【施工组织方案】科教花园施工组织设计982.docx

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1、施工组织方案编 制： 审 核： 批 准： 编制日期： 年 月月 日日审批日期： 年 月月 日日目 录第一章、工工程总体体概述 第一节 工程概概况 第二节 本工程程施工管管理目标标承诺 第三节 施工阶阶段的划划分 第四节 施工措措施和施施工方案案的选择择 第五节 新技术术应用措措施方案案 第二章、施施工进度度计划和和各阶段段进度的的保证措措施及违违约承诺诺 第一节 施工进进度计划划编制依依据及原原则 第二节 施工工工期计划划 第三节 工程进进度控制制管理方方法 第四节 工程工工期总体体控制和和缩短工工期措施施 第五节 关键阶阶段工程程进度计计划保证证措施 第三章、劳劳动力和和材料投投入计划划及其

2、保保证措施施 第一节 劳动力力投入计计划及保保证措施施 第二节 材料投投入计划划及保证证措施 第四章、机机械设备备投入计计划及检检测设备备 第一节节 主要要施工设设备配备备说明 第二节 施工机机械设备备表 第三节 施工机机械保养养、维修修措施 第五章、施施工平面面布置图图和临时时设施布布置 第一节 施工平平面布置置的基本本原则 第二节节 临时时生产生生活设施施规划及及布置 第三节 施工总总平面布布置图 第四节 施工临临时设施施修建计计划 第五节 临时用用水设计计与布置置 第六节 施工临临时用电电设计布布置 第六章、关关键施工工技术、工工艺及工工程项目目实施的的重点难难点和解解决方案案 第一节

3、施工测测量及沉沉降监测测方案 第二节 外脚手手架及垂垂直运输输工程 第三节 基础及及地下室室工程 第四节 模板工工程 第五节 钢筋工工程 第六节 混凝土土工程 第七节 砌体工工程 第八节 屋面防防水工程程 第就节 装饰工工程 第十节节 机电工工程 第十二节 工程程项目的的重点、难难点分析析和解决决方案 第七章、安安全文明明施工措措施 第一节 安全管管理机构构和管理理制度的的建立 第二节 文明施施工措施施 第三节节 环境境保护措措施 第四节 保护现现有建筑筑物、道道路、绿绿化、居居民及市市政管道道的措施施 第八章、质质量保证证措施及及承诺 第一节 创优目目标 第二节 质量保保证体系系的组成成 第

4、三节节 施工工过程质质量保证证措施 第四节 工程创创优体系系及保证证措施 第五节 关键工工序质量量控制措措施 第六节 质量通通病治理理措施 第九章、新新技术应应用措施施 第一节节 钢筋筋混凝土土框架节节点模板板工法 第二节 钢筋直直螺纹连连接技术术 第三节 MT砂砂浆新技技术的应应用 第十章、总总承包管管理及配配合措施施 第一节 总包方方的主要要协调配配合 第二节 总包责责任方管管理职责责 第三节 总包责责任方对对专业施施工单位位管理总总体配合合 第四节 总包责责任方对对安装工工程的照照管、配配合、协协调管理理措施 第五节 工程总总包责任任方与业业主、监监理及地地方政府府主管部部门、社社区等公

5、公共关系系处理 第十一章、项项目组织织机构及及主要人人员 第一节 项目施施工管理理组织机机构 第二节 项目主主要部门门、人员员的岗位位职责 第一章、工工程总体体概述第一节 工程概概况一、工程名名称及地地理位置置本工程为科科教花园园高层，位位于衡阳阳市区，西西临城市市主干道道红湘南南路，南南临雁城城路，北北面为石石塘路。二、施工现现场条件件1、根据现现场勘察察，三通通一平已已完成。三、参建单单位建设单位衡阳市福泰泰房地产产开发有有限公司司设计单位衡阳市经纬纬建筑设设计有限限公司勘察单位核工业岩土土工程勘勘察设计计研究院院监理单位衡阳市吉康康监理有有限公司司施工单位衡阳市楚材材城乡建建筑工程程有限

6、公公司四、工程概概况1、工程规规模科教花园高高层包括括7栋、88栋、115栋、116栋商商住楼，总总建筑面面积为4497008.442。7栋、88栋为111层小小高层，7栋建筑筑面积为为54770.552，商商铺面积积为5443；8栋建筑筑面积为为87225.446，商商铺面积积为7994.888；15栋栋、166栋为117层高层层商住楼楼，负一一层为地地下车库库，一、二二层为商商业用房房，三至至十五层层为住宅宅；155栋建筑筑面积为为179971.62，其中中地下车车库为116488.688，商商铺面积积为30012.24；166栋建筑筑面积为为156662.3,其中中地下车车库为11662

