酒店餐饮部管理制度13251.docx
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1、第三章 餐饮部管理制度第三章 餐饮部管理制度13.1 固定资产管理制度33.2 餐餐厅部水水控制管管理制度度和措施施93.3 餐餐饮部废废品处理理制度103.4 餐餐厅部电电源管理理制度133.5 菜菜品推广广管理制制度143.6 餐餐饮部破破损率管管理制度度163.7 餐餐饮部布布草管理理制度253.8 酒酒店餐饮饮营业运运作流程程263.9 送送餐服务务管理制制度333.10 餐饮部部上菜时时限及菜菜品配料料管理制制度343.11 餐厅酒酒水制度度353.12 餐饮部部宴会物物品保护护流程及及管理制制度363.13 酒店VIIP预订订、宴请请接待流流程373.14 六层休休息室管管理制度度
2、383.15 月饼销销售管理理制度393.16 餐饮部部前厅主主管交接接管理制制度403.17 服务员员瓶盖费费管理制制度413.18 关于餐餐饮部预预定转入入管理制制度453.19 赠送果果盘、蛋蛋糕、寿寿面管理理制度463.20 餐饮部部推广活活动营销销方案流流程483.21 婚宴、宴宴会预定定管理制制度493.22 关于早早餐服务务管理制制度513.23 婚宴、会会议接待待、散点点管理制制度523.24 餐饮部部急推菜菜管理制制度533.25 餐饮部部成本管管理制度度533.26 厨房菜菜品质量量控制制制度543.27 酒店厨厨房卫生生管理制制度573.28 关于厨厨房员工工技能考考核方
3、案案593.29 酒店六六层会议议室连接接网线的的管理制制度773.30 酒水采采购及出出库管理理制度813.31 厨房送送货管理理制度813.32 餐饮部部客户回回访制度度813.33 客人赠赠送物品品管理制制度823.34 餐饮部部预订单单存档管管理制度度823.35 早餐成成本控制制管理制制度833.36 酒店餐餐饮部催催菜管理理制度833.37 酒店点点菜及酒酒水流程程853.38 餐饮后后厨政府府检查落落实责任任管理制制度883.39 餐饮部部起菜管管理制度度883.40 大堂吧吧管理制制度893.41 大型活活动接待待流程943.42 关于礼礼品馒头头、月饼饼存放及及发放管管理制度
4、度953.43 会议预预定管理理制度973.44 渔佬工工作流程程规范993.45 餐饮部部酒水、食食品自带带规范10003.46 餐饮部部二级库库管理制制度10003.47关关于调味味品请购购、使用用、核查查管理制制度10223.48婚婚宴、宴宴会赠品品管理制制度10333.49厨厨房菜品品投诉及及反馈管管理制度度10333.50厨厨房各档档口菜品品出品监监督办法法10663.51餐餐饮部点点菜员点点菜流程程及菜品品提成管管理制度度10663.52餐餐饮部地地毯维护护保养管管理制度度10883.53餐餐饮部布布草线头头检查管管理制度度10993.54酒酒店六楼楼会议室室电子设设备使用用管理制
5、制度11003.1 固固定资产产管理制制度目的:为明明确酒店店各部门门资产、物物料在日日常使用用、管理理、维护护、监督督等方面面的管理理办法、出出入库流流程、申申领和相相关责任任问题,特特制定本本操作规规程。3.1.11餐饮前前厅固定定资产管管理制度度1、电器设设备管理理目的:为了了保证各各电器设设备的正正常使用用、营业业需求,让让员工正正确的操操作电器器设备。(1)电器器管理1)吸尘器器a)吸尘器器一般使使用时周周围环境境温度不不超过440度,且空气气中无易易燃,易易腐蚀气气体,应应在干燥燥的环境境中使用用。b)一般不不应用来来吸液体体、粘性性物、金金属导电电粉末及及较大体体积的物物体,以以
6、免破坏坏电动机机的绝缘缘性能。c)必须注注意使用用的电源源是否符符合要求求。d)吸尘器器应按规规定工作作,每次次使用时时间不得得超过11小时,以防止止电动机机过热烧烧毁。e)当吸尘尘器工作作一段时时间后,应及时时清理,避避免因尘尘袋内灰灰尘过多多使吸力力下降。f)吸尘器器使用完完毕后,应放在在干燥的的地方。2)电视a)每天检检查电视视的质量量情况,有有无破损损,图像像是否清清晰。b)每天检检查遥控控器是否否有电,有有无损坏坏。c)每天对对电视进进行擦灰灰,保持持电视卫卫生。d)客人走走后电视视应立即即关闭,服服务员不不允许看看电视。e)如客人人没有要要求,电电视不可可擅自打打开。3)消毒柜柜a
