国电电力格尔木安全生产管理制度汇编20765.docx
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1、国电电力青青海新能能源开发发电有限限公司企业标准安全生产管管理制度度汇编批准:_审核:_编制:_2017-10-01发布 2017-10-31实施 国电电力青海新能源开发有限公司 国电电力青海新能源开发有限公司 安全生产管理制度汇编目录职业卫生管管理制度度- 11 -防灾物资器器材管理理制度- 22 -安全生产标标准化绩绩效评定定管理制制度- 55 -安全生产目目标考核核办法- 88 -高处作业安安全管理理制度- 112 -国电电力青青海新能能源开发发有限公公司档案案管理规规定- 116 -化学品防范范管理制制度- 226 -起重作业和和起重设设备设施施管理制制度- 229 -事故隐患报报告和
2、举举报奖励励制度- 443 -危险化学品品储存运运输制度度- 444 -隐患排查治治理方案案责任制制- 555 -应急预案备备案、评评审制度度- 661 -应急资金投投入管理理- 663 -预警信息发发布制度度- 665 -重大隐患挂挂牌督办办制度- 667 -防污闪管理理制度- 776 -水泵房及太太阳能巡巡视管理理制度- 777 -安全生产分分区管理理制度- 778 -设备异动管管理标准准- 880 -机房管理规规定- 888 -35KV集集电线路路巡视制制度- 889 -反事故巡线线规定- 994 -运行值班管管理制度度- 1102 -钥匙借出和和使用管管理制度度- 1104 -继电保护
3、检检验管理制度度- 1106 -继电保护软软件管理理制度- 1108 -继电保护图图纸管理理制度- 1110 -继电保护设设备缺陷陷管理制制度- 1111 -继电保护及及安全自自动装置置压板管管理制度度- 1115 -电力二次系系统安全全防护管管理制度度- 1118 -远动设备缺缺陷管理理制度- 1121 -自动化远动动运行管管理制度度- 1123 -自动化系统统设备缺缺陷管理理制度- 1128 -自动化设备备的巡视视与维护护制度- 1129 -自动化设备备停运、启启动制度度- 1130 -备品备件管管理制度度- 1131 -远动设备故故障处理理措施- 1134 -光伏电站监监控系统统管理制制
4、度- 1136 -厂用电定期期切换制制度- 1142 -变更管理制制度- 1144 -电焊机使用用管理制制度- 1148 -控制系统软软件管理理制度- 1150 -有限空间作作业安全全管理制制度- 1152 -光伏支架巡巡回检查查、维护护管理制制度- 1155 -光伏组件巡巡回检查查、维护护制度- 1158 -汇流箱巡回回检查、维维护制度度- 1160 -架空线路维维护管理理制度- 1162 -架空线路巡巡视管理理制度- 1164 -逆变器防火火管理制制度- 1167 -逆变器巡回回检查、维护制制度- 1171 -交、直流配配电柜巡巡回检查查、维护制制度- 1173 -II职业卫生管管理制度度
5、1、坚持预预防为主主、防治治结合的的方针,实实行分类类管理、综综合治理理。 2、采取有有效职业业病防护护设施,并并为职工工提供个个人使用用的职业业病防护护用品。3、在产生生职业病病危害的的场所,设设置醒目目公告栏栏,公布布职业病病危害因因素的检检测结果果。4、对产生生严重职职业病危危害的作作业岗位位,在醒醒目位置置,设置置警示标标识和警警示说明明。 5、劳动防防护用品品的发放放,实行行专人管管理,并并对使用用情况进进行经常常性检查查。6、每年对对职工进进行一次次职业卫卫生培训训。7、每两年年对从事事职业危危害因素素岗位的的职工进进行一次次职业健健康检查查,检查查结果如如实告知知职工,并并进行建