7、2.055，一一、二层层商场为为28220.11，住住宅1111800.155。建建筑高度度为499.800m。结构均均为框架架剪力墙墙结构。现以116栋商商住楼做做本施工工组织设设计。2、基础工工程概况况本工程基础础采用人人工挖孔孔桩基础础，持力力层为中中风化岩岩，桩端端承载力力特征值值为3330Kppa，桩桩径分别别为9000、111000、14400、115000五种种。桩身混凝土土强度为为C300，均采采用导管管水下灌灌注。 3、结构构工程概概况、本工程程结构为为框架剪剪力墙结结构，建筑结结构类别别为A级级，结构构设计的的使用年年限为550年，本工程为二类高层建筑，耐火等级为二级，结构

8、安全等级为二级。、本工程程钢筋采采用HPPB2335钢筋筋、HRRB3335钢筋筋或HRRB4000钢筋筋、RRRB4000钢筋筋，结构构混凝土土等级为为C255C400。16栋各部部位混凝凝土材料料强度等等级表剪力墙、柱柱地下层C44012层CC4034层CC30517层层C255屋面水箱CC30梁、板地梁、地下下室底板板C30013层CC4045层CC30617层层C255屋面C255、本工程程框架柱柱及剪力力墙混凝凝土等级级为C440CC25。、本工程程地下室室工程共共一层，混凝土土采用CC40及CC30，地地下室底底板、顶顶板、侧侧墙采用用S6抗渗混混凝土（防防水混凝凝土的施施工配合合

9、比尚应应通过抗抗渗性试试验确定定，试验验时抗渗渗等级应应提高到到S8），桩顶、地下一层梁板标高为-3.620m，基础垫层为100厚C10素混凝土垫层。填充墙土土中外墙墙采用1880厚MM10页页岩砖MM7.55混合砂浆浆砌筑；内隔墙墙部分采采用1880厚加加气混凝凝土砌块块M5.0混合合砂浆砌砌筑；卫卫生间采采用1220厚MM10页页岩砖MM5.00混合砂砂浆砌筑筑。、本工程程首层为为4.200m，22层层高高为5.10mm，2至至17层层为2.70m ，总建建筑高度度为511.2mm。4、节能设设计（1）外墙墙为墙体体自保温温：饰面层层（不计计入）+耐碱玻玻纤网布布抗裂砂砂浆（5）+界面砂砂

10、浆（不计入入）+加气气砼砌块块（200）+混混合砂浆浆（20）。（4）屋面面类型：细石混混凝土（440）+水泥砂砂浆（20）+挤塑聚聚苯板（40）+水水泥砂浆浆（200）+改性沥沥青防水水卷材+钢筋混混凝土屋屋面板（1120）+混混合砂浆浆（200）。（5）窗类类型：外外窗采用用塑钢单框框中空玻玻璃带纱纱窗，传传热系数数为3.0W/(m22,k),玻璃璃采用55+66A+5普普通中空空玻璃。（6）门类类型：住住宅入户户门采用用双层金金属门板板防盗门门，中间间填充115厚厚玻璃棉棉板。第二节 本工程程施工管管理目标标承诺我公司承建建本工程程，将充充分发挥挥我公司司的优势势，抽调调精兵强强将组建建

11、项目管管理班子子，组织织技术素素质高，能能打硬仗仗的劳务务队伍进进场，运运用先进进成熟的的施工工工艺、科科学合理理的管理理方法，按按“质量、安安全、工工期、文文明、效效益、服服务”六个一一流的要要求，以以ISOO90001的国国际质量量认证管管理体系系和施工工质量管管理模式式竭诚为为社会和和用户提提供一流流的服务务，令业业主满意意。一、工期目目标业主的工期期要求为为：总工工期不超超过4880日历历天。我司的工程程施工工工期目标标：保证证本工程程在4880个日日历天内内完成。我公司将根根据工程程的实际际情况，确确定最佳佳施工程程序和施施工方案案。按施施工阶段段和部位位进行深深化、细细化，力力争尽

12、早早插入施施工，做做好现场场协调工工作，保保证本工工程顺利利完成。为为此将制制定切实实可行的的保证措措施。并并以此目目标来组组织劳动动力、机机械、材材料、资资金等进进行该工工程施工工。二、质量目目标我公司将严严格按照照规范要要求进行行施工操操作及质质量验收收，质量量目标为为：一次验验收合格格，达到到合格标准准。三、文明施施工目标标我司将和甲甲方及衡衡阳市有有关部门门携手合合作，共共建文明明工地，严严格按照照省安安全文明明施工管管理标准准和衡衡阳市文文明施工工有关规规定。确确保获得得“市安全全生产文文明施工工样板工工地”。四、安全施施工目标标严格遵守国国家、部部、省和和市颁布布的安全全生产有有关

