农网改造升级千伏输变电工程监理工作手册26181.docx

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1、农网改造升级35千伏输变电工程监理工作手册目 录第一章监理理项目部部的设置置3第二章项目目管理112第三章安全全管理114第四章质量量管理116第五章造价价管理119第六章技术术管理220第七章评价价机制221第八章 监理工工作流程程24第九章 标准化化工作模模板555第一章 监理项项目部的的设置一、管理组组织关系系监理单位受受委建单单位委托托，根据据监理合合同约定定的服务务内容和和期限实实施监理理服务工工作。监监理项目目部是监监理单位位派驻现现场的监监理机构构。监理项目部部与各供供电公司司的农网网工程管管理部门门依据委委托监理理合同履履行双方方的权利利和义务务。各供供电公司司农网工工程管理理

2、部门对对监理项项目部实实施指导导、监督督、考核核。监理项目部部与施工工项目部部是监理理与被监监理的关关系，依依据委托托监理合合同和施施工合同同有关要要求，对对施工项项目部在在工程实实施中实实行“四四控制、二管理理、一协调调”的管管理。监理项目部部与设计计单位是管管理协调调关系，重重点关注注并协助助业主协协调设计计图纸提提交进度度，满足足工程建建设的需需要。在在施工阶阶段及时时提出所所发现的的设计问问题，并并监督落落实。监理项目部部与设备备供应商商是管理理协调关关系，重重点关注注并协助助业主协协调设备备供货进进度、质质量等方方面问题题，以满满足工程程建设的的需要。二、设置原原则监理单位根根据监理

3、理合同要要求和工工程实际际情况，结结合国家家和行业业监理规规范的要要求建立立监理项项目部，由监理单位正式发文任命总监理工程师，并报委建单位备案。监理项目部部设置的的原则如如下：1.由于农农网工程程点多面面广，比比较分散散，355千伏工工程可按按工程建建设所在在区域划划片设置置监理项项目部，监监理公司司正式发发文成立立监理项项目部时时，应该该在文件件中明确确监理工工程的数数量、名名称及范范围，原原则上工工程项目目数量不不宜超过过3个。2.监理单单位接到到各市州州供电公公司农网网工程管管理部门门的进场场通知后后，按期期完成监监理项目目部的现现场派驻驻工作。3.鼓励在在有条件件或资源源充沛的的前提下

4、下，对335千伏伏变电站站土建工工程进行行驻点监监理。在在条件不不具备的的情况下下，可以以采取巡巡检及旁旁站相结结合的方方式开展展监理工工作。三、资源配配置1监理项项目部人人员配置置监理单位应应在按照照区域划划分的监监理合同同约定的的时间内内，将监理理项目部部的组织织形式、人人员构成成及对总总监理工工程师任任命文件件等资料料以书面面形式递递交委建建单位。当当总监理理工程师师需要调调整时，应应征得委委建单位位的书面面同意。监理项目部部的人员员配置必必须满足足工程建建设的要要求和监监理单位位投标的的承诺，监监理项目目部人员员配置基基本要求求见表11-1。表1-1监监理项目目部人员员配置基基本要求求

5、序号监理项目部部名称总监理工程师专业监理工工程师安全监理工程师监理员造价人员信息资料人员土建电气线路135kV农网工程1111兼1按专业需要配置兼1兼1注 11对于于按照区区域划分分成立的的监理项项目部，应应该按照照专业配配全工程程监理人人员。 2当总监监理工程程师需同时兼任多个区区域监理理项目部部总监工工作时，应征得委建建单位同同意，就就近且不不宜超过过3个。3监理单单位应根根据工程程进展情情况及时时派驻人人员进场场。在施施工高峰峰期应适适当增加加监理员员数量。4总监理理工程师师可兼任任本专业业的监理理工程师师。5信息资资料人员员在满足足工程信信息管理理的前提提下允许许兼职。6安全监监理工程

