银逢煤矿管理制度管理制度汇编25909.docx

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1、银逢煤矿管理制度管理制度汇编 二0一三年年二月 编 撰 委委 员 会主 任： 副主任： 委 员： 顾 问： 前言 银银逢煤矿矿自成立立以来，随随着管理理的接轨轨煤矿各项项工作逐逐步融合合大企业业的经营营管理理理念，在在煤矿经营营班子和和各只能能部门的的共同努努力下，相相继修订订和完善善了安全全生产管管理等方方面规章章制度，制制订和补补充了生生产调度度、工程程技术等等方面的的制度空空缺，是是公司各各系统管管理制度度日趋健健全，基基础管理理工作更更趋完善善，安全全工作有有了新的的加强，思思想和作作风有了了新的转转变，干干部职工工素质有有了新的的提高，企企业形成成了稳定定和谐的的工作新新居面，在在此

2、基础础上，我我们重新新修订了了腾升煤煤矿公司司（管理理制度汇汇编），这这将为我我公司安安全、高高效、科科学、持持续发展展提供更更加有利利的制度度保证。重新修订的的（管理理制度汇汇编），内内容包括括公司各各级领导导各级职职能部门门各岗位位人员“安全生生产责任任制”，各系系统“管理制制度”等部分分， 管理理制度汇汇编是是公司广广大干部部职工多多年来工工作实践践的总结结和集体体智慧的的结晶，是是煤矿制度度化管理理更加具具体、科科学、系系统、规规范、初初步形成成了职责责分明，系系统完善善，运转转流畅的的管理体体系，标标志着公公司有基基础管理理向系统统管理迈迈进，全全方位多多层次地地进行制制度化管管理，

3、是是系统化化管理的的一项根根本任务务，通过过不断提提高制度度执行力力度，进一一步规范范干部管管理行为为和员工工操作行行为，提提高企业业管理水水平，促促进跨越越式发展展管理制度度汇编在在编写过过程中，全全体编委委成员付付出了大大量的辛辛勤劳动动，因水水平有限限编写中中难免有有错漏和和不足之之处，希希望各单单位在学学习执行行过程中中及时提提出意见见和建议议，是各各项管理理制度不不断得到到补充丰丰富和完完善。 目 录录第一章 管理制制度第一节 安全生生产管理理制度 （112）矿领导值班班带班制制度 （122）安全目标管管理制度度（ 12 ）安全办公会会议制度度（ 13 ）安全隐患排排查制度度（ 13

4、 ）安全大检查查制度（ 13 ）日常安全检检查制度度（ 14 ）重大隐患责责任追究究制度（ 14 ）职工安全例例会制度度（ 15 ）安全投入制制度（ 15 ）瓦斯（安全全）检查查员交接接班制度度（ 16 ）“三违”人人员连带带处罚责责任制度度（ 16 ）事故案例教教育实施施办法（ 17 ）矿井出入井井人员清清点汇报报制度（ 17 ）伤亡事故统统计报告告制度（ 18 ）出入井验身身制度（ 18 ）安全奖惩制制度（ 19 ）通风及安全全仪器仪仪表管理理维护制制度（ 19 ）自救器使用用管理制制度（ 20 ）仪器、仪表表管理制制度（ 20 ）以老带新上上岗制度度（ 21 ）事故调查与与分析管管理制度

5、度（ 21 ）反“三违”管理制制度（ 22 ）干部上岗检检查制度度（ 22 ）要害场所管管理制度度（ 22 ）职工培训管管理制度度（ 23 ）矿井自保体体系管理理制度（ 23 ）职工入、升升井管理理制度（ 24 ）副井安全管管理制度度（ 24 ）单人操作管管理规定定（ 24 ）岗位监督检检查管理理规定（ 25 ）关于岗位人人员值班班期间的的管理规规定（ 25 ）井下瓦斯超超限管理理及汇报报程序规规定（ 26 ）违章划定标标准（ 27 ）生产调度管管理制度度（ 30 ）调度汇报制制度（ 31 ）零肆点岗管管理规定定（ 31 ）影响时间管管理制度度（ 32 ）平管干部入入井填报报制度（ 32 ）事