13、规定定，加强强安全管管理与教教育，严严格执行行国家、省省、市有有关防火火安全规规定，确确保不发发生重大大伤亡和和安全事事故，将将月轻伤伤频率控控制在11以下，创创“无安全全事故标标准化工工地”。确保保获得“市安全全生产文文明施工工样板工工地”。五、工程保保修期本工程的保保修期按按照国务务院颁发发的建建设工程程质量管管理条例例（国国务院令令第2779号令令）和房房屋建筑筑工程质质量保修修办法（中中华人民民共和国国建设部部令第880号）的的规定进进行保修修。其中中：结构工程的的保修期期为设计计使用年年限终身身保修，缺缺陷保修修期为竣竣工日期期起计二二十四个个月。第三节 施工阶阶段的划划分为在本工程

14、程施工中中做到统统筹兼顾顾，重点点突出，要要充分做做好人、财财、物、时时间与空空间等资资源的合合理利用用，确保保本工程程各项目目标能如如期实现现。在施施工组织织时将整整个工程程划分如如下五个个施工阶阶段：第一阶段：基础及及地下室室工程。该该施工阶阶段包括括有基坑坑支护、土方开挖、螺旋钻孔桩、地下室等工程，它涉及的工种多、使用机械种类多、施工工期长、技术要求高。抓好本阶段工程施工，可为整个工程施工奠定良好基础。第二阶段：0.000以上上主体结结构施工工阶段。这这一阶段段主要包包括模板板、钢筋筋、砼工工程几个个主要施施工项目目，辅助助施工过过程有垂垂直运输输设备及及脚手架架搭拆等等。它不不仅对建建

15、筑物的的质量和和安全使使用起决决定性作作用，它它的工期期长短直直接影响响施工的的总工期期，它和和第一阶阶段中的的各施工工工艺一一起构成成施工网网络中的的关键线线路，是是整个工工程中的的关键所所在。第三阶段：装饰工工程阶段段。当第第二阶段段的较低低层框架架完成后后即可陆陆续开始始进入第第三阶段段的施工工。由于于这一阶阶段所需需的绝对对工期很很长，施施工工艺艺细腻，装装饰工程程内部及及它与安安装工程程之间相相互影响响和制约约，在这这一阶段段内必须须做好各各工种间间的协调调、配合合工作，实实行动态态管理，使使流水施施工得以以顺利展展开。第四阶段：水电及及机电设设备安装装阶段。安安装工程程是建筑筑施工

16、中中的重要要组成部部分。在在这个阶阶段，除除了抓好好安装工工程质量量和进度度外，还还应抓好好与土建建各工种种间的协协调、跟跟进。因因为大多多数安装装工程是是穿插在在诸土建建工程之之中进行行的，土土建工程程既是各各安装工工种的紧紧前工序序，当安安装工程程完成后后，很多多后续工工序都是是由土建建专业承承担的，其其中多为为装修工工程；因因此，在在这一阶阶段，必必须强化化工程管管理，充充分发挥挥项目经经理部的的指挥、调调控职能能作用，为为各专业业顺利施施工创造造良好的的外部条条件。第五阶段：竣工验验收和技技术资料料整理归归档阶段段。在这这一阶段段内要重重点做好好工程竣竣工验收收前各分分部分项项工程的的

17、质量内内部自检检和整改改工作，为为竣工验验收作好好准备，同同时进行行竣工资资料的收收集、整整理，绘绘制竣工工图纸，为为资料归归档和工工程结算算提供所所需资料料。由于于本工程程施工面面积大、结结构复杂杂、工种种繁多、分分包单位位多，总总包单位位和分包包单位必必须协调调合作，提提供竣工工资料。第四节 施工措措施和施施工方案案的选择择一、基础及及地下室室工程施施工方案案1）、土方方开挖方方案大型基坑土土方和桩桩承台、地地梁土方方采用33台PCC2000反铲挖挖土机挖挖土，自自卸汽车车运土，机机械挖不不到的地地方采用用人工挖挖掘。基基坑土方方挖到底底面设计计标高后后再进行行人工挖挖土，这这一施工工方法

