管理经济学--MBA全景教程之二4857.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.I02-管理经济学(MBA全景教程之二)课程意义为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)随着我国加加入WTTO以及及经济改改革的逐逐步深化化,对于于具备现现代管理理思想和和管理技技能的各各级经理理人员的的需求越越来越大大,企业业各级管管理者参参加现代代工商管管理培训训就显得得尤为重重要。管管理经济济学课程程是MBBA专业业学生的的主干课课程,属属专业基基础课。它它是一门门把经济济学原理理和分析析方法应应用于企企业经营营管理和和决策实实践的学学科,是是应用经
2、经济学的的一个分分支,注注重于实实证研究究,突出出实践性性、实用用性。本课程程由中国国人民大大学工商商管理学学院李平平教授主主讲,通通过这门门课的学学习,可可为企业业管理决决策实践践提供经经济理论论和经济济分析的的思维框框架,了了解企业业在市场场经济体体制中的的地位,使使企业的的决策能能够更好好地适应应于市场场体系。课程目标标通过学学习本课课程,您您将实现现以下转转变1.熟悉管管理经济济学的分分析方法法2.了解解企业与与市场的的关系33.熟悉悉市场需需求、市市场供给给的函数数与曲线线以及市市场均衡衡理论44.了解解需求的的价格弹弹性、收收入弹性性与交叉叉弹性5.掌握生生产函数数、成本本函数的的
3、主要内内容与盈盈亏平衡衡的分析析方法6.了解市市场结构构的主要要类型及及其特点点7.了解企企业之间间博弈的的基本知知识与企企业博弈弈的类型型纳什什均衡8.掌握产产品定价价新方法法和实施施条件9.了解技技术变革革和创新新的基础础知识课程对象象谁需要要学习本本课程 国有有企业高高层管理理者 国有有企业中中层管理理者及基基层主管管 民营营企业高高层管理理者 民营营企业中中层管理理者及基基层主管管 人力力资源部部、培训训部经理理及员工工 国家家机关以以及事业业单位的的领导者者与普通通工作人人员 任何何希望系系统学习习最新的的工商管管理知识识的人士士课程提纲纲通过本本课程,您您能学到到什么?第一讲 1.
4、经济学学的基本本命题2.管理者者的基本本任务3.管理经经济学的的分析方方法4.企业与与市场概概述(一一)第二讲 1.企业与与市场概概述(二二)2.机会成成本概述述3.市场需需求曲线线与需求求函数4.市场供供给曲线线与供给给函数第三讲1.均衡价价格概述述2.需求的的价格弹弹性3.需求的的收入弹弹性4.需求的的交叉弹弹性第四讲1.生产函函数2.投入要要素的最最佳组合合(一)第五讲1.投入要要素的最最佳组合合(二)2.生产扩扩大线路路3.规模报报酬4.成本性性质5.成本函函数(一一)第六讲1.成本函函数(二二)2.盈亏平平衡分析析第七讲1.市场构构成概念念2.影响市市场结构构的因素素 3.市场结结构
5、类型型完全全竞争结结构第八讲1.市场结结构类型型完全垄垄断结构构2.市场结结构类型型垄断竞竞争结构构3.市场结结构类型型少数垄垄断结构构第九讲1.企业之之间博弈弈的基本本知识2.企业博博弈的类类型纳什均均衡3.进入障障碍和退退出行为为的选择择第十讲1.产品定定价新方方法和实实施条件件2.技术变变革和创创新的基基础知识识3.技术变变革和市市场结构构的关系系第一讲 管理理经济学学概述与与基础概概念(一一)【本讲重点点】经济学的基基本命题题管理者的基基本任务务管理经济学学的性质质管理经济学学的主要要理论管理经济学学常用的的分析方方法市场与企业业(一)管理经济学学概述管理经济学学是微观观经济学学在管理
6、理实践中中的应用用,它为为企业决决策和管管理提供供分析工工具和方方法,其其理论主主要是围围绕需求求、生产产、成本本、市场场等几个个因素提提出的,常常用的分分析方法法有三种种:均衡衡分析方方法、边边际分析析方法和和数学模模型分析析方法。经济学的基基本命题题1.经济学学的基本本命题:有效配配置稀缺缺性的经经济资源源管理经济学学是经济济学的一一个分支支。在学学习管理理经济学学之前,我我们必须须先了解解经济学学的产生生机制。经经济学的的基本命命题是现现实经济济中产生生的一对对矛盾:经济资资源的稀稀缺性与与人类需需求的无无限性之之间的矛矛盾。在这个世界界上,所所有的经经济资源源都是有有限的,而而人们的的