6、程师可由由本项目目具备相相应资质质的监理理人员兼兼职。2监理项项目部各各岗位人人员任职职资格及及条件监理项目部部总监理理工程师师需要由由具备工工程建设设监理实实务知识识、专业业知识、综合管管理能力力和良好好协调沟沟通能力力的管理理人员担担任；专专业监理理工程师师、安全全监理工工程师需需要由具具备相应应专业管管理能力力和工程程建设实实践经验验的人员员担任；监理员员需要由由有工程程建设实实践经验验的人员员担任。（1）总监监理工程程师任职职资格及及条件。具具备国家家注册监监理工程程师或电电力行业业总监理理工程师师职业资资格，并并在两年年内应参参加过国国家电网网公司或或网省公公司举办办的安全全培训，经

7、经考试合合格，年年龄在665周岁岁以下，身身体健康康，并具具有三年年及以上上同类工工程监理理工作经经验。（2）专业业监理工工程师任任职资格格及条件件。具有有电力行行业监理理工程师师岗位证证书或省省（市）级级专业监监理工程程师岗位位资格证证书，年年龄在665周岁岁以下，身身体健康康，并具具有一年年以上同同类工程程监理工工作经验验。（3）安全全监理工工程师任任职资格格及条件件。安全全监理工工程师在在两年内内应参加加过国家家电网公公司或网省公公司举办办的安全全培训，经经考试合合格，年年龄在660周岁岁以下，身身体健康康。并至至少具备备下列条条件之一一：1）具有省省或市级级专业监监理工程程师岗位位资格

8、证证书，且且熟悉电电力建设设工程管管理；2）从事电电力建设设工程安安全管理理工作或或相关工工作三年以上上。（4）造价价工程师师任职资资格及条条件。必必须具备备执业资资格，年年龄在665周岁岁以下，身身体健康康，并具具有两年年以上同同类工程程造价工工作经验验。（5）监理理员任职职资格及及条件。经经过电力力建设监监理业务务培训，具具有同类类工程建建设相关关专业知知识，协协助专业业监理工工程师从从事具体体监理工工作的专专业技术术人员。年年龄在665周岁岁以下，身身体健康康。（6）信息息资料员员任职资资格及条条件。熟熟悉电力力建设监监理信息息档案管管理知识识，具备备熟练的的电脑文文字处理理技能，经经监

9、理公公司内部部培训合合格。3监理项项目部基基本设备备配置监理项目部部应根据据工程项项目类别别、规模模、技术术复杂程程度、工工程项目目所在地地的环境境条件，按按监理合合同的约约定，配配备满足足监理工工作需要要的常规规检测设设备和工工具。监监理项目目部基本本设备配配置清单单见表11-2。表1-2监监理项目目部基本本设备配配置清单单序号名称配备说明一办公设备1计算机现场配置，数数量应满满足工程程需要2打印机3传真机4数码相机二常规检测设设备和工工具1经纬仪需要使用时时，由监监理公司司统一调调配2混凝土强度度回弹仪仪3建筑多功能能检验仪仪4数字万用表表5钢卷尺注 监理理项目部部设备配配置的数数量、型型

10、号根据据实际工工程情况况在监理理规划中中明确。4监理项项目部技技术标准准基本配配置监理单位应应为监理理项目部部配置满满足工程程需要的的规范和和标准，在在工程实实施前根根据电压压等级、工工程实际际情况及及监理合合同要求求等，在在监理理项目部部技术标标准基本本配置清清单的的基础上上进行补补充，建建立监理理项目部部技术标标准目录录清单，并并配备相相应的纸纸质版或或电子版版文件，同同时应对对技术标标准实施施动态管管理，以以保证使使用最新新版本。监监理项目目部技术术标准基基本配置置清单见见表1-3。表1-3监监理项目目部技术术标准基基本配置置清单分类序号名称备注法律法规1中华人民民共和国国建筑法中华人民

11、共共和国主主席令第第91号2中华人民民共和国国合同法法1999年年颁布3中华人民民共和国国招投标标法中华人民共共和国主主席令第第21号4中华人民民共和国国电力法法中华人民共共和国主主席令第第60号5中华人民民共和国国环境保保护法中华人民共共和国主主席令第第23号6建设项目目环境保保护条例例1998年年颁布7中华人民民共和国国安全生生产法中华人民共共和国主主席令第第70号8建设工程程安全生生产管理理条例中华人民共共和国国国务院令令第3993号9生产安全全事故报报告和调调查处理理条例中华人民共共和国国国务院令令第4993号10中华人民民共和国国水土保保持法1991年年颁布11建设工程程质量管管理条

