用用，圆满满地完成成技术管管理的任任务。技术责任任制技术责任制制就是一一个施工工单位的的技术工工作系统统，对各各级技术术人员规规定明确确的职责责范围，使使其各负负其责，把把整个施施工技术术活动和和谐地、有有节奏地地组织起起来。它

27、它对调动动各级技技术人员员的积极极性和创创造性，促促进施工工技术的的发展和和保证工工程质量量，都有有极其重重要的作作用。根据我单位位的组织织机构情情况，制制订分级级技术责责任制。上上级技术术负责人人应履行行向下级级技术负负责人进进行技术术交底和和技术指指导的职职责，监监督下级级按施工工图纸、施施工规范范和操作作规程进进行施工工，处理理下级请请示的技技术问题题等责任任。下级级技术负负责人应应该接受受上级技技术负责责人的技技术指导导和监督督。执行行自己所所在技术术岗位上上的任务务。各级级技术负负责人应应负的责责任、应应根据组组织机构构和施工工任务情情况，明明确规定定在技术术责任制制中。技术交底底制

28、度工程开工前前，为了了使参与与施工的的人员及及工人了了解所承承担的工工程任务务的技术术特点、施施工方法法、施工工程序、质质量标准准、安全全标准、安安全措施施等，必必须实施施技术交交底制度度，认真真做好交交底工作作。2.2.33工程成成本管理理制度工程成本管管理是我我公司为为降低工工程成本本而进行行和各项项管理工工作。工工程成本本管理与与其它管管理工作作有着密密切联系系，施工工企业总总的技术术水平和和经营管管理水平平的高低低，均能能直接或或间接地地反映在在成本这这个指标标上。工工程成本本的降低低，表明明施工企企业在施施工过程程中活劳劳动和物物化劳动动的节约约。活劳劳动的节节约说明明劳动生生产率的

29、的提高，物物化劳动动的节约约说明机机械设备备利用率率的提高高和建筑筑材料消消耗率的的降低。因因此，建建立成本本管理制制度，加加强工程程成本的的管理，不不断降低低工程造造价，具具有十分分重要的的意义。工程成本即即工程建建设过程程中耗费费的物化化劳动（生生产资料料）和劳劳动（付付给劳动动 者的的报酬）的的贷币表表现。工工程成本本是施工工企业为为完成一一定数量量的工程程耗费的的各项生生产费用用的总和和，由直直接成本本和间接接成本所所组成。直直接成本本分为人人工费、材材料费、施施工机械械使用费费和其它它直接费费四部分分；间接接成本费费分施工工管理费费用和其其它费用用两部分分。若工工程发生生质量事事故及

30、返返工等损损失也应应计入直直接成本本。工程成本是是由生产产过程中中各个环环节、各各个部门门所有人人员的工工作质量量决定的的。所以以成本是是反映企企业工作作质量综综合性指指标，是是衡量企企业管理理 水平平的尺度度和制定定计划的的依据。2.2.44施工安安全管理理制度加强施工安安全、劳劳动保护护对公路路工程的的质量、成成本和工工期有着着重要意意义，也也是企业业管理的的一项基基本原则则。其基基本任务务是：正正确贯彻彻执行“安全是是为了生生产，生生产必须须安全”和“预防为为主”的方针针。建立立安全施施工责任任制，加加强安全全检查，开开展安全全教育，在在保证安安全施工工的条件件下，创创优质工工程。3物资

31、设备备准备（1）结构构物所需需的钢材材、木材材、砂石石料和水水泥等材材料的准准备。（2）施工工工艺设设备的准准备（3）其它它各种小小型生产产工具、小小型配件件等的准准备4 施工工现场布布设准备备（1）恢复复定线测测量主要要是桥中中线的恢恢复，由由于工程程在勘察察设计阶阶段所设设置的中中线桩有有可能丢丢失、损损坏或移移位，因因此为保保证工程程施工中中道路的的中线位位置正确确，施工工前必须须进行一一次中线线复测。（2）建筑筑临时设设施a.工地临临时房屋屋设施临时房屋设设施包括括行政办办公用房房、宿舍舍、作业业棚等。b.仓库仓库是为了了存放施施工所需需的各种种物资器器材，按按物资性性质和存存放量要要