18、可可大量节节约工程程投资，加加快施工工进度。场区排水采采用砖砌砌明沟，设设置在基基槽边坡坡上部稳稳定土层层以外范范围内并并做好排排水坡度度，将地地面雨水水及基坑坑内抽上上的地下下水引流流到市政政总排水水管网内内。2）、桩工工程施工工方案桩径分别为为9000、11100、114000、15500五种种。桩身身混凝土土强度为为C300。3）、地下下室工程程施工方方案地下室结构构工程拟拟分三阶阶段施工工。第一一阶段为为基础及及底板施施工，其其中穿插插底板防防水层施施工。地地下室外外墙水平平施工缝缝留设在在离底板板或台阶阶面上2200-3000mm位置置处，垂垂直施工工缝留设设位置与与底板变变形缝相相

19、一致，均均用3mmm厚钢钢板止水水带止水水，底板板不另设设垂直施施工缝完完全可以以满足施施工需要要。第二二阶段为为地下室室砼墙、柱柱施工。第第三阶段段为地下下室顶面面砼梁板板施工。在在第二阶阶段地下下室砼墙墙、柱施施工时，需需沿外墙墙柱壁留留设水平平施工缝缝，其位位置应离离地下室室顶板梁梁的支座座负锚固固筋以下下10002000mmm处，以以便于梁梁板施工工。在地地下室外外墙施工工缝处仍仍需留设设止水钢钢板。施施工缝的的留设示示意见图图地下下室水平平施工缝缝留设示示意图。地下室水平平施工缝缝留设示示意图二、上部主主体结构构工程施施工方案案本工程为高高层建筑筑物，地地上分别别11层、177层。0

20、.000以上上主体工工程采用用钢筋砼砼框架-剪力墙墙结构，拟拟采用如如下施工工方案。1、模板采采用用胶胶合板、钢钢木组合合模板和和定型门门式脚手手架支撑撑体系；电梯模模板采用用组合式式模板，利利用塔吊吊进行吊吊装。2、钢筋在在现场加加工制作作，设置置2个钢钢筋加工工场，每每个钢筋筋加工场场设置钢钢筋加工工设备两两套；3、砼全部部采用自自拌混凝凝土，采采用塔吊吊进行水水平和垂垂直运输输。负责责本工程程的混凝凝土运输输。4、钢筋、模模板、钢钢管等材材料的运运输采用用1台QTT80塔塔吊进行行吊运。详详细情况况见施施工总平平面布置置图。其其它材料料运输及及人员运运输采用用人货两两用梯进进行。5、由于

21、上上部主体体工程是是先行的的分项工工程，它它直接为为所有后后继工程程提供工工作面，故故主体工工程的快快慢对整整个工程程的总工工期起关关键作用用；在施施工前期期，必须须围绕这这一中心心做好各各方面的的工作。6、上部梁梁柱结构构采用钢钢筋混凝凝土节点点法施工工，可以以保证工工程一次次成优。三、砌筑和和装饰方方案本工程的结结构设计计选型采采用常规规框架体体系承重重，在砌砌筑以前前，需要要专门研研究墙体体块材排排列方案案，以保保证墙体体内外搭搭砌、上上下错缝缝施工方方案进行行。四、水平与与垂直运运输方案案本工程采用用QT-80塔塔吊1台，塔塔吊最大大吊运范范围为555m，可可以完全全满足工工程的运运输

22、范围围。拟设设置人货货两用梯梯1台，保证证装饰、批批荡等材材料的运运输。垂垂直运输输设备的的具体布布置详见见施工工总平面面布置图图。第五节 新技术术应用措措施方案案1、 建议议采用钢钢筋直螺螺纹接头头，可以以保证工工程加快快施工速速度、保保证工程程施工质质量。2、 砼中中粉煤灰灰及缓凝凝减水剂剂外掺技技术的应应用，提提高砼的的和易性性、缓凝凝性，便便于提高高砼早期期强度的的增长速速度和施施工易操操作性。3、 利用用微机进进行钢筋筋翻样、编编制预算算和施工工进度计计划，提提高工程程管理水水平，利利用微机机进行木木材翻样样、加工工制作。4、 采用用钢筋混混凝土模模板节点点法施工工，可以以保证主主体

23、结构构一次成成优。5、 MTT高效砂砂浆外加加剂作用用于砂浆浆后，显显著提高高了砂浆浆的强度度，改善善砂浆和和易性、降降低泌水水率，提提高抗性性和抗渗渗性能。有有明显的的经济效效益和社社会效益益。第二章、施施工进度度计划和和各阶段段进度的的保证措措施及违违约承诺诺第一节 施工进进度计划划编制依依据及原原则一、编制依依据(1)招标标文件要要求：总总工期为为4800日历天天，预计计开工日日期为220077年10月18日（暂定定，具体体开工日日前业主主指定由由）。(2) 招招标文件件及答疑疑纪要、工工程设计计图纸、各各项目工工程量、施施工技术术要求、设设计说明明、施工工规范。(3) 现现场施工工条件