12、例例中华人民共共和国国国务院令令第2779号12建筑工程程施工发发包与承承包计价价管理办办法中华人民共共和国建建设部1107号号令国家现行标准及文件1建设工程程监理规规范GB503319200002电力工程程建设监监理规范范DL/T 54334200093国家重大大建设项项目文件件归档要要求与档档案整理理规范DA/T 28200024建设工程程文件归归档整理理规范GB/T5503228200015建设工程程施工现现场供用用电安全全规范GB50119419936建筑施工工高处作作业安全全技术规规范JGJ800199917施工现场场临时用用电安全全技术规规范JGJ466200058工程建设设标准强

13、强制性条条文（电力工工程部分分）（220066年版）9危险性较较大的分分部分项项工程安安全管理理办法建质2000987号10普通混凝凝土用砂砂、石质质量及检检验方法法标准JGJ 5522000611混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范GB 50020442000212电力建设设安全工工作规程程第2部部分：架架空电力力线路部部分DL50009.222004413建设工程程价款结结算试行行办法中华人民共共和国建建设部、财财政部财建2200443699号14建筑施工工模板安安全技术术规范JGJ 11622000815电力建设设安全工工作规程程（变电电所部分分）DL50009.331999716建筑

14、工程程施工质质量验收收统一标标准GB5033002000117地下工程程防水技技术规范范GB50110820008续表分类序号名称备注国家现行标准及文件18火灾自动动报警系系统施工工及验收收规范GB 50016662000719通风与空空调工程程施工质质量验收收规范GB 50024332000220建筑电气气工程施施工质量量验收规规范GB5033032000221电气装置置安装工工程质量量检验及及评定规规程DL/T551611.1172000222电气装置置安装工工程高压压电器施施工及验验收规范范GBJ14471999023电气装置置安装工工程母线线装置施施工及验验收规范范GBJ1449199

15、9024电气装置置安装工工程电力力变压器器、油浸浸电抗器器、互感感器施工工及验收收规范GBJ14481999025电气装置置安装工工程电气气设备交交接试验验标准GB5011502000626电气装置置安装工工程电缆缆线路施施工及验验收规范范GB5011682000627电气装置置安装工工程接地地装置施施工及验验收规程程GB5011692000628电气装置置安装工工程盘、柜柜及二次次回路接接线施工工及验收收规范GB5011711992229电气装置置安装工工程蓄电电池施工工及验收收规范GB5011721992230电气装置置安装工工程低压压电器施施工及验验收规范范GB5022541996631

16、电气装置置安装工工程电力力变流设设备施工工及验收收规范GB5022551996632电气装置置安装工工程爆炸炸和火灾灾危险环环境电气气装置施施工及验验收规范范GB5022571996633电力建设设工程量量清单计计价规范范（变电电工程）DL/T 534412000634农村电网网改造升升级项目目管理办办法发改办能源源2001025220号35农村电网网改造升升级技术术原则国家能源局局国能新新源201103066号国家电网公司规定及标准1国家电网网公司电电力建设设工程施施工技术术管理导导则国家电网工工200031533号2国家电网网公司农农村电网网建设与与改造工工程验收收管理办办法国家电网农农2

17、00031577号3国家电网网公司农农村电网网建设与与改造工工程施工工安全管管理办法法国家电网农农200031577号4国家电网网公司农农村电网网建设与与改造工工程施工工现场安安全措施施国家电网农农200031577号5国家电网网公司农农村电网网建设与与改造工工程档案案管理办办法国家电网农农200031577号6国家电网网公司十十八项电电网重大大反事故故措施（试试行）国家电网生生技200054000号7电力生产产事故调调查规程程国家电网安安监200051455号8国家电网网公司安安全生产产工作规规定国家电网总总200034077号9输变电工工程建设设标准强强制性条条文实施施管理规规程国家电网科

