移动工程建设项目全过程管理资料填写说明书范本71006.docx
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1、 温州移动工工程建设设项目全全过程管管理资料料填写说说明书温州移动工工程建设设部二O一一年年四月前言中国移动温温州分公公司在工工程建设设领域多多年来一一直秉承承“量质并并举”建设理理念,在在工程的的建设过过程中,积积极推进进工程建建设“全过程程”管理的的模式,同同时积极极倡导工工程的建建设流程程管理、项项目管理理,简单单化、规规范化及及信息化化。2010年年在原工工程建设设管理的的基础上上,工程程建设部部编制77套工程程手册、四四套工程程规范“口袋书书”,涉及及有线及及无线二二个专业业,并通通过关键键点照片片为主要要控制管管理手段段,加强强了对工工程建设设过程的的实时监监控能力力,提高高了工程
2、程工程规规范的实实施力度度,提升升了各县县(市、区区)分公公司工程程建设管管理的效效率与工工程管理理水平。在工程手册册的实际际实施过过程中,由由于工程程建设环环境日益益恶化,工工程建设设管理人人员、监监理人员员、施工工人员的的文化素素质参差差不齐,对对于工程程手册填填写规范范理解不不同,在在工程手手册的实实际填写写过程中中,难免免存在着着填写不不规范的的现象,也也曾存在在着“失之毫毫厘,缪缪以千里里”的现象象,也给给别人造造成一种种负担的的假象。同同时在原原工程手手册的编编写过程程中,也也存在着着诸多不不足之外外,为此此中国移移动温州州分公司司工程建建设部,召召集广东东公诚工工程监理理有限公公
3、司、浙浙江沸蓝蓝工程监监理有限限公司相相关人员员,并由由广东公公诚工程程监理有有限公司司各专业业负责人人执笔,在在原工程程手册的的基础,重重新进行行修改与与修订,经经工程建建设部各各专业室室、各县县(区、市市)分公公司工程程管理人人员审核核,数易易其稿,终终于新编编完成工工程手册册改版工工作。本本着统一一理解,规规范填写写,减轻轻负荷为为主导思思想,把把工程手手册作为为工程建建设过程程中的实实时记录录,提高高工程建建设过程程的实际际控制,特特编写了了温州移移动工程程建设项项目全过过程管理理资料填填写说明明书。工工程建设设的实际际执行过过程、流流程及工工程手册册填写规规范,均均可在温温州移动动工
4、程建建设项目目全过程程管理资资料填写写说明书书中找到到相关的的依据、方方法及相相关的解解释。 我们有有充分理理由相信信,工程程手册及及温州移移动工程程建设项项目全过过程管理理资料填填写说明明书的实实施,将将对温州州移动工工程建设设项目资资料、建建设过程程规范化化管理,将将起到关关键性的的作用,对对我们工工程建设设管理人人才的培培养起到到重要的的促进作作用,我我们工程程项目全全过程管管理水平平必将日日新月异异,更好好、更快快地发展展。 中中国移动动温州分分公司工工程建设设部2011年年4月第一部分:工程建建设项目目全过程程管理流流程说明明工程流程图图责任部门配合部门流程说明工程资料资料说明工程建
5、设部部县分公司年度计划或或月度计计划立项项,政企企数据部部根据市市场需求求立项。个别零星工程在工程平台上进行立项,县分公司提交立项申请后,专业室在2个工作日内完成确认审批。月度或年度度计划分公司市场场部立项项文件县分公司县一体化监监理小组组工程设计委委托前完完成监理理委托监理委托托书由县分公司司填写,以以固定页页形式归归档入工工程手册册。监监理委托托书中中须注明明该工程程意向施施工单位位和设计计单位。县分公司+县一体体化监理理县设计人员员工程设计前前,县分公公司和监监理完成成设计委委托。设计委托托书由监理填写写,县分分公司确确认,以以固定页页页形式式归档入入工程手手册县设计人员员县分公司设计院
6、在接接到设计计委托书书后,进进行工程程现场查查勘,设设计出图图、预算算及投资资分析。设计方案案设计单位在在接到设设计委托托并完成成勘察后后出具设设计方案案,以以邮件形形式发送送至县分分公司及及监理。县设计人员员县分公司+县一体体化监理理+施工工单位由县一体化化监理组组织,设设计人员员介绍方方案,施施工单位位参与,最最终方案案由县分分公司进进行确人人。重大大工程项项目、重重要技术术方案等等,由市市公司网网络、工工程部门门相关人人员共同同会审、确确认)设计会审审纪要会审完成后后,由设设计单位位出具设设计会审审纪要,以以活动页页形式归归档入工工程手册册。会审审通过后后,设设计方文文件由由设计单单位以
7、正正式出版版及电子子版形式式归档至至县分公公司和工工程建设设部。县分公司工程建设部部工程意向向书必必须在工工程开工工前完成成(县分分公司需需要给审审批做好好时间提提前量)工程意向向书工程综合合费用审审批表特殊费用用审批表表由县分公司司在平台台发起工工程建设设审批申申请工程建设部部县分公司专业室在收收到意向向书后,55个工作作日之内内完成批批复。(可可传真)工程建设部部对意向向书和费费用进行行审批,由由县分公公司进行行归档县分公司+县一体体化监理理施工单位项目立项审审批完成成后,由由县分公公司选择择施工单单位。(大大于500万要启启动招投投标流程程,)施工委托托书按照工程程意向书书中县县分公司司