7、)保证消消毒柜的的工作性性能及开开关调控控装置完完好。b)每天对对消毒柜柜进行清清洁。c)消毒柜柜只存放放餐具,不不可存放放其它物物品。4)制冰机机a)保证消消毒柜的的工作性性能及开开关调控控装置完完好。b)每天对对制冰机机进行清清洁。c)制冰机机只能用用来贮藏藏给客人人用的冰冰块。d)制冰机机应把盖盖子关好好。e)制冰机机不能用用来冷却却任何瓶瓶子或容容器。f)盖上的的橡皮垫垫或海绵绵应保持持干净良良好的状状态。g)制冰机机应每星星期清洁洁消毒。5)毛巾加加热器a)保证毛毛巾加热热器的工工作性能能及开关关调控装装置完好好。b)每日做做卫生清清洁。c)插头和和开关用用完后及及时关闭闭。d)只可
8、加加热毛巾巾,不可可放入其其它物品品。6)电话a)接电话话、挂电电话要轻轻拿轻放放。b)员工只只可拨打打内部电电话,主主管级以以上人员员可拨打打外线,不不可用电电话聊天天。c)每天检检查电话话有无破破损,接接听是否否清楚。d)每天上上班前对对电话做做清洁,下下班后对对电话做做清洁。7)办公电电脑和PPDA点点菜系统统a)每天检检查电脑脑和PDDA点菜菜系统有有无异常常。b)如有异异常现象象立即通通知电脑脑部修理理,不可可擅自修修理,以以免情况况加重。c)每天下下班后应应关闭电电脑和PPDA系系统,并并检查PPDA电电量是否否充足。8)对讲机机a)每部对对讲机要要对应使使用责任任人,并并签字确确
9、认做好好登记。b)对讲机机只供员员工在工工作时使使用,严严禁用于于其他用用途,特特殊情况况须报主主管副总总裁批准准。c)对讲机机由对讲讲机责任任人使用用,严禁禁转借他他人,严严禁个人人携带外外出,如如确有需需要,须须报餐饮饮部经理理。f)严格按按对讲机机使用规规定正确确使用,严严禁员工工私自乱乱拆、乱乱拧或乱乱调其他他频段,不不可将对对讲机放放在多尘尘、潮湿湿的环境境,不可可让对讲讲机受长长时间的的阳光直直射,不不可将对对讲机放放置在加加热装置置附近。若若发生人人为损坏坏、丢失失,由责责任人按按原价赔赔偿。若若员工偷偷窃对讲讲机,一一经发现现,依法法追究其其刑事责责任。e)对讲机机如有损损坏,
10、应应分析损损坏原因因,如是是人为损损坏,维维修费用用由损坏坏当事人人承担。如如是自然然损坏,在在保修期期内由供供应商进进行维修修,不在在保修期期内,报报工程部部联系维维修,费费用由公公司承担担。f)对讲机机在更换换电池时时必须先先关掉电电源和主主机上的的开关,以以延长对对讲机使使用寿命命。充电电电池不不能经常常更换,必必须规定定时间(88100小时)轮轮换使用用或在已已没电的的情况下下更换。g)使用对对讲机时时,必须须使用规规范语言言:如:*收到请请回答。 我是*收收到请讲讲。*完毕毕。 *完毕。h)工作中中禁止滥滥用对讲讲机呼叫叫。i)严禁用用对讲机机聊天,确确保对讲讲机信道道的畅通通。j)
11、使用对对讲机语语言要清清晰,说说话要准准确,不不准讲脏脏话。k)对讲机机使用责责任人离离职时,须须将该对对讲机及及其所有有配件进进行交接接,由接接交人签签字确认认,或送送到酒店店财务部部办理退退库手续续。l)对讲机机若需调调转他人人使用时时,必须须填写酒酒店内部部物品交交接单,并并转财务务部重新新挂账。m)对讲机机出现损损坏,必必须在三三日内报报修,责责任人为为避免责责任而隐隐瞒不报报者,一一经查出出,责任任人承担担维修费费用。n)如对讲讲机已到到使用年年限,需需要报废废更新的的,需专专业维修修商进行行鉴定评评估。资资产报废废小组审审核后,到到财务办办理更新新手续。如如折旧期期未满,人人为原因