18、科200096422号续表分类序号名称备注10输变电工工程安全全文明施施工标准准Q/GDWW 25502000911关于印发发的通知知国家电网基基建220100 1774号国家电网公司规定及标准12国家电网网公司输输变电工工程标准准化施工工作业手手册中国电力出出版社出出版13关于印发发的通知知国家电网安安监2200999988号14国家电网网公司电电力安全全工器具具管理规规定（试试行）国家电网安安监200055166号15关于应用用的通知知国家电网基基建安全全200092333号16国家电网网公司工工程建设设质量管管理规定定（试行行）2006年年发布17国家电网网公司工工程建设设质量责责任考核

19、核办法（试试行）2006年年版18国家电网网公司电电力安全全工作规规程（变变电部分分）国家电网安安监2200996644号19关于印发发的通知知Q/GDWW 27742000920农网建设设与技术术改造国家电网科科201108577号四、监理工工作制度度建设监理单位应应依据有有关法律律法规、规规程规范范及国家家电网公公司的要要求制定定监理工工作制度度或标准准，在监监理工作作实施前前配发给给监理项项目部，并并组织相相应的培培训和交交底工作作。应建立的主主要监理理工作制制度清单单见下表。主要监理工工作制度度清单分类工作制度清清单项目管理（1）监理理项目部部策划文文件编制制审批管管理制度度（2）项目

20、目管理实实施规划划（施工工组织设设计）、方方案审查查制度（3）工程程开工、暂暂停及复复工监理理管理制制度（4）监理理工程师师通知单单签发及及复验制制度（5）单位位工程动动工条件件审查制制度（6）进度度控制监监理工作作制度（7）工地地例会及及纪要签签发制度度（8）项目目监理文文件资料料管理制制度（9）工程程监理档档案管理理实施细细则安全管理（1）工程程分包审审查管理理制度（2）安全全监理工工作责任任及考核核奖惩制制度（3）安全全监理交交底制度度（4）安全全工地例例会制度度（5）安全全监理检检查、签签证制度度（6）安全全巡检及及旁站监监理制度度（7）安全全施工措措施（方方案）审审查、备备案制度度（

21、8）测量量/计量设设备，施施工机械械、安全全用具审审查监理理工作制制度（9）施工工管理人人员、特特殊工种种/特殊作作业人员员审查监监理工作作制度（10）安安全健康康环境管管理自评评价制度度（11）安安全/质量事事故处理理监理管管理制度度质量管理（1）施工工单位质质量保证证体系检检查制度度（2）施工工项目部部选择的的试验室室资质认认可制度度（3）设备备、材料料、构配配件质量量检验监监理工作作制度（4）见证证取样、平平行检验验监理工工作制度度（5）施工工质量验验收监理理工作制制度（6）调试试质量验验收监理理工作制制度（7）重点点部位旁旁站监理理工作制制度造价管理（1）投资资（造价价）控制制监理工工

22、作制度度（2）工程程结算审审核监理理工作制制度技术管理施工图会检检监理工工作制度度五、岗位职职责1监理项项目部管管理职责责（1）监理理项目部部严格履履行监理理合同赋赋予的职职责、权权利和义义务，负负责组织织实施工工程项目目监理服服务的具具体工作作，促进进工程各各项目标标的实现现，最大大限度地地满足业业主的期期望。（2）贯彻彻执行国国家、行行业工程程建设的的标准、规规程和规规范，落落实国家家电网公公司、网网省公司司、委建建单位各各项管理理规定；严格执执行“三三通一标标”等标标准化建建设要求求；按照照监理企企业质量量/职业业健康安安全/环环境管理理体系的的要求，结结合工程程项目的的实际情情况，组组

23、织编制制项目监监理的策策划文件件，报市市州供电电公司农农网归口口管理部部门审查查或备案案后实施施。（3）负责责监理项项目部成成员的现现场专项项培训和和教育，保保证配备备的安全全防护用用品和检检测、计计量设备备的正确确使用和和日常维维护，负负责监理理项目部部的危险险源和环环境因素素的辨识识、评价价与控制制，并形形成文件件加以实实施和记记录；对对于重要要危险源源制定控控制措施施，并落落实相应应的人员员和物资资准备。（4）建立立健全安安全管理理网络，落落实安全全责任制制及岗位位职责。在在安委会会领导下下，开展展现场安安全各项项活动，履履行安全全管理职职能，做做好安全全预控措措施。按按规定程程序上报报