24、。(4) 主主要施工工机械的的生产效效率和工工作范围围。(5) 我我公司现现有可供供机械设设备的数数量和施施工人员员情况。(6) 施施工人员员现场工工作时间间：每月月有效施施工日考考虑288天或229天，每每天正常常工作时时间初定定14小小时。若若工期紧紧张，则则适当增增加人力力及物力力。二、编制原原则 (1)严格格执行基基本建设设程序，遵遵照国家家有关政政策、法法令和有有关规程程规范。(2) 与与施工总总体布置置相适应应。做到到各项目目之间施施工程序序前后兼兼顾、衔衔接合理理，减少少相互干干扰,均均衡施工工。对于于地基比比较复杂杂的地段段受外界界因素影影响较大大的项目目，应适适当留有有余地。

25、力力求均衡衡生产，合合理投入入资源，在在确保工工程施工工质量和和进度的的前提下下，降低低施工成成本。(3) 围围绕施工工关键线线路和重重点段统统筹兼顾顾，确保保各节点点工期的的同时，其其他施工工项目协协调有序序整体进进行。(4) 充充分发挥挥我公司司丰富的的施工经经验及技技术、设设备的优优势，采采用先进进合理的的施工技技术方案案和机械械化施工工，确保保工程的的工期和和质量。第二节 施工工工期计划划一、本标段段工程工工期目标标招标文件工期要求开工日期竣工时间要求工期480日历历天我公司工期期目标开工日期（暂暂定）竣工时间要求工期2007年年10月18日2009年年3月18日480日历历天二、工程

26、施施工进度度计划施工总进度度计划详详见下页页。第三节 工程进进度控制制管理方方法在本工程中中，如我我单位中中标，将将采用目目标管理理方法和和网络计计划技术术控制方方法，实实现进度度控制。一、目标管管理方法法1、 根据据第一节节确定的的总进度度目标，阶阶段性目目标，采采取有效效的措施施，确保保进度目目标的实实现。2、 进度度目标的的实现，需需要业主主、监理理单位、设设计单位位、承包包单位、各各分包单单位、当当地建设设主管部部门等多多家单位位互相配配合、协协调，做做到全员员参与，人人人有责责。3、 计划划控制部部门主要要职责：对工程程的现场场条件、周周围环境境调查和和考察，编编制工程程项目总总进度

27、计计划，报报监理单单位和业业主审批批。通过设设计图纸纸协调，与与设计单单位建立立合作监监督工作作关系，确确保设计计进度能能满足施施工要求求。审核各各分包单单位及供供应单位位的进度度控制计计划，并并在其实实施过程程中，通通过履行行总承包包职责，监监督、检检查、控控制、协协调各项项进度计计划的实实施。采用实实际进度度与计划划进度对对比的方方法，以以定期检检查为主主，应急急检查为为辅，对对进度实实施跟踪踪控制，动动态调整整。通过对对各分包包单位工工程进度度款申请请签署意意见反馈馈给项目目经理和和造价财财务部，对对分包单单位实行行动态间间接控制制。对阶段段性进度度控制目目标的完完成情况况，进度度控制中

28、中的经验验和问题题作出总总结分析析，积累累进度控控制信息息，使进进度控制制水平不不断提高高。接受监监理单位位、业主主的施工工进度控控制管理理二、网络计计划技术术控制方方法网络计划技技术控制制方法是是以编制制的网络络计划为为基础，通通过在图图上记录录计划的的实际进进展情况况，以及及有关的的计算、定定量和定定性分析析，确定定对计划划完成的的影响程程度，预预测进度度计划出出现偏差差的发展展趋势，从从而达到到控制的的目的。1、 编制制施工阶阶段施工工总进度度计划（一一级网络络）2、 施工工进度的的检查与与监督施工进度的的检查与与监督，贯贯穿于进进度实施施控制的的始终。施施工进度度的检查查是进度度计划实

29、实施情况况信息的的主要来来源，又又是分析析问题采采取措施施、调整整计划的的依据。施施工进度度的监督督是保证证进度计计划顺利利实现的的有效手手段。跟踪检检查施工工实际进进度检查的内容容：在进进度计划划执行记记录的基基础上，将将实际执执行结果果与原计计划的规规定进行行比较。比比较的内内容包括括开始时时间、结结束时间间、持续续时间、逻逻辑关系系、工作作量、总总计划、网网络计划划中的关关键线路路等。检查的方式式：现场场专人实实地、日日常管理理，收集集进度报报表资料料。每周周召开进进度工作作汇报，协协调会。整理统统计检查查数据对收集的进进度数据据，按计计划控制制的工作作项目内内容进行行统计，以以相同的的