32、求而设设置。其其形式设设露天、敞敞棚和库库房，其其中露天天主要贮贮存砂、石石料等材材料。敞敞棚主要要用于贮贮存钢筋筋、水泥泥、木材材等材料料。库房房主要存存放五金金、炸药药、雷管管、线材材等材料料。（3）临时时施工便便道 主主要是到到达各墩墩和锚碇碇的施工工便道。（4）工地地临时用用水（5）工地地临时供供电施工现场用用电，包包括生产产用电和和生活用用电，本本合同段段内的施施工用电电主要搭搭设地方方电网。并并且自备备一台3315KKW的发发电机以以备停电电和供电电不足时时使用。（6）安全全设施设置必需的的设施，特特别是易易燃、易易爆、物物资储存存仓库位位置附近近备足足足够的有有效干粉粉式泡沫沫灭

33、火器器，以及及其它有有效设施施，做好好安全防防范工作作。本合同段施施工，不不可避免免地要进进行爆破破作业，因因此，建建筑物、高高压电线线、施工工机具等等设施都都必须符符合距离离爆破区区域1000米以以外，不不能保证证的，要要根据具具体情况况加以保保护，要要么撤离离，要么么加固。除此之外，工工地内应应禁止工工作人员员随便出出入，要要设有标标志，必必需时，施施工区域域设置围围墙，铁铁丝网隔隔离危险险区与原原有道路路交叉处处，要设设置施工工标志，夜夜间时间间要设置置警告标标志及信信号灯。第三章 施施工组织织机构和和职责、权权限1施工组织织机构我公司成立立XXXXX桥项项目经理理部主持持该项目目的实施

34、施，施工工组织机机构详见见组织机机构框图图。本项目设项项目经理理1名，项项目副经经理2 名，项项目总工工程师11名，项项目副总总工程师师2 名名，另聘聘请国内内著名桥桥梁专家家组成专专家教授授顾问组组，不定定期到工工地评审审方案，解解决施工工中的技技术难题题。项目经理部部下设工工程处、质质检处、机机材处、财财务处、技技安保卫卫处和办办公室共共六个处处室。2职责和权权限2.1项目目经理职责：a、宣传贯贯彻执行行集团公公司的质质量方针针、目标标，确保保集团公公司质量量体系在在本项目目持续有有效地运运行。b、制定本本项目的的质量目目标、各各部门的的职责、权权限和内内部作业业文件。c、为实施施质量保保

35、证提供供充分资资源。d、对文件件和资料料的发布布进行审审批。e、协助上上级领导导对本项项目质量量事故的的调查。f、对本项项目的工工程（产产品）负负直接责责任。权限：a、对本项项目的质质量管理理、质量量检查行行使领导导和决策策权。b、按照集集团公司司的有关关规定，审审批本项项目质量量奖惩。c、有权对对本项目目质量体体系组织织机构和和资源的的配备进进行调整整。d、按照集集团公司司的有关关规定，决决定本项项目质量量奖惩。2.2项目目副经理理职责：a、宣传、贯贯彻执行行集团公公司的质质量方针针、目标标，协助助项目经经理确保保质量体体系在本本项目持持续有效效地运行行。b、负责指指导对物物资采购购验收，对

36、对分承包包方、工工程分包包商选择择，实行行控制。c、负责指指导对在在接收、生生产、交交付、安安装各阶阶段的产产品进行行标识，并并对可追追溯的产产品进行行唯一标标识。d、负责对对顾客提提供的产产品的控控制。e、督促检检查待检检和已检检产品的的标识和和记录。f、督促检检查产品品的贮存存场地或或库房、搬搬运等情情况。g、负责对对业主或或建设方方服务的的实施、验验证。权限：a、有权对对劳务分分包合同同履行情情况进行行奖惩。b、提出工工程项目目合同履履行奖惩惩意见，经经项目经经理批准准后执行行。c、行使范范围内质质量管理理的领导导权。d、对违反反施工规规定的行行为，有有权纠正正。当责责任人不不服从纠纠正

37、时，有有权暂停停其工作作。e、有权对对质量问问题造成成损失的的直接责责任和生生产人员员进行调调查处理理。2.3项目目总工程程师职责：a、宣传、贯贯彻执行行集团公公司的质质量方针针、目标标，协助助项目经经理确保保质量体体系在本本项目持持续有效效地进行行。b、负责本本项目的的技术领领导工作作，负责责项目的的施工组组织设计计、质量量计划、施施工方案案、新技技术和新新工艺的的实施方方案。c、对质量量体系在在本单位位运行情情况向公公司进行行信息反反馈。d、督促检检查本项项目质量量计划实实施情况况，掌握握分析工工程质量量动态并并提出相相应的对对策。e、确定并并策划影影响质量量的生产产、安装装、服务务过程。