6、故管理制制度（ 33 ）特殊工种证证件管理理制度（ 33 ）木料厂保卫卫工作制制度（ 33 ）安全消防管管理制度度（ 34 ）出入要害场场所管理理规定（ 34 ）第二节 技术管管理制度度（ 334 ）安全技术审审批制度度（ 35 ）安全技术培培训教育育制度（ 35 ）矿井防火管管理制度度（ 35 ）矿尘防治管管理制度度（ 36 ）矿井洗尘制制度（ 36 ）关于便携式式瓦斯报报警仪配配备和使使用的规规定（ 37 ）关于矿井净净化水幕幕使用与与管理的的若干规规定（ 37 ）工程质量管管理制度度（ 38 ）回收巷道验验收管理理制度（ 38 ）材料回收制制度（ 38 ）井下巷道维维修文明明卫生管管理制

7、（ 39 ）文明卫生规规定（ 39 ）井下文明卫卫生考核核办法（ 40 ）工程质量管管理制度度（ 40 ）回采率管理理制度（ 41 ）测量管理制制度（ 41 ）储量管理制制度（ 41 ）地质管理制制度（ 42 ）采掘工程设设计审批批制度（ 42 ）三铁管理制制度（ 42 ）保证单体柱柱维修质质量制度度（ 43 ）采掘措施审审批制度度（ 43 ）防倒链使用用管理制制度（ 44 ）巷道标志牌牌板管理理制度（ 44 ）采煤工作面面支柱初初撑力管管理办法法（ 45 ）敲帮问顶制制度（ 45 ）巷道贯通及及盲巷管管理制度度（ 46 ）采煤工作面面现场管管理制度度（ 47 ）掘进工作面面现场管管理制度度（

8、 47 ）质量达标及及保标制制度（ 48 ）探煤制度（ 48 ）采煤工作面面舍帮管管理规定定（ 49 ）瓦斯超限排排放措施施（ 49 ）停风撤人措措施制度度（ 50 ）第三节 “一通三三防”管理制制度 （ 550 ）“一通三防防”管理制制度（ 50 ）矿井通风管管理制度度（ 51 ）矿井测风制制度（ 52 ）综合防尘制制度（ 52 ）井下综合防防尘实施施细则（ 52 ）“一炮三检检制”制度（ 54 ）“一炮三检检”及“三人连连锁放炮炮“制度（ 554 ）瓦斯检查员员交接班班制度（ 55 ）瓦斯排放制制度（ 55 ）瓦斯检查仪仪器校正正维修制制度（ 56 ）瓦斯超限停停止作业业撤人制制度（ 56

9、 ）矿井放炮管管理制度度（ 57 ）瓦斯报表审审批制度度（ 57 ）瓦斯检查制制度（ 58 ）局部通风机机管理制制度（ 58 ）风筒使用管管理制度度（ 59 ）防灭火制度度（ 59 ） 预防自自然发火火措施制制度（ 60 ） 第四节节 防防治水管管理制度度（ 61 ）探放水制度度（ 61 ）矿井防防治水制制度（ 61 ）矿井井探放水水措施编编制、审审批制度度（ 64 ）矿井井探放水水检查制制度（ 64 ）探放放水奖惩惩制度（ 64 ）第五五节 机电运运输管理理制度（ 664 ）设备管理制度（ 65 ）设备定期检修制度（ 65 ）干部上岗检查制度（ 65 ）井下变电所配电工巡回检查检修制度（ 6

10、6 ）电气试验制度（ 66 ）重大机电隐患责任追究制度（ 66 ）水泵司机巡回检查制度（ 67 ）防爆设备入井安装验收制度（ 67 ）地面设备、配件修理管理规定（ 67 ）井下备用机电设备管理规定（ 68 ）井下变电所巡回检查检修制度（ 68 ）事故处理规定（ 68 ）维修工交接班制度（ 69 ）小型电器管理制度（ 69 ）设备缺陷管理制度（ 70 ）备件材料管理制度（ 70 ）绞车工巡回检查制度（ 70 ）绞车定期维护保养制度（ 71 ）刮板输送机巡回检查和保养制度（ 71 ）刮板输送机定期检修制度（ 71 ）配件管理制度（ 71 ）设备运行维修保养制度（ 72 ）电缆使用管理制度（ 72