6、建档管理理。8、女职工工在月经经期、已已婚怀孕孕准备期期、怀孕孕期、哺哺乳期,由由于生理理特性,在在劳动和和工作中中遇到特特殊困难难,应给给予特殊殊劳动保保护。9、对不适适宜继续续从事原原工作的的职业病病病人,调调离原岗岗位,并并妥善安安置。防灾物资器器材管理理制度第一章 总则则第一条 为加强强国电电电力青海海新能源源开发有有限公司司防灾物物品器材材管理,控控制费用用开支,当当遇见自自然灾害害时能有有效、合合理、迅迅速的防防范,根根据光伏伏电站实实际情况况,特制制定本制制度。第二条 本制度度适用于于国电电电力青海海新能源源开发有有限公司司。第二章 管理理内容与与要求第三条 综合事事务员负负责全
7、场场防灾物物品器材材的采购购、保管管。负责责防灾物物资器材材的验收收、入库库、发放放与统计计、保管管等管理理工作。第四条 各值和和检修班班组设专专人负责责防灾物物品器材材计划申申报、统统一领取取以及控控制使用用。第五条 光伏电电站每月月(年)要要编制出出下月(年年)的防防灾物品品器材费费用使用用计划,报报公司审审批。第六条 实行每每月月末末各值和和检修班班组将已已经编制制的下月月计划经经光伏电电站场长长审批后后报公司司审批备备案,由由光伏电电站按计计划实施施采购并并执行物物品入库库和领用用手续。第七条 若需采采购临时时急需的的防灾物物品器材材,由班班组专人人填写防防灾物资资申购单单,并并在备注
8、注栏内注注明急需需采购的的原因经经班组负负责人审审定同意意后由综综合事务务员报场场长审批批同意后后,实施施采购任任务。第三章 物品品采购第八条 采购人人员应严严格遵守守职业道道德,及及时了解解市场商商品信息息,选择择对口适适用,质质量可靠靠,价格格合理的的防灾物物品器材材。第九条 采购物物品前由由相关负负责人签签字认可可后实施施采购任任务。第十条 物品入入库:办办公用品品入库前前,综合合事务员员应认真真检查验验收,建建账登记,妥妥善保管管,做到到帐物相相符;对对不符合合要求的的,由采采购人员员负责办办理调换换或退货货手续。第四章 物品品领用第十一条 防灾灾物品器器材领用用必须认认真履行行手续,
9、应应填写防防灾物品品器材领领取单后后领用和和发放,严严禁先借借后领的的行为。第十二条 各值值和检修修班组应应按核定定的防灾灾物品器器材费用用定额标标准严格格把好申申购和领领用关。综综合事务务员不得得随便使使用、发发放防灾灾物品器器材,确确因工作作需要超超标领用用的,应应经各值值和检修修班组负负责人同同意。第十三条 核定定的费用用实行增增人增费费、减人人减费,各各值和检检修班组组增人或或减人,其其费用由由场长根根据人员员变动情情况进行行调整。第十四条 各值值和检修修班组因因特殊情情况需增增加费用用的,应应以书面面形式报报批,经经值长和和检修主主管审核核批准后后,并报报请场长长增加该该项费用用。第
10、五章 物品品使用第十五条 严禁禁职工将将防灾物物品器材材带出光光伏电站站挪作私私用。职职工离职职时将所所领物品品一并退退回(消消耗品除除外)。第十六条 只有有在发生生灾害时时使用防防灾物品品。第十七条 防灾物物品器材材被人为为故意损损坏,应应由责任任人按照照物品价价格赔偿偿,严重重者将按按其他管管理规定定进行考考核。第六章 防灾灾物品器器材费用用结算第十八条 防灾灾物品器器材使用用实行季季度计划划年结算算,截止止时间为为每季度度底和年年终122月200日。由由采购人人出具报报表,相相关负责责人审核核。第七章 物品品报废第十九条 非消消耗性防防灾物品品器材因因使用时时间过长长需要报报废注销销时,
11、使使用人应应提出办办公用品品报废申申请,经经值班负负责人审审核,并并报场长长同意后后,到综综合事务务员处办办理报废废注销手手续。第八章 附则则第二十条 本管管理制度度解释权权为国电电电力青青海新能能源开发发有限公公司。第二十一条条 本本管理制制度自发发布之日日起执行行。安全生产标标准化绩绩效评定定管理制制度1.总则 为了了确保国国电电力力青海新新能源开开发有限限公司安安全生产产标准化化的适宜宜性、充充分性和和有效性性,按照照安全生生产标准准化体系系的要求求进行评评审,保保证体系系持续有有效的正正常运行行。特制制订此制制度。1.1总经经理:a.组织管管理评审审活动,主主持管理理评审会会议,审审批