24、安全事事故，参参加安全全事故调调查。（5）建立立健全质质量管理理网络，落落实质量量责任制制及岗位位职责，履履行质量量管理职职能。按按规定程程序上报报质量事事故，参参加质量量事故调调查。（6）强化化工程的的投资控控制，特特别是工工程变更更的管理理，确保保工程变变更程序序规范、合合理。（7）加强强工程量量管理，参参与设计计工程量量清单审审核，审审核工程程进度款款支付申申请和用用款计划划，配合合市州供电电公司农农网归口口管理部部门进行行竣工结结算。（8）按项项目进度度实施计计划的要要求，督督促、审审查施工工项目部部编制工工程的项项目施工工进度计计划，分分析进度度滞后的的原因，提提出监理理意见，督督促

25、施工工项目部部落实进进度纠偏偏措施。（9）在业业主的委委托范围围内展开开工程施施工、设设备材料料供货的的合同管管理。督督促施工工项目部部严格按按照合同同要求履履行义务务。按索索赔的管管理程序序，收集集参建各各方索赔赔的证据据和资料料。（10）负负责工程程信息与与档案监监理资料料的收集集、整理理、上报报、移交交工作。（11）按按监理合合同赋予予的职责责，做好好与市州州供电公公司农网网归口管管理部门门、施工工项目部部、设计计单位、设设备供应应商的协协调工作作，参加加市州供电电公司农农网归口口管理部部门组织织召开的的协调会会、专题题会议。（12）对对施工图图进行预预检，汇汇总施工工项目部部的意见见，

26、形成成预检意意见；参参加由市市州供电电公司农农网归口口管理部部门组织织的施工工图会检检及设计计交底会会，并负负责有关关工作的的落实。（13）审审查施工工组织设设计中的的安全质质量技术术措施或或者专项项施工方方案是否否符合工工程建设设标准强强制性条条文的要要求，施施工组织织是否满满足工程程建设安安全文明明施工管管理的需需要。（14）定定期或不不定期地地检查施施工现场场，发现现存在安安全事故故隐患的的，应要要求施工工项目部部整改；情况严严重的，应应要求施施工项目目部暂停停施工，并并及时报报告市州州供电公公司农网网归口管管理部门门。施工工项目部部拒不整整改或不不停止施施工的，应应即时向向有关主主管部

27、门门汇报。（15）组组织工程程中间、竣竣工预验验收的监监理初检检工作，参参加市州州供电公公司农网网归口管管理部门门组织工工程竣工工预验收收，参加加竣工验验收和启启动试运运行，参参加工程程移交。（16）项项目投运运后应及及时对本本项目监监理服务务工作进进行总结结和综合合评价。负负责投产产后质保保期内监监理服务务工作，参参加项目目投产达达标。2监理项项目部各各岗位管管理职责责监理项目部部各岗位位管理职职责见下下表。监理项目部部各岗位位管理职职责岗位岗位职责总监理工程师总监理工程程师代表表监理单单位全面面负责监监理项目目部的各各项管理理工作、组组织与协协调，是是安全、质质量管理理的第一一责任人人。（

28、1）确定定监理项项目部人人员的分分工和岗岗位职责责；检查查和监督督监理人人员的工工作，根根据工程程项目的的进展情情况进行行监理人人员调配配，对不不称职的的监理人人员进行行调换（2）熟悉悉和掌握握国家电电网公司司电力工工程建设设的标准准和规定定，组织织监理项项目部学学习并贯贯彻执行行（3）主持持编写项项目监理理规划、审审批项目目监理实实施细则则，并负负责管理理监理项项目部的的日常工工作（4）审查查分包单单位的资资质，并并提出审审查意见见（5）主持持监理工工作会议议，签发发监理项项目部的的文件和和指令（6）审核核签署施施工项目目部的付付款申请请和竣工工结算（7）审查查和处理理工程变变更（8）参与与

29、工程安安全、质质量事故故的调查查（9）调解解委建单单位与施施工单位位的合同同争议、处处理索赔赔、审核核工程延延期（10）组组织编写写并签发发监理月月报、监监理工作作阶段报报告、专专题报告告和项目目监理工工作总结结（11）审审核签认认分部工工程和单单位工程程的质量量检验评评定资料料，审查查施工项项目部的的竣工申申请，组组织监理理人员对对待验收收的工程程项目进进行质量量检查，参参与工程程项目的的竣工验验收（12）主主持整理理工程项项目的监监理文件件专业监理工程师在总监理工工程师的的领导下下负责工工程建设设项目相相关专业业的监理理工作：（1）负责责编制本本专业的的监理实实施细则则（2）负责责本专业业