38、f、主持本本项目的的质量事事故分析析，并提提出处理理意见。g、对分工工范围内内的工程程（产品品）质量量负直接接责任。权限：a、对违反反施工规规定的行行为，有有权纠正正或停止止其工作作。b、对质量量事故有有权进行行追究和和提出处处理意见见。2.4质检检处处长长职责：a、宣传、贯贯彻执行行集团公公司的质质量方针针、目标标，确保保质量体体系在本本项目持持续有效效地运行行。b、负责组组织产品品、标识识和可追追溯性、过过程控制制、检验验和试验验的实施施工作。c、负责督督促检查查本项目目检验、试试验计划划和实施施，原材材料检验验及其试试验，做做好施工工质量的的试验鉴鉴定。d、参与质质量事故故的分析析和鉴定

39、定，协助助项目经经理及总总工程师师组织对对重大质质量事故故的调查查。e、负责技技术标准准、规范范、规程程等质量量体系文文件及有有关技术术资料的的归口管管理，并并检查督督促做好好施工技技术管理理记录。f、协同有有关部门门组织对对检验、试试验、计计量人员员的培训训，督促促按规定定要求持持证上岗岗，加强强对检验验、试验验、计量量人员的的管理。权限：a、参与大大中型工工程的交交工验收收，参与与项目竣竣工验收收交付。b、对检验验、试验验、计量量人员提提出奖惩惩意见。c、在质量量检查中中发现问问题，有有权责令令作业人人员暂停停、改正正、返工工，并可可按规定定给予处处罚。b、协助项项目经理理及总工工参加质质

40、量事故故的调查查处理，检检查督促促纠正措措施实施施。2.5工程程处处长长职责：a、贯彻执执行集团团公司质质量方针针、目标标，负责责施工准准备过程程、土石石方工程程施工过过程、桥桥梁施工工过程、工工程防护护和竣工工交付实实施的归归口管理理。b、负责检检查督促促合同的的履行，按按合同控控制进度度、质量量，遵约约守信，确确保合同同的圆满满完成，并并监督工工程分包包合同的的履行情情况。c、负责施施工过程程，尤其其是对特特殊工序序过程的的检查、督督促。d、配合组组织本项项目的竣竣工交付付工作。e、收集顾顾客意见见，检查查督促本本项目交交付后的的服务工工作。权限：负责组织各各施工班班组施工工过程的的实施。

41、2.6机料料处处长长职责：a、贯彻执执行集团团公司的的质量方方针、目目标，按按照物资资采购、物物资供应应分承包包方评价价、顾客客提供产产品控制制、施工工机具设设备控制制，物资资搬运、贮贮存、包包装、防防护控制制程序及及集团、大大桥分公公司及本本项目制制订的物物资设备备质量管管理的有有关规定定，组织织有关部部门做好好物资的的采购、搬搬运、贮贮存、包包装、防防护及验验证。b、协助制制定本部部门质量量管理的的有关规规定和办办法，并并贯彻实实施。c、负责本本项目施施工机具具的采购购和使用用维修，保保证提供供施工需需要的机机具、器器件，并并协助有有关部门门做好施施工机具具设备操操作、修修理、管管理和维维

42、护。d、参与因因机具设设备或材材料引起起的质量量事故的的调查，配配合集团团公司、大大桥分公公司组织织对重大大机具设设备事故故及材料料质量问问题调查查处理。e、按规定定责成有有关人员员向集团团公司、大大桥分公公司报送送有关物物资设备备控制的的资料和和报表。权限：a、对本项项目施工工机具设设备有权权调配，有有权规定定机具设设备的使使用、维维修。有有权对材材料管理理人员提提出奖惩惩意见。b、对施工工中出现现的有关关物资设设备方面面的问题题有权调调查，可可根据情情况和规规定提供供处理意意见。c、对大宗宗材料采采购供应应分承包包方进行行评价，并并报项目目领导审审批，按按审批程程序进行行采购。d、对施工工