11、）矿灯定期检查与更新制度（ 72 ）矿灯领用发放考勤制度（ 73 ）水仓排水水位管理制度（ 73 ）地面广场存放设备、配件管理办法（ 74 ）矿灯损坏赔偿制度（ 74 ）井下电缆钩管理办法（ 74 ）设备定期检修维护保养润滑制度（ 75 ）机电设备入井安装验收制度（ 75 ）设备大修、验收制度（ 76 ）警铃的使用及管理制度（ 76 ）仪器、仪表领用退制度（ 77 ）配电工交接班制度（ 77 ）机械设备包机制度（ 77 ）机电设备包机制度（ 77 ）司泵工交接班制度（ 78 ）泵房设备检修制度（ 78 ）泵房巡回检查制度（ 78 ）运输、提升安全管理制度（ 79 ）机电设备安全管理制度（ 79

12、 ）井下潜水泵使用管理规定（ 80 ）特种设备事故应急措施和救援预案（ 80 ）停送电制度 停送电措施（ 81 ）井上下提升运输信号工操作管理规定（ 82 ）机电运输岗位工作责任制（ 83 ）机电系统安全操作制度（ 84 ）提升运输管理制度（ 87 ）乘坐架空人车制度（ 88 ）绞车工交接班制度（ 89 ）主要通风机管理制度（ 89 ）关于轨道巷使用自动防跑车装置的管理规定（ 89 ）井下电话管理条例（ 90 ）关于运输提升的规定（ ）矿车管理制度（ 90 ）关于材料运输的管理规定 （ 91 ）第六节 火工品管理制度（ 92 ）火工品运输管理制度（ 92 ）火工用品领取和清退制度（ 92 ）爆

13、破材料储存、运输、使用、领、退制度（ 93 ）火工品存放制度（ 93 ）井下爆破及火工品管理制度（ 94 ）爆炸物品管理制度（ 94 ）第二章 安全生产责任制各级领导安全生产责任制（ 95 ）矿长安全生产责任制（ 95 ）安全矿长安全生产责任制（ 96 ）生产矿长安全生产责任制（ 96 ）机电矿长安全生产责任制（ 97 ）总工程师安全生产责任制（ 98 ）办公室主任安全生产责任制（ 98 ）保卫科长安全生产责任制（ 99 ）安监科长安全生产责任制（ 99 ）调度室主任安全生产责任制（ 99 ）调度室副主人安全责任制（ 100 ）生产技术科长安全生产责任制（ 100 ）机电科长安全生产责任制（

14、101 ）机电副科长安全生产责任制（ 101 ）采煤队队长安全生产责任制（ 102 ）采煤队副队长安全生产责任制（ 103 ）掘进队长安全生产责任制（ 103 ）掘进队副队长安全生产责任制（ 104 ）维修队队长安全生产责任制（ 104 ）维修队副队长安全生产责任制（ 105 ）机运队队长安全生产责任制（ 105 ）机运队副队长安全生产责任制（ 106 ）财务科长安全生产责任制（ 106 ）各职能部门安全生产责任制（ 106 ）办公室安全生产责任制（ 106 ）澡堂管理责任制（ 107 ）保卫科安全生产责任制（ 108 ）安监科安全生产责任制（ 108 ）调度室安全生产责任制（ 109 ）生产

15、科技术安全生产责任制（ 109 ）机电科安全生产责任制（ 110 ）地测科安全生产责任制（ 110 ）采煤队安全生产责任制（ 111 ）掘进队安全生产责任制（ 111 ）维修队安全生产责任制（ 111 ）机运队安全生产责任制（ 112 ）机修车间安全生产责任制（ 112 ）各岗位人员安全生产责任制（ 113 ）安监科技术员安全生产责任制（ 113 ）监控管理员安全生产责任制（ 113 ）监控员安全生产责任制（ 114 ）安全员安全生产责任制（ 114 ）测风员安全生产责任制（ 115 ）仪器发放员安全生产责任制（ 115 ）值班调度员安全生产责任制（ 116 ）三铁管理员安全生产责任制（ 11

16、7 ）工程技术管理员安全生产责任制（ 117 ）跟班工程管理员安全生产责任制（ 117 ）地测员安全生产责任制（ 118 ）设备管理员安全生产责任制（ 118 ）水泵工安全生产责任制（ 118 ）考勤员安全生产责任制（ 119 ）炸药库管理员安全生产责任制（ 119 ）采煤队技术员安全生产责任制（ 119 ）掘进队技术员安全生产责任制（ 120 ）水泵司机安全生产责任制（ 120 ）机运队机修工安全生产责任制（ 121 ）乳化液泵站司机安全生产责任制（ 121 ）井下维修电工安全生产责任制（ 121 ）井下配电工安全生产责任制（ 122 ）机运队把钩工安全生产责任制（ 122 ）机运队信号工安