30、监理工工作的具具体实施施（3）组织织、指导导、检查查和监督督本专业业监理员员的工作作，当监监理人员员需要调调整时，向向总监理理工程师师提出建建议（4）审查查施工项项目部提提交的涉涉及本专专业的计计划、方方案、申申请、变变更，并并向总监监理工程程师提出出报告（5）负责责本专业业分项工工程验收收及隐蔽蔽工程验验收（6）定期期向总监监理工程程师提交交本专业业监理工工作实施施情况报报告，对对重大问问题及时时向总监监理工程程师汇报报和请示示（7）根据据本专业业监理工工作实施施情况做做好监理理日记（8）负责责本专业业监理资资料的收收集、整整理及汇汇总，参参与编写写监理月月报（9）参加加见证取取样工作作，核

31、查查进场材材料、设设备、构构配件的的原始凭凭证、检检测报告告等质量量证明文文件及其其质量情情况，必必要时对对进场材材料、设设备、构构配件进进行平行行检验，合合格时予予以签认认（10）负负责本专专业的工工程计量量工作，审审核工程程计量的的数据和和原始凭凭证（11）检检查本专专业质量量、安全全、进度度、节能能减排、水水土保持持、强制制性标准准执行等等情况，及及时监督督处理事事故安全监理工程师在总监理工工程师的的领导下下，负责责工程建建设项目目安全监监理的日日常工作作：（1）做好好风险管管理的策策划工作作，编写写监理规规划中的的安全监监理管理理内容和和安全监监理工作作方案（2）参加加施工组组织设计计

32、中安全全措施和和施工过过程中重重大安全全技术方方案的审审查（3）对危危险性较较大的工工程安全全施工方方案或施施工项目目部提出出的安全全技术措措施的实实施进行行监督检检查（4）审查查施工项项目部、分分包单位位的安全全资质和和项目经经理、专专职安全全管理人人员、特特殊作业业人员的的上岗资资格，并并在过程程中检查查其持证证上岗情情况（5）组织织或参与与安全例例会和安安全检查查，参与与重大施施工的安安全技术术交底，对对施工过过程进行行安全监监督和检检查，做做好各类类检查记记录和监监理日志志。对不不合格项项或安全全隐患提提出整改改要求，并并督促整整改闭环环（6）审查查施工单单位安全全管理组组织机构构、安

33、全全规章制制度和专专项安全全措施。重重点审查查施工项项目部危危险源、环环境因素素辨识及及其控制制措施的的适宜性性、充分分性、有有效性，督督促做好好危险作作业预控控工作（7）组织织安全学学习。配配合总监监理工程程师组织织本项目目监理人人员的安安全学习习，督促促施工项项目部开开展三级级安全教教育等安安全培训训工作（8）深入入现场掌掌握安全全生产动动态，收收集安全全管理信信息。发发现重大大安全事事故隐患患及时制制止并向向总监理理工程师师报告（9）检查查安全文文明施工工措施补补助费的的安措费费的使用用情况。协协调不同同施工单单位之间间的交叉叉作业和和工序交交接中的的安全文文明施工工措施的的落实（10）

34、负负责做好好安全管管理台账账及安全全监理工工作资料料的收集集和整理理（11）配配合或参参与安全全事故调调查造价工程师（1）负责责项目建建设过程程中的投投资控制制工作；严格执执行国家家、行业业标准和和企业标标准，贯贯彻落实实委建单单位有关关投资控控制的要要求（2）参加加施工图图会检和和设计交交底，参参加委建建单位组组织阶段段性的投投资控制制会议（3）协助助项目总总监理工工程师处处理工程程变更，根根据规定定报上级级单位批批准（4）协助助项目总总监理工工程师审审核上报报工程进进度款支支付申请请和月度度用款计计划（5）参与与委建单单位组织织的工程程竣工结结算审查查工作会会议（6）负责责收集、整整理投资