43、中因为为物资设设备问题题造成或或可能造造成质量量事故的的情况，有有权暂停停施工，并并提出处处理意见见。2.7财务务处处长长职责：a、贯彻执执行集团团公司质质量方针针、目标标，为实实施质量量保证提提供资金金。b、负责开开展本项项目质量量成本管管理，控控制返工工、返修修、赔偿偿等质量量损失费费用。权限：为实施质量量成本控控制，有有权调查查本项目目的质量量损失。2.8技安安保卫处处处长职责：、宣传贯贯彻执行行集团公公司质量量方针、目目标。、负责贯贯彻有关关安全生生产、环环境保护护的法律律、法规规及规程程、规范范。、负责制制订并修修订本项项目有关关安全生生产、环环境保护护的管理理制度及及主要工工种的安

44、安全操作作规程。、负责本本项目安安全生产产的技术术指导，参参与安全全事故的的调查处处理和责责任鉴定定。、负责监监督本项项目全体体员工履履行安全全生产职职责。、配合有有关部门门搞好施施工现场场的治安安管理，负负责组织织文明工工地的创创建工作作，做好好工作环环境和文文明施工工的监督督。权限：a、有权对对需要持持证上岗岗的人员员进行抽抽查、考考核。b、对工作作中忽视视质量造造成的不不良后果果的人员员，按有有关规定定参加调调查，并并按决定定实施处处理。c、在安全全检查中中发现问问题，有有权责令令作业人人员暂停停、改正正、返工工，并按按规定进进行处罚罚。d、对涉及及施工和和人身安安全的不不良行为为、不良

45、良场所和和设施，有有权按规规定进行行处理或或要求限限期整改改。e、参与由由不安全全原因引引起的质质量事故故的调查查和处理理，有权权对生产产、经营营活动中中的表彰彰和奖励励执行安安全否决决权。f、结合集集团公司司培训计计划，负负责选送送有关人人员的培培训。2.9行政政办公室室主任职责：a、宣传贯贯彻执行行集团公公司质量量方针、目目标。负负责与质质量有关关的文件件和资料料的收发发、归档档。b、协助项项目经理理和有关关部门为为质量保保证提供供充分资资源。c、协助制制订、修修订本项项目质量量保证措措施和操操作规程程。d、负责文文件、资资料发布布前的修修改、校校对。e、会同项项目各部部门组织织本项目目有

46、关质质量和质质量保证证的机构构设置和和调整，协协助各部部门及项项目各类类人员质质量职责责和权限限的制订订、修订订。权限：a、有权收收集质量量体系和和各工程程项目应应归档的的资料。b、拒绝不不按规定定查阅质质量文件件、资料料、记录录。3 “八八大员”职责和和权限3.1检验验、试验验员职责：a、严格按按照有关关技术标标准、规规程、质质量计划划、程序序文件进进行检验验、试验验工作。b、爱护检检验、测测量和试试验设备备，提示示并协助助有关人人员按照照规定的的周期送送检，确确保设备备不确定定度已知知并与要要求的测测量能力力一致，以以提供正正确的数数据。c、作好检检验和试试验状态态的标识识并督促促检查保保

47、护好标标识。d、全面准准确地填填写检验验、试验验报告并并提交有有关部门门，对出出具的检检验、试试验报告告负责。e、负责收收集、整整理资料料、编写写有关报报告、报报表等。权限：a、独立、公公正地提提出检验验、试验验报告，不不受其他他人员干干扰。b、发现可可能造成成质量事事故的现现象，有有权通知知施工负负责人采采取措施施。或暂暂停施工工，并报报告领导导和有关关部门。3.2不合合格评审审人员 职责：a、按照不不合格品品控制程程序，客客观、公公正地评评审不合合格品，在在不合格格品报告告单上填填注处理理意见并并签字。b、按照评评审意见见，对不不合格品品的处理理进行监监督、验验证。c、不得将将不合格格品与全全格品混混淆，必必须确保保不合格格品不交交付使用用或转入入下一道道工序。权限：对不合格品品有评审审和监督督处理权权。3.3管理理纠正和和预防措措施的人人员职责：a、调查分分析产生生不合格格或潜在在不合格格的原因因，提出出纠正或或预防措措施建议议，并填填写不合合格原因因分析报报告。b、根据不不合格原原因分析析报告提提出的建建议，填填写纠正正或预防防措施通通知单，经