17、全生产责任制（ 122 ）修道工安全生产责任制（ 123 ）推车运料工安全生产责任制（ 123 ）绞车司机安全生产责任制（ 123 ）配电工安全生产责任制（ 124 ）充灯工安全生产责任制（ 124 ）主扇风机工安全生产责任制（ 124 ）绞车维修工安全生产责任制（ 125 ）攉煤工安全生产责任制（ 125 ）溜子司机安全生产责任制（ 126 ）巷道维修工安全生产责任制（ 126 ）班组长安全生产责任制（ 127 ）放炮员安全生产责任制（ 127 ）采煤工作面采煤工安全生产责任制（ 127 ）掘进工作面掘进工安全生产责任制（ 128 ）火工品管理员安全生产责任制（ 128 ）探水工安全生产责任

18、制（ 128 ）防尘工安全生产责任制（ 129 ）放顶工安全生产责任制（ 129 ）电气焊工安全生产责任制（ 130 ）打眼工安全生产责任制（ 130 ）轮锯工安全生产责任制（ 130 ）仓库保管员安全生产责任制（ 131 ）木料厂管理员安全生产责任制（ 131 ） 第一章章 管理理制度第一节 安安全生产产管理制制度矿领导值班班带班制制度1、 每天至少有有一名矿矿长值班班，负责责处理矿矿井的各各项事务务以及安安全生产产存在的的问题，矿矿井244小时都都要有领领导值班班。2、值值班矿长长有事需需外出，必必须由矿矿长负责责指定一一名矿领领导替岗岗，不准准空岗。矿矿长外出出，必须须经总经经理批准准，

19、副矿矿长外出出必须由由矿长同同意批准准，否则则一律不不准外出出。 3、每每天由一一名矿长长负责，夜夜班对平平面各岗岗位、各各场所进进行查岗岗，对存存在的问问题及时时解决。4、对生产中出现的重大不安全隐患或紧急情况，不能立即处理时，各生产单位必须及时汇报给值班矿长，由值班矿长负责协同有关部门处理。5、科（队）级以上干部实行井下三跟班制度，队长实行0点跟班制，及及时处理理解决各各种问题题安全目目标管理理制度1认真贯贯彻执行行党的安安全生产产方针，把把企业的的各项管管理任务务，通过过管理使使其实现现，以安安全管理理目标为为基础，定定性、定定量地逐逐级向下下分解，使使上下目目标明确确化、具具体化、程程

20、序化。2根据上级下达的控制指标及要求，结合本单位的实际情况，制定具体目标，并将其目标要求及保证措施贯彻落实到各个有关单位。3充分调动职工安全管理积极性，提高职工安全自保、互保意识，开展全员性的“除隐患、防灾害、无事故、保安全”活动，最终实现目标要求。4建立目标保证体系，开展多样化教育，围绕目标开展活动，作到定期检查、定期整改、定期考评。5根据企业管理，制定新目标，循环开展，作到自我控制、自我评定，实行奖惩。6掌握情况信息，拟定安全生产目标方案，评估安全生产目标，确保矿井安全生产目标的顺利实行。7自上而下层层展开分解目标活动，保证各项措施具体化，实现矿井安全总目标。安全办公会会议制度度1、 矿井

21、每周召召开一次次安全办办公会议议，所有有参加会会议的人人员不得得旷会和和迟到。2、安全办公会议由矿长主持，并有生产、安全、机电及其它有关部门的负责人共同参加。3、安全办公会议研究矿井安全生产方面存在的问题，不得将其它工作列入主题，保证会议质量。4、会议对上周安全工作落实总结，对下周安全工作安排布置，研究处理生产过程中出现的各种安全问题。5、做好会议记录并存档案备查。安全隐患排排查制度度1、安全管管理人员员对所管管辖范围围内的采采、掘、机机、运、通通负责全全面检查查，对查查出的隐隐患现场场立即处处理。 2、对对各地点点查出隐隐患不能能及时处处理的，必必须立即即上报安安监科并并做好记记录，由由安监