35、资控制的的基础资资料，并并按要求求归档监理员主要从事现现场检查查、计量量等工作作：（1）在专专业监理理工程师师的指导导下开展展现场监监理工作作（2）检查查施工项项目部投投入工程程项目的的人力、材材料、主主要设备备及其使使用、运运行状况况，并做做好检查查记录（3）复核核或从施施工现场场直接获获取工程程计量的的有关数数据并签签署原始始凭证（4）按设设计图及及有关标标准，对对施工项项目部的的工艺过过程或施施工工序序进行检检查和记记录，对对加工制制作及工工序施工工质量检检查结果果进行记记录（5）担任任旁站监监理工作作，核查查特种作作业人员员的上岗岗证；检检查、监监督工程程现场的的施工质质量、安安全、节

36、节能减排排、水土土保持等等状况及及措施的的落实情情况，发发现问题题及时指指出、予予以纠正正并向专专业监理理工程师师报告（6）做好好监理日日记和有有关的监监理记录录信息资料人员（1）负责责对工程程各类文文件资料料进行收收发登记记；分类类整理，建建立资料料台账，并做做好工程程资料的的储存、保管工工作（2）熟悉悉国家电电网公司司输变电电工程建建设标准准化工作作要求，负责基建工程管控模块的信息录入（3）负责责工程文文件资料料在监理理项目部部内得到到及时流流转（4）对工工程监理理资料进进行统一一编号（5）负责责对工程程建设标标准文本本进行保保管和借借阅管理理（6）协助助总监理理工程师师对受控控文件进进行

37、管理理，保证证使用该该文件人人员及时时得到最最新版本本（7）负责责工程监监理资料料的整理理和归档档工作六、人员培培训监理单位应应针对335千伏伏农网工工程的特特点，对对监理人人员进行行岗前教教育培训训，经考考试合格格后上岗岗。监理理项目部部应根据据交底制制度的要要求，根根据工程程不同阶阶段和特特点，对对现场监监理人员员进行岗岗前教育育培训和和技术交交底；对从事事应用新新技术、新新工艺、新新材料等等项目的的监理人人员，还还须经相相关技术术培训后后，方可可承担相相应的监监理工作作；对人员员的培训训应留有有记录。第二章 项 目 管 理监理项目部部的工程程项目管管理范围围：除安安全管理理、质量量管理、

38、造造价管理理和技术术管理四四项专业业化管理理之外的的建设监监理管理理内容，包包括监理理工作策策划、进进度管理理、环保保与水保保、合同同执行管管理、组组织协调调、信息息与档案案管理、资资信管理理与综合合评价等等。项目管理工工作内容容与方法法见下表。监理项目部部项目管管理工作作内容与与方法管理职责工作内容与与方法监理工作策划（1）依据据签订的的监理合合同，在在规定的的时间内内组建监监理项目目部，配配备能够够满足工工程需要要的各项项设施。任任命总监监理工程程师、专专业监理理工程师师、安全全监理工工程师以以及所监监理工程程的名称称和范围围，报送送各供电电公司农农网归口口管理部部门审核核备案（见见附录中

39、中JXMM5），建建立完善善监理工工作制度度，组织织监理项项目部人人员进行行工作分分工及质质量、技技术、安安全管理理等交底底（见附附录中JJXM112）（2）依据据监理理大纲、设设计图纸纸等有关关标准、文文件要求求和确定定的工程程目标，编编制工工程监理理规划（见见附录中中JXMM3），并并在第一一次工地地会议前前报市州州供电公公司农网网归口管管理部门门审批（见见附录中中JXMM2）（3）工程程开工前前，审查查施工项项目部项项目管理理实施规规划（或或施工工组织设设计）、工工程施工工强制性性条文执执行计划划、管管理体系系文件，并并报市州州供电公公司农网网归口管管理部门门审批（见见附录中中JXMM1