8、选择施施工单位位的意向向,由监监理单位位填写施施工委托托书,县县分公司司确认,以以固定页页形式归归档入工工程手册册。原有有施工工任务书书停止止使用施工单位县分公司+县一体体化监理理施工单位进进行施工工前开工工准备施工组织织方案施工组织织方案报报审表施工安全全承诺书书开工报告告在开工前由由施工单单位提供供,监理理单位、县县分公司司审核,以以活动页页形式归归档入工工程手册册。县一体化监监理施工单位在收到施工工单位开开工申请请后,监监理进行行开工条条件检查查,开工条件件检查表表工程概况况监理负责填填写并收收集,开开工条件件检查表表以活动业形形式归档档入工程程手册,工程程概况以以固定页页形式归归档入工
9、工程手册册。县分公司施工单位+县一体体化监理理县分公司根根据工程程需求提提交材料料申领,专专业室在在3个工工作日内内完成申申领审批批。库存物料料申领单单在开工前由由县分公公司提供供,监理理单位须须对申请请及现场场到货确确认,核核对无误误后在申申领单上上签字,以以活动页页形式归归档入工工程手册册。施工单位县分公司+县一体体化监理理工程完工前前(或开开工后11个月之之内)县县分公司司必须提提交合同同签订材材料(以以流转到到支持组组为准);专业室室在收到到材料后后3个工工作日完完成审核核;支撑撑组在收收到材料料后2个个工作日日完成录录入。县县分公司司在合同同完成电电子流审审批后55工作日日内提交交纸
10、质合合同,支支撑组在在收到后后3工作作日完成成合同签签订通知知分公司司领取。工工程合同同签订后后,按合合同内容容支付工工程预付付款施工合同同由施工单位位与建设设单位签签订施工联系系单工程设计计变更单单停复工申申报书工期延期期申报表表重大工程程质量事事故报告告表在施工过程程中,以以实际发发生时间间为准,由由施工单单位提供供,监理理单位、县县分公司司审核,监监理单位位收集,以以活动页页形式归归档入工工程手册册。县一体化监监理县一体化监监理由监理单位位在施工工过程中中进行关关键点拍拍摄,实实时上传传,完成成时上传传完成。关键点照片片各关键点点工序执执行情况况关键点照片片由监理理单位负负责拍摄摄和整理
11、理。各各关键点点工序执执行情况况由监监理填写写,以固固定页形形式归档档入工程程手册;施工单位监理在工程程过程中中及时做做好工程程记录,对对工程质质量和进进度做好好把控。按按要求逐逐步完成成对工程程手册的的填写,实实时填写写隐蔽工工程的签签证(最最迟不得得超过第第二天)。工程质量量检查表表整改通知知书及回回复单停复工通通知书隐蔽工程程签证记记录监监理检查查记录工程质量量检查表表由监理填写写,以固固定页形形式归档档入工程程手册;整改改通知书书及回复复单、停停复工通通知书、隐隐蔽工程程签证记记录,由监理理提供并并以活动动页形式式归档入入工程手手册县分公司县一体化监监理+施施工单位位阶段性对监监理工作
12、作和施工工队过程程检查,主主要内容容为工程程质量及及工程平平台数据据。并根根据要求求填写工工程管理理平台施工单位县分公司+县一体体化监理理工程完工后后5个工工作日之之内由施施工单位位进行完完工自检检,监理理进行审审核,对对工程实实际使用用物料进进行统计计。县分分公司在在库存平平台上完完成余料料退库至至采购中中心,实实物暂定定每月一一次返回回仓库。工工程完工工后,按按按合同同内容支支付工程程进度款款完工报告告施工单位位自检报报告主要工程程量统计计表主要材料料统计表表工程材料料平衡表表余料归库库单工程完工后后5个工工作日之之内由施施工单位位提供,监监理和县县分公司司进行审审核,由由监理单单位收集集
13、,以活活动页形形式归档档入工程程手册。县分公司县一体化监监理+施施工单位位按照交接管管理办法法,预交交接为工工程站点点设备开开通后,无无线专业业为7天天,有线线为155天施工队县分公司+县一体体化监理理按照交接管管理办法法,必须须在155天内提提交预交交接资料料,资管管数据由由监理进进行审核核预交接IMMEP工工单由分分公司工工程管理理人员发发起,经经网络部部资管组组进行资资管资料料审核后后,转派派到分公公司维护护人员,预预交接合合格后,由由维护人人员进行行报结。县分公司县一体化监监理+施施工单位位完工后155天(分分布系统统、WLLAN完完工后77天),由由县分公公司单位位组织初初验,监监理