30、网络和和形象进进度，形形成与计计划进度度具有可可比性的的数据。对比分分析实际际进度和和计划进进度将收集的资资料整理理和统计计成与计计划进度度具有可可比性的的数据后后，用实实际进度度与计划划进度的的比较方方法进行行比较分分析。本工程采用用的比较较方法有有：横道道图比较较法、SS线比较较法、“香蕉”型曲线线比较法法。编制进进度控制制报告将检查比较较的结果果，及有有关施工工进度现现状，影影响因素素和发展展趋势，预预防措施施，以简简明扼明明的书面面报告形形式，提提供给进进度职能能负责人人，监理理单位和和业主，作作为调整整进度，核核发工程程进度款款的依据据。施工进进度检查查结果的的处理进度偏偏差不影影响

31、总工工期，继继续执行行原进度度计划。进度偏偏差影响响总工期期，但偏偏差较小小，分析析其产生生原因的的基础上上采取有有效措施施，解决决矛盾，继继续执行行原进度度计划。偏差较较大，不不能按原原计划实实现时，对对原计划划进行必必要的调调整。第四节 工程工工期总体体控制和和缩短工工期措施施一、组织精精干高效效的项目目管理班班子，科科学组织织施工为确保本工工程按期期完工，我我司选派派优秀的的项目经经理为本本工程项项目经理理，高级级工程师师为项目目技术负负责人的的指挥部部，由年年富力强强、经验验丰富的的工程技技术管理理人员组组成强有有力的项项目经理理部。项目经理部部的主要要管理者者均是经经验丰富富，管理理

32、有方，其其所承建建的工程程均被评评为合格格工程以以上工程程。在施施工组织织管理上上制定详详细的施施工进度度计划，并并将责任任落实到到人，通通过严格格科学的的管理，确确保计划划得到落落实。二、加强施施工进度度计划管管理一旦我司中中标该工工程，我我司将严严格依据据与业主主商定的的工期要要求更进进一步更更具体地地编制施施工总体体网络进进度计划划，该施施工进度度控制计计划作为为本工程程的总控控实施目目标。我我司对于于该计划划的编制制将采用用梦龙龙网络计计划技技术，突突出关键键线路，项项目按照照施工网网络计划划组织施施工，确确保关键键线路工工期得到到保障，保保证各工工期控制制点目标标的实现现。项目经理部

33、部将依据据施工总总控制计计划按照照实际情情况利用用梦龙软软件及PPROJJECTT20002编编制月施施工计划划、周施施工进度度网络计计划。周周施工网网络计划划的编制制将落实实到每一一道工序序，每一一责任工工长及职职能部门门，并制制定严格格的奖罚罚措施，确确保每一一关键工工序按期期完成，对对关键线线路工期期予以保保障。项项目经理理部每月月、每周周定期召召开项目目生产会会，针对对施工生生产中出出现的制制约施工工进度的的不利因因素进行行分析，及及时找出出制约施施工进展展的不利利因素，及及时解决决出现的的矛盾及及问题，并并根据计计划完成成情况对对相关部部门及责责任人进进行奖罚罚，同时时下达下下一月或

34、或周施工工进度计计划。实实行“日报表表”制，对对每天的的施工进进度进行行跟踪记记录，并并对照周周计划随随时调整整，确保保按计划划完成。三、组织强强有力的的专业施施工队伍伍，保证证劳动力力的需求求我司将选派派强有力力的专业业施工队队伍，他他们为我我司创立立名优工工程做出出了突出出贡献。在在技术上上专业施施工队伍伍完全有有能力胜胜任本工工程的施施工；在劳动力的的需求量量上，我我司将根根据各分分部分项项工程的的特点以以及工期期控制的的要求配配备足够够的劳动动力，建建立奖罚罚制度，开开展劳动动竞赛，以以责任承承包和效效益挂钩钩。作好好班组工工作、生生活等的的后勤保保障，保保持旺盛盛的工作作热情和和责任

35、感感，确保保施工任任务的顺顺利完成成。四、投入先先进周转转料具，满满足施工工的质量量、工期期要求根据本工程程的工期期安排，我我司拟定定投入大大模板、定定型钢模模配合普普通夹板板模板体体系，全全面采用用钢管、多多功能钢钢管门式式架等周周转料具具，充分分满足拟拟定的流流水施工工要求，并并按计划划充分保保证周转转料具供供应及时时。结构构施工前前，基本本一次性性全面储储备周转转料具，以以此确保保施工所所需的料料具供应应。所有有周转料料具按照照三层结结构进行行备料。五、适当加加大机械械设备的的投入，提提高劳动动生产率率在本工程施施工中，采采用1台QTT80塔塔吊进行行钢筋、材材料运输输；配备备4台人货货