12、因导致机机器无法法使用的的,由责责任人按按折旧比比例承担担赔偿费费用。9)音响设设备a)每个楼楼层各一一套音响响设备,配配两个无无线麦克克,每个个麦克配配三块电电池,电电池需提提前一天天充满,每每套音响响设备需需落实楼楼层领班班为责任任人,由由楼层领领班每日日负责保保管、清清点。b)使用音音响设备备时不可可随意调调试,若若不懂需需通知工工程部配配合调试试,客人人走后立立即将音音响设备备关闭,没没有客人人使用的的情况下下不可以以将音响响设备打打开。c)每日检检查音响响设备是是否完好好,无线线麦克、麦麦克接收收器、DDVD、亚亚迪点歌歌器、调调音台、音音频线、视视频线等等设备有有无丢失失。若丢丢失
13、由楼楼层领班班负责查查找,查查找不到到由其自自行承担担损失。 (2)电电器的维维修保养养1)保质期期内a)供货方方保证所所提供产产品的质质量可靠靠,完全全符合合合同约定定的质量量标准,在在质保期期内,因因供货方方产品质质量问题题造成损损失,由由供货方方承担因因此而产产生的全全部责任任及损失失。b)通常质质保期为为全部货货物经甲甲方验收收合格之之日起一一年。c)质保期期内正常常使用条条件下由由供货方方负责保保修,并并承担费费用。凡凡属保修修范围内内经供货货方修理理、更换换的零件件或部位位,其保保修期自自该零件件或部位位修复完完好或更更换并再再次通过过甲方验验收之日日另行起起算。我我公司可可委托第
14、第三方行行使保修修相关的的权利。2)保质期期外a)工程部部定期对对设备检检查保养养,并由由餐饮部部派出专专人协助助该项工工作进行行。b)餐饮部部在每天天检查设设备使用用过程中中,若发发现异常常,须立立即停止止该设备备工作,及及时通知知领班,由由领班以以上级管管理人员员报修,同同时报告告餐饮经经理或厨厨师长,若若遇严重重情况需需联系工工程部立立即到现现场。c)对营业业餐区维维修,以以非营业业时间为为主,不不影响餐餐区客人人就餐为为原则。2、棉制品品管理目的:为了了保证棉棉制品的的卫生,防防止棉制制品的破破损,对对棉制品品有个正正确的操操作方式式。(1)布草草管理1)布草的的分配a)布草根根据房间
15、间定人定定量分配配。b)备用布布草统一一放在四四楼库房房内,由由布草专专管人负负责(休休息时由由值班领领班接替替其岗位位)。c)部门布布草专管管人接到到服务员员送到的的脏布草草后,检检查数量量及有无无破损,如如无异常常情况,以以以脏换换新的模模式操作作。d)部门布布草专管管人在每每日下午午五点之之前将脏脏布草与与洗衣厂厂交接,填填写布草草洗涤单单。2)布草的的具体操操作a)在每日日晚餐结结束后,由由区域服服务员各各自检查查布草的的数量及及破损情情况。所所有棉制制品必须须抖净,整整理过程程中,严严禁踏踩踩或弄脏脏。如发发现布草草有特殊殊污迹,须须及时送送洗衣房房处理,以以免时间间过长无无法洗净净
16、。b)次日上上午111:000前,将将布草送送至四楼楼库房,布布草专管管人在点点数的同同时将污污染而无无法清洗洗的布草草剔出,说说明原因因并记录录,双方方签字确确认。如如有丢失失的布草草,由本本楼层的的主管落落实责任任人,并并到收银银台开取取杂项单单,由责责任人赔赔偿。c)布草必必须有专专人记录录管理,记记录送洗洗数量、规规格、送送洗时间间、责任任人。d)部门布布草专管管人根据据前日布布草登记记本领取取干净的的布草数数量,检检查有无无污渍,如如有污渍渍及时返返回洗衣衣厂并做做好登记记。e)布草间间内的布布草要整整齐、分分类摆放放。f)员工因因未及时时检查出出布草破破损,由由本台服服务人员员负责
17、承承担损失失。(根根据破损损情况而而定)g)严禁厨厨房使用用餐厅的的布草。h)客人损损坏布草草,须由由本台的的服务员员报领班班级以上上人员,管管理人员员到现场场查看是是否属实实,以多多用单形形式由经经理审签签后,让让客人赔赔偿。(根根据破损损情况而而定)。i)严禁将将布草在在地上拖拖拽,用用笔乱画画,用尖尖锐的器器皿乱划划,严禁禁使用布布草擦拭拭餐具。(2)窗帘帘管理1)管理时时间及责责任人a)三楼窗窗帘由三三楼领班班早9:30检检查一次次,晚餐餐结束后后由三楼楼领班晚晚21:30检检查一次次,做好好记录并并交接。b)四楼窗窗帘由四四楼领班班早9:30检检查一次次,晚餐餐结束后后由四楼楼领班晚