22、科科负责每每天在早早调度会会上按“四定”原则进进行落实实。3、检检查路线线不受被被检单位位约束，不不漏项和和死角。4、回头复查，对停止作业进行整改的项目（单位），要停一次整一次搞好一处，并及时回头复查。5、对查处现场隐患，要做到派人蹲着不走，盯着不放，按照制度措施严格督促整改。6、对疑难或认识不统一的问题，要请示有关部门领导处理，不能悬而不决。7、安全管理人员对有发生事故危险的作业场所，有权立即停止作业，并撤出人员报有关领导。8、属于安全生产责任不落实，隐患排查不到位的，要追查有关单位（人）的责任。安全大检查查制度1安全大大检查人人员对所所分管检检查范围围内的各各个区域域，有权权进行全全面检查

23、查。2检查人人员发现现不安全全隐患，有有权要求求立即采采取措施施或停止止作业，发发现有造造成事故故危险情情况时，有有权撤出出人员。3安全检查人员要及时制止“三违”，并对其进行批评教育。4安全大检查中要查明情况、发现问题、掌握事实、做出评论并督促整改。5落实安全生产责任制，查管理、查制度、查规章、查设施、查隐患、查质量、查“三违”、查措施。6具体要求：（1）安全大检查由安全科全面组织实施，统一安排，检查时间每月9日、19日、29日。（2）安全大检查人员必须具有高度的责任感，能自觉行使检查职权。（3）在检查过程中不漏项、不留死角、不图形式、不走过场。（4）各单位按核定人数（各单位人员在充灯房附近集

24、合排队）上午8：30分在副井口点名，缺一人者罚20元，迟到罚10元。（5）在安全大检查过程中不准请假，擅自离队者按无参加处罚。（6）各小组对查出的问题，出井后上报安全科。日常安全检检查制度度1、各基层层队由班班长负责责对当班班的安全全生产进进行自查查，对查查出的隐隐患必须须在当班班处理完完毕，当当班不能能处理完完毕或不不能处理理十九号号由安监监科组织织有关基基层单位位，分系系统对矿矿井安全全生产进进行自查查，对查查出的的的必须及及时向调调度室汇汇报，由由调度室室布置落落实。22、各基基层队每每天均有有干部入入井自查查，对查查出的问问题必须须在244小时内内处理完完毕（重重大隐患患必须停停产处理

25、理），本本队不能能处理的的立即向向调度室室汇报，由由调度室室协调有有关单位位落实。3、矿井每逢九、十九、二问题必须在当日的安全办公会上按排有关单位限期解决，由矿长负责召开专题会议研究处理。4、班组、基层队，矿对自查查出的问题及落实情况均有记录可查，无记录或无例行自查制度的，追查有关单位负责人的责任。 重大隐患责任追究制度1各级正正职是安安全生产产第一责责任者，对对本单位位、本部部门隐患患处理负负全面责责任。22各级级正职全全面负责责本单位位、本部部门日常常安全管管理，负负责制订订单位及及责任范范围内的的隐患检检查及处处理的管管理制度度，及时时有效地地查处事事故隐患患，把事事故消灭灭在萌芽芽状态

26、。3本单位存在的重大事故隐患，一经查出必须立即安排处理，逾期未落实处理的根据具体情况，对相应责任人及本部门给予3050元罚款。4本单位、本部门事故隐患未落实处理彻底，造成轻、重伤事故，对本单位正职及相应责任人给予100300元罚款，并取消当月安全奖。5对已经通报两次而未落实的同一隐患，对责任单位、部门正职及相应责任人给予50100元罚款。6各职能科室根据业务性质及责任分工，负责业务范围内的隐患查处及督查落实，重大隐患未发现并由此发生事故，追究科室领导及相应责任人责任。7矿井及各项安全管理制度落实不力，致使重大隐患不断出现，追究矿长及相应领导的责任。职工安全例例会制度度1、每月召召开三次次全矿职