12、管理理评审计计划和管管理评审审报告;b.决定在在特殊情情况时增增加管理理评审频频次。1.2安委委办:a.向总经经理报告告安全生生产标准准化管理理体系运运行情况况;b.管理评评审计划划的落实实及组织织协调工工作;c.编制管管理评审审报告,督督促评审审后改进进工作的的落实和和验证工工作。d. 负责责保管管管理评审审记录。1.3各相相关部门门负责提提供与本本部门有有关的评评审材料料,落实实评审中中提出的的纠正预预防措施施的实施施工作。1.4综合合管理协协助安委委办做好好管理评评审的准准备,负负责文件件的分发发。2、工作程程序2.1工作作流程2.1.11拟定、发发布管理理评审计计划;2.1.22拟写、
13、汇汇总相关关管理评评审资料料;2.1.33实施管管理评审审;2.1.44批准和和发布管管理评审审报告;2.1.55批准和和发布纠纠正预防防措施处处理单;2.1.66管理评评审措施施的实施施跟踪、验验证;2.1.77保存实实施和验验证记录录。2.2评审审时机2.2.11管理评评审一般般每年进进行一次次,通常常安排在在内审后后进行。2.2.22在下列列情况下下,可以以增加评评审次数数:a.公司组组织结构构、资源源配置发发生重大大变化时时; b.重要环环境因素素、重要要危险源源发生重重大变化化;c.当法律律、法规规、标准准及其他他要求有有变化时时;d.出现重重大安全全事故时时;e.企业管管理方针针和
14、目标标需进行行修改;f.环境和和职业健健康安全全管理体体系审核核中发现现严重不不符合时时;g.总经理理认为需需要时。2.3评审审范围应覆盖国电电电力青青海新能能源开发发有限公公司安全全生产标标准化管管理体系系运行的的相关部部门及其其管理活活动。2.4 评评审准备备2.4.11安委办办根据审审核或通通过其他他渠道获获得的与与安全生生产标准准化管理理体系运运行有关关的信息息(包括括预防措措施的评评审信息息),准准备管理理评审资资料,资资料应包包括前一一阶段体体系运行行情况报报告和拟拟在管理理评审中中提出的的主要问问题。2.4.22安委办办负责编编制管管理评审审计划,上上报总经经理审批批。并组组织相
15、关关部门准准备以下下材料: a. 安委办办负责收收集日常常评定考考核的结结果,纠纠正、预预防措施施的跟踪踪验证方方面的信信息;职职业健康康安全管管理标准准执行,安安全生产产目标完完成情况况的信息息。 b.人人力资源源部收集集人力资资源管理理方面的的信息。c综合管管理部、市市场营销销部收集集相关方方管理方方面的信信息。d工程部部收集生生产设备备设施标标准及其其他要求求执行情情况的信信息。e安委办办收集生生产与安安全管理理“五同时时”(指在在计划、布布置、总总结、检检查、评评比生产产的时候候,同时时计划、布布置、总总结、检检查、评评比安全全工作),执执行情况况的信息息。2.4.33管理评评审计划划
16、的主要要内容包包括:评评审时间间、评审审目的、评评审范围围、评审审依据、参参加评审审人员以以及评审审计划内内容。2.4.44安委办办应在评评审前一一周通知知有关部部门和人人员参加加管理评评审。2.4.55参加管管理评审审的相关关部门应应提供与与本部门门有关的的评审资资料。2.4.66综合管管理部负负责将评评审涉及及的有关关文件或或资料分分发给参参加评审审人员。2.5 评评审内容容a.评价管管理体系系的适宜宜性、充充分性和和有效性性;包括括对方针针、目标标、组织织结构、过过程控制制、管理理方案和和体系文文件的改改进需求求; b.管理体体系运行行情况是是否有效效,是否否正在不不断地改改进;c.管理
17、体体系运行行中的不不符合项项及采取取的纠正正预防措措施有效效性的评评审;d.对重大大职业健健康安全全事故制制定有效效措施。2.6 评评审实施施2.6.11评审会会议由总总经理主主持,副副总经理理、各职职能部门门负责人人、相关关内审员员及总经经理指定定人员出出席并在在“管理评评审会议议签到表表”上签到到。2.6.22安委办办对评审审内容作作详细介介绍。2.6.33与会代代表对评评审内容容进行充充分的讨讨论。2.6.44总经理理根据评评审情况况作出相相应的评评定意见见,应包包括:a.安全标标准化管管理体系系过程有有效性的的改进;b. 资源源需求。2.6.55安委办办指定人人员负责责评审会会议的记记