7、生产和和生活的的需求则则是无限限的。任任何社会会或个人人都无法法得到所所想要的的一切东东西。怎怎样使有有限的经经济资源源最大限限度地满满足人们们的生产产和生活活需求?这就是是经济学学这一门门学科产产生的前前提。也许有人会会对“所有的的经济资资源都是是有限的的”这一说说法提出出质疑空气气、海水水不就是是大量存存在的吗吗?回答答这个问问题,必必须了解解成为经经济资源源需要满满足的三三个条件件:2. 经济济资源的的三个条条件 业已发现具有使用价价值具有价值(1)经济济资源是是人类已已经发现现的资源源现在,人类类已经探探明的地地球上的的石油、煤煤炭、铁铁矿等资资源的储储量都是是有限的的。而且且,这些些
8、资源都都属于非非再生资资源。也也许经过过一段时时间,当当我们耗耗尽了这这些资源源以后,人人类的生生产和生生活需求求就会遭遭遇到很很大的难难题。乐乐观的人人认为,不不必为这这种问题题担心,在在今天的的资源用用完之前前,人类类完全有有可能已已经发现现了新的的替代资资源。但但是,经经济工作作必须立立足于现现实人类将将来的确确可能发发现新的的资源来来替代今今天的石石油、铁铁矿和煤煤炭,但但这是未未知的、不不确定的的。我们们可以统统计到经经济资源源目录里里的是人人类今天天已经发发现的资资源,而而那些没没有被发发现或将将来可能能被发现现的资源源,都不不能列入入经济资资源的目目录。这这是衡量量是否属属于经济
9、济资源的的首要条条件。(2)经济济资源应应具有使使用价值值,也就就是“有用” 因为没有使使用价值值的物质质,是没没有经济济性的,也也就不能能成为经经济资源源。(3)经济济资源是是有价值值的商品学告诉诉我们,物物品的价价值体现现在其参参与交换换的过程程中。而而一种物物品能够够被交换换的基本本前提就就是它的的产权是是明确的的。空气气、海水水尽管是是大量存存在的,但但是它们们没有明明确的归归属,不不能参与与交换。也也就是说说,它们们不具有有价值,所所以,不不属于经经济资源源的范畴畴。现在我们可可以毫无无疑问地地说,凡凡是符合合以上三三个条件件,能够够被列入入经济资资源目录录的所有有的物质质,都是是有
10、限的的、稀缺缺的。这这就证明明了经济济学的基基本命题题:经济济资源的的稀缺性性与人类类的需求求的无限限性之间间的矛盾盾,是存存在的。 图1-1经经济学的的中心命命题【自检】请你回答下下列问题题:(1)你如如何理解解“经济资资源的稀稀缺性”? _ _ _ (2)尽可可能列出出你的企企业在生生产活动动中应用用到的经经济资源源。_ _ _ 3.学需要要解决的的基本问问题既然经济资资源具有有稀缺性性,人类类的需求求又是无无止境的的,那么么在现实实经济中中,就需需要解决决一系列列的问题题。(1)现实实经济中中经常遇遇到的问问题 生产什什么?经济学的目目标是,用用稀缺的的资源去去生产人人们非常常需要的的物
11、品,使使人们的的需求得得到最大大限度的的满足。所所以,我我们首先先要确定定,在经经济资源源总量有有限的前前提下,应应该用这这些资源源来生产产什么产产品,提提供什么么样的劳劳务,避避免生产产人们不不太需要要或完全全不需要要的产品品。 生产多多少?尽可能使各各种产品品在数量量上与各各自的需需求量保保持一致致。数量量过多的的产品会会出现积积压,过过少的产产品则不不能充分分满足人人们的需需求,也也就没有有达到最最大限度度地满足足人们需需求的目目的。 怎样生生产?这个问题实实际上就就是选择择什么样样的生产产方式的的问题。不不同的技技术水平平,不同同的生产产组织形形式,都都决定了了资源使使用效率率的高低低
12、。为使使效率达达到最高高,应该该选择合合适的生生产组织织形式和和追求更更高的技技术水平平。 为谁生生产?这个问题要要回答:我们生生产出来来的产品品,或者者说这个个社会产产生的财财富,以以什么样样的方式式进行分分配。如如果分配配方式合合理,多多数人的的需求都都可以得得到满足足,否则则,可能能只有一一部分人人的需求求得到满满足,同同时还有有一部分分产品和和资源严严重闲置置,而另另外一部部分人的的需求却却得不到到满足。(2)解决决以上问问题的途途径 解决“生产什什么”和“生产多多少”的问题题,主要要通过合合理配置置来解决决。合理理配置的的标准是是:在各各个产品品的生产产上,既既不存在在资源的的闲置,
13、也也不存在在资源的的紧缺。实实现合理理配置,首首先就要要在量的的比例上上满足各各个方面面的需求求。 选择适适当的方方式,以以实现有有效利用用。实现现了有效效利用,也也就提高高了资源源的使用用效率。解解决“怎样生生产”的问题题,最重重要的是是提高资资源的使使用效率率。 公平分分配。因因为“为谁生生产”的问题题,实际际上是一一个分配配问题,只只有通过过公平的的分配,才才能最大大限度地地调动人人们的主主观能动动性,积积极有效效地利用用资源。图1-2 经济济学需要要解决的的问题及及解决途途径【自检】假如碰到这这样的问问题:最最新的技技术会使使你的企企业节约约极大的的生产成成本,但但是这项项技术需需要较