36、两用梯梯作为砌砌体材料料及周转转料具等等各种材材料的运运输；现现场配置置钢筋加加工场22个，提提供钢筋筋供应，以以满足施施工要求求；采用用3台PPC2000挖掘掘机进行行基坑土土方开挖挖施工。对对于各种种施工机机械加强强保养，保保证其完完好，以以充分发发挥机械械设备的的效率加加快施工工进度。六、以严格格的质量量控制，确确保一次次成优，保保证计划划的执行行把好工程质质量关，抓抓好质量量控制，把把质量管管理落实实到事前前控制，杜杜绝不合合格产品品的出现现，把影影响工期期进度的的不利因因素减少少到最低低工程度度，保证证计划按按期执行行。七、加强与与业主、监监理、设设计、分分包、政政府部门门等之间间的

37、协调调及沟通通，为本本工程优优质高速速施工创创造良好好条件我司一贯重重视与业业主、监监理、设设计、专专业分包包、地方方政府部部门之间间的协调调及沟通通，融洽洽相互之之间的关关系，对对于工程程方面的的问题及及矛盾，我我司将从从大局出出发，从从工程的的进展出出发，积积极主动动加强相相互沟通通工作，为为工程优优质高速速施工创创造有利利条件。及及时组织织图纸会会审，解解决图纸纸存在问问题，提提早做出出样板间间，以便便能够早早日把作作法和标标准定下下，以利利能够提提早进入入大面积积施工。八、加强对对节假日日、恶劣劣气候的的提前准准备对节假日、封封路、停停水、停停电等特特殊情况况进行妥妥善安排排，以及及建

38、立天天气预警警制度，保保证原材材料供应应、预拌拌混凝土土运输。安安全防护护、成品品保护等等工作有有预计、有有组织地地开展。尽尽量减少少由于恶恶劣天气气或特殊殊情况造造成对施施工的影影响。第五节 关键阶阶段工程程进度计计划保证证措施一、基础及及地下室室工程施施工工期期保证措措施1、在基础础和地下下室阶段段施工期期间，配配置3台台挖掘机机PC2200进进行地下下室基坑坑土方开开挖施工工及承台台地梁小小型土方方开挖施施工。可可以保证证土方工工程按时时完成。2、由于地地下室阶阶段施工工是本工工程的关关键阶段段施工（在在计划中中显示为为红色线线），投投入足够够的水泵泵进行地地下水的的抽排，在在地下室室结

39、构施施工期间间，特设设置一台台混凝土土泵保证证地下室室底板的的连续浇浇捣，保保证地下下室工程程在计划划内完成成。二、主体结结构施工工工期保保证措施施主体结构施施工，分分施工区区段进行行施工，按按区设置置劳动力力，每区区设置一一个作业业组织，实实行区内内分段流流水作业业，以均均衡施工工，保证证工期。在在工程基基础和上上部结构构施工过过程中。在主体结构构施工，配配备1台塔吊吊、2台人货货两用梯梯和足够够的周转转料具等等各种材材料保证证工程进进度运输输；现场场配置钢钢筋加工工场2个个，提供供钢筋供供应，以以满足施施工要求求。对于于各种施施工机械械加强保保养，保保证其完完好，以以充分发发挥机械械设备的

40、的效率加加快施工工进度。保保证了机机械的充充分满足足施工计计划的要要求。三、装饰工工程施工工工期保保证措施施在砌筑首层层后开始始跟进，粉粉饰施工工、水电电、机安安设备安安装可尽尽快在有有工作面面后插入入，计划划分段插插入。采采用以工工作面确确定粉饰饰工人进进场人数数。1、实行奖奖惩制度度按经济规律律办事，公公司于项项目经理理分部签签定协议议，根据据工程合合同条款款实行奖奖罚；项项目经理理分部为为调动项项目内全全体员工工的积极极性，对对各工期期控制点点制定奖奖罚措施施，将工工程的施施工进度度的奖罚罚与工程程质量、安安全、文文明施工工及各方方协调配配合的施施工情况况挂钩，以以带动整整个工程程健康发