40、）；审批施施工管理理人员资资格报审审表，并并上报市市州供电电公司农农网归口口管理部部门备案案（4）督促促检查施施工项目目部管理理体系的的运行情情况，对对于现场场发生的的问题及及时签发发监理理工程师师通知单单（见见附录中中JXMM6）、监监理工作作联系单单（见见附录中中JXMM5）要要求施工工项目部部进行整整改，并并跟踪整整改落实实情况进度管理（1）根据据业主的的项目进进度实施施计划，督督促施工工项目部部按委建建单位的的项目进进度实施施计划编编制工程程进度计计划，审审查合格格后报市市州供电电公司农农网归口口管理部部门备案案；对施施工报审审的物资资供货计计划进行行审查，并并报市州州供电公公司农网网

41、归口管管理部门门备案（2）检查查工程开开工条件件，签署署施工项项目部工工程开工工报审表表，报报市州供电电公司农农网归口口管理部部门审批批；审查查分部部（单位位）工程程开工报报审，确确认单位位工程开开工条件件（3）对工工程进度度实施情情况进行行检查，分分析进度度滞后原原因，督督促施工工项目部部采取措措施落实实相关要要求（4）施工工项目部部在工程程施工过过程中由由于某种种原因造造成工程程进度计计划滞后后，应及及时督促促进行纠纠偏。需需要对原原进度计计划进行行调整时时，监理理项目部部组织审审查施工工项目部部填报的的施工工进度调调整计划划报审表表，并并报市州州供电公公司农网网归口管管理部门门备案。由由

42、于建设设工程中中存在的的各种制制约因素素，致使使工程施施工进度度无法完完成合同同工期目目标要求求时，监监理项目目部审查查施工项项目部变变更工期期的报审审表，并并报市州州供电公公司农网网归口管管理部门门审批（5）利用用审签工工程进度度款来催催促、推推动工程程进度按按计划进进行（6）当监监理人员员发现施施工中存在重重大隐患患，可能能造成事事故或已已经造成成事故时时，应通通过总监监理工程程师及时时下达工工程暂停停令（见见附录中中JXMM10），要要求施工工项目部部停工整整改。整整改完毕毕并经监监理人员员复查，符符合规定定要求后后，总监监理工程程师应及及时签署署工程复复工申请请表。下下达工程程暂停令令

43、和签署署工程复复工申请请表，宜宜事先向向委建单单位报告告续表管理职责工作内容与与方法（工工作模板板编号）环保与水保（1）依据据市州供供电公司司农网归归口管理理部门的的建设目目标、国国家法律律法规、设设计文件件要求，确确定环保保与水保保管理目目标（2）审查查施工单单位的环环保与水水保方案案和措施施，并监监督执行行（3）加强强施工环环保与水水保的监监督检查查，采取取有效措措施减少少临时占占地，严严格按照照设计施施工，避避免大开开挖，采采取表土土剥离单单独堆放放，要求求工完料料尽场地地清，不不发生环环境二次次污染（4）基础础开挖可可能造成成水土流流失的地地方施工工时，督督促施工工单位按按照“先先防护

44、后后施工”的的原则进进行施工工（5）协助助市州供供电公司司农网归归口管理理部门，配配合环保保与水保保的专项项验收合同执行管理（1）监督督检查施施工、设设备供应应商的合合同履约约情况，依依据施工工合同条条款的规规定及时时解决合合同执行行过程中中的争议议和索赔赔问题（2）根据据施工合合同中的的工程量量，进度度款支付付的要求求，审核核施工项项目部报报送的工工程量清清单、进进度款支支付申请请，报送送市州供供电公司司农网归归口管理理部门（3）参加加市州供供电公司司农网归归口管理理部门组组织的工工程结算算（4）审核核施工项项目部提提交的保保留金支支付申请请，报送送市州供供电公司司农网归归口管理理部门（5）审查查施工报报审的分分包单位位资质报报审表，审审查合格格后报市市州供电电公司农农网归口口管理部部门审批批备案组织协调（1）参加加市州供供电公司司农网归归口管理理部门组组织的第第一次工工地会议议，总监监理工程程师介绍绍监理规规划的内内容并进进行监理理工作程程序的交交底，对对施工准准备情况况提出意意见和要要求（2）参加加市州供供电公司司农网归归口管理理部门组组织召开开的月度度协调会会或专题题协调会会，提出出监理意意见和建建议；项项目监理理机构组组织召开开工地例例会每月月不少于于一次，就就工程安安全、质质量、进进度、投投资等工工作进行行协调，提提出要求求，并