27、职工安全全例会，时时间分别别为100号、220号、330号，每每次会议议时间不不少于11个半小小时。22、凡当当天一线线出勤人人员必须须参加，不不得无故故缺席（特特殊情况况例外，写写出请假假条）。3、会议对本旬内的安全生产情况进行通报总结，对今后的安全生产方向及目标进行布置。4、学习“三大规程”及安全技术管理规定，表彰先进，鞭策落后。5、安全例会各队必须有负责人带队并认真组织。6、每旬的安全例会都要做到检查有记录，学习有项目，并存档案备查。7、每次会议必须有一名矿长参加。8、各队有一名区队长参加，科室有正副、科长、主任参加。安全投入制制度1为加强强对安全全费用的的投入，必必须严格格遵照财财政部

28、、国国家发改改委、国国家煤矿矿安全监监察局、郑郑煤集团团的通知知精神，进进行安全全费用标标准提取取。2财务室室要建立立安全费费用提取取明细帐帐，安全全技措费费要按规规定提取取。按照照实际产产量，每每吨煤不不能低于于6元提提取安全全技措费费，要专专门用于于矿井安安全生产产设施投投入，任任何人不不得挪作作他用。3安全技措费用的提取使用，要服从安全生产监督部门的监管，报主管税务机关、煤炭管理部门和煤矿安全监察机关备案，安全费用提取标准不得随意改动。4安全技措费用由矿安全生产部门统一安排使用，要专户存储，专款使用，年度结余资金可以结转下年度使用。5安全费用只准用在：（1）矿井主要通风设备的更新。（2）

29、完善和改造矿井瓦斯监测系统。（3）用于矿井瓦斯防治支出。（4）矿井防灭火材料购置支出。（5）用于矿井防治水支出。（6）矿井机电设备、安全防护设备配置维修支出。（7）改造矿井供配电系统的安全防护设备、设施支出。（8）完善矿井运输系统的安全防护设备支出。（9）矿井综合防尘系统改造支出。（10）与煤矿安全生产直接相关的支出，其它费用不得列入安全费用。6矿井要切实加强安全费用提取和使用管理。制定年度使用计划，纳入矿井全面预算，年度对安全费用提取和使用情况报主管部门。瓦斯（安全全）检查查员交接接班制度度1交接双双方必须须在现场场进行认认真地交交接班。2交接双方必须按规定时间并在工作岗位进行交接，做到接班

30、人不到位，交班人不离开工作岗位。3交接班时，交班人必须把本班的情况向接班人交待清楚，并认真填写交接班记录，交接双方签字后，交接人方可上岗或离岗。4在交接时，如果设备在运行中存在有不安全隐患尚未进行处理或没有处理完毕，接班后继续处理。如果交班人提前离岗，或没按交接班制度进行交接，接班人有权拒绝接班并及时向领导进行汇报处理。5交班人员如发现接班人有醉酒或精神不正常时，有权拒绝交班，并及时向领导汇报处理。6接班人按交接班程序要求接班后，发生的问题由当班人负责。7交接班工作要认真向矿调度室汇报，对重大隐患问题要及时填写隐患档案，及处理隐患的负责人。“三违”人人员连带带处罚责责任制度度1各级正正职是安安

31、全生产产第一责责任者，必必须牢固固树立“三违不除，矿矿无宁日日”意识，抓抓好本单单位、本本部门反反“三违”工作。22任何何人对“三违”行为有有权、有有责任予予以制止止，若袖袖手旁观观，视而而不见，受受同等处处罚。33各级级管理人人员发现现“三违”不制止止，不报报告者予予以责任任连带，受受同等处处罚。44由“三违”引发事事故，必必须严格格按照“四不放放过”原则，组组织分析析处理。若若听之任任之，隐隐瞒不报报者，逐逐级追究究有关人人员的责责任。55任何何人不得得以干涉涉“三违”处理为为由，在在井下与与处理“三违”人员争争吵拉扯扯，打架架斗殴，应应及时将将情况报报当班安安全员解解决，否否则视情情节予以以严肃处处理。66当班班职工违违章或当当月职工工严重违违章超过过一人次次者，连连带班（组组）长、副副班（组组）长责责任，视视违章性性质予以以处罚。7各级干部违章指挥，职工有权制止和举报，否则追究相关人员责任，对举报打击报复者，视情节予以处罚，直至开除离矿。8对“三违”人员不制止，不批评，反而为其站岗放哨，提供条件者，予以加倍处罚。事故案例教教育实施施办法为进一步增增加广大大职工的的安全意意识，提提高安全全工作人人人抓、人人人管的的