14、大大的资金金投入。在在这种情情况下,你你是如何何进行决决策的?是依据据主观的的判断,还还是利用用科学的的分析方方法?_ _ _ 管理者的基基本任务务管理经济学学必然要要涉及到到管理者者在管理理中可能能会遇到到的问题题。管理理者在管管理过程程中,所所要面对对的问题题和经济济学所需需要解决决的问题题,或者者说一个个经济工工作者所所要面对对的问题题,基本本上是相相同的。管理者需要要解决的的三个问问题:在解决上文文提出的的“生产什什么”、“生产多多少”和“怎样生生产”三个问问题时,管管理经济济学起到到了什么么样的作作用呢?实际上上,这三三个问题题的解决决就是一一个决策策的过程程。1.生产经经营什么么”
15、的问题题(1)管理理者应该该关注的的焦点现实中,管管理者常常常要对对自己提提出这样样的问题题:生产产什么或或者经营营什么才才能获得得最大的的利润?显然,他他们关注注的是各各个产业业的发展展前景以以及各个个市场的的成长空空间。那那么,如如果一个个产业有有很好的的发展前前景,有有很广阔阔的市场场空间,是是否这个个产业的的所有生生产者或或经营者者都会成成功呢?显然是是不可能能的。不不管在任任何领域域,总是是有的企企业亏损损,有的的企业盈盈利。那那到底是是什么导导致了盈盈利企业业的成功功,又是是什么导导致了亏亏损企业业的失败败呢?(2)结合合自身资资源优势势确定经经营方向向管理经济学学认为,企企业选择
16、择生产经经营的方方向,一一定要与与本身所所具备的的资源的的质量和和数量相相适应。如如果管理理者对自自己企业业所拥有有的资源源的质量量和数量量有一个个科学的的分析,能能够准确确地把握握企业资资源的优优势,根根据资源源的状况况选择生生产和经经营方向向,那么么这个企企业就可可能成为为所在领领域的成成功者。【案例】网络业曾经经被认为为是发展展前景极极好的一一个产业业,但是是,至今今为止,多多数从事事网络业业的企业业仍然没没有获得得盈利。这这说明即即使前景景看好的的产业,企企业也未未必能够够获得所所预期的的利润率率。反之之,在一一些市场场处在萎萎缩期的的传统产产业,仍仍有一些些企业能能获得很很好的业业绩
17、。所所以,我我们在分分析产业业的发展展前景时时,很重重要的一一点是把把企业自自身拥有有的资源源的优势势和企业业所选择择的经营营方向很很好地结结合起来来。2.“生产产经营多多少”的问题题这个问题涉涉及到企企业规模模的控制制。上文文提到,同同处一个个领域,有有的企业业经营得得很成功功,有的的企业却却不能盈盈利。企企业在考考虑自身身资源优优势之外外,还要要做到适适当地控控制企业业规模。选选择合适适的企业业规模,一一是考虑虑当前的的市场的的大小,二二是要考考虑市场场的发展展潜力。如如果企业业对规模模控制不不当,规规模过大大,它在在市场上上提供的的产品的的数量远远大于需需求量,为为了销售售,必然然要降低
18、低产品的的价格,价价格下降降则直接接降低了了利润率率;规模模过小,企企业所能能占领的的市场空空间也相相对要小小。3.决“怎怎样生产产经营”的问题题企业可以采采用不同同的方式式,为市市场提供供产品或或服务。比比如,要要成立一一个咨询询公司,就就有以下下两种组组织形式式可供选选择:(1)采用用虚拟的的组织形形式根据每一个个咨询任任务的要要求,选选择合适适的咨询询师。这这种组织织形式的的好处是是降低了了生产成成本,但但是很可可能会在在关键的的时候找找不到合合适的咨咨询师,以以至于不不能为客客户提供供专业的的服务,也也就失去去了客户户的信任任。(2)采用用传统的的组织形形式公司拥有大大批的咨咨询师,保
19、保证能够够为客户户提供及及时而专专业的服服务。而而自然的的,这种种组织形形式就增增加了企企业的生生产成本本。【提示】不同的生产产组织形形式产生生不同的的投入产产出比。选选择什么么样的生生产组织织形式,是是经营者者和管理理者必须须重视的的一个问问题。在在技术上上投入的的大小,以以及不同同的生产产组织形形式,会会产生不不同的成成本与利利润的比比例。也也就是说说,生产产组织形形式的选选择,直直接影响响投入与与产出的的比例关关系。管理者的基基本任务务确定经营方方向选择合适的的企业规规模选择合适的的生产组组织形式式【提示】这三个问题题的解决决,是一一个企业业能否实实现最大大限度盈盈利的关关键。解解决了“
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