18、录,并并形成“管理评评审会议议记录”。2.6.66管理评评审会议议上,针针对管理理体系存存在的问问题,作作出明确确的评审审结论,提提出可操操作的纠纠正和预预防措施施,落实实到各相相关部门门并限期期实施。2.7 评评审结果果的处理理2.7.11安委办办负责评评审记录录的整理理,编写写“管理评评审报告告”,提交交总经理理审批后后,综合合管理部部负责按按确定的的发放范范围进行行发放。2.7.22“管理评评审报告告”包括:目的、依依据、范范围、评评审内容容综述、出出席人员员、评审审报告发发放范围围。“纠正预预防措施施处理单单”可作为为报告的的附件。2.7.33各相关关部门必必须按规规定期限限完成“纠正
19、预预防措施施处理单单”的有关关内容。2.7.44安委办办负责组组织有关关人员对对评审中中确定的的纠正预预防措施施的实施施进行跟跟踪验证证并记录录,同时时对措施施的效果果进行评评价。2.7.55管理评评审所产产生的记记录由安安委办整整理保管管。2.7.66对取得得成绩的的单位或或个人及及未按要要求完成成标准化化工作的的责任单单位或个个人,执执行安安全生产产奖惩制制度的的规定;对未按按纠正/预防措措施要求求,进行行整改的的责任单单位或个个人加重重处罚。3.相关文文件3.1 文文件档案案管理制制度3.2 记记录的控控制程序序3.3 内内部管理理体系审审核程序序3.4 安安全生产产奖惩制制度4.相关记
20、记录4.1 管管理评审审计划4.2 管管理评审审会议签签到表4.3 管管理评审审会议记记录4.4 管管理评审审报告4.5 纠纠正预防防措施处处理单4.6安全全生产绩绩效考核核奖惩台台账安全生产目目标考核核办法1 目的为了提高全全体员工工的安全全意识,落落实各级级安全职职责,持持续改进进安全管管理绩效效,促进进公司安安全生产产管理工工作达到到制度化化、标准准化,实实现公司司的安全全目标,特特制定本本制度。2 适用范范围本办法适用用公司各各部门、公公司内所所有人员员(包括括外来人人员)。3 职责安全办公室室负责本本办法的的制定与与修订,各各级管理理组织和和人员加加强职责责范围内内的安全全管理考考核
21、。4日常安全全管理考考核公司考核管管理采取取罚款方方法,上上级部门门对不符符合项考考核到部部室、车车间或者者个人,考考核到部部门的部部分,由由部门根根据责任任情况落落实到人人。日常常奖罚事事项当月月结清,年年底汇入入到责任任制考核核台帐中中。4.1 安全基基础管理理(1) 各各级组织织和人员员职责明明确,单单位内各各项制度度、规程程齐全,每每项不符符合,扣扣部门或或相关人人员500元。(2) 安安全台账账、记录录等基础础资料齐齐全、按按要求记记录,每每项不符符合,扣扣部门或或相关人人员500元。(3) 各各种计划划、总结结、报表表上报及及时,每每项不符符合,扣扣部门或或相关人人员500元。4.
22、2 安全培培训教育育管理(1) 按按要求进进行一、二二、三级级安全教教育、日日常安全全教育、管管理人员员和员工工安全培培训考核核,按要要求进行行转岗、复复工、新新工艺、新新技术、新新设备投投产前安安全培训训。(2) 领领导及管管理人员员按要求求参加班班组安全全活动,部部门与班班组安全全活动符符合要求求,。 以以上每项项不符合合,每项项不符合合,扣部部门或相相关人员员50元元。4.3 安全检检查和隐隐患治理理(1) 按按规定的的频次和和项目要要求进行行安全检检查,发发现问题题和隐患患及时整整改,并并按要求求上报,每每项不符符合,扣扣部门或或相关人人员500元。(2) 对对上级下下达的隐隐患整改改
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- 电力 格尔木 安全生产 管理制度 汇编 20765
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