41、发展，按按期完成成。2、做好各各种资源源的供应应按照施工组组织设计计的要求求，根据据工程控控制计划划要求，进进行工料料分析，相相应编制制劳动力力进场计计划，材材料进场场计划，机机械设备备使用计计划，资资金使用用计划，以以保证各各种资源源能满足足工程计计划周期期的需要要。物质资料计计划应明明确材料料的数量量、规格格和进场场时间，现现场材料料储备应应有一定定的库存存量，以以保证工工程提前前或节假假日运输输困难时时，工程程对物质质的需要要，确保保现场施施工正常常运行。劳动力进场场要保证证质量、数数量。工工人进场场前必须须进行严严格的培培训和考考核。基基于本工工程的特特点，在在施工安安装的高高峰，我我

42、司将增增加施工工时间或或施工人人员分班班作业，以以确保施施工工期期。3、选择性性能优良良的施工工机具选择性能优优良、先先进的机机具、合合理布置置，加快快施工进进度，同同时加强强管理，保保证各施施工机具具运转良良好。四、安装施施工工期期保证措措施由于本招标标工程主主要是土土建和部部分装饰饰工程，安安装工程程为甲方方指定分分包项目目。安装装工程在在进行结结构工程程施工时时，应该该与结构构施工穿穿插预留留预埋施施工，我我公司将将发挥总总承包协协调单位位的作用用，协调调土建、装装饰、安安装之间间的施工工流程，配配合各施施工单位位之间的的场地交交付。制制定周密密详细的的施工总总体进度度计划，由由计调中中

43、心严格格按照进进度计划划安排工工作，并并对各安安装公司司提供配配合，提提供机械械、设备备、供水水、供电电的配合合。保证证安装工工程按照照总工期期要求编编制施工工进度控控制计划划，确保保工期目目标控制制点。按照施工进进度控制制计划，抓抓住关键键线路的的工序和和工期目目标控制制点，编编制确实实可能的的季度、月月度、周周计划，确确保控制制计划的的落实。第三章、劳劳动力和和材料投投入计划划及其保保证措施施第一节 劳动力力投入计计划及保保证措施施1、劳动力力管理原原则充足的劳动动力投入入是确保保工期实实现的的的一项必必不可少少的要素素，对于于专业施施工工种种和劳动动力的选选择，必必须以素素质高、技技术好

44、为为条件进进行选取取，我司司将选派派强有力力的施工工队伍进进场施工工，在技技术上施施工队伍伍完全有有能力胜胜任本工工程的施施工。在劳动力的的需求量量上，我我司将根根据各分分部分部部分项工工程的特特点以及及工期控控制的要要求配备备足够的的劳动力力，建立立奖罚制制度，开开展劳动动竞赛，作作好班组组工作，生生活等的的后勤保保障，确确保施工工任务的的顺利完完成。在施工中不不断进行行劳动力力平衡、调调整，解解决施工工和劳动动力相互互配合中中的矛盾盾，对劳劳动力实实行动态态管理，以以动态平平衡和日日常调度度为手段段，确保保项目计计划按期期完成。2、施工队队伍的准准备根据确定的的现场管管理机构构建立项项目施

45、工工管理层层，选择择高素质质的施工工作业队队伍进行行该工程程的施工工。 根据该该工程的的特点和和施工进进度计划划的要求求，确定定各施工工阶段的的劳动力力需用量量计划。 对工人人进行必必要的技技术、安安全、思思想和法法制教育育，教育育工人树树立“质质量第一一，安全全第一”的的正确思思想；遵遵守有关关施工和和安全的的技术法法规；遵遵守地方方治安法法规。 生活后后勤保障障工作：在大批批施工人人员进场场前，必必须做好好后勤工工作的安安排，为为职工的的衣、食食、住、行行、医等等应予全全面考虑虑，应认认真落实实，以便便充分调调动职工工的生产产的积极极性。3、劳动力力的配置置 劳动力力的配置置应依据据施工进进度计划划进行。应应按企业业的建筑筑安装工工人劳动动生产率率进行控控制，在在劳动力力需用量量计划的的基础上上再具体体化、防防止漏配配，并且且贯彻节节约原则则。 当现在在劳动力力不能满满足要求求，应向向企业申申请加配配，应提提前进行行培训再再上岗作作业。劳劳动力应应由公司司的劳务务市场提提供。 配置劳劳动力应应积极可可靠，让让工人有有超额完完成的可可能，以以获得奖奖励，以以激发工工人的劳劳动热情情。 尽量使使作业层层正在使使用的劳劳动力和和劳动组组织保持持稳定，防防止频繁繁调动。尽尽量使劳劳动力均均衡配置置，以便便于管理理，使劳劳动资源源强度适适当，达达到节约约。第二节 材料投投