18、晚21:30检检查一次次,做好好记录并并交接。c)五楼窗窗帘由五五楼领班班早9:30检检查一次次,晚餐餐结束后后由五楼楼领班晚晚21:30检检查一次次,做好好记录并并交接。d)六楼窗窗帘由五五楼领班班早9:30检检查一次次,晚餐餐结束后后由五楼楼领班晚晚21:30检检查一次次,做好好记录并并交接。2)窗帘正正确操作作方式a)每天由由责任区区领班检检查窗帘帘是否有有破损、污污渍,安安排适宜宜时间送送洗。b)白天不不需要拉拉窗帘(除除有客人人要求),晚晚间要将将窗帘拉拉上,尤尤其是包包间和宴宴会厅。c)每天领领班检查查窗帘滑滑道状况况是否完完好,是是否在同同一水平平线上。3)窗帘不不正确操操作方式
19、式a)不可用用力拽拉拉窗帘,用用尖锐的的工具划划窗帘。b)如是服服务员或或客人损损坏应由由本人进进行赔偿偿。(根根据破损损情况而而定)(3)地毯毯管理1)地毯每每天至少少两次吸吸尘,下下午144:000一次,晚晚上222:000一次,包包间地毯毯由餐饮饮部负责责,公共共区域由由PA人人员负责责。2)每餐开开始前,区区域服务务员都要要检查一一次地毯毯卫生和和有无破破损,如如有异常常立即上上报。3)地毯上上如果有有污渍,需需在晚间间做清洗洗。4)不可用用尖锐的的工具划划地毯或或烧地毯毯,客人人吸烟时时要留意意客人是是否将烟烟头扔在在地毯上上。5)如服务务员损坏坏地毯,由由责任人人进行赔赔偿(根根据
20、破损损情况而而定)。6)如客人人损坏地地毯,由由客人进进行赔偿偿(根据据破损情情况而定定)。3、餐具的的管理目的:为了了减少餐餐具的破破损量,保保证餐饮饮部的正正常运作作,让员员工对餐餐具有个个正确的的操作方方式和破破损控制制意识规规定如下下:(1)玻璃璃器皿1)餐厅所所使用玻玻璃器皿皿经清洗洗消毒后后须由服服务员擦擦干水渍渍,保持持透明光光亮,依依次排列列。2)刷洗玻玻璃器皿皿时应与与其它餐餐具分开开,以防防止破损损。3)有破损损的玻璃璃器皿不不可再次次使用,以以免弄伤伤客人。4)宴会杯杯子,包包间杯子子由服务务员自己己刷洗。5)每天领领班负责责检查各各区域服服务员的的杯子数数量并做做好记录
21、录,每月月配合财财务进行行一次盘盘点。6)不可用用洗餐盒盒装杯子子,要用用托盘拿拿取。7)如服务务员损坏坏玻璃器器皿,按按成本价价进行赔赔偿。8)如客人人损坏玻玻璃器皿皿,按客客赔价格格进行赔赔偿。(2)瓷器器皿1)所有瓷瓷器每餐餐结束后后进行清清洗消毒毒。2)瓷器清清洗消毒毒后须由由服务员员分类存存放进餐餐具柜中中。3)每餐收收餐后服服务员必必须将所所有餐具具分类回回收到指指定位置置。4)每天领领班负责责检查各各区域服服务员的的瓷器数数量并做做好记录录,每月月配合财财务进行行一次盘盘点。5)餐厅的的各种餐餐具有固固定的周周转数量量,应严严格加以以控制。6)所有破破损瓷器器不可再再次使用用,以
22、免免弄伤客客人。7)如服务务员损坏坏瓷器,按按成本价价进行赔赔偿。8)如客人人损坏瓷瓷器,按按客赔价价格进行行赔偿。4、家俱、物物品的管管理目的:为了了减少家家具和物物品的破破损量,让让员工对对家具和和物品有有个正确确的操作作方式。(1)桌椅椅不可拖拽桌桌椅,要要轻拿轻轻放,存存放在指指定地点点,摆台台前检查查是否有有破损(如如桌椅腿腿有晃动动不可继继续使用用),三三、五楼楼椅子需需要天天天清理,由由各区域域服务员员负责。(2)备餐餐柜备餐柜里只只存放与与餐具相相关的物物品,每每天清扫扫备餐柜柜,检查查有无破破损,由由各区域域服务员员负责。(3)咨客客台咨客台保持持干净整整洁,咨咨客台上上要放
23、有有电话和和订餐本本,由迎迎宾员负负责维护护。(4)沙发发及茶几几每天清理茶茶几及沙沙发上的的灰尘,沙沙发抱枕枕要摆放放整齐,搬搬运沙发发时要轻轻稳。(5)麻将将桌需在指定位位置存放放,客人人用时拿拿取,用用后需清清理干净净,放回回指定位位置,客客人只可可打扑克克。(6)讲台台每天检查讲讲台有无无破损,发发现后立立即报修修,每天天进行清清理。(7)水牌牌使用前清理理水牌,尤尤其是铜铜框,检检查有无无损坏,根根据不同同宴会更更换背景景,使用用后收回回库房。(8)衣架架每天进行清清理,只只可存挂挂客人衣衣物,各各包间服服务员负负责保管管。(9)划菜菜板板面每天都都要保持持干净整整洁,并并备有白白板
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