14、进行行把关,施施工单位位接受初初验,并并共同签签署初验验报告。初验报告告在初验通过过时现场场签证,由由监理单单位搜集集,以活活动页形形式归档档入工程程手册。施工单位县分公司+县一体体化监理理完工后155日内,施施工单位位提交竣竣工资料料,由监监理审核核竣工资料(初初稿)竣工资料须须在完工工后300内编制制完成,并在在正式交交接前提提交。县一体化监监理县分公司+县一体体化监理理监理接到竣竣工资料料(初稿稿)后进进行审核核,7日日内完成成工程程竣工文文件审核核意见表表。工程竣工工文件审审核意见见表单项工程程总结单项工程程考核表表由监理单位位填写并并收集,县县分公司司确认,工工程竣工工文件审审核意见
15、见表以以活动页页形式归归档入工工程手册册,单单项工程程总结、单单项工程程考核表表以固固定页形形式归档档入工程程手册。县分公司县一体化监监理+施施工单位位+代维维由县分公司司组织,监监理负责责把关,施施工队接接受验收收,并共共同签署署竣工验验收报告告。完工工后5天天之内,监监理完成成关键点点照片整整理及上上传工作作。竣工验收收报告关键点照照片执行行情况单项工程程监理考考核表关键点照片片由监理理按工程程平台的的要求,上上传工程程管理平平台,对对关键键点照片片执行情情况进进行审核核,以固固定页形形式归档档入工程程手册。竣竣工验收收报告在在竣工验验收时现现场签证证,由监监理单位位搜集,以以活动页页形式
16、归归档入工工程手册册。工工程监理理考核表表由县县分公司司监理填填写分公公司确认认,以固固定页形形式归档档入工程程手册。县分公司+县一体体化监理理+代维维+施工工单位市公司工程程建设部部,网络络部按照交接管管理办法法,完工工后455天内由由县分公公司负责责组织,监监理、代代维负责责把关,施施工队参参与,完完成工程程正式交交接并共共同签署署正式式交接书书正式交接接书在正式交接接时现场场签证,由由监理单单位搜集集,以活活动页形形式归档档入工程程手册。县分公司市公司工程程建设部部正式竣工资资料在正正式交接接前,由由施工单单位提交交四份,其其中审计计、维护护、分公公司及代代维各一一份。正式竣工资资料监理
17、把关工工程量和和签证;县分公公司和市市公司复复核,财财务委托托审核。审计部门施工队和分分公司审计初稿77天完成成,总共共15天天内完成成定稿。审计定案案书定案书,由由分公司司、审计计单位、施施工单位位三方确确认;超超过合同同20%需要补补充合同同。()县分公司工程建设部部+县分分公司终审后300天内,分分公司提提交结算算材料,专专业室在在收到后后5个工工作日内内完成材材料审核核,支撑撑组收到到后7个个工作日日内完成成领导审审批、报报账及送送交财务务(因领领导不在在而无法法完成审审批的时时间除外外)。审审计定案案后,按按合同内内容支付付结算款款。工程项目目预(结结)算审审批表 工程款支支付申请请
18、表发票付款款申请单单工程结算相相关报表表可按工工程情况况用于预预付款、进进度款、决决算款注:工程资资料中标标注为黑黑色字体体部分为为必须提提供的资资料,标标注红色色字体部部分为可可能产生生的资料料。目录1、工程立立项阶段段101.1 监监理委托托书1002、设计阶阶段1112.1 工工程设计计委托书书112.2 设设计方案案123、设计会会审阶段段123.1 设设计会审审纪要1124、审批阶阶段1444.1 工工程意向向书1444.2中国国移动温温州分公公司综合合费用审审批表1154.3中国国移动温温州分公公司特殊殊费用审审批表1194.3工程程施工委委托书2205、启动阶阶段2115.1施工
19、工组织方案案215.2 施施工组织织方案报报审表2275.3 施施工安全全承诺书书285.4 开开工报告告315.5 开开工条件件检查表表325.6 工工程概况况346、领料阶阶段4116.1 库库存物料料申领单单417、施工阶阶段4227.1 施施工合同同427.2 施施工联系系单4887.3 工工程设计计变更单单497.4 停停工申报报书5007.5复工工申报书书517.6 工工程延期期申报表表527.7 重重大工程程质量报报告表5537.8 各各关键点点工序执执行情况况547.9 工工程质量量检查5558、完工阶阶段8118.1 完完工报告告818.2施工工单位自自检报告告818.3主要
20、要工程量量统计表表888.4主要要材料统统计表8898.5工程程材料平平衡表8818.6余料料归库单单909、初验阶阶段9229.1 初初验报告告8910、终验验阶段99310.1竣竣工资料料初稿99310.2工工程竣工工文件审审核意见见表93310.3单单项工程程总结94410.4单单项工程程考核表表.9510.5竣竣工验收收报告1104 10.6关关键点照照片执行行情况1105 10.7单单项工程程监理考考核表111411、正式式交接书书116611.1正正式交接接书(全全业务、室室分、基基站)111611.2正正式交接书(光光交)111611.3正正式交接接书(传传输管线线)111612
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